㈠ 誰知道山東東營國際IWCF、IADC井控技術培訓中心電話
IADC是一個縮寫鑽井承包商協會，英文名為鑽井承包商協會。 IADC擁有65多年的歷史。這是代表全球鑽井公司行業的唯一組織。由於鑽井行業權威機構，美國認證IADC鑽井承包商協會，已廣泛被政府認可，並在業界享有很高的聲譽。 IWCF是一個縮寫的國際井控論壇，英文名為國際井控論壇。簡單地說，空間碎片協委會主要是美國的標准，並IWCF代表英國的歐洲標准，在國際上公認的最高的井控類認證。
說到差異，其實本質是一樣的，主要看工作區。例如，在中東工作，美國的標準是非常流行的，一般會被要求在黨的招標鑽機人員都有IADC證書，而在英國北海和一些英國殖民地，如馬來西亞，它需要一些更IWCF的。一般國內的團隊，如同一份工作，那麼中東和中亞地區相對集中，因此，通常需要獲得IADC井控證。
培訓，然後，IWCF成本相對較高，考試的難度是比較高的，具有雙重用途的土地和海洋的內容進行比較。兩用陸地和海上和陸地IADC證書分為兩類，比IWCF下更加困難。具體的培訓可以咨詢一些國內機構，如果在北京，你可以問下嘉洋天成國際教育科技（北京）有限公司開業年度IADC公開課北京和海外的同志，相對東營那邊更方便，費用大約是相同的。
希望以上信息有幫助房東，那麼請給出滿意的分數
㈡ 2012年西部鑽探工程有限公司承包商HSE培訓考試題
西部鑽探工程有限公司承包商HSE培訓班
一、思考題：
1、HSE管理體系有那七個一級要素？
答：領導和承諾；健康安全與環境方針；規劃（策劃）；組織機構、資源和文件；實施與運行；檢查和糾正措施；管理評審。
2、中國石油天然氣集團公司反違章六條禁令？
答：嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作；嚴禁違反操作規程操作；嚴禁無票證從事危險作業；嚴禁脫崗、睡崗和酒後上崗；嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；嚴禁違章指揮、強令他人違章作業。
3、中國石油的HSE管理的九項原則是什麼？
答：任何決策必須優先考慮健康安全環境；安全是聘用的必要條件；企業必須對員工進行健康安全環境培訓；各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責；各級管理者必須親自參加健康安全環境審核；員工必須參與崗位危害識別及風險控制；事故隱患必須及時整改；所有事故事件必須及時報告、分析和處理；承包商管理執行統一的健康安全環境標准。
4、屬地管理的含義是什麼？
答：屬地管理的重點是生產作業現場的每一個員工對自己屬地區域內人員（包括自己、同事、承包商和訪客）的行為安全、設備實施的完好、作業過程的安全、工作環境的整潔負責。
5、HSE管理的核心是什麼？
答：風險管理是HSE管理的核心內容，風險評價是風險削減的依據。任何活動和設施的風險都應進行評價，採取削減風險的行動和措施，並定期評審相關的管理控製程序。
6、危險辨識的常用方法有哪些？
答：現場觀察法；文件資料查閱；工作危害分析（JHA）；Bow-Tie Ana1ysis領結圖分析法（關聯圖法）；安全檢查表分析（SCL）；預先危險性分析（PHA）；危險與可操作性分析（HAZOP）；故障類型與影響分析（FMEA）。
7、選擇事故預防的對策的原則有哪些？
答：消除；預防；減弱；隔離；連鎖；警告。
8、承包商存在的安全管理問題應該從那幾個方面注意？
答：資質管理；安全管理；合同管理；安全培訓和訓練；工作管理；定期評估。
9、個人防護用品使用的關鍵點是什麼？
答：必須試用合格的安全用具；應做到正確使用安全用具。
10、落實作業許可管理的八個步驟是什麼？
答：作業申請；風險評估；安全措施；工作安全分析；作業批准；許可證批准；作業實施；關閉作業。
11、中國環境保護法的基本原則是什麼？
答：環境保護與經濟建設、社會發展進行統籌規劃、協調發展，以實現經濟效益、社會效益與環境效益的統一。
12、HSE管理體系的原理是什麼？
答：計劃-改進-檢查-實施
13、您是如何理解HSE管理體系？
答：HSE管理體系是指包括健康、安全和環境方面的綜合管理體系；是在ISO14001標准、GB/T28001標准和SY/T6276《石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系》的基礎上，根據共性兼容、個性互補的原則整合而成的管理體系。
14、按照職業病防治法的要求，用人單位應建立哪些職業病防治制度?
