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提升員工安全意識培訓內容

發布時間:2020-12-14 23:40:21

A. 員工安全意識提升 怎樣提升員工團隊意識

崗位安全自覺性
眾所周知,安全生產事故是一個漸變過程,是不安全因素在量的積累達到一定程度後,出現的飛躍性質變的表現形式,採取切實有效措施防止量的積累,是不可缺少的重要手段。俗話說:「凡事預則立,不預則廢」,抓好安全生產,需要平時做多方面卓有成效的工作,「以人為本」,提高人的安全意識增強職工崗位安全自覺性是關鍵。安全意識和素質的提高,安全培訓教育是最有效的途徑。通過「鮮活」的安全培訓教育,可以切實提高員工安全意識和素質,不斷強化員工安全事故的防範意識,真正將「安全第一,預防為主」落實到位,有效控制和減少安全事故,確保企業安全生產。
一、安全培訓教育的作用
安全培訓教育是指為強化員工安全意識和素質、提高員工安全技能水平而進行的各種宣傳、教育和培訓活動,其作用主要體現在以下幾個方面:
1、安全培訓教育是企業控制事故的有效手段。 根據統計學中「關鍵的少數,次要的多數」的原理,在造成某種結果的諸多原因當中,起主要作用的只有少數幾項,找出了關鍵項目,就抓住了主要矛盾。由於大部分事故都是由人的不安全行為造成的,因此,通過安全培訓教育提高職工的安全意識和素質,可以杜絕違章作業,減少操作失誤,從而降低事故發生率。
2、安全教育是企業安全工作的治本措施。
安全培訓教育不僅能提高廣大職工的安全意識和素質,增強職工安全工作的責任感和自覺性,還能增長職工的安全知識、提高操作技能,實現「要我安全」到「我要安全、我會安全、我懂安全」的思想轉變,從根本上提高人的安全可靠性。同時責任心強、技術水平高的員工,還能及時發現和消除事故隱患,消除物的不安全狀態,提高物的可靠性。因此,安全培訓教育對事故能起到釜底抽薪的作用。
3、安全培訓教育是企業安全文化建設的基礎工作。 安全文化建設是企業保持長期穩定的安全生產局面、實現可持續發展戰略的基礎。企業的安全文化建設必須藉助於安全培訓教育,通過各種形式的宣傳教育,不僅能提高職工的安全意識和安全技能水平,還能使員工樹立正確的安全價值觀和安全行為准則,為企業的安全文化建設提供精神動力和智力支持。
4、安全培訓教育是企業創造經濟效益的前提。 企業的生產經營是以經濟效益為中心,安全工作也是一樣。安全培訓教育方面的投入主要涉及配備、建立安全教育室、購置宣傳材料、舉辦安全培訓班、開展安全活動等,不像設備的更新改造、安全設施的配備,投入費用相對較少,從經濟學的角度看,具有較高的「投入產出比」。
二、「鮮活」的安全培訓教育方式
安全培訓教育是一項經常性、基礎性工作,由於戰線長,加之企業教員、場地、工期、進度等多方面條件的限制,如果不在方式方法上進行變化和創新,就很容易使教育培訓對象產生乏味、厭學情緒,使教育培訓流於形式,難以取得應有的效果。因此,在安全培訓教育過程中,應堅決克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式,力求內容和形式的鮮活性,以豐富多彩的形式,激發員工主動參與的熱情,活躍培訓教育氣氛,增強培訓教育的客觀效果。
1、討論式。真理越辯越明,是非越辯越清楚,思路越辯越清晰。通過專題討論,使大家在相互啟發中思想得到統一,認識得到提高,缺點得到糾正,安全知識得到充實。
2、答題式。經常以小測驗的形式,把安全管理規定、操作規程、應知應會等內容,以填空、選擇、判斷、簡答等題型的方式發給職工,讓他們答卷,這樣能提高大家學習理論的積極性,並起到相互督促的作用。
3、競賽式。在每年的「安全生產月」、「安康杯」「安全生產警示日」等活動中開展有獎論文徵集活動,評選出一、二、三等獎,頒發榮譽證書,並給予一定的經濟獎勵。通過個人賽、施工隊(班組)團體賽等多種形式,可以增強教育培訓的趣味性,調動職工的學習進取心。
4、演講式。演講人員寫演講稿的過程,本身就是自我教育的過程。
同時,聽身邊的同事演講,使大家感到親切、自然,能夠產生共鳴,有利於教學,共同進步。
5、觀看式。影像教育直觀,視聽效果好,職工一般都比較樂於接受。要經常組織大家收看一些安全教育音像片,通過反面典型警醒、正面典型教育,從中吸取營養。
6、見縫插針式。企業連續性生產的特點,決定了不可能用大量的整塊時間來開展安全教育培訓活動,必須充分利用冬雨季閑歇、職工倒班、輪休、班前班後會時間,見縫插針進行,做到長流水不斷線,保持教育培訓的經常化。
三、安全培訓教育應注意的問題。
1、安全教育要注重實施。安全教育應不拘形式,但要注重實效,避免形式主義。
2、要堅持教育和獎懲相結合的原則。要引入激勵機制,對安全工作中的好人好事,要給予表彰和獎勵,對違章違紀行為要進行暴光,對一些屢教不改者要給予處罰。
3、要重視身教作用。俗話說:「身教重於言傳」,領導幹部的言談舉止對職工的思想意識有潛移默化的影響,如果領導幹部平時對安全工作不關心,對事故不是堅持「四不放過」原則,而是大事化小、小事化了,就難以讓職工真正重視安全工作。
4、要加強員工的思想政治工作。員工很容易因崗位變動、家庭生活等問題而影響工作情緒,造成思想波動、分散精力,發生事故。因此,企業領導和有關部門要時刻注意職工的思想動態,及時加以正確引導,同時要關心職工群眾的生活,注意解決實際問題,消除他們的後顧之憂。
我們電力企業安全生產所面臨的主要問題是部分電力職工對安全工作的重要性認識不足,由於思想不到位,從而影響了組織、責任和措施的到位。因此,提高職工的安全意識和對工作的責任心,顯得尤為重要。
四、加強宣傳教育,提高安全意識
加強思想教育工作。讓員工樹立敬業意識和從嚴意識,忠誠企業,養成精心操作、遵章守紀的習慣,堅持嚴肅認真的工作作風,盡心盡責的工作態度。增強員工的主體意識、大局意識、責任意識,克服僥幸心理,在職工中牢固樹立「心存僥幸,萬禍之源」的思想。開展規章制度的教育培訓考試。以國家安全生產法律法規的培訓宣貫為重點,通過開展安全生產方針、政策的宣傳,營造「遵章守法,關愛生命」的企業安全文化氛圍。通過學習讓員工切實掌握安全規章制度、技術規程和
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勞動紀律,明確安全職責,從思想上、行動上認識和掌握工作崗位應熟悉的規章制度。進行警示教育和典型教育工作。開展事故追憶討論,由事故責任者現身說法,結合自身談認識、談經驗、談教訓,提高員工對事故危害性的認識,讓每位職工吸取用生命為代價換來的血的教訓,切實增強員工的自我保護意識。通過先進典型的示範、帶動作用,強化員工安全意識,從而促進安全生產工作的順利開展。

