㈠ 小作坊需要QS食品安全生產許可嗎在農村裡開的，茶葉加工生產，產品要打包裝銷售的。
如果產品經過包裝且上市銷售，建議辦理生產許可證後再生產。否則查到內會很麻煩。我就職容於天益國際集團，是中國最大的專業生產牛蒡茶，牛蒡醬等食品的企業，我建議將您辦理生產許可證後再生產。無論是大企業還是小微企業都一樣。其實辦理生產很簡單，只要具備必須的廠房和生產設備，並符合衛生要求就可以了。如果生產茶葉，又想用最小的投資，建議辦理分裝型生產許可證。即購買散裝綠茶或紅茶，分裝成小包裝。這樣的話你只需要投資一台自動包裝機就可以了。如有不明白的，可以私信給我，希望能夠幫助到您。
㈡ 食品企業需要辦理安全生產許可證嗎
你可以和生產這種食品的企業辦理委託加工，用對方的資質和生產條件生產，這樣你就不需要辦理生產許可證，但流通許可證似乎需要辦理，但是很簡單
㈢ 食品類安全生產目標管理制度是指什麼
這是我司的目標管理程序，請借鑒下：
1.目的 :
為了保證公司質量管理體系得到持續提升，確保公司及各部門能制訂與公司質量方針相一致的目標，並確保目標可達成，特製定本程序。
2.范圍 :
本程序適用於山東總廠及公司各相關部門質量目標的制訂及分解管理.
3.定義 ：無。
4.權責 ：
4.1 公司質量目標由質量小組制定，管理代表審核， 總廠長審批後發布。
4.2 各部門目標由各部門主管制定，總廠長審批後組織實施。
5.作業內容 ：
5.1 流程績效管理程序流程圖（如附件1）。
5.2流程描述
5.2.1管理代表結合公司質量管理的實際以及往年落實的情況於每年12月份訂定公司下一年度質量目標，提交管理評審會議評審,各部門主管一致通過以後最終定稿.呈總廠長審核後發布。定稿後的質量目標以公告形式通知各部門,並採取適當的形式進行宣傳.質量目標的制訂需符合以下要求:
a. 質量目標應包括滿足產品要求所需的內容,如:成品合格率、顧客投訴率等；
b. 質量目標應是量化的,並可測量的；
c. 質量目標應與質量方針保持一致；
d. 質量目標應是實際的,有可能達成的；
5.2.2 各部門主管在公司質量目標發布後依照公司質量目標制定相應部門質量目標，填寫[部門目標展開表]，先呈部門經理確認，再呈管理代表審核，經總廠長核准後發布實施。各部門制訂質量目標的要求:
a. 緊扣公司質量方針和質量目標
b. 針對本部門的主要職能
c. 能量化盡可能量化
d. 數據切合實際.
各部門質量目標分解之層級依各部門實際情況決定，分解之目標須有記錄或其它方式來統計、顯示是否達成。
5.2.3各部門質量目標發布實施後，由專案組協同各部門主管確定各個目標的檢討方式及達成統計時間，做成清單格式，見附件2。
5.2.4各部門依本部門的質量目標，制定具體的達成方案和行動計劃，內容須函蓋5W1H(誰去執行，何時進行，用什麼方法執行，何時達成目標績效，怎樣確認等。)
5.2.5各部門根據本部門之達成方案和行動計劃執行實施。並針對各自的質量目標制訂相應考核方法。將實際達成與訂定目標進行對比，定期進行數據統計與匯總, 針對實際與目標之間的差異進行原因分析。擬定改善對策及改善期限。並填寫於[部門目標達成檢討表]中，呈部門經理確認，再呈管理代表審核，並經總廠長核准後，由各部門執行改善措施，改善措施之效果於下次目標檢討時確認。
5.2.6每年度質量目標的達成情況由各相關部門提報分析資料列入管理審查進行檢討.管理代表做整個公司的目標達成狀況報告並討論制定下年度質量目標。
5.3記錄保存：依【記錄控製程序】執行。
6. 相關文件：
6.1【記錄控製程序】 SD-P-Q-002
6.2【管理評審程序】 SD-P-Q-015
7.使用表單：
7.1[部門目標展開表] R-Q-009
7.2[部門目標達成檢討表] R-Q-010
㈣ 食品加工廠安全生產責任書
安全生產責任書
×××××項目部 (以下簡稱甲方)
×××班組 (以下簡稱乙方)
