① 編制施工安全計劃需要哪些指標
建築施工安全技術資料目錄表
安全監督
一、安全監督審批表；
二、公司、項目部、班、組三級管理機構網路圖，管理人員花名冊，資質證書；
三、安監站、施工企業各階段安全評價（施工准備、基礎施工階段、主體施工階段、裝飾階段、竣工驗收）。
安全管理
一、安全生產責任制
1．施工企業各部門及管理人員責任制（公司經理、企業技術負責人、項目經理、安全員、施工員、預算員、資料員、材料員、班組長、工人、技術組、機械動力組、財務組、安全組、材料組、後勤衛生管理部門、治安保衛部門等）；
2．承包合同：①施工企業與業主，②項目部與施工企業，③工班與項目部，承包合同中應有安全生產指標；
3．各工種安全技術操作規程，包括土建、水、電、機械、機具（木工、鋼筋工、砌磚工、抹灰工、油漆玻璃工、電工、電焊工、架子工、防水工、鉗工、管工、打樁工、機械維修工、打樁機司機、運輸車輛司機、砂漿攪拌機、砼攪拌機、圓盤鋸、卷揚機等）；
4．專職安全員名單、上崗證；
5．管理人員責任制考核辦法及記錄；
二、目標管理
1．制定三級（公司、項目部、班組）管理目標（傷亡控制指標、安全達標、文明施工）；
2．目標分解（按網路圖逐級分解）；
3．制定考核辦法（定期、分段）：公司考核項目部，項目部考核班組；
4．考核記錄：項目部考核由公司安全員記錄，班組考核由項目部安全員記錄；
三、施工組織設計
1．單位工程施工組織設計、專項施工組織設計或施工方案（腳手架、自製井字架、卸料平台、施工用電、高支模、模板工程、基坑支護、樁基工程、安全網、防護棚）應全面、有針對性；
2．施工組織設計由項目部編制，公司技術負責人（總工）審核，並蓋公章；
四、分部、分項工程安全技術交底（土建、水、電、機械、機具）
五、安全檢查
1．制定三級安全檢查制度（定期、不定期）；
2．三級安全檢查記錄；
3．上級主管部門安全檢查通報或整改通知；
4．公司安全檢查通報或整改通知；
5．項目經理部安全檢查記錄及整改措施；
6．項目經理部安全檢查評分匯總表及各分項檢查評分表。
六、安全教育
1．制定安全教育和培訓制度；
2．三級安全教育記錄；
3．安全教育具體內容（思想、安全知識、安全技能、法制）；
4．變換工種人員安全教育登記表；
5．施工人員安全教育匯總表；
6．專職安全員年度考核記錄。
七、班前安全活動
1．制定班前安全活動制度；
2．安全活動記錄（各工班一本記錄本，由班長記錄）及匯總表。
八、特種工持證上崗：資質證書、上崗證、匯總表
九、工傷事故處理
1．工傷事故報告制度；
2．工傷事故記錄表（每月匯總，採取具體安全措施）；
3．職工遵章守紀獎勵、違章處理登記表；
4．工傷事故報表每月定期上報公司，公司匯總後上報主管部門。
十、安全標志
繪制具體安全標志平面圖，分基礎、主體、裝飾三階段進行。
文明施工
一、文明施工制度及措施
1．文明施工綜合措施；
2．門衛制度；
3．消防制度及措施；
4．治安保衛制度及防範措施；
5．衛生責任制；
6．動火審批制度及監護措施；
7．廚師健康證；
8．廚房衛生許可證；
9．急救措施及急救人員培訓證書（項目安全員作急救人員）；
10．防粉塵措施；
11．防噪音措施；
12．不擾民措施及協調記錄；
13．特種施工許可證；
14．工人宿舍管理制度；
15．衛生防病宣傳教育制度、內容、記錄、圖片；
16．流動人口計劃生育管理制度。
二、平面圖
1．施工現場總平面圖（應有編制人、審核人，並應分階段繪制）；
2．場地排水平面圖；
3．滅火器材布置平面圖；
落地式外腳手架
一、竹腳手架
1．施工方案（含設計計算書），經施工企業技術負責人審批簽名蓋章；
2．技術交底；
3．辦理了驗收手續（應有量化內容），並在現場懸掛驗收合格牌。
二、鋼管腳手架
1．施工方案（50m以下應有搭設方案及基礎施工方法，超過50m應有設計計算書、卸荷方法、基礎施工方法）
