A. 安全工作總結怎麼寫
安全生產始終以「安全是最大的節約、事故是最大的浪費」的安全價值理念和「為了安全,可以放棄一切」的「安全第一」思想,通過開展「抓反復反復抓重行為促約談」的事前管理,有效管控安全風險,實現無事故工廠目標。
一、工作成效:
1、強化屬地責任意識,落實安全主體責任。
2016年通過層層簽訂安全環保目標責任書,橫向到邊、縱向到底,層層落實安全責任。2016年共簽訂各類安全環保責任書39份(管理層4份,分管領導和部門15份,部門和班組20份),做到安全環保責任全覆蓋,職責更明確。每月對實施結果進行檢查統計,結果進行公示。
2、創新班組安全建設、實施違章約談機制。
以「強三基、反三違」作為安全合格班組建設的抓手和常態工作,安環辦每月對班組建設情況開展檢查、評比、激勵和考核,使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。2016年公司有19班組,都參加了安全合格班組創建,安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業部考核標准。1-10月開展安全環保培訓254次,有4073人次接受培訓,1408人次參加了應急演練,全年查處違章105人次,違章約談67人次(5月開始實施);
3、「反三違、抓反復、查隱患、促提升」
通過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規班組談心等一系列安全活動的實施,「三違」行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動,營造全員參與安全管理的氛圍,提高全員的安全意識。
4、安全與5S有效融合,促現場管理提升
今年5S推進辦和安環辦合並融合,5S和安全管理有效融合,把5S和安全有機結合在一起,完善現場標識管理,每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事後有督查。2016年1-10月完善各類標識687處,其中安全標識205處,本年度共收到員工提案1101項,有效提案781項,採納提案319項.優秀改善提案14項,改善發生的費用4.744萬元,年節約22.51萬元。公司建立「發現最美的自己-5S活動1小時展示」微信平台,讓各部門將5S活動照片發至群里展示風采,讓更多的人員參與5S,激發員工參與熱情,讓5S活動氛圍越來越濃厚。
開展綜合檢查16次,查出各類安全隱患251處,整改率達到100 %,有效管控了安全風險。
5.豐富安全文化活動讓員工感知安全
通過有感領導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展「家企共建、共保平安」安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動,豐富安全文化的內容讓員工切身感知到安全的無處不在,通過安全文化一系列活動強化「用感知與行動讓身邊更安全」的行為。
6.充分借力,雙重管控危險作業。
6.1利用政府培訓補貼,2016年度8人次參加消防四級管理員培訓並通過考核,6.2充分借力**工業區第三方安全監管資源,管控危險作業及外來施工作業。針對公司開展的危險作業及外來施工方作業,在自身做好安全管控的同時,積極向工業區第三方安全監管部門報備,實施雙重管控。環保裝置厭氧池維修期間,第三方安全監管部門每天至少一次到現場進行檢查,公司及時對監管部門提出的整改要求進行糾正,以更專業的力量予以把關和監督。2016年接受政府第三方安全檢查16次,提出整改項18,完成整改項18項(人的行為1項,物的不安全狀態17項),主要為硬體及設備防護方面。
7.「保姆式」安逐漸得到改觀
「保姆式」安逐漸得到改觀,全管理2015年公司多數部門存在等、催、要等現象,2016年一些部門(如果糖、品控)能夠主動開展積極地安全管理,對安全提出的整改項能夠積極整改,逐漸向「我要安全」轉變。
8.二級安全標准化審理通過復評。
9.廠內交通安全管理得到規范
廠內交通安全管理得到規范,通過近一年的強化管理,測速、處罰,現場車速慢了,亂停亂放的少了,司乘人員的行為規范了。
二、存在不足:
1.隱患有獎舉報未真正落地生根,每個月收到的隱患舉報數量偏少,主要原因:部門宣傳不足。
2.三級安全檢查制度仍存在缺漏,部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。