按公司各項安全生產規章制度和上海市建設系統的有關安全生產文件精神要求，為杜絕安全生產事故的發生，現經甲、乙雙方共同協商，特製訂以下條款：
1、工地負責人和各管理人員必須對本工地的安全生產進行全面管理，同時要進行三級安全生產教育，根據工程進度，不斷進行安全技術交底，使全體員工做到心中有底，預防為主。
2、甲方應給職工創造良好的安全設施，從施工用電、腳手架、機械設施、臨邊、洞口等都必須要有安全防護措施，符合安全生產的要求。
3、乙方有違章操作、不戴好安全帽、違反規章制度等，經指出後仍不改的，甲方有權對其處罰，直至辭退，違者按項目部相關規定進行處罰。
4、乙方應遵守工地的各項規章制度，穿好工作服，穿軟底鞋進行施工操作。嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑，違者按項目部相關規定進行處罰。
5、乙方應服從工地領導的安排。但在不符合安全生產要求的情況下，甲方如強令乙方冒險作業，乙方有權拒絕操作，產生的後果有甲方承擔。
6、乙方在操作前必須對自身的安全保護設施進行檢查，符合要求才可進行施工，不符合的要向上級匯報，不得冒險作業。
7、特殊工作人員必須持證上崗，非操作人員不得玩弄機械設備，違者按項目部相關規定處罰。
8、嚴禁用電爐取暖、做飯，不得私自亂接電線，違者罰款100～300元。
以上協議一式二份，甲、乙雙方各執一份，簽名後合同生效。
甲方(蓋章)：×××××項目部 乙方：×××班組
簽約代表：××× 簽約代表：×××
××××年××月××日
㈤ 安全生產管理三大體系包括哪三大
安全管理體系來包括：
一、食品自安全管理體系
食品安全管理體系是指與食品鏈相關的組織(包括生產、加工、包裝、運輸、銷售的企業和團體)以GMP和SSOP為基礎，以國際食品法典委員會CAC《HACCP體系及其應用准則》(即食品安全控制體系)為核心，融入組織所需的管理要素，將消費者食用安全為關注焦點的管理體制和行為。
二、信息安全管理體系
信息安全管理體系是組織在整體或特定范圍內建立信息安全方針和目標，以及完成這些目標所用方法的體系。它是直接管理活動的結果，表示成方針、原則、目標、方法、過程、核查表等要素的集合。
三、EHS體系——環境、職業健康安全管理體系
EHS管理體系：EHS是環境 Environment、健康Health、安全Safety的縮寫；中文全稱：環境、職業健康安全管理體系。
EHS管理體系是環境管理體系(EMS)和職業健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。
㈥ 食品加工生產管理軟體有哪家公司有提供
我們啟航軟體就有提供，啟航軟體是食品加工生產管理軟體的領軍軟體，也是福建省質監局指定的食品行業軟體，其中的一款啟航A5 普及版系統就是專門針對食品加工生產管理設定的軟體。
以下是系統特點，可以參考啟航軟體網站。
它是根據福建省質監局2009年出台的《福建省加工食品生產企業質量安全管理通用規范（試行）》（以下簡稱《通用規范》）的要求所設計出的一套台賬監管系統，該系統全面圍繞《通用規范》的要求食品生產企業的廠區衛生、采購管理、添加劑使用管理、生產過程式控制制、倉儲管理、出廠檢驗、不安全食品召回等環節提出的基本的質量安全管理要求定製開發的系統。系統構建在先進的開發平台和資料庫之上，性能高度穩定系統採用「簡單實用，易學易用」的開發設計風格，採用極富人性化設計的導航圖界面，系統的模塊化程度較高，眾多功能經過精心設計，巧妙地集成於一個模塊中，使業務操作變得一目瞭然，簡單快捷，無需培訓就能夠輕松上手，省時又省心。在倉庫、質檢、生產管理的基礎上，提供了索證管理、索票管理、進貨台賬、銷售台賬、食品添加劑台賬、食品保質期管理、過期食品鎖定等體現食品安全管理規范的功能。食品生產加工企業只要安裝了該系統，在日常經營活動中，就可以自動生成符合質監部門監管要求的相關台帳，所開出的供貨憑證又能作為食品經銷商的進貨台帳。