五、突出重點,加強安全生產監督管理

安全是第一生產力、是效益的重要保障、是電力企業發展的必備條件。抓安全生產,就要「以人為本」實行人性化管理,以嚴格的紀律來關愛員工的生命,維護企業和社會的穩定。只有保證了人身安全、電網安全和設備安全,才能實現企業的持續、健康發展,才能實現好、維護好廣大員工的根本利益。 安全生產要從嚴,違章絕不姑息。安全生產工作的重點難點在基層一線、在生產現場,因此我們要強化生產現場管理,加大安全監督檢查力度,在標准、要求、制度、獎罰上從嚴,用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理來制止違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為。標准要嚴,對達不到安全生產要求的堅決推倒重來,對危及員工生命安全的必須停工整改。要求要嚴,安全生產得之於嚴,失之於寬。制度要嚴,嚴格落實各項安全生產規章制度,使之對員工的行為進行有效的約束和規范。獎罰要嚴,堅持重獎重罰的原則,以此調動員工搞好安全生產的積極性,有效防止各類事故的發生。
安全生產要精細,細節決定成敗。安全無小事,一些管理者忽視安全工作的小細節,沒有認真對待生產第一線的小安全隱患,殊不知,大差錯和大事故總是隱藏在某些看似瑣碎微小的細節之中。人為責任是安全生產的頭號敵人,大量事實表明,許多安全事故的發生就是因為我們在安全管理上考慮不周、安排不細、粗枝大葉、疏忽大意造成的。要確保安全生產平穩健康發展,必須在精細化管理上下功夫。掌握情況要細,做到心中有數。工作部署要細,做到措施得力。監督檢查要細。隱患險於明火,許多事故的發生都是由於存在的隱患沒有及時得到消除而造成的。在安全監督檢查時,要堅決克服監督不到位、檢查不細致、走馬觀花、表面浮華的壞習慣。對每一個環節、每一個地方都不放過,對每一個安全生產隱患都要堅決排除,把各種隱患消滅在萌芽狀態。
安全生產要扎實,來不得半點虛假。安全生產是實打實、硬碰硬的工作,要切實做到有章可循、違章必究、令行禁止。作風必須扎實。沒有扎實的工作作風,就沒有扎實的工作實績。在抓安全生產上不搞花架子,應付檢查,在抓管理、抓基礎、抓現場上下功夫,以求真務實的作風把安全生產的各項制度、
措施落到實處。基礎必須夯實。基礎不牢,地動山搖。要規范安全生產管理,健全各項規章制度,做到有章可循,違章必究,使安全生產進入有序可控狀態。加大安全投入,對生產設備存在的質量問題進行認真整治,積極採用新的安全生產設備,提高設備的科技含量和實用性,用科技手段和先進裝備支撐、保證安全生產。
六、注重員工素質的提高,實現科學的人本管理 隨著電力企業和電力技術的不斷發展,新設備新技術不斷地投入電力系統運行,對人員的素質要求越來越高。原有的電力系統人才結構布局與現在的企業發展戰略明顯不適應,工人文化素質整體偏低,技能型人才缺乏,已經嚴重製約電力企業的發展。某些工種的人員老化,出現青黃不接,優秀技能人員不足。而由於員工對新設備的結構、性能、運行特點不了解,導致設備缺陷不能及時發現等問題逐漸顯現。面對嚴峻的形勢,不斷優化員工隊伍知識結構,強化業務能力,提高各類人員的綜合素質是當前保證電力企業安全生產的迫切需要。 隨著網路化、知識化時代的到來,員工追求從物質追求向精神追求轉變,更加重視參與的機遇,重視自身價值的實現,追求個人成長與企業發展的協調一致。重視人員素質的培養。企業要把人才培訓視為企業生存和發展的關鍵,把員工的教育
和培訓列為企業發展的重要環節。堅持以人為本的管理理念,營造尊重人、關心人、理解人、培育人的良好氛圍,培育職工愛崗敬業的工作精神和精益求精的學習精神。加強技能培訓工作。將現場崗位培訓工作與生產經營的實際工作結合起來,讓員工既能學到實踐知識又能學到理論知識。加快員工從隨意到規范的轉變,從被動學到主動學的轉變。針對新技術、新設備,採用內外相結合的辦法,內部挖掘潛力,請有關人員現場講解,外部採用廠家技術人員講課或外出培訓等形式,以最快的速度掌握新技術,確保能熟練操作維護,提高設備安全運行水平。人才培訓和繼續教育。企業要根據自身發展對生產技能人員培養的要求,強化上崗培訓和繼續教育工作。根據電力生產技術發展水平和高技能人才的學習需求,採取靈活多樣的培訓模式,模塊化的培訓內容,遠程或集中授課等手段,不斷完善高技能人才培訓和繼續教育。創新和完善高技能人才的選拔和激勵機制。企業要加大高技能人才的「培養、評價、使用、激勵、交流、保障」相結合的工作力度,推行「使用與培訓考核相結合,待遇與業績貢獻相聯系」的做法,促進高技能人才隊伍的規范化、制度化建設。使企業依靠科技的進步,依靠設備改進,依靠員工素質來提高安全系數和工作效率。
安全是一種保障,從長遠來看,安全是為了滿足人們日益增長的物質和精神的需要,是保證社會發展的需要,是維護國家權益的需要,從近處來看,安全是保障企業快速發展的需要,是保住我們員工飯碗的需要。事故就在極為短暫的一瞬間、就在思想麻痹的一剎那、就在制度執行的不嚴格中悄然發生。生命屬於我們的只有一次,為了甜甜美美地生活、平平穩穩地生產、長長久久的生命,讓我們自覺遵章守紀、規范作業,積極履行安全職責,為共同構建和諧企業的發展做出貢獻。