3.管理人員違章依然存在。管理人員進入現場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,從物流門上下班,在員工中造成很大的負面影響,制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進一步加強。
4.屬地管理不足;生產裝置存在生產安全都是安全管理部門的事,對在自己區域內的及外來人員作業管理缺失,停工維修期間,A車間、B車間存在維修和外包作業施工,無人在現場監督;
5.違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動,目前開展的主要是安環辦檢查到的或者員工舉報的,部門檢查的未開展,甚至公司檢查的也未全面實施實施違章約談和違章致歉;
三、2017年重點工作:
進一步強化安全主體責任,強化事前管理,以「強三基、反三違」為基本管理方法,深化「違章約談」和「違章致歉」活動,制定計劃,安全管理人員每月深入班組,參加班組活動,每月跟蹤督促實施;重點關注「三危」管理,對出現的「三違」現象零容忍;通過一系列安全文化活動,讓員工感知安全的,營造「我要安全」的氛圍,持續創建無事故工廠。
1.隱患有獎舉報實施
繼續推進隱患有獎舉報,促進全員參與隱患排查加大宣傳力度,思考合適的引導方法;必要時輔助考核手段,側重正向激勵,激發自我管理;
2.完善三級安全檢查制度
1)通過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查,不落實不作為的部門建議實行約談;
3.加大對管理人員違章的管理:
管理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的影響大,會導致負面影響,安全好習慣管理的成果功虧一簣,2017年將加大對管理人員違章的管理,加大考核力度,此時需公司進一步明確。
4.強化屬地管理落實安全主體責任
「管生產必須管安全」,生產裝置區域內的危險作業及外來人員作業管理,停工維修期間,果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業施工,屬地管理者安排人員在現場監督;
5.進一步推進違章約談和違章致歉活動
通過制度落實、宣傳、考核等輔助手段進一步推進違章約談和違章致歉活動,對違章者「丟面子、扣票子、摘帽子」,讓違章的不能違、不敢違,促進安全好習慣的強化。
6.加強承包商和危險作業管理
1)把好承包商入場關,從企業資質、人員資質、設備管理、人員管理到現場管理,納入公司5S管理,
2)把好危險作業關,危險作業容易導致事故,事前做好方案、風險分析和交底,事中多巡檢監督,事後總結,保證危險作業安全。
3)強化屬地管理;
7.鼓勵管理人員在安全方面學習與充電
充分利用政府培訓補貼和相關培訓資源,鼓勵管理人員去學習和自己相關的知識。
8.安全文化建設
通過管理層安全承諾、員工安全環保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀,逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。
B. 如何寫履職對安全的意義和如何進行好履職
履職報告模板
20xx年,在區委、區政府的領導下,在區安委會及有關部門的業務指導下,以人為本,堅持安全發展,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,認真學習貫徹《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》和國務院、省、市、區有關加強企業安全生產工作的文件精神,強化和落實生產經營單位主體責任,夯實基礎,認真開展「百萬員工安全生產大培訓」、安全生產隱患排查和治理、企業安全生產標准化創建和網格化信息化建設工作,戴村鎮安全生產形勢總體穩定。具體表現在:
一、領導重視,企業主體責任進一步落實
鎮黨委政府高度重視安全生產工作,專門召開安全生產工作會議,部署安全生產工作。根據人員變動及時調整了鎮安全生產領導小組(戴政[20xx]15號),指導協調全鎮安全生產工作。進一步明確了黨政領導班子和鎮機關各職能部門職責分工,把安全發展納入黨委中心組理論學習內容,將《鄉鎮街道安全生產日常監管工作指南》等安全生產書籍發給鎮中層以上幹部,將安全發展納入領導幹部教育培訓的內容,從而保證了安全生產工作的順利開展。鎮財政全年用於安全生產工作的資金投入不少於80萬元。