答：職業危害防治責任制度；職業危害告知制度；職業危害申報制度；職業健康宣傳教育培訓制度；職業危害防護設施維護檢修制度；員工防護用品管理制度；職業危害檢測、監測和評價管理制度；職業健康監護管理制度；崗位職業健康操作規程；職業病危害事故的處置及報告制度；應急管理制度；
15、突發公共事件按照性質、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素分幾級？分別是什麼？
答：分四級；一級為特別重大突發公共事件，二級為重大突發公共事件，三級為較大突發公共事件，四級為一般突發公共事件。
16、應急救援體系四部分分別指什麼？
答：組織體制為管理機構、功能部門、指揮中心、救援隊伍；運行機制為統一指揮、分級響應、屬地為主、公眾動員；法律基礎為緊急狀態法規、應急條例、政府令、標准；保障體系為信息通訊、物資裝備、人力資源、財務經費。
17、應急響應的主要程序什麼？
答：事故發生-報警-警情判斷響應級別-應急啟動-救援行動-事態控制-應急恢復-應急結束（關閉）。
18、應急預案的作用是什麼？
答：使應急准備和應急管理不再無依無據，無章無循；企業對各種突發事件的響應基礎；有利於做出及時的應急響應，降低突發事件後果；減輕民事、刑事責任；有利於提高全社會的風險防範意識。
19、中國石油天然氣集團公司應急預案編制總體預案結構是什麼？
答：集團公司總體應急預案-事故災難-公共衛生-社會安全-自然災害-集團公司18個專項應急預案-企業應急預案及專項預案-企業所屬單位應急預案-基層單位應急預案。
20、為什麼要實施作業許可管理規范？
答：原來有作業許可的做法，有些企業對檢修作業、承包商作業、廠區內臨時作業一些非常規性作業也實行作業許可，但總部沒有建立一個系統、完整的作業許可管理制度或標准，因此各企業的做法差異大，管理嚴疏不一；一些專業公司制定有作業許可制度，但零散，不配套；國外大石油公司，中石化總部都制定有上下統一的作業許可制度。
21、作業許可管理的流程？
答：作業申請-作業批准-作業實施-作業關閉
22、當發生什麼情況時，許可證可以取消？
答：作業環境和條件發生變化；作業內容發生改變；實際作業與作業計劃發生重大偏離；發現有可能發生立即危及生命的違章行為；發現重大隱患；緊急情況或事故狀態。
二、論述題：
1、你所在的單位存在哪些職業危害因素？請列舉一項危害因素談談您如何進行分析、識別和控制。
答：（1）化學因素：有毒物質、生產性粉塵。物理因素：異常氣象條件、異常氣壓、雜訊、振動。非電離輻射：如可見光、紫外、紅外、激光等。電離輻射：如X射線、γ射線等；
（2）經驗法、類比法、檢查表法、工程分析法、調查檢測法、其他法；
2、塵肺病是我國第一大職業病，請結合「深圳農民工塵肺病維權事件」或「張海超開胸驗肺事件」談談職業病危害因素檢測的重要性或職業健康監護的意義。
答：（1）我國職業危害接觸人數、患病人數和新發病人數均居世界前列。職業危害分布廣，勞動者流動性大，自我保護意識低；嚴重職業危害沒有得到有效控制。有人形容，職業病這種不流血的「漸進式死亡」，遠遠大於礦難、車禍等流血的「立即式死亡」。職業病因具有隱匿性、遲發性等特點，其危害也就往往被忽視。特別是由於對經濟利益的考量，一些地方基層政府往往忽視了職業危害的防治，存在地方保護主義。甚至一些地方為了留住企業、留住財源，競相降低招商引資門檻，對建設項目的立項、准入、監管過程把關不嚴，使一些未經職業健康審查的建設項目違法立項建設，導致大量勞動者接觸職業危害因素，使職業危害從源頭上就沒有得到有效控制。一些用人單位職業危害防治法律意識也很薄弱，職業危害防治積極性不高，加之管理混亂，制度不全，勞動者整體素質低。特別是隨著大批農民進城打工，勞動者群體的整體文化水平低，在產業轉移過程中又急於就業謀生，不知道所從事的職業、崗位存在哪些職業危害，更不知道如何防範職業危害。