2．技術交底；
3．辦理了驗收手續（應有量化內容），並在現場懸掛驗收合格牌。
基坑支護
一、施工方案（含設計計算書、臨邊、孔洞、上下作業隔離防護措施、排水措施、上下通道的搭設方案）；
二、技術交底；
三、進場機械驗收手續；
四、特種工上崗證；
五、基坑支護的變形監測措施；
模板工程
一、施工方案（含設計計算書）；
二、技術交底；
三、模板驗收手續（應有量化內容）；
四、拆除審批手續；
五、拆除前的砼強度檢測記錄；
六、作業環境（臨邊、孔洞、上下作業隔離）防護措施。
「三寶」、「四口」
一、安全帽驗收手續；
二、安全網驗收手續，檢測報告（應有合格證、生產許可證、安檢證）；
三、安全帶驗收手續。
四、「四口」防護措施（通道口、樓梯口、預留洞口、電梯井口）
施工用電
一、臨時用電施工組織設計的全部資料
1．設計說明；
2．繪制電氣平面圖、電氣系統圖，（立面圖）；
3．計算書；
4．安全用電技術措施和電氣防火措施；
5．有變更設計書。
二、技術交底資料（廣泛性安全教育資料）
三、臨時用電工程檢查驗收表
四、定期檢（復）查表
五、電工維修、檢查工作記錄
井字架
一、架體製作計算書；
二、架體的安裝和拆除方案；
三、隱蔽驗收（對基礎、地錨、附牆架預埋件）；
四、物料提升機（井字架）檢查驗收（現場懸掛驗收合格牌）；
五、定期檢查記錄；
六、技術交底資料；
七、卸料平台：
1、施工方案（含搭設、拆除方案）。
2、計算書。
3、技術交底。
4、驗收手續（應有量化內容），並在現場懸掛驗收合格牌。
施工機具
一、施工機具檢查驗收（現場懸掛驗收合格牌）；
二、施工機具進出場一覽表；
三、技術交底資料；
四、保養記錄。
② 每周安全教育活動規劃表
安全教育計劃
加強班級安全工作，是教育的一項基本任務和重要責任。我們要貫徹「安全第一，預防為主」方針，加大安全教育和輿論宣傳力度，強化安全意識和各項安全管理措施，加強安全教育。以安全法規為重點，以安全意識為內容，針對本班特點，有計劃，多形式地開展安全教育，不斷增強學生自我防範意識，排除安全隱患。
一、加強安全教育。老師要通過班隊活動、黑板報、晨會課等對學生進行交通安全游泳、食品衛生、防火教育。安全無小事，責任重於山。 安全教育要天天講，時時強調。要讓每一個學生都明確，安全無小事，生命寶貴，一定要珍愛生命，防範未然。
二、建立健全班級管理制度。
1，健全請假制度。要求學生請假要事先寫請假條，若情況特殊可掛電話請假。
2，健全點名制度。每節課教師都要點名，發現學生缺課，要及時與家長聯系。
3，要有禁止學生下河游泳措施。
4，來校未放學要禁止學生走出校門口。
三，預防為主，狠抓教育。
1，每周一升旗，要強調安全，提醒學生時刻注意安全。並落實安全檢查，排除不安全因素。
2，建立學生通訊錄，隨時聯系，明確去向。
3，每期開展一次消防演練，提高學生自救能力。
4，師生齊抓共管，安全責任落實到人。
四，活動載體，深入人心。
1，開展安全知識競賽，舉辦安全手抄報，安全知識大家知道。
2，班刊中要有一期安全專刊。
3，開展自救演練。
五，嚴格制度，加強教育。落到實處，杜絕事故，確保平安。
六、嚴肅課堂紀律。
1，按時上下課，不準遲到、早退或中途溜走。
2，不準隨便調課，考試時不許提前下課或放學。
3，體育課或其他活動課出現學生自由活動教師不在場的現象，學生在哪活動，教師要在哪指導。
七、加強勞動安全管理。在勞動時，體弱多病的學生提出請假休息時要給予批准。活動和勞動強度要適合學生的體力狀況。禁止不按學生體力攤派勞動任務。勞動前班主任要點名。勞動時要陪伴始終指導，結束時也要點名。
八、組織大型文體活動、社會實踐等活動，必須經過嚴格的審批，有嚴密的組織方案和安全防範預案及保衛措施。規定：組織外出活動，應事先將活動性質、內容、場地、路線、日期、參加班級、帶隊老師、（每班必須2人帶隊）寫成書面材料上報大橋中心小學，經批准後才能開展活動。由學生自己完成的社會實踐、觀察、調查等活動應書面給家長一封信，家長還要寫回執、意見。