㈦ 食品加工生產自查自檢報告怎麼寫！急急急！
為認真汲取「11.10」事故教訓，全面落實安全生產責任制，確保今年全縣工業企業安全生產的平穩態勢，根據互助縣人民政府《關於在全縣范圍內開展安全生產大檢查的緊急通知》（互政{2008} 221號）精神，縣經貿局高度重視工業企業安全生產工作，於2008年11月11日至11月26日，對全縣規模以上工業企業進行了一次拉網式安全生產大檢查，現將檢查情況簡要匯報如下：
一、提高認識，加強領導
針對當前我縣工業企業安全生產工作面臨的嚴峻形勢，我局對工業企業安全生產工作極為重視，堅持把安全生產工作列入重要議事日程，並作為一項長期的重要工作抓緊抓實。要求全局工作人員站在講政治和維護人民群眾生命財產安全的高度，扎扎實實抓好安全生產工作。同時，及時成立了由分管工業企業安全生產工作的副組長任組長的安全生產工作檢查小組，為全縣工業企業安全生產檢查工作的順利開展提供了堅強的組織保障。
二、專題研究，制定措施
為認真貫徹縣政府對安全生產工作的要求，抓好各項措施的落實，確保工業企業生產經營有序進行，我局召開專題會議，研究安全生產工作。對全縣工業企業安全生產工作作了詳細安排和周密部署：一是認清形勢，把握大局，妥善解決好當前安全生產工作中存在的困難和問題，確保萬無一失；二是落實責任，明確職責，結合局機關幹部聯企制度，進一步明確聯企人員職責，創造性地開展好安全生產工作；三是加大宣傳力度，採取多種形勢宣傳安全生產法律、法規和規章，增強企業安全意識，為全面建設小康社會創造良好的環境。
三、廣泛深入開展安全生產大檢查
為全面了解和掌握企業安全生產情況，及時發現安全生產隱患和督促隱患的整改，我局嚴格按照縣委、縣政府要求，抽調工作人員組成安全生產專項檢查工作組，並制定了切合實際的工作方案，開展了安全生產大檢查。檢查的主要內容：
建立健全和落實安全生產責任制、規章制度、操作規程情況，進行安全教育培訓和特種作業人員持證上崗情況，執行建設項目安全「三同時」制度情況，制定應急救援預案和進行演練情況；高處作業、帶電作業、禁火區內進行明火作業、中毒或有窒息危險的作業是否落實安全措施，嚴格進行監控；生產工藝、設備、設施、工具、工裝的性能、操作方法及工作環境是否符合安全管理規定和技術標准；安全防護設備設施的使用、管理和維護情況，勞動防護用品的采購、驗收、保管、發放、使用、更新、報廢等管理情況；作業場所的器具、物料是否堆放整齊，成品和原料倉庫防火安全管理情況，庫區和庫內消防設備的器材的配備管理情況等等。
共檢查了31家規模以上工業企業。通過檢查，摸清了底數，找准了隱患，明確了企業整改計劃和措施，為企業安全生產經營工作打下了堅實的基礎。
三、存在的困難和問題
通過檢查，我縣工業企業安全生產工作取得了初步成效，但我們也清醒地認識到我縣工業企業安全生產工作還存在一些亟待解決的困難和問題。
一是大多數企業籌措安全生產資金困難重重，工作開展難，隱患整改更難。
二是部分企業負責人的安全意識淡薄，對安全生產工作重視不夠，安全措施不扎實，隱患整改不及時，安全管理工作仍有一定難度。
三是部分企業以文件落實文件，以會議落實會議的現象還普遍存在，導致各項安全生產法律法規和工作制度的貫徹落實不能真正到位。
四、下一步的工作打算
（一）進一步增強安全生產工作的協調和監控力度。
（二）認真貫徹落實《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》和省、地、縣有關安全生產工作會議精神，以落實責任制為核心，以工業企業安全生產為重點，加大監督、檢查和宣傳工作力度，全面加強對工業企業安全生產工作的監管。
（三）強化安全生產管理知識的宣傳和教育培訓，營造良好的社會氛圍，引導廣大人民群眾積極參與安全生產監督和管理。
（四）進一步落實安全生產責任制，明確責任人，逐步完善安全生產監管機制，使安全生產的各項安全措施真正落到實處，確保安全生產工作的有序開展，並取得明顯成效。