（2）勞動者的職業健康監護是用人單位的責任。用人單位應當根據本單位的職業危害因素種類、濃度（強度）、工藝流程、勞動的崗位和用工等情況，制定勞動者的職業健康監護計劃和實施方案，並預算經費。用人單位組織勞動者按照計劃進行職業健康檢查包括上崗前、在崗期間、離崗時和應急健康檢查及離崗後的醫學隨訪。對於發現的職業禁忌症的勞動者要及時調離原崗位，對疑似職業病人應按國家規定及時安排診斷。
3、談一談您單位學習過西部鑽探工程有限公司安全管理制度後，在安全管理方面有哪些做的比較好
答：嚴格落實各生產作業區域崗位責任制；規范員工的崗位行為；夯實日常管理基礎；讓員工充分了解安全知識和安全重要性；把安全管理投入到每一個作業環節中；在作業現場要時常強調安全；工作前對員工的安全監督和指導，對管理人員提高安全建議和防範措施。
㈢ 如何提升鑽井隊HSE管理水平
一、樹立HSE理念，嚴格落實管理
企業啟動之初，就要求一切工作必須嚴格符合總公司的安全管理思路。不斷提升和落實三種管理方法在現場的應用，從而確保我隊的HSE管理水平再上新台階。
有感領導： 通過以身作則的良好個人安全行為，讓員工真正看到、聽到和感受到領導在關心員工的安全，高標准地踐行安全，進而影響和帶動全體員工自覺執行安全規章制度，形成良好的安全生產氛圍。首先是對職工進行全面的HSE管理思路宣傳，對HSE理念、HSE崗位職責、以及HSE規范化操作規程進行系統的講解，樹立成熟的思想觀念，從內心樹立自覺的意識。通過這一措施，首先解決了全隊幹部職工的思想認識問題，全員形成「自覺抓安全，我要學安全」的思想氛圍。首先嚴格要求大班幹部，在工作中大班幹部能夠做到以身作則、言行一致、模範帶頭、認真履行個人安全行為、HSE崗位職責。
2.直線管理：各級主要負責人要對安全環保管理全面負責，做到一級對一級，層層抓落實;每名員工都要對所承擔的工作的安全環保負責，做到「誰管工作，誰管安全」、「誰組織，誰負責」、「誰管理誰負責」、「誰執行、誰負責」。嚴格落實HSE崗位職責，工作落實到人上，分工明確。出了問題，追究崗位人員責任。通過一階段的實行，取得了良好的效果，而且已全面推行實施。
3.屬地管理：落實「每個員工對自己崗位涉及的生產作業區域的安全環保負責」，包括對區域設備設施、工作人員和施工作業活動的安全環保負責，做到「誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責」。現場實行「按崗劃區，掛牌明示」，落實「我的區域，我負責任」，將區域HSE責任落實到崗位上。崗位員工能夠落實好屬地管理，及時提醒外來檢查人員，上井服務人員，做好安全提示，能夠及時阻止不安全行為。
4.目視化管理：現場中，各個區域有安全提示牌，例如：小心靠近泥漿池、上下梯子請扶好扶手、高壓區域請注意安全，等安全提示。針對臨時出現的風險，製作牌子，以作提示。還有各個區域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關的提示牌。還有設備、工具、安全色的標示，能時刻能提醒警示員工，確保了安全生產。
二、嚴管細化，落實全員HSE培訓教育工作
嚴格按照《HSE作業程序標准》進行作業.班前班後會和特殊作業都要加強學習，針對作業風險進行提示。在做這項工作過程中，我們採取抓重點，抓層次，抓深度的方法進行，隊長利用周會時間在HSE小組會上傳達上級文件精神，全員大會上進行全面重點的講解，徹底解決職工的認識問題；緊接著由副隊長HSE現場作業程序標准對各崗位的安全職責進行培訓並組織考試；接下來由副隊長聯合司鑽對現場標准進行培訓；設備的安裝標准和操作標准以及「檢查表」由各路大班分別進行培訓;最後，由司鑽組織下班之餘時間進行班組內學習，加深HSE理論學習。經過這些工作，對職工的觸動很大，他們首先是知道了什麼是HSE理念的精髓，理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的安全和健康；在此基礎上開展工作就順利的多，使我隊的HSE安全生產管理很快就全面推行開來。