B. 為什麼提高員工安全知識和安全意識

安全生產工作歷來強調「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針,確保安全生產的關鍵之一是強化職工安全教育培訓。對職工進行必要的安全教育培訓,是讓職工了解和掌握安全法律法規,提高職工安全技術素質,增強職工安全意識的主要途徑,是保證安全生產,做好安全工作的基礎。
一、制定切實可行的教育培訓計劃
首先,制定全年的安全教育培訓計劃,明確工作思路,提出工作目標,它將總攬全局,指導全年的安全教育培訓工作。然後,結合安全生產形勢,制定季度培訓計劃,明確季度工作重點,工作內容及季度總體安排。最後,根據培訓對象、內容、重點的不同,制定每月的培訓計劃。真正做到,有年度計劃、季度計劃、月計劃;有特種作業人員培訓計劃、新工培訓計劃,全員輪訓計劃。有了計劃,培訓工作才能正常、有序地開展。清電實業公司機械分公司堅持開展針對特種作業人員、班組基層單位負責人、全體職工、臨時用工等人員制定了有效的,有針對性的安全生產培訓計劃。
二、緊緊圍繞「以人為本」的安全教育
根據歷年傷亡事故分析,90%以上的事故,都是人的不安全行為造成的。安全工作的好壞取決於每一位職工的安全意識和技能水平。為此,安全教育培訓工作重點應做到「以人為本」。清電實業公司機械分公司堅持結合實際,精心計劃,具體從職工的安全意識、職責范圍和安全技術操作上下功夫。對每位技術工人,特別是特殊工種人員,從初、中、高級技術所應具備的專業知識和實際技能水平,職業道德和政治思想行為規范等進行教育培訓,提高其安全防範意識和操作技能水平。深入一線班組進行安全生產教育,讓培訓走出教室,深入基層,把知識與技能帶到職工身邊,提高了職工的安全防範意識,讓他們在生產過程中對各種可能造成人身傷害的外在環境條件、不安全行為處於一種高度戒備和警覺的心理狀態,從而防止事故的發生。這種走出教室講安全,送知識、技能的培訓方法,職工不但易於接受,而且樂於接受。一方面,通過教育,使「安全第一、預防為主」的安全生產方針深入人心,從而提高職工的安全防範意識;另一方面,通過操作技能的培訓,提高職工的操作技能,以提高勞動者素質確保安全。
三、創新安全教育形式
安全教育還可以創新安全教育形式,起到更好的教育作用。對安全教育除了傳統的方式,對操作者進行非常規內容的考試,對違章、事故人員進行的安全教育外,應積極探索新的路子和辦法,創新安全教育形式,拓寬安全教育范圍。為使職工安全意識得到進一步加強,一是經常把有經驗的老同志請過來,為職工講解安全知識及事故案例分析,使職工深受啟發。二是把收集的警句格言匯編成小冊子發給每位職工作為自己安全操作的指南,構建起單位、家庭、個人「三位一體」的交通安全體系。
四、加強對一線班組長的安全教育
一線班組長作為安全生產管理人員,在安全生產中發揮著極其重要的作用。因此,加強班組長的安全教育培訓,提高他們的安全防範意識和操作技能水平,是非常有意義的。鑒於此,清電實業公司機械分公司明確各班班長為班組第一責任人,即班組的安全生產管理人員,每年集中對班組長進行安全教育培訓,主要講授有關班組長安全生產管理、安全技術操作、事故案例分析、《安全生產法》等法律、法規,以提高班組長的安全素質,同時班組長把班組安全教育融入日常的工作中,有意識地向職工灌輸各種安全思想,潛移默化地提高他們的安全意識和安全知識水平,實現班組安全教育經常化。並利用每周四一次的安全生產檢查,對一線職工進行安全教育。
五、全面提高施工人員的安全意識
二級單位負責人是生產中安全生產的第一責任人。只有單位負責人的安全意識增強了,思想重視了,才能真正重視安全教育培訓工作,才能使現場的管理人員和操作工人增強安全生產的意識,掌握必備的安全知識和安全操作技能,在生產過程中遵章守紀,不出現違章指揮和違章操作行為,達到預防安全事故的效果。強調生產單位在生產中嚴格貫徹執行「安全第一、預防為主」的方針和安全生產的政策,嚴格執行操作規程,遵守勞動紀律,杜絕違章指揮、違章操作的行為,利用過去發生的重大安全事故案例及給社會、給家庭造成的損失,進行安全意識教育。使他們經常綳緊安全生產這根弦,在生產中時時刻刻注意安全生產,預防事故的發生。
六、組織對各項安全預案演練培訓
為切實保護廣大職工在工作和生產經營活動中的身體健康和生命安全,有效預防、及時控制和消除突發安全生產事故的危害,最大限度地降低生產事故給單位和職工所造成的損失,各單位要積極制訂安全生產事故應急救援預案,並組織職工進行演練。清電實業公司機械分公司結合單位實際,每年都及時制訂修改安全生產事故應急救援預案。

C. 如何做好員工的安全培訓 提高員工安全意識

首先是抓好新入廠員工的三級安全教育。良好的三級安全教育會在新進員工頭腦中留下最深刻的印象,在今後的工作中會對安全生產有足夠的重視,做到時刻想到安全。工作安全管理工作的重點是在基層,提高安全意識,搞好工作安全,本身也是每一名生產現場人員的職責。在工作過程中,如果每一名現場員工都可以很好的履行自己的安全職責,積極提高自己的安全意識,現場員工的安全才會真正有保障。
其次,班組安全活動要如期進行。班組安全活動是提高員工安全意識的手段。安全活動的內容主要是學習安全生產規定,對本班組一周來的安全情況進行分析、總結。要想保證安全活動的有效開展,首先必須從管理入手,必須監督檢查到位,嚴格要求。一要有明確的規定,二要做細致的檢查,促使班組必須正常開展活動,三是必須發揮好班組的管理者班長的作用。在安全活動的開展上,要求班長對活動要有周密的組織,對班組中存在的不安全因素有全面的了解,並能總結的好,講的清楚,使本班員工既能通過學習了解安全生產形勢,又能提高自身的安全意識。在生產一線工作中,班組長與班組人員接觸最多,了解的情況最詳細,掌握的各種風險因素也最全面。因此,加強班組長的安全責任培養尤為重要。在加強班組長安全責任培養中,一是應該徹底消除班組長對安全工作的麻痹思想,增強「違章可恥,遵章光榮」的意識;二是注重班組長的選配工作,把那些懂技術、會管理、責任心強、善於發現問題的人,選配到班組長的崗位上;三是加強班組長的安全監督意識,讓他們在崗位操作中充分發揮好安全監督作用。
第三,加強安全生產的宣傳力度。安全生產的宣傳是多方面的,安全管理部門應及時對生產中的好人好事進行通報表揚。要不斷地對安全生產情況進行分析總結,不斷使員工認識到安全不僅是企業的事,也是自己的事,好的會受到表彰,不好就會受到制度的約束,從而在工作中做到自覺注意安全。「安全為天」對每位職工來講,就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。作為職工個人,對你的父母、妻兒,對你的家庭來說,那就是天。如果你出了事,那就是天塌下來了。所以我們職工也要樹立正確的安全觀,不僅僅是對你自己負責,還是對你的家庭負責。
第四,堅持嚴格管理。只有堅持嚴格管理,才能保證員工的安全意識不會鬆懈,使員工思想上時刻有緊迫感、壓力感,特別是安全意識不高的員工,應加強對其安全生產的教育,才能將安全記錄保持長久。關鍵的問題,就是要在每個現場管理人員和一線生產員工的頭腦中建立起安全意識,能夠理解安全規則,並自覺的去遵守安全規則。這一層面,最基本的手段就是安全生產教育。我們可以採取誘導的方式,通過一些安全事例和安全事故發生的後果描述等,從對危險源的認識開始,讓員工從感性的認識上升到理性的認識,讓他們從機械地執行規章制度,認識到執行這些規章制度的必要性和重要性。
我們要克服「職工干慣了、幹部看慣了、大家習慣了」的思想,提高安全意識,自覺遵守規章制度,培養和提高員工安全意識去營造一個良好的生產、生活環境。