xxxx有限公司安全生產事故發生後，經濟局領導非常重視，認真貫徹落實市政府的指示精神，局長xxx主持召開會議，對在全系統開展一次安全生產大檢查進行了全面部署，認真進行了安全檢查。8月4日，局主要領導和分管領導率領有關科室人員到xxx公司進行現場辦公，幫助企業查找隱患，落實整改措施，對企業存在的安全生產管理制度、崗位操作規程不健全、特種作業人員不經培訓上崗作業、危化原料庫存不符合要求，電器、線路不規范等問題提出了整改意見。xx公司現場辦公後，我們立即組成檢查組，由局長親自帶隊分管局長、辦公室、技改科、道口辦（負責安全生產）的負責同志，對全系統逐戶企業開展了全面安全生產大檢查。從檢查的情況看，企業領導對安全生產工作都非常重視，按照經濟局提出的要求，在企業內部開展了安全檢查，並進行了整改。但個別企業在安全生產工作中還存在一些問題，如：崗位責任制不落實，安全隱患整改不到位等。對存在的問題，檢查組提出了限期整改意見。
二、存在問題
在這次安全生產大檢查中，共發現問題77項，當即整改9項，限期整改68項。檢查中發現的主要問題是：
1、安全生產管理制度、崗位操作規程、安全管理機構不健全，責任沒落實到人。
2 、企業對從業人員進行安全教育和培訓不到位，特種作業人員不按規定培訓，取得特種作業資格證書，上崗作業。
3、電器、線路不進行經常性檢查，線路老化、布線不規范，臨時用電私接亂扯，刀閘無蓋等等。
4、危險化學品的使用單位，企業停產後，沒有將危化原料及時處理，留有事故隱患；生產企業危化原料沒有專庫專儲。中國教育文摘 www.ezhai.net
5、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施，認真落實安全生產責任制，各企業的主要領導要把安全生產工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實「安全第一、預防為主」的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特別是停產、半停產企業及安全防火重點單位，要嚴格按照有關規定做好安全生產和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產規章制度。各企業要按照市委、市政府及有關部門對安全生產工作的要求，把安全生產工作規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強領導和職工的安全生產意識和法制觀念。
3、經常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規范化，在工作中主要體現一個「勤」字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。企業要做好安全生產事故防範工作，杜絕各類事故的發生。一旦發生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時上報，對發生安全生產事故的單位要按照「四不放過「的原則，嚴肅追究企業主要負責人和相關責任人的責任，確保單位財產和生命安全。
㈧ 食品加工企業自查自糾報告怎麼寫
我覺得你自己就想的很明白呀，這種報告雖說不是實打實的寫，但要體現的比版較務實，比如你可以權說你們某某食品中查出了大腸肝菌超標，那就得寫實際的超標數據，是何原因或者渠道引起的，將採取什麼樣的措施才能減少或者杜絕此類的事再次發生，不就一項一項列出來不就行了嘛，別說太多的套話了，這是個安全報告，又不是政府報告，要讓人能夠看出你們的誠意來，或者說讓你們領導看出你工作是很踏實的，不是在說套話，你就按照你自己的想法去寫應該很不錯的，主要就是將各個可能的安全項一一列出來並一一做個分析並一一列出解決措施及處理方法不就行了嘛，對相關責任人的處理意見也可以在這種報告中提出來的嘛！呵呵！個人見解而已！