由隊長帶領職工，結合本隊的設備，根據不同的作業工況以及不同的崗位分別進行風險識別。採用互動的培訓教育方法，引導職工自己分析本崗位的習慣性違章和作業風險，最後形成文件，再組織職工學習並下發到每個崗位人員手中進行不斷的自學。通過這種方式，使我隊的安全工作得到很大提升，HSE工作安全順利的開展。加強對設備的操作培訓和制度化管理。針對本隊實際狀況，我們首先是從培訓入手，根據操作經驗，結合廠家的資料，從剎車的結構原理以及規范化操作專門給副司鑽以上崗位人員辦班培訓。
結合本隊的設備，制定切合實際的巡迴檢查路線。針對我們設備陳舊的狀況，我們對日常巡迴檢查路線及崗位責任制進行了修改，並對職工進行了培訓，在實際工作中按照我隊的設備進行日常的巡迴檢查。這樣就把最為基礎的工作落到實處，不至於流於形勢。
三、抓好風險管理、違章查糾工作，搞好現場的HSE作
我們搞HSE工作不僅僅是一句口號，最主要的問題是在實際工作中落實。鑽井行業的現場本身就是一種高風險的復雜作業，設備多、工種多，工序多、地下工程不可預料因素多是它的特點，如果安全工作出了漏洞，HSE管理只能是一句空話。因此，我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，HSE風險控制、五種工具的應用，在現場得到一定的效果，降低的了風險，確保了安全生產。
1.作為井隊管理人員，每個月都要制定個人安全環保行動計劃，查找工作中不足的地方，尋找改進工作的方法，避免今後工作中發生問題。只有不斷的學習，不斷的改進，我們的工作才能做的更好。HSE班前班後會議中、周會上、開展安全經驗分享，講述自己親身經歷或所聞、所見的HSE方面的典型經驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態進行宣傳。在現場中，加強過程監督。對於安全工作由井上幹部及大班分成三個小組承包。每個班作業都有專門的幹部大班負責安全工作。尤其對中午及夜晚隊長會不定時的查崗。關鍵設備承包到人，認真執行周檢查。由於我隊的設備問題較多，需要精細的管理。我們把所有設備都進行了承包管理。嚴格按照周檢查表的檢查標准及時間安排，由各路負責人定期進行檢查。查出的問題要進行登記，並由值班幹部簽字，負責安排整改。
2.加強「安全觀察卡」運行，落實安全觀察與溝通，注重管理者的安全意識，提高職工識別風險的能力。一方面，通過對幹部大班的培訓，使現場的副隊長、大班真正理解安全觀察的重要性並在實際工作中不斷觀察員工的違章操作習慣以及現場的安全隱患並糾正；另一方面，通過對全隊職工開展「安全觀察與溝通」培訓，使小班人員也不斷的學習安全觀察與溝通，讓大家知道「安全觀察卡」不是形式的問題，是切實關系大家安全的有效措施，溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進了每個員工的風險識別能力，從而更好的規避作業中存在的風險。每周對於「安全觀察溝通」工作做得好的員工進行鼓勵和獎勵。針對「安全觀察卡」反映出的問題，制定措施，現場督促，查糾。
2.加強特殊作業作業許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實制度，在作業時，我們嚴格執行制度，先進行作業許可、識別風險，再學習程序，最後重復安全步驟，而且嚴格進行安全分析，徹底分析可能出現的隱患和等級，進而制定可行性措施，徹底將隱患消除，現場監管，做到真正安全作業。