D. 怎麼樣提高員工的安全意識

1、領導承諾發揮影響力、號召力
領導承諾帶頭遵守安全工作,把安全工作擺在正確的位置和重要的議事日程,把員工當成企業最有價值的財富,以自身行動來感召員工,自覺將保護員工免於職業傷害作為自己工作的組成部分,形成從上到下參與安全管理工作的熱情和氛圍。
2、加強安全意識培訓統一全員思想
對員工進行有效的安全培訓,統一思想認識,灌輸員工所需安全知識和自我防範技能,提升員工的安全素質和辨識、感悟的能力,使其明白作業原理,掌握安全作業方法,積累相關安全工作經驗,形成運用邏輯、理智化的安全理性思維,避免無知、僥幸心理、甚至蠻干作業的思想狀態出現。
3、健全機構、明確責任、完善制度規程
建立和完善安全管理組織機構、安全管理制度、安全操作規程,規范各類不安全行為,使各類工作有據可依,使全員職責清晰具體,讓安全管理壓力層層傳遞;制定有效的考核制度,按年度、季度、月度進行考核,將安全意識提升工作作為日常工作考核指標的組成部分。
4、危險源辨識風控訓練維持良好習慣
在公司、車間、班組明顯處設立安全宣傳欄目,懸掛安全風險圖示,並結合以往事故案例分享,培訓員工危險源識別方法,使員工養成對所有作業過程必須進行全面細致的危險源辨識的良好習慣。
5、幫扶重點對象樹立標桿榜樣
對員工在工作過程中遵守安全規章制度與操作規程的情況,進行觀察、談話、總結、分析,跟蹤員工安全意識的落實情況,確定重點人員,樹立個人安全意識之星標桿,利用各種宣傳渠道,廣泛宣傳、推廣,以安全意識正能量作為榜樣,配合有效的安全知識培訓與過往事故案例分析,幫助所有員工提升安全意識,扭轉僵化思想,糾正不安全行為,使員工安全意識不斷上升。
6、制定獎懲激勵措施樹立安全觀念
制定完善的安全獎懲制度,嚴格執行安全獎懲:重獎能觀察分析提出新危險源和採取合理措施避免事故發生的員工,鼓勵員工積極參與消除危險源和事故隱患;處罰不履行盡責的員工,重罰習慣性違章的員工,糾正在同一地方「多次摔倒」的不安全行為。建立信息共享平台,公布獎懲事件和當事人、考核評先活動結果,讓員工意識到做好工作與不做好工作的結果對個人和集體的影響,幫助其樹立正確安全觀念。
7、策劃、組織安全活動營造安全意識提升氛圍
組織豐富的安全轟動,策劃安全知識文藝匯演、安全觀點與知識辯論賽,模擬某些危險源危害的嚴重後果,讓員工親身體驗或臨場感知危險損害的後果,用直接感知來糾正員工的不安全行為;在體驗活動結束後,應及時組織心得交流活動,通過討論,加強思想的碰撞,開啟員工安全意識中的反思性和預見性,使員工安全意識的深度、廣度得到發展和鞏固,並把個人心理的感性認識轉變為提高安全意識的內推力,促進員工安全意識從「要我安全」向「我要安全」轉變。

E. 淺談如何強化員工安全意識

安全生產事故是一個漸變過程,是不安全因素在量的積累達到一定程度後,出現的飛躍性質變的表現形式,採取切實有效措施防止量的積累,是不可缺少的重要手段。俗話說:「凡事預則立,不預則廢」,抓好安全生產,需要平時做多方面卓有成效的工作,「以人為本」,提高人的安全意識增強職工崗位安全自覺性是關鍵。安全意識和素質的提高,安全培訓教育是最有效的途徑。通過「鮮活」的安全培訓教育,可以切實提高員工安全意識和素質,不斷強化員工安全事故的防範意識,真正將「安全第一,預防為主」落實到位,有效控制和減少安全事故,確保企業安全生產。
一、安全培訓教育的作用
安全培訓教育是指為強化員工安全意識和素質、提高員工安全技能水平而進行的各種宣傳、教育和培訓活動,其作用主要體現在以下幾個方面:
1、安全培訓教育是企業控制事故的有效手段。 根據統計學中「關鍵的少數,次要的多數」的原理,在造成某種結果的諸多原因當中,起主要作用的只有少數幾項,找出了關鍵項目,就抓住了主要矛盾。由於大部分事故都是由人的不安全行為造成的,因此,通過安全培訓教育提高職工的安全意識和素質,可以杜絕違章作業,減少操作失誤,從而降低事故發生率。
2、安全教育是企業安全工作的治本措施。
安全培訓教育不僅能提高廣大職工的安全意識和素質,增強職工安全工作的責任感和自覺性,還能增長職工的安全知識、提高操作技能,實現「要我安全」到「我要安全、我會安全、我懂安全」的思想轉變,從根本上提高人的安全可靠性。同時責任心強、技術水平高的員工,還能及時發現和消除事故隱患,消除物的不安全狀態,提高物的可靠性。因此,安全培訓教育對事故能起到釜底抽薪的作用。
3、安全培訓教育是企業安全文化建設的基礎工作。 安全文化建設是企業保持長期穩定的安全生產局面、實現可持續發展戰略的基礎。企業的安全文化建設必須藉助於安全培訓教育,通過各種形式的宣傳教育,不僅能提高職工的安全意識和安全技能水平,還能使員工樹立正確的安全價值觀和安全行為准則,為企業的安全文化建設提供精神動力和智力支持。
4、安全培訓教育是企業創造經濟效益的前提。 企業的生產經營是以經濟效益為中心,安全工作也是一樣。安全培訓教育方面的投入主要涉及配備、建立安全教育室、購置宣傳材料、舉辦安全培訓班、開展安全活動等,不像設備的更新改造、安全設施的配備,投入費用相對較少,從經濟學的角度看,具有較高的「投入產出比」。
二、「鮮活」的安全培訓教育方式
安全培訓教育是一項經常性、基礎性工作,由於戰線長,加之企業教員、場地、工期、進度等多方面條件的限制,如果不在方式方法上進行變化和創新,就很容易使教育培訓對象產生乏味、厭學情緒,使教育培訓流於形式,難以取得應有的效果。因此,在安全培訓教育過程中,應堅決克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式,力求內容和形式的鮮活性,以豐富多彩的形式,激發員工主動參與的熱情,活躍培訓教育氣氛,增強培訓教育的客觀效果。
1、討論式。真理越辯越明,是非越辯越清楚,思路越辯越清晰。通過專題討論,使大家在相互啟發中思想得到統一,認識得到提高,缺點得到糾正,安全知識得到充實。
2、答題式。經常以小測驗的形式,把安全管理規定、操作規程、應知應會等內容,以填空、選擇、判斷、簡答等題型的方式發給職工,讓他們答卷,這樣能提高大家學習理論的積極性,並起到相互督促的作用。
3、競賽式。在每年的「安全生產月」、「安康杯」「安全生產警示日」等活動中開展有獎論文徵集活動,評選出一、二、三等獎,頒發榮譽證書,並給予一定的經濟獎勵。通過個人賽、施工隊(班組)團體賽等多種形式,可以增強教育培訓的趣味性,調動職工的學習進取心。
4、演講式。演講人員寫演講稿的過程,本身就是自我教育的過程。
同時,聽身邊的同事演講,使大家感到親切、自然,能夠產生共鳴,有利於教學,共同進步。
5、觀看式。影像教育直觀,視聽效果好,職工一般都比較樂於接受。要經常組織大家收看一些安全教育音像片,通過反面典型警醒、正面典型教育,從中吸取營養。
6、見縫插針式。企業連續性生產的特點,決定了不可能用大量的整塊時間來開展安全教育培訓活動,必須充分利用冬雨季閑歇、職工倒班、輪休、班前班後會時間,見縫插針進行,做到長流水不斷線,保持教育培訓的經常化。
三、安全培訓教育應注意的問題。
1、安全教育要注重實施。安全教育應不拘形式,但要注重實效,避免形式主義。
2、要堅持教育和獎懲相結合的原則。要引入激勵機制,對安全工作中的好人好事,要給予表彰和獎勵,對違章違紀行為要進行暴光,對一些屢教不改者要給予處罰。
3、要重視身教作用。俗話說:「身教重於言傳」,領導幹部的言談舉止對職工的思想意識有潛移默化的影響,如果領導幹部平時對安全工作不關心,對事故不是堅持「四不放過」原則,而是大事化小、小事化了,就難以讓職工真正重視安全工作。
4、要加強員工的思想政治工作。員工很容易因崗位變動、家庭生活等問題而影響工作情緒,造成思想波動、分散精力,發生事故。因此,企業領導和有關部門要時刻注意職工的思想動態,及時加以正確引導,同時要關心職工群眾的生活,注意解決實際問題,消除他們的後顧之憂。
我們電力企業安全生產所面臨的主要問題是部分電力職工對安全工作的重要性認識不足,由於思想不到位,從而影響了組織、責任和措施的到位。因此,提高職工的安全意識和對工作的責任心,顯得尤為重要。
四、加強宣傳教育,提高安全意識
加強思想教育工作。讓員工樹立敬業意識和從嚴意識,忠誠企業,養成精心操作、遵章守紀的習慣,堅持嚴肅認真的工作作風,盡心盡責的工作態度。增強員工的主體意識、大局意識、責任意識,克服僥幸心理,在職工中牢固樹立「心存僥幸,萬禍之源」的思想。開展規章制度的教育培訓考試。以國家安全生產法律法規的培訓宣貫為重點,通過開展安全生產方針、政策的宣傳,營造「遵章守法,關愛生命」的企業安全文化氛圍。通過學習讓員工切實掌握安全規章制度、技術規程和勞動紀律,明確安全職責,從思想上、行動上認識和掌握工作崗位應熟悉的規章制度。進行警示教育和典型教育工作。開展事故追憶討論,由事故責任者現身說法,結合自身談認識、談經驗、談教訓,提高員工對事故危害性的認識,讓每位職工吸取用生命為代價換來的血的教訓,切實增強員工的自我保護意識。通過先進典型的示範、帶動作用,強化員工安全意識,從而促進安全生產工作的順利開展。