㈨ 急求：食品加工企業2009年度安全生產工作總結！！
我是提問問題的人下面是補充材料！！
2009年上半年安全工作總結
2009年上半年，在各單位（部門）的大力支持和緊密配合下，遵照公司2009年度目標管理辦法，制定了《2009年工作計劃》，認真扎實開展工作，較好的完成了上半年工作任務，現將2009年上半年工作總結如下：
一、安全生產工作
1、協助飼料西廠和加工部二廠建立、健全安全生產體系，對以上兩個單位的規章制度、警示標牌、操作規程等進行了補充完善。
2、認真貫徹落實煙台市關於《全市安全生產基石工程年活動方案》深入開展班組建設活動，組織公司下屬的20個多個單位的安全主管和及主要負責人一起討論研究可行方案，先後多次召開動員會、調度會，同時建立、制定了23條《班組安全生產檢查內容》，在全公司范圍內開展「安全標准班組」活動。
3、會同加工廠和太華安全主管對氨泄漏應急預案進行了重新修改和整理，邀請消防大隊領導和安監局領導對預案進行會診，對原預案中不足的地方進行了補充和完善，結合自身特點，切合實際制定了一套切實有效的應急預案。
4、為增強員工安全意識和法律知識，3月28日，與人事部共同組織，邀請公司法律顧問宋緒傑律師,在五樓會議室進行了法律知識培訓，公司領導及各部門有關人員共100多人參加了培訓。
5、6月份是國家「安全生產月」。圍繞國家、省、市關於「安全生產月」活動部署，將安全活動月具體工作進行分解、落實。組織各單位（部門）安全主管及相關負責人召開「安全生產月活動」專題會議、下達《安全生產月活動方案》通知，認真傳達、貫徹全國、省、市文件精神，通過積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，增強全體職工的安全意識和防範能力。
（1）採取多形式、全方位宣傳教育。
①通過問卷、答題等形式提高員工對國家「安全活動月」及相關安全知識的了解，積極組織公司員工參與「百萬職工答題活動」，至6月底參加活動員工累計達到500餘人。
②參加由萊陽市安委會舉辦的 「安全伴我行」演講比賽。經過半個月的緊張准備與選拔，太華調理食品有限公司孫建偉代表公司在眾多選手中脫穎而出，榮獲演講比賽三等獎。
③以提高職工的安全生產意識和自我防護能力為落腳點，積極組織廣大職工參加知識競賽活動。
（2）以安全月為契機，加大隱患排查力度。6月10日—6月13日，對種禽部淘雞的一場、五場進行了全面的檢查、調研，共發現安全隱患9處，並就一場雞舍內「三線問題」提出了整改意見：
①風機線，要求第一種雞場將風機線從屋頂拉下並進行套管。
②照明線，部分雞舍照明線路陳舊，需換線、套管。
③育雛傘線路，要求所有雞舍內育雛傘線路延牆鋪設，每個育雛傘單獨接斷路器。
（3）開展「安全生產應急預案演練周」活動。6月29日在太華進行了氨泄漏應急疏散演練。公司經營委員會成員、市消防隊董利錦大隊長、市安檢局李振偉副局長、市安監局二科王治國科長、太華公司領導班子成員及員工360餘人參加了本次疏散演練，公司各單位（部門）負責人及安全主管60餘人參加了觀摩。此次應急疏散演練經過精心組織、周密安排，取得了圓滿成功。通過演練，增強了公司幹部員工的安全意識和應對突發事故的能力。
（4）組織安全檢查，消除安全隱患 。「安全生產月」活動期間，結合「安全生產隱患排查治理」及「百日安全生產」督查活動，認真開展安全生產專項檢查。我們分別在3月9日—14日和6月13日—20日，對公司下屬種雞場、孵化場、基地部、加工廠、飼料廠、太華、包裝廠、萊勵、總務部等21個部門進行安全生產季度檢查，共發現各類安全隱患109項，當即整改53項，限期整改56項。
