Ⅰ 誰知道物業的安防員要具體做哪些事情 要注意什麼事項
一、在抄物業經理領導下工作，服從安襲防隊長的指揮、安排、調配。做好社區安全保障工作。
二、按規定著裝掛牌上崗，堅守崗位，儀表整潔，姿態端正，舉止端莊，文明執勤，禮貌待人，遇單位領導和上級首長時，要立正行注目（舉手）禮。
三、按時交接班，不準遲到、早退、嚴禁睡崗、坐崗、串崗、脫崗。
四、執勤時，不準抽煙、吃東西、搭肩挽臂、袖手、打鬧，不準和其他工作人員閑聊、談天、嘻笑打逗，不準會客，不準從事與勤務無關的事情。
五、不準酒後上崗，嚴禁在崗喝酒、酗酒。
六、不私自接受饋贈，不準亂動、拿取訪客和業主的物品。
七、接待訪客咨詢，應有禮貌，有技巧，同時檢查監視小區出入人員及車輛，若發現疑點要立即查明原因，及時進行處理。
八、凡遇大件商品或大宗搬家業主應見出門證，方可放行，並核對清楚。
九、完成公司、單位交辦的其他工作任務。
Ⅱ 如何做好物業安防工作
理解你的感受，呵呵，我是做核電的，這邊的安防做的很好，你可以借鑒一下回。
1、加強盜竊時間答段內的巡邏，而不僅僅是呆在崗亭。
2、6點到8點半之間加強對小區進出人員的控制，並以通知的形式取得小區人員的理解，相信他們也會理解的。
3、加強對安防人員的培訓，特別教會他們什麼樣的人更可疑，有犯罪嫌疑。
4、抓到典型嚴厲懲罰，並送相關部門去處理（派出所什麼的），亂世需用重典！
另外一個就是學習的日本人的安全管理的內容，他們專門有個部門叫做：驅除黑社會組織聯絡會，怎麼操作或者要不要操作看你咯~
前面四條還是可以操作的
Ⅲ 如何做好物業安全管理
安全管理總體來分，分為安防管理、消防管理、各種突發事件的管理預防，還包括員工自身的安全，這些都可以叫做安全管理。
Ⅳ 我是一名物業公司的安防員，公司要求我用，我是一名安防員來自述
長得很安全
Ⅳ 物業安防監控管理制度展板
某物業管理公司安保部管理制度
為確保管理區域的安全，做好治安保衛及其防範任務，維護正常的工作、生活秩序，切實加強保安員的管理，維護公司信譽，樹立物業形象，結合實際情況，特製定本規定：
一、服從命令，聽從指揮，廉潔奉公，敢於同違法犯罪分子作斗爭，凡事以公司和業主利益為重，保持高度的責任感和紀律性。
二、遵守國家的法律、法規及公司的各項規章制度。
三、堅守崗位，忠於職守，嚴格執行各崗位職責。
四、尊重領導，團結同事，保持隊伍的純潔性，嚴禁內部發生打架、偷盜等一切不良行為。
五、嚴格儀容儀表管理規定，按季節統一著裝，不準便、制服混穿，講究文明服務、禮貌待人。
六、值班時不準嘻笑、打鬧、看書報、聽收（錄）音機，嚴禁串崗、脫崗，在崗位上睡覺等，值勤前三小時內嚴禁喝酒。
七、愛護各種管械器材裝備，不得丟失、損壞、轉借或隨意攜帶外出。
八、嚴格執行請銷假制度，不事外出必須逐級請假，按時歸隊銷假，晚上必須十一點前歸隊，非特殊情況不得在外留宿。
九、按時交接班，不準遲到、早退，嚴禁擅自替崗或讓他人代崗。
十、不準包庇壞人，嚴禁貪污受賄、徇私舞弊。
十一、嚴格宿舍內務管理，不準擅帶他人在宿舍留宿。
十二、不準利用娛樂之便作變相賭博。
更多相關信息請進樓盤網。
Ⅵ 案場物業進駐安防班長需要做些什麼
案場物業進駐安防班長需要做了解所有現場的情況，心裡有數
Ⅶ 保利物業安防轉正考試試題
保利物業秩序維護班長一般從隊員中選優內聘或競聘的，幾乎不外招特殊情內況除外，工資第一個月容應該是2500，根據每個市區有不同的幅度。這還不包括沒半年一次的竟級，每一竟級成功工資300-400的漲幅，若有班長工資比隊長高那也屬於正常。能力很重要。比如我現在是班長但工資是3200，剛從隊員聘班長時 我的工資2500.你說到底班長工資是多少 ，但你懂了。保利物業歡迎你的加盟
Ⅷ 物業聘請的安防員主要是做什麼的
一、日工作內容
A、例行性工作
1、每日檢查安防員的著裝、佩帶執勤器械的狀況（安防員服裝的整潔、服裝穿戴是否整齊、企業標志牌是否正確佩戴、對講機/外腰帶是否佩帶等）
2、每日檢查各類值班記錄表（《安防值班記錄》、《安防班長工作日誌》、《安防巡邏記錄》、《大宗大件物品出門記錄表》等）