五、突出重點,加強安全生產監督管理

安全是第一生產力、是效益的重要保障、是電力企業發展的必備條件。抓安全生產,就要「以人為本」實行人性化管理,以嚴格的紀律來關愛員工的生命,維護企業和社會的穩定。只有保證了人身安全、電網安全和設備安全,才能實現企業的持續、健康發展,才能實現好、維護好廣大員工的根本利益。 安全生產要從嚴,違章絕不姑息。安全生產工作的重點難點在基層一線、在生產現場,因此我們要強化生產現場管理,加大安全監督檢查力度,在標准、要求、制度、獎罰上從嚴,用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理來制止違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為。標准要嚴,對達不到安全生產要求的堅決推倒重來,對危及員工生命安全的必須停工整改。要求要嚴,安全生產得之於嚴,失之於寬。制度要嚴,嚴格落實各項安全生產規章制度,使之對員工的行為進行有效的約束和規范。獎罰要嚴,堅持重獎重罰的原則,以此調動員工搞好安全生產的積極性,有效防止各類事故的發生。
安全生產要精細,細節決定成敗。安全無小事,一些管理者忽視安全工作的小細節,沒有認真對待生產第一線的小安全隱患,殊不知,大差錯和大事故總是隱藏在某些看似瑣碎微小的細節之中。人為責任是安全生產的頭號敵人,大量事實表明,許多安全事故的發生就是因為我們在安全管理上考慮不周、安排不細、粗枝大葉、疏忽大意造成的。要確保安全生產平穩健康發展,必須在精細化管理上下功夫。掌握情況要細,做到心中有數。工作部署要細,做到措施得力。監督檢查要細。隱患險於明火,許多事故的發生都是由於存在的隱患沒有及時得到消除而造成的。在安全監督檢查時,要堅決克服監督不到位、檢查不細致、走馬觀花、表面浮華的壞習慣。對每一個環節、每一個地方都不放過,對每一個安全生產隱患都要堅決排除,把各種隱患消滅在萌芽狀態。
安全生產要扎實,來不得半點虛假。安全生產是實打實、硬碰硬的工作,要切實做到有章可循、違章必究、令行禁止。作風必須扎實。沒有扎實的工作作風,就沒有扎實的工作實績。在抓安全生產上不搞花架子,應付檢查,在抓管理、抓基礎、抓現場上下功夫,以求真務實的作風把安全生產的各項制度、
措施落到實處。基礎必須夯實。基礎不牢,地動山搖。要規范安全生產管理,健全各項規章制度,做到有章可循,違章必究,使安全生產進入有序可控狀態。加大安全投入,對生產設備存在的質量問題進行認真整治,積極採用新的安全生產設備,提高設備的科技含量和實用性,用科技手段和先進裝備支撐、保證安全生產。
六、注重員工素質的提高,實現科學的人本管理 隨著電力企業和電力技術的不斷發展,新設備新技術不斷地投入電力系統運行,對人員的素質要求越來越高。原有的電力系統人才結構布局與現在的企業發展戰略明顯不適應,工人文化素質整體偏低,技能型人才缺乏,已經嚴重製約電力企業的發展。某些工種的人員老化,出現青黃不接,優秀技能人員不足。而由於員工對新設備的結構、性能、運行特點不了解,導致設備缺陷不能及時發現等問題逐漸顯現。面對嚴峻的形勢,不斷優化員工隊伍知識結構,強化業務能力,提高各類人員的綜合素質是當前保證電力企業安全生產的迫切需要。 隨著網路化、知識化時代的到來,員工追求從物質追求向精神追求轉變,更加重視參與的機遇,重視自身價值的實現,追求個人成長與企業發展的協調一致。重視人員素質的培養。企業要把人才培訓視為企業生存和發展的關鍵,把員工的教育
和培訓列為企業發展的重要環節。堅持以人為本的管理理念,營造尊重人、關心人、理解人、培育人的良好氛圍,培育職工愛崗敬業的工作精神和精益求精的學習精神。加強技能培訓工作。將現場崗位培訓工作與生產經營的實際工作結合起來,讓員工既能學到實踐知識又能學到理論知識。加快員工從隨意到規范的轉變,從被動學到主動學的轉變。針對新技術、新設備,採用內外相結合的辦法,內部挖掘潛力,請有關人員現場講解,外部採用廠家技術人員講課或外出培訓等形式,以最快的速度掌握新技術,確保能熟練操作維護,提高設備安全運行水平。人才培訓和繼續教育。企業要根據自身發展對生產技能人員培養的要求,強化上崗培訓和繼續教育工作。根據電力生產技術發展水平和高技能人才的學習需求,採取靈活多樣的培訓模式,模塊化的培訓內容,遠程或集中授課等手段,不斷完善高技能人才培訓和繼續教育。創新和完善高技能人才的選拔和激勵機制。企業要加大高技能人才的「培養、評價、使用、激勵、交流、保障」相結合的工作力度,推行「使用與培訓考核相結合,待遇與業績貢獻相聯系」的做法,促進高技能人才隊伍的規范化、制度化建設。使企業依靠科技的進步,依靠設備改進,依靠員工素質來提高安全系數和工作效率。
安全是一種保障,從長遠來看,安全是為了滿足人們日益增長的物質和精神的需要,是保證社會發展的需要,是維護國家權益的需要,從近處來看,安全是保障企業快速發展的需要,是保住我們員工飯碗的需要。事故就在極為短暫的一瞬間、就在思想麻痹的一剎那、就在制度執行的不嚴格中悄然發生。生命屬於我們的只有一次,為了甜甜美美地生活、平平穩穩地生產、長長久久的生命,讓我們自覺遵章守紀、規范作業,積極履行安全職責,為共同構建和諧企業的發展做出貢獻。