6、班組是企業最基本的生產單位，也是企業安全管理的最終落腳點。安全辦結合一季度《全市安全生產基石工程年活動方案》的要求，在第二季度協助、督導各單位（部門）建立、完善了班組安全建設，通過設立班組安全員、班組崗位職責、制定班組安全目標、設立安全活動園地等一系列措施，使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標准、工作有檢查，從而把與安全生產有關的各項工作同全體職工聯結、協調起來，形成一個嚴密的、高效的安全管理責任系統。
二、案件處理及其他工作
1、經過幾個月的籌備，已對20個養殖戶進行了起訴，傳票已送達。其中，部分養殖戶已於公司聯系尋求解決辦法，在基地一部配合下現正與加工廠財務進行對賬。
2、賈繼好、卞麗穎、唐金忠三人的勞動爭議案件已與人事部協調，目前案件正在處理中。
3、先後多次協助檢測中心與青島新天地固體廢棄物處置有限公司聯系幫助解決化學品殘液、瓶等廢棄物的處置工作，解決審核中的重要不合格項。
4、積極配合消防、安監部門的監督檢查，得到了肯定，也指出了不足。
7月1日，安監局監察大隊對加工部二廠進行了檢查，主要問題有四個方面：一，設備老舊部分壓縮機無防護罩、機房內部照明非專用防爆燈具；二，葉軍、姜勇浩、宋振傑三人無證上崗問題；三、與萊勵鍋爐房無安全協議；四、應急預案中應增加周邊單位、居委會等單位的聯系方式，以便出現緊急情況後，保護好周邊群眾及人員的安全。
5、籌備召開了第三屆工會會員既職工代表大會。
6、3月2日公司第六種雞場發生火災後，先後多次與消防大隊進行溝通、聯系，使事故的善後工作得到了妥善處理。
三、存在的不足
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一定的問題，存在問題主要有幾個方面：
（1）對公司下屬各單位（部門）的日常檢查指導工作做的不夠，特別是對特種設備運行情況的檢查。
（2）加工部二廠廠房、設備陳舊、線路老化嚴重、存在安全隱患較多。
（3）仍然有部分單位負責人對安全工作重視程度不夠，安全意識淡薄。如：公司下發的《安全月活動方案》中明確指出要求各單位（部門）接通知後認真傳達、貫徹、落實。充分利用板報、安全活動園地、宣傳標語等方式，向員工宣傳、貫徹安全知識，加強員工安全意識。但在檢查中發現，個別單位門前宣傳板報內容陳舊、或是空白，沒有利用好現有的宣傳陣地。
（4）太華的「氨泄漏應急疏散演練」雖然較為成功，但是應該看到存在的不足，當出現緊急情況時，報警及聯絡方式不適應實戰要求。
四、下半年工作打算
1、調整工作重心，將工作重點放在對各單位（部門）日常檢查、指導工作上，做到督導在前，服務在後，協助太華高格庄加工車間建立和完善安全體系，高格庄加工車間因用工較為復雜建議單位或公司盡快出台員工管理方案。
2、根據半年來的安全檢查情況，結合省輕工協會2008年10月發布的新版《食品（綜合）安全標准化考評表》，安全辦將對《安全體系考核辦法》做進一步完善和修改，修改內容主要包括：
（1）對原考核方案中的設備檢查進行了補充，增加鍋爐、製冷壓縮機、發電機等設備的檢查考核內容，進一步完善原考核方案中對危險化學品的管理力度。
（2）加大對員工培訓、演練的檢查力度，特別是消防演練和應急疏散預案演練。在原考核方案中增加問卷考核內容。通過這種形式，我們可以更好的了解：一，員工安全知識、技能的掌握情況；二，相關單位對員工的培訓情況，找出相關單位在安全生產管理工作方面存在的不足；三，通過這種形式，准確掌握各單位對安全生產工作的落實情況。
3、組織和安排公司管理人員參加煙台安監局組織的安全管理人員管理資格培訓及再培訓工作。
4、加大對各類型案件的處理力度，與基地部緊密配合，對養殖戶案件爭取在九月底前全部結案。建議今後，對因相關人員責任心不強、工作不細致、未按照公司規定要求執行，所產生的各類糾紛及勞動爭議案件，給公司造成經濟損失的，本著「誰的責任誰負責」的原則，追究相關負責人的責任。
5、為更好的豐富員工文化娛樂生活，計劃在下半年舉辦第三屆職工運動會，年底舉辦元旦春節文藝晚會。
謝謝大家！