3.加大違章查糾力度，現場作業落實好乾部值班制度、大班跟班制度、巡迴檢查，查糾崗位員工的不安全行為，通過交流溝通，違章曝光，培訓教育等方式杜絕員工違章行為，規避作業風險。
4.隱患治理，大力開展 「人人講安全、個個查隱患」對現場發現隱患，能夠及時反映、整改的員工進行表揚和獎勵，來激發員工的查隱患、講安全的積極性。加強大班幹部、工程班組全員參與現場檢查工作，發現問題，及時整改。有效的減少了隱患。
通過五種風險控制工具的應用和現場違章查糾、隱患治理工作，使我隊的安全工作得到了提升。
四、高標准，嚴要求，全員參與，做好環境管理工作。
環境管理是HSE體系中的另一個重要方面。通過安全的培訓，全隊職工的環境保護意識明顯增強。大家都知道哪些東西是危害環境的，哪些是不能出井場的，哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設每口井都用防滲布鋪的滴水不漏；易漏油水的設備下面有的鋪設了防滲布，有的採用了消減辦法及時的排入廢池。我們的《30689日常環境管理制度》明確規定了其他垃圾的處理方法，教育職工不隨便往井場扔垃圾。定期的安排職工對井場及附近的垃圾進行清理、焚燒及掩埋。
五、抓和諧、造氛圍，保證職工生活安全健康。
職工的安全健康是HSE體系的重中之重。應該說我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此，我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細節問題，我們都有管理規定，如所有的廚具必須嚴格消毒制度，而且員工自覺執行制度，公共飲食用公筷，嚴格保障寢室清潔衛生，杜絕疾病源。另外，我們還特別注意環境建設，由書記負責，監督員及衛生員參加，定期對職工的宿舍進行衛生檢查，對檢查情況進行通報，開展創建「優秀生活班組」的活動，獎勵好的班組和宿舍，讓大家在對比中提高。
通過全年的努力，我隊在今年的鑽井生產過程中能夠嚴格落實總公司項目部的各項專項排查要求，抓好12個關鍵環節和12個要害部位的安全管理，並且在根除「十大高頻高危隱患」方面取得了良好的效果，圓滿完成了「規范管理，強化執行」年活動要求，實現了「三零」目標，在項目部各次等級隊達標考核中均被評為甲級隊。雖然取得了一定的成績，但我們清楚地知道，安全管理永無止境。同時，認真總結全年的工作，我隊在HSE管理工作方面，還存在一定不足，主要是現場管理還不夠細化。在以後的工作中，我們將不斷完善、持續改進，促使我隊的安全管理再上新台階。原文來源http://www.safewaychina.com/Article/wudiantishengzuanjin.html
㈣ 私企如何培訓鑽井助理工程師
鑽井工程師 主要是在來一線進行實源戰培養的，有導師帶徒 更好。
首先是公司的入場基本的安全意識的培訓；
其次是鑽井工作的基本認識的培訓；
入場後導師也就是你的師傅 負責你第一年成長的人，他會培養你 教你，你最大運氣之一就是遇到個號師傅；
最後就是公司的培養獎勵 制度制定等方面，也是不可獲取的
㈤ 求一篇鑽井安全監督培訓心得體會
一、鑽井隊安全監督人員應具有敬業精神、職業道德素質、良好的心理素質和身體素質，樹立「保護神」的觀念，有解決矛盾沖突的能力。
敬業精神