F. 如何做好員工的安全培訓 提高員工安全意識

一、安全培訓教育的作用
安全培訓教育是強化員工安全意識和素質,提高員工安全技能水平而進行的各種宣傳,教育和培訓活動,可以杜絕違章作業,減少操作失誤,降低事故發生率。
安全培訓教育不僅能提高廣大員工的安全意識,增強員工安全工作的責任感和自覺性,增長員工的安全知識,提高操作技能,實現「要我安全」到「我要安全,我會安全,我懂安全」的思想轉變,從根本上提高員工的安全可靠性。
安全文化建設是企業保持長期穩定的安全生產局面,企業的安全文化建設必須藉助於安全培訓教育,通過各種形式的宣傳教育,不僅能提高員工的安全意識和安全技能水平,還能使員工為企業的安全文化建設提供精神動力和智力支持。
二、安全培訓教育的方式
安全培訓教育不在方式方法上進行變化和創新,就很容易使員工對教育培訓產生乏味,使教育培訓流於形式,難以取得良好的效果。因此應當以豐富多彩的形式,激發員工主動參與的熱情,活躍培訓教育氣氛,增強培訓教育的客觀效果。通過專題討論,使員工在相互啟發中思想得到統一、認識得到提高、缺點得到糾正、安全知識得到充實。把安全管理規定、操作規程和崗位職責、應知應會等內容,以填空、選擇、判斷、簡答等題型的方式發給員工,讓員工答卷,這樣能提高員工學習理論的積極性,並起到相互幫助、共同進步的作用。 如何提高員工的安全意識
要加強安全生產的宣傳教育力度,要大力開展安全生產法律法規的宣傳教育,創造「安全生產,以人為本」的安全文化氛圍,把安全提高到一個全新的高度。通過會議、知識競賽等各種形式學習法律法規,通過張貼安全宣傳標語,使全體員工能夠認識到現在企業對安全的重視程度,要使員工認識到:現在的安全生產,已經提升到法律的高度,違反安全生產規章制度和操作規程,就是違法行為。要建立一套嚴明的安全生產管理制度,用安全生產管理制度制約員工在一切生產活動中的行為,增強員工自我保護意識,加強員工的事業心、責任心和上進心教育,這樣員工的安全生產意識就可以得到逐步提高。要建立嚴明的安全生產責任制,把安全生產工作責任落實到人,企業的主要領導要擔負第一責任人的重任,充分理解「責任重於泰山」的內涵,自覺堅持「安全第一,預防為主,綜合治理」的方針,始終如一地遵守國家的法律法規,無論在什麼情況下,都要保持清醒的頭腦,始終把安全生產放在第一位。要培養員工的安全生活超前意識。
一是「防在前」
事實證明,很多事故都是可以避免的,之所以會發生事故,只是因為一些管理人員和操作人員缺乏安全防範意識和超前意識,忽略了平時的安全工作,才未能及時發現和排除隱患,直到隱患擴大、惡化,甚至造成嚴重的後果。要做到防範於未然,必須具備超前預測和預防事故的能力,還要加大安全監督管理的力度,把各項防範措施落實在事故發生之前,將事故隱患消滅在萌芽狀態。只有這樣,才能牢牢掌握安全工作的主動權,才能使事故的發生率降到最低。
二是「想在前」
每天工作前,要堅持做好班前安全教育,思考在工作中應該怎樣預防安全事故的發生,要想到通過什麼方法、採取怎樣的措施,才能保證安全生產。
三是「做在前」
在生產過程中,對於人的不安全行為,機械設備的不安全狀態,環境的不安全因素,管理工作中存在的問題等,管理者要事先判斷可能導致發生傷害事故的各種因素,特別是重大事故的隱患,要及時採取果斷的措施,消除和防止事故的發生。
安全是一種保護,安全是為了滿足人們日益增長的物質和精神的需要,是保證社會發展的需要,是維護國家權益的需要,是保證企業快速發展的需要,是保證員工飯碗的需要,生命屬於我們的只有一次,為了甜美的生活、平衡地生產、長久的生命,讓我們自覺遵守紀律,規范作業,積極履行安全職責,為共同構建和諧企業的發展做出貢獻。

