『壹』 安全教育計劃培訓形式可根據相同培訓對象和培訓內容選擇適當的培訓形式對嗎
一般來說企業培訓的方法如下:
1、講授法:
屬於傳統模式的培訓方式,是指培訓師通過語言表達,系統的向受訓者傳授知識,期望這些受訓者能記住其中的重要觀念與特定知識。
2、工作輪換法:
這是一種在職培訓的方法,指讓受訓者在預定的時期內變換工作崗位,使其獲得不同崗位的工作經驗,一般主要用於新進員工。現在很多企業採用工作輪換則是為培養新入職企業的年輕管理人員或有管理潛力的未來的管理人員。
3、工作指導發或教練/實習法:
這種方法是由一位有經驗的技術能手或直接主管人員在工作崗位上對受訓者進行培訓,如果是單個的一對一的現場個別培訓則稱為我們企業常用的師帶徒培訓。負責指導的教練的任務是教給受訓者如何做,提出如何做好的建議,並對受訓者進行鼓勵。
此外還有研討法、視聽技術法、案例研究法、企業內部電腦網路培訓法等。
(1)安全建設的培訓對象包括擴展閱讀:
在開發人力資源方面,需要考慮的主要因素有:
1、學習的目標。學習目標直接影響到訓練方法的選擇。一般來說,如果學習目的是了解或理解一般知識,那麼可以採用程序性教學、多媒體教學、演講、討論、案例研究等方法。如果學習目的是掌握某種應用技能或特殊技能,最好採用演示、實習、模擬等方法。
2、所需的時間。由於各種訓練方法所需要的時間長短不同,所以訓練方法的選擇仍然受到時間因素的影響。有些培訓方法需要較長的准備時間,如多媒體教學、錄像教學;有些培訓實施時間較長,比如自學,需要根據企業組織、學習者和培訓者投入的時間選擇合適的培訓方法。
3、所需的資金。一些培訓方法需要較少的資金,而另一些花費更多。如演講、頭腦風暴、小組討論等方式,費用一般不會太高,主要是差旅費和住宿費;互動式學習和多媒體教學的成本是驚人的,如購買各種配套設備需要投入大量的資金。因此需要考慮企業組織和學生的消費能力和承受能力。
4、學生的數量。學生的數量也影響著培訓方法的選擇。在學生人數較少的情況下,小組討論或角色扮演是很好的訓練方法。但當學生人數很多時,演講、多媒體教學和大型研討會可能是合適的。因為學生的數量不僅影響著培訓的方式,也影響著培訓的效果。
5、學生的特點。學習者掌握的基本知識和技能的多少也影響著訓練方法的選擇。例如,當學生沒有計算機知識時,計算機培訓或多媒體教學可能不適合;當學生的受教育程度較低時,自主學習效果不會很好;當大部分學生不善於分析,不善於表達的時候,辯論或小組討論就很難達到預期的效果。因此,培養模式的選擇也要考慮到學生自身的知識和應對能力。
6、相關技術支持。一些培訓方法需要相關科學知識或技術工具的支持。例如,以計算機為基礎的訓練自然需要計算機的配合;互動式視頻學習至少需要能夠使用電腦和DVD播放機;多媒體教學需要更多聲光設備的支持。因此,培訓單位或組織能否提供相關技術和設備,將直接影響到高科技培訓方法的採用。
『貳』 安全生產培訓的對象主要分為高危行業的特種作業人員和一般行業管理人員。請問一般行業具體指那些行業
常說的五大高危行業指:煤礦、非煤礦山、建築施工行業、危險化學品行業、煙花爆竹行業、民用爆破行業。
除此以外的行業。都涉及安全,比如家電、電氣焊、加工、鑄造等等
『叄』 安全,環保監理培訓的對象有哪
監理工程師:(1)注冊不需要進行安全環保培訓。(2)我今年注冊了,沒有此項培訓。
『肆』 市政施工資料:市政工程安全生產教育培訓對象有哪些
市政工程安來全生產教育培訓對自象有:
1)企業法定代表人;
2)專職安全管理人員;論壇
3)其他管理人員;
4)特殊工種,在取得崗位操作證後,每年仍須接受針對性安全生產培訓。
5)其他職工;
6)轉崗、換崗的職工,重新上崗前必須接受一次安全生產培訓。
7)新入場的工人必須接受公司、項目、班組三級安全培訓教育。
『伍』 工程項目部三級安全教育培訓和考核對象是
考核對象包括電工、焊工、司爐工、起重機械司機、廠內機動車駕駛員等,必須經有關主管部門培訓考核,取得崗位資格證後並再接受有針對性的安全培訓方可上崗作業。
信息來源:博安網-建築安全管理系統
『陸』 安全管理培訓的培訓對象
根據目前的安全管理培訓學員的分配上來看,包含了來自各個行業不同層級的培訓對象:
●高層管理者
●生產運營經理
●直線主管
●安全專業人員
●一線員工
●承包商管理經理或項目經理
●駕駛員或其他專業技術人員
『柒』 安全宣傳教育培訓的形式、對象和內容主要有哪些
課堂培訓(全員培訓,崗前培訓,轉崗培訓,特種作業人員和各類管理人員再培訓,崗位技能鑒定培訓等)、現場培訓、安全例會學習、崗位技能比賽觀摩等培訓形式;培訓對象為煤礦管理人員和所有從業人員;培訓內容有法律法規、安全知識、專業知識等。
『捌』 安全生產標准化教育按照培訓對象可分為
按照中華人民共和國安全生產行業標准(AQ/T 9006—2010)《企業安全生產標准化基本規范》
核心要素第五項:
5.1 教育培訓
5.1.1 教育培訓管理
企業應確定安全教育培訓主管部門,按規定及崗位需要,定期識別安全教育培訓需求,制定、實施安全教育培訓計劃,提供相應的資源保證。
應做好安全教育培訓記錄,建立安全教育培訓檔案,實施分級管理,並對培訓效果進行評估和改進。
5.1.2 安全生產管理人員教育培訓
企業的主要負責人和安全生產管理人員,必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。法律法規要求必須對其安全生產知識和管理能力進行考核的,須經考核合格後方可任職。
5.1.3 操作崗位人員教育培訓
企業應對操作崗位人員進行安全教育和生產技能培訓,使其熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,並確認其能力符合崗位要求。未經安全教育培訓,或培訓考核不合格的從業人員,不得上崗作業。
新入廠(礦)人員在上崗前必須經過廠(礦)、車間(工段、區、隊)、班組三級安全教育培訓。
在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前,應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。
操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者,應進行車間(工段)、班組安全教育培訓,經考核合格後,方可上崗工作。
從事特種作業的人員應取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。
5.1.4 其他人員教育培訓
企業應對相關方的作業人員進行安全教育培訓。作業人員進入作業現場前,應由作業現場所在單位對其進行進入現場前的安全教育培訓。
企業應對外來參觀、學習等人員進行有關安全規定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。