安全監督工作是一項非常具有挑戰性的工作，要與不同性格、不同知識水平、不同素質的人交往，要產生眾多不可避免的矛盾，尤其是現階段安全工作仍然受傳統方式的影響，安全監督工作更是困難重重。選擇安全監督員首先要了解他對安全工作的認識，是否願意麵對困難，是否有信心有激情解決困難，也就是是否熱愛安全工作。高爾基有句名言「工作快樂，人生便是天堂，工作痛苦，人生便是地獄」。一個人如果不喜歡自己的工作，無論他能力有多大都不會有好的效果。因此，作為一個安全監督員首先應熱愛安全工作，「愛」會使人聰明，「愛」是動力，「愛」使人心有靈犀一點通。有「愛」這個原動力，才會體會到安全管理工作的意義重大，責任重大，才會體會到自己工作價值，才能全身心地投入安全工作中去。
職業道德素質。一個安全監督員要具有良好的思想道德素質，即，德高望重才能樹立自己的「威信」，讓人信服。孔子雲：「其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。」只要自己做得對，自己具有良好的道德風尚，職工才會聽從他的話，接納他的意見，服從他的管理，工作才會得心應手。安全監督工作必須講原則，保持並維護自己的正確立場不變。工作中存在違章和安全隱患，也存在有意識或無意識的違章作業、冒險作業、違章指揮現象，安全監督員如果不能敢於站出來制止，將導致嚴重的安全事故的發生。因此作為一個安全監督員應堅持己見，不講私情，制止任何不安全施工；在處理安全事務時該獎、該罰嚴格按制度辦事，決不手軟；參與事故調查時，做到實事求是，取證充分；處理事故時堅決做到「四不放過」。要堅持原則，安全監督員還應不怕打擊報復，不怕威言相迫，不怕流言蜚語。
良好的心理素質。安全監督員必須具有堅強的意志。安全監督員在管理中時常會遇到很多困難，比如說，工人違章苦口婆心地教導，其毫不理解；進行處罰別人會有抵觸情緒，產生誤會；發現隱患幾經「開導」仍不進行處理；事故調查「你遮我掩」；甚至被憎恨、被誣告、被陷害。面對眾多的困難和挫折不能畏難，退縮，甚至消沉，也不能一氣之下什麼都不管了，要勇於克服困難，激流勇進。堅強的意志不是與生具有的，安全監督員必須在不斷的工作中進行磨煉。
良好的身體素質。安全工作是一項既要腿勤又要腦勤的管理工作。無論晴空萬里，還是風雲雷電；無論是寒風凜冽、還是烈日炎炎；無論是正常上班，還是放假休息；無論是廠內，還是在野外。只要有人上班，安全監督員就得工作。檢查事故隱患，處理違章現象。沒有良好的身體就無法干好安全工作。
安全監督員應樹立「保護神」的觀念。安全監督員責任重大，其工作能力、管理力度、工作質量，是眾多職工生命安全的有力保障。安全監督員應樹立全心全意為人民服務的思想，對自己的工作負責，對他人的安全負責，以保護他人安全為工作目標，樹立「我是職工安全的保護神」的思想，積極、主動、自覺地實現自己的保護作用；哪怕是自己受委曲，也不能放棄自己對職工的保護責任。工作中自覺主動地查安全隱患、制止違章作業，不怕威脅，不怕困難。
有解決矛盾沖突的能力。作為一個安全監督員，必須具有較強的解決問題、解決沖突的能力。不能選用那種「大事解決不了，小事不想解決」，也不能用那種大事小事「一鍋粥」全找領導解決的人。每個安全監督員不但不能懼怕矛盾，要勇敢面對矛盾，要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具，要學會解決矛盾，在不斷的解決矛盾中提高自己處理問題、解決沖突的能力。一個人解決矛盾沖突的能力提高了，不僅有利於自己工作能力提高，而且會提高自己的生存能力。
㈥ 求一篇鑽井安全培訓心得體會
我們要對安全生產現場進行經常性檢查，每天的工作應在現場，對檢查中發現的安版全隱患，應權當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。 新的安全管理理念：羅雲教授介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念；系統化安全；本質化安全；安全系統理論；控制論原理；資訊理論原理；行為科學原理；激勵理論；事故系統要素；影響人的安全行為的因素；人的不安全行為：預防為主：