年初,鎮政府與全鎮23個行政村(社區)、危化企業、規模以上企業、液化氣站等單位簽訂年安全生產目標責任書73份,各村(社區)分別與所屬規模以下企業簽訂了安全生產目標責任書並交鎮備案,備案352份。
二、人員齊整,各項制度台帳更加完善
1、調整安全生產人員隊伍。目前鎮安監辦有在編人員三名,兩名行政編制,一名事業編制,分別為主任一名(經發辦主任兼任),副主任一名,安全員一名。鎮安監中隊合同制人員三名。村換屆後,對行政村安全生產領導小組進行了調整(戴政[20xx]16號),由各村書記、主任、安全員三人組成,各重點骨幹企業也均有專人負責安全生產工作。
2、完善執行各項制度和要求。①安全生產履職報告制度,一季度一次,及時報告;②主要領導帶隊檢查日制度和安全生產隱患排查整治制度,我們把檢查、排查情況按月報區安監局;③重要時期領導帶隊安全生產大檢查制度,元旦春節、夏季汛期、十一黃金周等重要時期節假日鎮主要領導和分管領導都帶隊開展安全生產大檢查活動;④「百萬員工安全生產大培訓」等重點工作,我們每月上報進度;⑤安全生產例會制度。今年分別以年初工作布置、標准化創建動員會、夏季安全生產工作會議、安全生產網格化管理和隱患排查治理等為主題召開季度例會。⑥繼續做好安全生產ABCD分類管理。
3、深化特種設備安全監管。目前,全鎮有電梯設備在用40部,起重機械在用283台,廠內機動車在用22輛,鍋爐在用24隻,壓力容器在用83台,共在用452台特種設備。我們通過特種設備網站,日常監控企業特種設備信息,用簡訊、電話、書面告知等多種方式通知企業及時檢測。積極與質量技術監督局臨浦所加強溝通和聯動,舉辦《特種設備安全法》專題培訓,多次開展聯合檢查。還聯合鎮工會開展了職工行車技術比武,配合鎮人大開展《特種設備安全法》貫徹執行情況檢查。
三、宣傳廣泛,安全發展氛圍基本形成
1、「全國安全生產月」活動。今年6月是第十三個「全國安全生產月」,我們召開了動員會,在鎮主要道路和工業園區懸掛了宣傳橫幅,下發張貼宣傳海報35套共200餘張、開動了宣傳車、在鎮農貿市場門口播放安全教育警示片和題為《回不去的愛》的安全生產微電影。還舉辦了安全生產法律法規講座,全鎮規模以上企業安全員、各行政村安全員60多人參加。各企業和行政村(社區)通過廣播、黑板報、宣傳橫幅、標識標語、應急演練、組織參加安全生產網路知識競賽、安康杯知識競賽等多種形式開展安全生產宣傳教育活動,華東公司、九龍公司等重點骨幹企業還開展了安全生產演講比賽、徵文比賽、查找身邊安全隱患和向員工徵集合理化意見建議等一系列的活動。
2、信息報送爭創先進。積極向蕭山網、區安監局網站報送安全生產信息。截至目前,報送信息16條,錄用14條,得分115分,在全區鎮街排名中名列前茅。
四、培訓全面,學習熱情持續高漲
1、參加上級培訓。今年,我鎮全體安監辦成員、安監中隊人員均參加了業務培訓,新任村安全員和連任村安全員分別參加了區安監局組織的初訓和復訓。一名安監辦成員還通過培訓取得了安全生產監管執法證。
2、「百萬員工安全生產大培訓」活動。去年,區政府提出2013-2015年,對全區所有生產經營單位的所有從業人員都納入培訓,到2015年完成全區百萬員工的培訓任務。經調查摸底,全鎮共有企業員工約8000人。2013年我鎮已培訓企業員工3213人。今年下達給我鎮的培訓任務是3500人。一方面我們重點督促企業「三項人員」參加取證培訓和復訓,其中邀請技工學校到我鎮舉辦兩期特種作業人員培訓班,共有117人參加培訓;另一方面我們分別以規下企業村為單位集中培訓和規上企業單獨開展培訓的方式,對班組長、新工人、農民工為重點的企業從業人員進行培訓,其中到鎮集中舉辦培訓班六期。截止目前,全年累計培訓3756人,已超額完成全年培訓任務,兩年累計培訓6969人,佔三年培訓任務的85%以上。杭州偉峰電子有限公司創建成為員工安全培訓示範企業。
五、企業規范,標准化創建繼續推進
去年區政府提出了「全面開展安全生產標准化創建活動,力爭通過三年努力,到2015年底,全區規模以上工業企業全面達到安全生產標准化,創建等級為國三級及以上」的目標。我鎮三年的標准化企業創建任務數為31家,其中2013年的創建任務數為7家,今年上下半年創建任務數分別為8家和6家,兩年合計21家。
我鎮對該項工作高度重視,專門召集創建企業召開動員會和業務培訓會,鎮安監辦會同中介咨詢公司專家逐一到企業輔導,鎮財政還對創建資金進行配套。截止目前,已有22家企業達到國家三級以上安全生產標准化,其中國家二級3家,國家三級19家。今年1家企業通過了國家二級復評,1家三級企業升級為二級(集團公司創建)。另有6家企業已完成國家三級創建准備並申報驗收,驗收後共計有28家企業達到國家三級以上標准化,完成兩年任務的133%,用兩年時間完成三年總創建任務的90.3%。