G. 如何提高員工安全意識水平

一是注重理論性。通過三級安全教育培訓和農民工夜校體系向員工、和協作隊伍員工傳授比較系統、比較全面的安全生產方針、安全知識和安全理論教育。學習掌握《安全生產條例》、《作業人員手冊》、《危險源辨識》等這些安全知識、安全規章制度,提高自身的安全知識水平。全年已舉辦各類培訓班12期,共培訓人員達500餘人次,三次選送27名正式員工參加上海局既有線施工安全培訓,全部取得上海局頒發的《既有線施工安全培訓合格證書》。
二是注重針對性。就是要針對不同作業內容的員工或處於不同施工階段的員工,教育培訓的側重點不同,根據實際情況及時加以調整。中鐵四局二公司寧波鐵路樞紐四分部在培訓過程中,突出教育的針對性,員工和協作隊伍員工進場後,首先進行崗前培訓並進行考試測驗,考試合格的制發《上崗證》作為培訓上崗的依據。同時根據施工進度,調整培訓內容,時刻緊扣施工實際,是員工適用的安全知識,提高了安全防範技能。
三是注重警示性。以觸目驚心的視頻、通俗易懂的文字、寓意深刻的標識,隨時讓員工以清醒的意識,時時注意安全、保證安全。今年是中鐵四局二公司的「安全生產年」,在這一安全主題活動中,寧波樞紐四分部利用全國安全月、局警示教育日等時段,多次組織員工觀看警示教育電視片,舉辦安全質量警示圖片展、漫畫展,員工辦公桌擺放有安全警示語的「桌牌」,沖擊員工的視覺,讓員工無論在何時何地都有安全思想意識。
四是注重娛樂性。通過員工喜聞樂見的安全教育方法,得到教育員工的目的。寧波樞紐四分部2010年先後製作5期安全漫畫展,舉辦2期安全知識競猜和2次安全演講比賽,讓員工在興致勃勃、饒有興趣的活動中,受到潛移默化的無意識安全教育。
五是注重重復性。電視上有幾個廣告,多年如一日反復播放,讓人不勝其煩,但確實能夠讓人經常記起,我想這就是不斷重復的原因吧!寧波樞紐四分部利用每天早點名的時間,開展「安全事故案例每天一講」活動,到2010年底已進行了180餘例案例的講述,實現了「安全工作天天講,一天不講大家想」效果。