㈦ 東營勝利油田鑽井培訓學校到火車站有多遠，坐什麼車方便
挺遠的,東營南站更遠，計程車最方便，得30元左右
㈧ 鑽井井控培訓和鑽井相關人員井控的區別
鑽井井控針對的是鑽井隊內外鉗工、井架工、司鑽、技術員等的培訓，相關人員指的是測井錄井定向井固井等各作業人員
㈨ 求石油鑽井高級工培訓取證教材
已經上傳 歡迎下載
㈩ 如何提升技能培訓服務水平
一、以鑽井安全生產為第一目標，把培訓送到生產現場
緊扣工作重點和安全特點，按照「干什麼、學什麼、缺什麼、補什麼」的「學習模式」，有針對性地開展技能達標培訓、綜合素質培訓及專題知識培訓，使培訓覆蓋率達100%。特別是工程技術和生產指揮人員，更要注重他們的專業知識培訓。在安全生產期間，公司應組織技能專家和專門人員分兩路深入生產現場，巡迴對基層隊站的管理人員和操作人員進行安全、設備、技術等方面的操作為主、理論為輔的專業技能培訓，把培訓送到了生產現場；同時分區域召開安全與技術研討分析培訓會，對各項目部和鑽井隊的技術人員進行井控、事故復雜的預防等進行嚴格的培訓，確保安全快速施工；針對一些特殊設備，相關部門會同廠家人員深入一線對設備的使用、保養等進行專門培訓。培訓利用多媒體教材，圖文並茂地對鑽井液壓盤剎工作原理、設備操作維護保養的方法，特別是針對大家在現場工作中經常遇到的難題，進行了有重點分層次的講解。
二、結合員工基本素質，進行針對性培訓
針對培訓內容不僅有崗位操作技能、HSE體系知識等較為專業的知識技能，還對員工進行復合式培訓，注重在員工技能的提高上下工夫，幫助員工定一個培訓目標，讓員工在掌握本身崗位技能的基礎上，學習相關崗位的技能，全力打造技術「多面手」，培訓對象也從一線的鑽工、服務人員延伸到專業技術人員和管理人員各個層次。在培訓工作上全力出擊，一方面培訓內容突破專業限制，向廣度拓展，通過對一些新技能、新技術的培訓，力求員工學習全方位、多元化；另一方面強調全員參與，通過各基層單位組織的不同內容、不同層次的培訓，確保員工的技能素質得到較大幅度的提升。與此同時，還要利用生產現場，給師帶徒和「崗位練兵」培訓結合起來，並且師傅手把手地教徒弟實際操作，確保了培訓質量。根據員工培訓的實際情況，以崗位技能培訓為重點，提高員工操作技能和實際動手能力。為實現從強化理論到提高技能的轉變，要求技術人員及操作人員從「摸工藝、畫流程、背參數」等基礎入手，重點進行生產工藝流程、設備操作規程的培訓，提高員工生產操作及事故處理能力。
三、因人而異做好「個性化」培訓
在抓好集中培訓的基礎上，做好「個性化」培訓。對生產一線各崗位採取定期輪訓、分期培訓、崗前培訓等形式，全力提高員工的實際操作水平。辦班前，做摸底調研，在摸清員工操作水平「底子」「口味」的基礎上，有針對性地制定培訓方案，因人施培，確保「應知必會熟練掌握、崗位操作靈活自如」。各基層班組還以班組為單位，在崗位上結合實際操作不定期舉辦崗位練兵和師帶徒等活動，確保員工技能素質的提高。
各基層單位在總公司集中培訓的基礎上，通過多種途徑，利用多媒體、信息平台、電腦等培訓工具，對員工進行隨時隨地的培訓，積極打造知識型、學習型員工隊伍。根據自身的實際探索出來的具有特色的培訓方法，能夠收到很好的效果。應有針對性地對關鍵崗位和技能素質較差的職工進行現場幫教，把「反三違」落到實處。為了加強對鑽井隊培訓工作的指導，培訓中心重心下移，服務基層，組織現場「傳、幫、帶」小組逐隊對新人員進行標准化操作、應知應會、安全防護等技能的培訓，同時對每個隊大班、技術員這些「培訓者」進行培訓方法的指導示範，考核「師帶徒」培訓的落實情況，對鑽井隊的培訓工作進行督促指導。