九、認真執行安全事故報告制度，對班級安全事故沒有緩報、瞞報和不報的現象。建立暢通的信息渠道和嚴格的信息上報機制，及時反映班級有關安全穩定的信息動態。
十、在流行病期間要實行晨檢制度。汛期要加強巡查。
十一、班級設施定期檢查。及時上報。
③ 學校安全計劃書200字
學校安全計劃書
學校是國家培養人才的地方，學校安全更是廣大社會人士高度關注的地方
1、學校各班級要加強對學生的交通安全教育，學校和班主任要利用每周學校集會和班隊會，定期對學生進行交通安全教育，普及交通安全常識，教育學生自覺遵守交通規則。
2、各種活動前必須對學生進行必要的安全教育，做好周密的組織工作，精心制定活動紀律，事先對活動路線、地點進行勘察，並由學校領導和教師帶隊，明確各環節職責。
3、學校和班級組織師生參加勞動技能訓練、學校勞動、班會公益勞動時，要加強勞動安全教育。教師要做好組織工作，講明注意事項，確保學生人身安全，野外勞動要防止蟲獸襲擊等。
4、學校要定期組織師生學習消防常識和自護自救常識，並有必要的學習內容、時間、場所和輔導人員。
5、學校教職員工要遵守職業道德，為人師表，熱愛和關心學生，與學生平等相處，了解他們的心理、尊重他們的人格，科學施教。在民主、平等和諧的氣氛中增強教育效果，做到以理服人、以情感人、入耳入腦，禁止教師用簡單粗暴的辦法（如哄、攆、滯留等）解決學生事務，嚴禁體罰、變相體罰和侮辱學生人格的言行。
6、認真貫徹執行國家的《防疫法》、《食品衛生法》及相關法律、法規，樹立安全第一、服務第一、全心全意為師生服務的思想。學校要切實加強對從事飲食衛生工作人員的管理。
7、各級教育、公安、司法行政、建設、交通、文化、衛生、工商、質檢、新聞出版等部門在本級人民政府的領導下，依法履行學校周邊治理和學校安全的監督與管理職責。學校應當按照本辦法履行安全管理和安全教育職責。
我們社會人士應大力普及法律常識，使青少年養成遵紀守法的良好習慣，關注學生安全，樹立防範意識，使青少年健康成長
④ 安全教育培訓計劃書一般有哪些組成
計劃書通常分為綜合計劃書和單項計劃書兩種類型，年度安全教育培訓計內劃或中、長容期安全教育培訓計劃都屬於綜合性計劃，而就某次或某主題的教育培訓計劃則為單項性計劃。 兩種類型安全教育培訓計劃書的具體內容雖然不完全相同，但一般都應包括：安全教育培訓的目的、培訓的目標、培訓的對象及人數、培訓內容、培訓組織、培訓方法、培訓時間、實施方案、實施地點、費用等內容的說明。如果是單項培訓計劃，還應寫明培訓的主題。 第一部分：安全教育培訓的目的與目標 第二部分：安全教育培訓活動或培訓班 本部分說明所要開展的具體安全教育培訓活動或舉辦的培訓班、教育培訓的內容、方法等。 第三部分：安全教育培訓組織實施與管理 根據制定、批準的培訓計劃，還應制定出具體的實施方案，包括具體培訓人員姓名、單位、培訓教材確定、講課教師確定、講課地點落實等。
⑤ 急 求一份危險化學品從業單位的《安全生產責任制考核表》 要詳細哦
職能部門安全生產責任制考核標准
被考核人： 年 月
順號 考核
項目 考 核 標 准 減 分 標 准 標
准
分 減
分 實
得
分
一 安
全
生
產
責
任
制 1.有各職人員安全生產責任制
2.責任清楚，操作性強
3.有量化檢查指標
4.量化檢查指標落實到位 1.無責任制扣15分
2. 責任不清，操作性不強扣3—5分，
3.無量化指標.扣15分
4.指標不落實扣3分
30
二 安
全
管
理
制
度 1.主管部門制度齊全，其他部門制度中相關安全管理內容齊全
2.制度內容有較強的針對性，量化性和可操作性
3.制度落實情況有台賬或實施記錄 1.無制度或相關內容扣10分，制度或內容不全扣5分