H. 淺談如何加強員工實際操作能力,促進員工安全意識提升

培訓是提高員工素質的有效途徑,培訓的概念是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標准傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。目前國內培訓以技能傳遞為主。 為了達到統一的科學技術規范、標准化作業,通過目標規劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代信息化的流程,讓員工通過一定的教育訓練技術手段,達到預期的水平提高目標。安全培訓是一項基礎性,戰略性的系統工程,從培訓的意義講,是達到預期的水平提高目標。而實際操作是培訓的應用,現在的企業,特別是煤礦企業對於安全工作顯得特別重要。這是由於我們黨堅持以人為本,生命高於一切的原因。而培訓是搞好安全工作的有效載體。如何加強員工實際操作能力,促進員工安全意識的提升,是安全培訓中亟待解決的難題,下面,我僅就加強員工的實際操作能力,促進員工安全意識的提升,談點我個人粗淺的看法,有不當之處,請批評指正; 1、擺正安全培訓與員工實際操作的關系 培訓既然是技能傳遞,師資隊伍就顯得極為重要,好的老師是我們增強技能成功的關鍵,以盲引盲是非常危險的事情,只有好的老師,才有 好的學生。現在師資存在著嚴重的問題,就其培訓組織的現狀,很難指導員工的實踐工作。特別是專業的培訓部門,只注重書本的傳教,沒有實際工作的經驗。人並不都是生而知之的,只有通過不斷的學習,才能掌握熟練的技能,才能更好地工作。學習改變命運,做為煤礦,是高危險的行業,時時處處都與安全打交道,為此,安全培訓是一項基礎性,戰略性的系統工程。那基礎是什麼呢?基礎是:直接與地基接觸用於傳遞荷載的結構物的下部擴展部分。 說白了,就是根基。基礎不牢,地動山搖。個人的技能就是基礎中的鋼筋水泥,是安全的根本保證。戰略是什麼?戰略是「戰」指戰爭,略指「謀略」。這是智慧的集中體現。系統是什麼?系統是為實現規定功能以達到某一目標而構成的相互關聯的一個集合體或裝置(部件)。如一個人要有頭,四肢,五臟,六腑一樣。 工程是什麼?工程是科學和數學的某種應用,通過這一應用,使自然界的物質和能源的特性能夠通過各種結構、機器、產品、系統和過程,是以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西。於是工程的概念就產生了,並且它逐漸發展為一門獨立的學科和技藝。培訓不但要有好的老師,還要有好的學生,做為煤礦員工,人員素質參差不齊,這是不掙的現實。就煤礦技術含量而言,除了一些特殊工種,是不難學會的。就培訓而言,是向新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的相關知識,技能,價值觀念,行為規范的過程。是由企業安排的對本企業員工所進行的有計劃有步驟的培養和訓練。做為一個崗位是體現其技能的舞台,常言道;隔行如 隔山,有時現場的隨意性很大,如何提高員工的技能呢?培訓是解決這個問題的方法,員工培訓是人力資源管理工作的內在組成部分,也是一種對人的投資。培訓不單是針對新員工的一次性工作,而是一種經常化的制度。不僅新員工需要不斷接受培訓,管理者和領導者也需要不斷充電。培訓能夠有效地開發員工自身的能力和素質,使他們在工作中感受到個人的成長和發展,從而激發他們對企業忠誠感和獻身精神。在培訓中,要盡量使學習環境與工作環境相似,提供盡可能多的培訓學習機會,也可以採用角色扮演,情景模擬案例分析等培訓手段,讓受培訓者有更多的學習機會。現在我們礦缺失這樣的場所,建議建立安全陳列室。讓我們的培訓豐富多彩,員工喜聞樂見,改變那種枯燥乏味的培訓模式。師帶徒是最好的增強員工技能的有效途徑。做為工友,他們在一起的時間最長,相互學習的機會最多,可以起到潛移默化的功效。崗位必知必做是增強員工技能的有效載體,是做好安全生產工作的有利保證。通過對必知必做的強力灌輸,來提高員工的素質。 2、建立培訓與學習崗位技能機制,實現責權利的體現 什麼是責任?責任就是你應該做的。什麼是權?權就是職責范圍內支配和指揮的力量。什麼是利?利是好處。建立培訓與崗位技能機制是抓好培訓的有力保證。培訓是兩方面 的事情,一是教師,二是員工。做為一級組織,必須有其獨特的工作性質,培訓就是以培訓為主導,就培訓而言,就有法律法規對安全培訓有特別的要求。培訓還是煤礦安全生產方針必須堅持的原則。它起到了提高員工素質,增強安全意識和法制觀念的作用。做為教師必須先學一步,向書本學,向實踐學。要因勢利導,打鐵需要自身硬。培訓的關鍵是員工的現場實際操作。做為員工是有義務參加培訓的,這不是走過場,必須克服形式主義,要強化員工對培訓教育的思想認識,樹立要我培訓到我要培訓的思想觀念,增強培訓的自覺性和緊迫性,在培訓後,沒有達到培訓效果,學不能至用,而發生事故的,應該追究其教師的責任。反之,對培訓的員工,能夠獨立作業,教師有突出貢獻的予以獎勵。這里包括四,五級教學。 3、激勵員工實際操作的發揮,規范員工嚴格執行崗位標準的行為 崗位技能的應用是實現人生價值的最好平台,因為員工的崗位是展示員工技能的現場。是員工工作的地方,技能的學習是養成良好安全習慣的方式方法。是完成工作強有力的保證。何為學習?一是學,二是習,學而習之,稱之為學習。培訓是學習的一種方式,是學的階段,是淺學習,如囫圇吞棗。員工的實際操作,才是問題的關鍵。是習的階段,是學習的深化。無論是培訓學習還是實際操作,關鍵在明白。行為多次就成為了習慣,重在三天,固化三月,堅持兩三年。常言道;世上沒有不變的事物,現在是知識飛躍的時代,知識的更新,不學習就會被時代淘汰,知識就是力量,書籍是人類進步的階梯。只有通過學習,實踐,再學習,再實踐,來不斷更新我們的知識。激勵員工實際操作是改進我們實踐的方法,表揚員工學習技能,讓員工產生學習興趣,發揮員工的特長,釋放員工的潛能,做到突出主題,張弛有續,掌控特性,規范員工嚴格執行崗位標準的行為。達到學以致用的目的。 4、鞏固安全成果,拓寬工作思路 發展在人才,人才在培訓。發展才是硬道理。過程很重要,關鍵看結果。培訓,應用,安全,效率。一個都不能少。鞏固安全成果,願我們礦;人礦平安。拓寬工作思路;做到舉一反三,用勤奮的務實精神來工作,務實是認真的代名詞。世上最怕認真二字。大家都知道小學與大學,小學生是要背手聽講的,而大學生就不用。這是因為小學生是在接受階段,而大學生是要獨立思考的。規范,制度是針對小學生的,就像法律是為犯法的人而制定的一樣。從而使員工心情舒暢,生活美滿,恭喜發財,吉祥如意。 二、多渠道,多方位,促進員工安全意識的提升 什麼是安全?安全是不受威脅,沒有危險,危害,損失。什麼是本質安全?本質安全,就是通過追求企業生產流程中人、物、系統、制度等諸要素的安全可靠和諧統一,使各種危害因素始終處於受控制狀態,進而逐步趨近本質型、恆久型安全目標。本質安全是珍愛生命的實現形式,本質安全致力於系統追問,本質改進。強調以系統為平台,透過繁復的現象,去把握影響安全目標實現的本質因素,找准可牽動全身的那「一發」所在,綱舉目張,通過思想無懈怠、管理無空檔、設備無隱患、系統無阻塞,實現質量零缺陷、安全零事故。人的本質安全相對於物、系統、制度等三方面的本質安全而言,具有先決性、引導性、基礎性地位。人的本質安全包括兩方面基礎性含義。一是人在本質上有著對安全的需要。二是人通過教育引導和制度約束,可以實現系統及個人崗位的安全生產無事故。人的本質安全是一個可以不斷趨近的目標,同時又是有具體小目標組成的過程。人的本質安全既是過程中的目標,也是諸多目標構成的過程。本質安全型的員工可通俗的解釋為:想安全,會安全,能安全。即具備自主安全理念,具備充分的安全技能,在可靠的安全環境系統保障之下,具有安全結果的生產管理者和作業者。本質安全型企業指在存在安全隱患的環境條件下能夠依靠內部系統和組織保證長效安全生產。該模型建立在對事故致因理論研究的基礎上,建立科學的、系統的、主動的、超前的、全面的事故預防安全工程體系。主題是人。而人是通過感覺器官對外在事物在人腦中的反映。江山易改本性難移,江山是物質,本性是精神。是說物質與精神的問題。難易是相對的,就看你的力度,能量與做為。人是高等動物,區別於其他動物的就是意識,從意識上講,意識分為八類,他們是眼耳鼻舌身意,這是前六識,含藏識和阿賴耶識。從感悟的角度明了分別八識根源,空無所得。即心,即性,即道。從人的需求來看,1、生理需求:生理需要是人類的第一層次需要,指能滿足人生存所必須的一切需要,如食物、衣服、性慾等等。 對食物、水、空氣和住房等需求都是生理需求,這類需求的級別最低,人們在轉向較高層次的需求之前,總是盡力滿足這類需求。一個人在飢餓時不會對其它任何事物感興趣,他的主要動力是得到食物。 2、安全需求:安全需要是人類的第二層次需要,指能滿足個人免於身體與心理危害恐懼的一切需要,如收入穩定、強大的治安力量、福利條件好、法制健全等等。 安全需求包括對人身安全、生活穩定以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需求。和生理需求一樣,在安全需求沒有得到滿足之前,人們唯一關心的就是這種需求。3、 感情需要:情感需要是人類的第三層次需要.指能滿足自己與他人交往的一切需要,如愛、感情、與歸屬感等。夥伴之間、同事之間、夫妻之間的關系融洽或保持友誼和忠誠.人人都希望得到愛情,希望愛別人,也渴望接受別人的愛。感情上的需要比生理上的需要來的細致,當生理需求和安全需求得到滿足後,情感需求就會突出出來,進而產生激勵作用。4、尊重需求:尊重需要是人類的第四層次需要,指能滿足他人對自己的認可及自己對自己認可的需要,人人都希望自己有穩定的社會地位,要求個人的能力和成就得到社會的承認。自尊是指一個人希望在各種不同情境中有實力、能勝任、充滿信心、能獨立自主。他尊是指一個人希望有地位、有威信,受到別人的尊重、信賴和高度評價。尊重需要得到滿足,能使人對自己充滿信心,對社會滿腔熱情,體驗到自己活著的用處和價值。 5、自我實現需求:自我實現需要是人類最高層次需要,它是指實現個人理想、抱負,發揮個人的能力和潛力到最大程度,達到自我實現境界的人,接受自己也接受他人,接受自身及自然的不足和缺憾,不會為這些缺憾所困擾。能按照事物的自然規律接受這些不足,對人性的所有方面都沒有排斥情緒。是針對真善美至高人生境界獲得的需求。解決問題能力增強,自覺性提高,善於獨立處事,要求不受打擾地獨處,完成與自己的能力相稱的一切事情的需要。自我實現的需要是在努力實現自己的潛力,使自己越來越成為自己所期望的人物。人們總是在低層次的需求得到滿足之後才去追求高層次的需求 。世界是由物質組成的,做為人是有 思想意識的。而物質和意識的關系是馬克思主義哲學的基礎,馬克思主義哲學的一切原理都是建立在它之上的!實踐是人類的勞動生產活動的概括,具有物質性,但不等同於物質,認識是人腦對客觀事實的反應屬於意識的范疇.所以說具有物質性而不是物質本身的實踐和認識的關系不等同於物質與意識的關系!實踐具有物質性而不是物質本身!實際操作就是實踐的過程。可以通過學習實踐,從量變到質變的升華。如何促進員工安全意識的提升,這要看員工自身的潛能,即素養的養成。凈化人們的心靈,感悟人生,用心去感知發生的一切,從中找出因果關系,發揮主觀能動作用,破譯真理,達到本質安全,用智慧經營人生。真正把安全放在心上,把心放在安全上。拓寬工作思路,離想與識是解決素養升華的關鍵。寫到此,說句真話我是用心寫的,由於時間的關系,僅一天,寫此論文。有些概念是在網上下載的。但大部分是 我自己的。可以說是展示自我的載體,希望能為我們礦的事業有所幫助,願我們煤礦事業興旺發達,祈盼煤礦企業人礦平安。

I. 給員工安全培訓內容

員工的安全培訓包括:公司的安全管理制度,車間的安全管理規定,安全標准,安全操作程序,獎懲制度,安全意識培訓等等。

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