今年下半年,我鎮還有5家規模以下企業正在開展四級安全生產標准化創建。我們通過逐一進行走訪、集中召開培訓會、邀請安全專家進行指導等方式幫助企業開展創建工作。目前,5家企業均已完成台賬整理、現場整改和申報驗收工作,等待驗收中。
六、管理創新,網格化信息化有效實施
為進一步落實安全生產責任制,明確各分管領導、聯村聯企幹部、村(社區)負責人、安全員的安全生產工作職責,提高事故防控水平。今年7月,我們下發了《戴村鎮關於實施安全生產網格化管理的通知》(戴鎮[20xx]30號),以行政村(社區)為單元網格、規模以上企業單獨成為一個網格的方式,將全鎮劃分為24個網格,明確了每個網格的聯片領導、聯村幹部、網格責任人、安全員,明確了規上企業網格中每家企業的聯企領導、聯企幹部等,編寫了鎮村兩級網格化管理工作職責和網格安全管理責任人的工作職責、繪制了網格化管理示意圖、責任圖、檢查表等,並將這些文件資料匯編成冊下發給各網格責任人,實現了安全監管全覆蓋。各網格責任人按照職責分工對網格內生產經營單位開展檢查和安全監管。
安全生產信息化建設即企業基礎資料庫建設工作,去年我鎮是全區最早開展這項工作的試點鎮之一,已提前完成,今年我們重點進行了數據完善和資料更新。
七、隱患掛牌,排查整改得到貫徹
上半年,鎮安監中隊重點開展了企業內部責任制落實情況、企業用電安全、特種設備安全等多項專項檢查。對檢查中發現的隱患和問題,要求企業立即採取有效措施予以整改,暫時不能立即整改到位的,要落實防範措施,指定專人盯守,限期整改;對隱患嚴重、未能按時整改的生產經營單位,進行掛牌督辦。6月份,在檢查過程中新發現一家企業涉及使用液氨,隨後立即在全鎮范圍內又進行了一次涉及使用液氨企業大排查,最終共發現兩家涉及使用液氨非製冷企業(2013年發現兩家使用液氨企業已完成整改)。我們高度重視液氨使用單位的隱患整改工作,將這兩家企業作為鎮級重點事故隱患掛牌單位進行督辦。目前,這兩家企業均於中介機構簽訂安全評價合同,分別投入了數萬元進行隱患整改,已完成安評報告和整改工作。
下半年,鎮安監中隊重點開展了「三場所兩企業」專項整治行動,特別是涉及可燃爆粉塵作業場所的排查摸底。專門召開會議進行布置,下發宣傳資料和宣傳海報,對可能涉及的企業進行走訪排查,最終確定杭州永達木業有限公司為涉及可燃爆粉塵企業。目前,該企業已完成整改等待上級部門驗收。
今年我鎮確定了一家區級重點事故隱患掛牌——杭州鄂達精密機電科技有限公司。該公司通過數月時間,投入約6萬元,完成了主要負責人和專職安全管理員參加取證培訓、對電氣線路進行整改、操作規程和安全管理制度上牆張貼、為員工配備勞動防護用品等多項整改。7月,完成整改通過了驗收銷號。
八、嚴防死守,確保不再發生亡人事故
消防安全工作和道路交通安全具體由我們綜治辦負責,逐級簽訂了消防安全和道路交通安全責任書。消防安全方面:在農村一戶一表改造中,有5個村設置100鑄鐵消防栓31隻,2個村配備消防手抬泵各1台,新采購水罐消防車一輛,共投入資金180餘萬元。道路交通安全方面:在主要公路新增探頭3隻,沿線路口重新設置標志標線,重點路口配備交通協警管控,共投入資金20餘萬元。
C. 安全生產管理履職情況報告
主要圍繞國家對化工企業安全生產提出的三大基本要素(即1、切實將安全技術措施及安全技術裝備落實到位;2、嚴格依據國家安全生產法律法規及管理條例的相關規定,完善企業安全管理規章制度並具體落實到相關部門或責任人;3、緊密結合企業自身特點,依法向所有從業人員認真傳授必要的安全知識和技能,以及具體的安全管理規章制度明細。)這三個方面來撰寫履職報告。
一、主要參考法律法規:1、安全生產法;2、危險化學品安全管理條例;3、安全生產許可證條例及危險化學品生產企業安全生產許可認證實施辦法;4、消防法;5、使用有毒物質作業場所勞動保護條例;6、工作場所安全使用化學品規定等。
二、依據相關法規,建立健全完善企業安全生產各項規章制度的主要經過,分別闡述;為企業安全生產工作奠定基礎。
三、開展科學的安全管理工作,如運用PDCA循環管理法,對安全生產實行全員、全面、全過程的安全管理。安全檢查:查出問題多少,解決多少及存在問題的解決措施等;安全教育宣傳培訓工作:全員、重點、特種作業、新員工三級教育、安全應急預案的演練等情況及效果;工業衛生方面的工作情況······。要突出重點,說明工作中的成績。(重點部分)
四、總結工作中的薄弱環節,制定出切實可行的整改方案及下步工作安排和工作展望等。
僅供你參考