2.針對性、量化性、可操作性不強扣2—6分
3.無實施記錄或台賬扣5—10分，記錄或台賬內容不全扣5分
20
三 安
全
計
劃
安
排 1.計劃安排中有相關安全內容
2.階段和年度工作總結中有相關安全工作總結 1.計劃安排無相關安全內容扣5分
2.工作總結中無相關安全工作總結扣5分
10
四 安
全
教
育
培
訓 1.每年至少組織一次安全生產法律法規或安全管理知識培訓考試
2.考卷有日期，無代答現象 1.無培訓考試記錄扣10分
2.考卷無日期、代答扣2—4分
10
五 安
全
生
產
檢
查 1.按制度規定或相關管理內容開展安全檢查
2.隱患整改符合「四定」要求
3.安全檢查及隱患整改記錄齊全 1.無檢查記錄扣30分
2.達不到「四定」要求扣4—6分
3.檢查次數少扣5分，發現問題少扣5分
30
檢 查 項 目 合 計 100
考核評價：
考核人： 考核日期：
混凝土拌合站副站長安全管理職責考核標准
順號 考核
項目 考 核 標 准 減 分 標 准 標
准
分 減
分 實
得
分
一 計
劃
安
排 1.組織制定年度安全工作安排、安全文明標准工地安排、安全資金投入計劃。
2.審定計劃安排的可用性。
3.與上級鑒定安全責任狀。 1.無組織制定記錄扣3~9分
2.未審定或無審定記錄扣5~10分
3.未簽責任狀扣10分 15
二 法規
文件
制度 1.傳達貫徹上級法律文件。
2.組織制定工區安全管理制度，安全卡死制度。 1.無傳達貫徹記錄扣5分；
傳達貫徹不及時扣2分
2.無組織制定記錄扣5~10分 15
三 措
施
方
案 1.組織制定施組安全措施，季節性安全措施和專項安全施工方案、應急預案。
2.組織措施方案交底。 1.無組織制定記錄扣3~9分
2.無組織交底記錄扣1~3分 10
四 安全
教育
培訓 1.組織法律法規崗前安全教育培訓。
2.組織特種作業人員再教育和上崗認可。 1.無組織培訓記錄扣5~10分.組織不及時扣2~4分
2.無組織再教育記錄扣5分,無上崗認可扣3分 15
五 文
明
施
工 1.標志、標牌齊全規范。
2.施工區、生活區封閉圍擋符合標准要求。
3.場地平整無積水,材料擺放整齊,標識齊全,通道暢通、衛生整潔。 1.不齊全扣1~8分
2.不符合標准要求扣2~5分
3.有一項不符合要求扣2分 15
六 關鍵
過程
控制 1.每兩天組織一次安全生產交班會.
2.組織落實關鍵性的施工安全卡死制度.
3.按規定上報處理事故. 1.無組織會議記錄扣3分；次數不夠扣1分
2.現場勘察、手續辦理、控制方法、時間無記錄扣3~9分
3.現場保護不到位，事故報告，材料呈報不及時，未按「四不放過」分析處理扣2~6分 15
七 安全
檢查 1.按旬組織定期檢查.
2.按月組織目標、安全文明標准工地，管理人員責任制考核. 1.組織檢查考核無記錄扣4~15分
2.檢查考核不全扣 1~4分 15
檢 查 項 目 合 計 100
考核評價：
考核人： 考核日期：
被考核人： 年 月
架子隊支部書記安全管理職責考核標准
順號 考 核
項 目 考 核 標 准 減 分 標 准 標
准
分 減
分 實
得
分
一 法規
文件
制度 1.協助行政宣貫上級法規、文件.
2協助行政組織制定安全目標、管理制度.
3.與行政一起與上級簽定安全生產責任狀. 1.無宣貫記錄扣5分
2.無組織制定記錄扣10分
3.未簽定責任狀扣5分. 20
二 安全
文明
工地
建設 1.組織製作、設置安全警示標志、標牌、標語.
2.總結、宣傳、推廣先進典型事績.
3.設置並出刊板報.
4.場地處理、材料擺放、環境衛生符合規定. 1.未組織製作扣10分；製作不標准扣5分.
2.無事跡材料,無總結推廣記錄扣2~5分
3.未出刊板報或無記錄扣5分
4.場地處理、材料擺放、環境衛生不符合規定扣3~10分.. 30
三 安全活動 1.開展團員青年監督崗活動.