3、每日檢查安防員對車輛的記錄/收費情況（物業服務中心核實車輛收費繳交記錄、現場核實車輛實際運行與《車輛記錄表》上遺留記錄是否相符等）
4、每日監督檢查公共設施的報修、投訴情況（兒童游樂場安全警示、水景區安全護欄、車輛規范停放的警示標示等完好及報修的情況，安防員工作質量情況的投訴等）
5、每日檢查崗位衛生及公共物品的完好情況（執勤物件是否短缺/完好，崗位及周邊5米范圍內的衛生是否清理）
6、核驗消監控中心所保管的鑰匙是否俱在（設備設施的鑰匙、出入口門禁的鑰匙等）
7、監督、檢查安防員履行職責情況（安防員值勤時文明禮貌、車輛收費是否及時提供票據、巡邏是否按巡檢規范來要求等）
8、監督、檢查消監控值班員履行職責情況（工作標志的佩戴、異常情況是否及時與巡邏人員/安防班長的互動，是否做好記錄、發現問題是否及時處理並匯報上級領導）
9、完成上級領導交辦的各項工作任務。
B、非例行性工作
1、辦理安防員入職,辭職及辭退手續（安防員的流動性是物業公司里基礎員工中最高的）
2、處理突發事件（轄區內的交通事故、夏季的防洪抗台、困梯事件、打架斗毆/爭吵事件等）
3、處理業戶/客人的投訴（安防員與業戶/二次裝修民工的口角糾紛而引起的投訴、車輛違規停放而引起的投訴等）
4、隨機性地檢查消防器材（室內消防栓的清潔、手提式滅火器是否在合格適用的范圍等）
5、物業服務中心/物業公司要求協辦的其它工作。
二、周工作內容
A、例行性工作
1、安防隊長每周不少於兩次夜查。（夜查須有書面記錄，時間不得早於22：00前）
2、周六下午16:00-17:30組織軍事訓練/周工作例會。（具體時間根據安防隊的管理來定，但是每周例會和軍事訓練不得少於120分鍾）
3、周一下午16:00由安防領班主持、安防領班例會，安防隊長參加（具體例會時間由安防班長根據工作實際來定，但是安防領班的例會須持續進行，一方面是安防隊長對安防班工作的可控渠道，另一方面培養的是安防班長的組織/管理能力）
4、完成上級領導交辦的各項工作任務。
B、非例行性工作
1、對宿舍衛生不定時檢查,規范擺放，並組織安防員進行衛生大掃除（安防宿舍的內務管理體現了安防隊伍的管理水平，行業內的專家尤其把安防宿舍的內務管理作為考評安防隊伍管理優劣的依據之一）
2、協助客服管理員對清潔衛生進行檢查（項目服務中心是一個整體，部門的密切配合不可分，團隊需要的是和諧，工作上最能體現）
3、檢查消防栓、消防箱的管養情況。（消防栓的封條、點檢情況、滅火器是否有積塵，是否合格等）
三、月工作內容
A、例行性工作
1、每月月底前完成安防部的工作內容。（下個月的工作計劃、本月的工作總結等，依據管理時限要求上交項目中心經理/部門經理）
2、每月10日前對安防員資料進行整理,上交項目中心經理/部門經理（安防員的入職/離職狀況、安防員的工作表現等）
3、每月月底前一周制定安防員下一月的值班排班表
4、每月至少須組織一次安防員的心談工作，了解安防員的思想動態（紀律管理任何時候都不可放鬆，但思想教育/心談是凝聚安防隊伍的法寶，心談可以個別進行）
5、每月20日前完成新員工考核轉正表單,上交項目中心經理/部門經理
6、每月底整理安防員各類用表,統一存檔（內業資料的整理，可以為「創優」工作作原始的積累，同時也是安防隊長良好管理的第三方證明）
7、月底統計車輛的臨時收費情況。
8、完成上級領導交辦的各項工作任務。
B、非例行性工作
1、對中、晚班不定時查崗並做好查崗記錄（每月夜間檢查次數不少於8次，並在安防值班記錄本上做好書面記錄；安防隊長原則上以住在轄區內為佳，可以提供單獨的住宿空間，以方便安防管理工作的開展）
2、每月完成對樓宇的詳細巡查，並做好巡樓記錄（每月的祥細巡查次數不少於2次，基本上是上半個月和下半個月各一次，並做好書面記錄）
3、每月利用一個星期時間(15:30-16:30)對入職安防員進行業務知識培訓（具體培訓時間安防隊可根據實際確定，但不得少於240分鍾）
4、每月不少於3次與安防員進行工作交談，聽取一線安防員工對工作改進的建議，提高安防服務及安防隊伍的工作質量。
5、重大活動時安排非工作崗位上的安防人員維護現場秩序
6、完成物業項目經理/物業公司領導交辦的其它工作