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第三季度工會在公司黨總支的領導下，在各單位（部門）的大力支持和緊密配合下，認真履行了自己的職責，較好的完成了本年度第三季度的工作任務，結合公司《贏利模式》交流會學習經驗，我們在總結三季度工作的同時對第四季度工作進行了安排。
一、第三季度工作回顧
1、安全生產
編號 時間 事項 備注
1 2009-7-17 「春雪杯」安全生產知識競賽。 市安監局、總工會、廣播電視台共同參與了此次活動。
2 2009-7-21 對太華高格庄加工車間進行安全生產檢查。 共發現隱患24處，並提出整改了意見。
3 2009-8-5至7日 參加全省安全生產工作會議，學習「山東省人民政府213號令」中針對輕工業的專項要求。
4 2009-8-15 至消防大隊辦理六種火災事故責任認定書。
5 2009-8-24 協助環保局完成09年公司環境普查。
6 2009-9-8 全市第三季度安全生產工作暨現場觀摩會在公司召開。 市安監局趙承業局長出席並參加了會議，對公司安全生產工作給予了充分肯定。
7 2009-9-18至27日 根據山東省「百日戰役」安全生產電視電話會議要求，以及公司《「迎國慶、保全運」安全生產大檢查》通知精神，對公司下屬單位進行了安全生產大檢查。 檢查共發現各類隱患48項，立即整改27項，限期整改21項。
8 2009-9-24 迎接市政府督查小組對我國慶期間的安全生產情況進行檢查。
9 2009-9-28至29日 組織安排下屬單位（部門）主要負責人及安全主管參加安全管理人員資格培訓、考試。 邀請市安監局專家及省安監局專家組成員、煙台市化工研究所所長谷傳香老師講課。
三、下一步工作打算
第四季度我們將通過檢查、培訓等一系列手段減少各類安全事故的發生，確保不發生重大安全事故。結合公司「贏利模式」交流會經驗和年度工作計劃安排，我們將第四季度工作進行了調整：
1、督促各單位（部門）做好培訓工作
① 新職工入廠「三級」教育，堅持安全教育100%考試合格上崗。
② 做好轉崗、復工人員上崗前的安全教育，堅持安全教育100%考試合格上崗。
③ 對全體員工進行三級安全教育，堅持安全教育100%考試合格上崗。
④ 加大對特殊工種、危險作業人員的教育。
⑤ 加強對班組長、車間主任及其他管理人員的培訓，由管理人員牽頭，真正的在工作中落實各項安全管理制度和防範措施，為做好安全工作打好基礎。
⑥ 精心組織公司持證安全員（部門領導）培訓換證工作，安排未持證的領導參加安全員培訓及資格考試。
⑦ 「做了×100%=0，做到×1=100%」，我們將 對培訓、演練情況進行規范，改變以往培訓、演練的考核模式，對員工進行問卷和口頭考核來確認各單位（部門）培訓工作是否到位。
2、協助、督促各單位（部門）做好應急預案疏散演練工作。
根據各單位（部門）安全工作計劃安排，協助各單位（部門）搞好應急疏散預案的演
練工作，並根據演練的實際情況進行記錄備案，對預案中不合理的地方組織人員進行討論修改，進一步完善應急疏散預案。
3、檢查
①公司范圍內的安全生產大檢查不少於1次；
②加大對加工廠、太華、飼料廠等重點單位的抽查頻率；
③對檢查過程中發現問題較多的單位進行跟蹤檢查、跟蹤整治，整改結束後將在20日內再該單位進行抽查；
④雞場淘雞後對各場雞舍「三線」問題進行檢查。
⑤加大對西飼料廠以及太華高格庄加工車間的檢查力度，督促各項整改措施落實到位。
4、加大對各類型案件的處理力度，與基地部緊密配合，所有養殖戶案件爭取在年底前全部結案。建議今後，對因相關人員責任心不強、工作不細致、未按照公司規定要求執行，所產生的各類糾紛及勞動爭議案件，給公司造成經濟損失的，本著「誰的責任誰負責」的原則，追究相關負責人的責任。
5、為更好的豐富員工文化娛樂生活，計劃在年底舉辦元旦春節文藝晚會。
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