2.協助行政組織開展」安全生產月」活動.
3.組織開展安全競賽和衛生防病宣傳教育活動. 1.未開展扣10分,無考核評比記錄扣5分.
2.未組織制定計劃,無實施記錄,無總結扣3~10分
3.未開展活動或無記錄扣5-10分. 20
四 安全檢查 1.協助行政按旬組織定期檢查.
2.協助行政按月組織安全目標,安全文明標准工地,管理人員安全職責考核. 1.未協助組織開展檢查扣30分.
2.記錄漏項扣5分
3.未親自參加檢查考核扣10分.參加次數少扣5分. 30
檢 查 項 目 合 計 100
考核評價：
考核人： 考核日期：
被考核人： 年 月
混凝土拌合站安全員管理職責考核標准
被考核人： 年 月
順號 考 核
項 目 考 核 標 准 減 分 標 准 標
准
分 減
分 實
得
分
一 制
度
建
立 1.制定安全教育培訓、安全監督檢查、安全獎罰、物資設備安全管理、安全例會、安全活動、特防品定期檢驗、施工安全卡死、崗位安全生產責任制度。 1.每少一種制度扣2分.
2.內容不具針對性、操作性扣1~10分. 20
二 計劃安排 1.制定安全生產年度計劃安排.協助技術人員制定安全生產費用使用計劃
2.制定安全文明標准工地年度計劃安排.
3.制定「安全生產月」等重要活動安排.
4.制定相應考核辦法. 1.未制定扣2~10分.
2.目標不全面,水平低,未分解落實到崗位扣1~3分.
3.保證措施針對性,操作性不強扣2~4分.
4.無施實記錄,無總結扣2~4分. 10
三 安全教育培訓 1.對工區全體人員進行崗前安全教育培訓.
2.對「三新」人員進行「三級」教育培訓.
3.對工區全體人員進行法規培訓.
4.對特種作業人員進行再教育. 1.未教育合格上崗作業扣1~10分
2.教育計劃、教案、考卷、台賬等記錄不全扣1~4分.
3．考卷代答、時間不合規定、職務不清扣1~3分. 10
四 安全交底 1.審核安全交底.
2.搜集整理安全技術交底. 1.交底漏項扣2-10分.
2.簽字手續不完備扣1~5分.
3.交底內容不全.不具操作性扣1-5分. 10
五 安
全
檢
查 1.對施工現場、庫房、生活區進行日常安全檢查.
2.協助工區經理進行定期旬檢.
3.協助工區經理進行目標,管理人員責任制,安標工地每月一次的專項檢查. 1.日常檢查無記錄扣3分.
2.旬檢未填台帳,未下通知單,無回執扣3~10分.
3.專項檢查無考核評分,獎罰處理記錄扣3~10分.
4.隱患整改未做到「四落實」扣2~5分. 20
六 事故控制 1.協助工程技術人員落實營業線土方施工安全卡死制度.
2.協助工區經理保護事故現場.及時上報事故情況,按「四不放過」分析處理事故，及時上報事故處理手續. 1.卡死制度各關鍵環節的實施時間.實施結果無記錄扣10分.
2.現場證據破壞,報告、分析處理、事故手續上報不及時，不符合規定扣3~5分. 20
七 內業管理 1.各種台賬記錄齊全.
2.表、簿、台賬用紙、格式規范，內容填記工整清晰.
3.資料歸檔符合標准要求. 1.記錄,台賬不全扣1~10分
2.用紙,格式不規范扣5分.內容填記不清晰扣2分.
3.歸檔不符合標准要求扣2分. 10
檢 查 項 目 合 計 100
考核評價：
考核人： 考核日期：
混凝土拌合站技術人員安全管理職責考核標准
被考核人： 年 月
順號 考 核
項 目 考 核 標 准 減 分 標 准 標
准
分 減
分 實
得
分
一 措
施
方
案 1.制定施組安全措施和專項安全施工方案.
2.制定季節性安全技術措施.
3制定新工藝,新設備,新材料安全措施 1.未制定扣8~25分.
2.制定不全扣3~10分.
3.內容漏項,針對性不強扣3~6分.
4.未審批扣8~25分；審批手續不全扣3~10分. 25
二 前期手續 1.辦理施工安全協議.
2.辦理施工安全審批.
3.辦理施工許可.
