Ⅰ O2O創業者如何培訓出優秀員工
我這里抄單從銷售的管理來提出點建議襲，首先您做的品台不是簡單的從成產到營銷的過程，而是你產生的某種思想而將其構建出的一個平台。這就要求您的業務人員一定要了解他做的是一件什麼事情，這裡面說的了解他做的事情不僅僅是每日的工作，而是對你的這個思想產生認可。一個成功的銷售買給客戶永遠不只是的現有的服務以及商品，而是一種情懷，一種理念。這是對於傳統企業而比更加重要的一點。行業思想要大於行業知識。再就是要讓員工明確自己在這個平台中的定位，明確他處於哪個環節，他這個環節的要點，以及這個環節要怎麼與其他環節產生良好的配合。當你的利益鏈上商品最重要時就培養員工對於商品的認知，而當思想與平台佔領上風時自然也是多培養員工對於思想與平台的認知。