4.落實卡死制度. 1.未辦理扣8~25分.
2.辦理不全扣3~10分.
3.審批手續不完備扣3~10分.
4.無實施記錄扣10分. 25
三 安全交底 1.按進度進行分部(分項)
工程等各類安全技術交底.
2.施工前期進行施組措施,季節性措施,專項安全施工方案交底. 1.無書面交底.扣25分.
2.交底不全,漏項,內容針對性不強扣3~10分.
3.全員簽字手續不完備扣2~8分. 25
四 檢查指導 1.跟蹤檢查措施,方案的落實情況,解決技術安全問題.
2.從技術安全形度參與事故分析處理.
1.無檢查指導記錄扣15分.
2.未參與事故分析處理或無記錄扣10分. 25
檢 查 項 目 合 計 100
考核評價：
考核人： 考核日期：
混凝土拌合站材料員(管庫員)安全管理職責考核標准
被考核人： 年 月
順號 考 核
項 目 考 核 標 准 減 分 標 准 標
准
分 減
分 實
得
分
一 制
度
建
立 1.物資采購、驗收、儲存、保管、發放、使用管理制度中有安全管理內容。
2.安全管理內容符合標准規定. 1.無安全管理內容扣2~10分.
2.內容不符合安全規定扣1~6分. 10
二 防護用品 1.特種防護用品質量證書齊全,定期檢驗合格.
2.按時發放勞動防護用品,質量合格.
3,分類台賬齊全,賬、卡、物相符 1．證書不全，未定期檢驗合格扣3~15分.
2.勞動防護用品未及時發放,質量不合格扣5~10分.
3.台賬分類不齊全,賬、卡、物不相符扣2~8分. 30
三 消防器材 1.消防器材足數配備,位置合理.
2.按期檢驗或換粉,使用狀態有效. 1.數量不足,放置不合理扣3~30分.
2.未定檢或換粉,使用狀態失效扣2~10分. 30
四 物資擺放儲存 1.有毒有害和易燃易爆物品單庫分類存放符合規定.
2.物品分類擺放整齊穩固,標識齊全,防護措施到位.
3.營業線旁堆放物品不侵限 1.未單庫分類存放,安全距離不符合規定扣5~10分.
2.擺放不整齊,標識不全,露天存放無覆蓋扣3~10分.
3.堆放侵限扣10分. 30
檢 查 項 目 合 計 100
考核評價：
考核人： 考核日期：
混凝土拌合站設備管理員安全管理職責考核標准
被考核人： 年 月
順號 考 核
項 目 考 核 標 准 減 分 標 准 標
准
分 減
分 實
得
分
一 制
度
建
立 1.設備管理制度中有安全管理內容.
2.管理內容符合安全規定. 1.無安全管理內容扣5~20分.
2.管理內容不符合安全規定扣3~10分. 20
二 過
程
控
制 1.采購、租賃的設備有製造許可,質量合格證和租賃合同.
2.特種設備有安裝許可證,定檢合格證和安裝驗收記錄.
3.設備操作人員經培訓考試合格,取得操作合格證. 1.許可,合格證,合同不全扣3~10分.
2.許可,合格證,驗收記錄不全扣3~10分.
3.未培訓合格或無操作合格證扣10分. 30
三 安
全
檢
查 1.有設備進場和安裝後使用前驗收記錄
2.有設備定期檢驗,維修保養和隱患整改記錄. 1.進場驗收記錄不全扣3~10分.
2.檢驗維修記錄不全扣6~20分. 30
四 內業管理 1.台賬齊全，賬物相符.
2.檔案齊全,規范.
3.小型機具有準開證
4.各種記錄清晰規范. 1.台賬不全,賬物不符扣2~5分.
2.檔案不全,不規范扣1~5分.
3.准開證不全扣1~5分.
4.記錄不清晰,不規范扣2~5分. 20
檢 查 項 目 合 計 100
考核評價：
考核人： 考核日期：
架子隊財會人員安全管理職責考核標准
被考核人： 年 月
順號 考 核
項 目 考 核 標 准 減 分 標 准 標
准
分 減
分 實
得
分
一 現
金
管
理 1.保險櫃及存放場所有防盜報警裝置，使用狀態良好.
2.現金不超儲,日清日結. 1.無報警裝置或失效扣15分.
2. 現金超儲, 未日清日結扣8~15分. 30
二 專項
資
金管理 1.確保安全生產費用足額提取, 專款專用.
2.及時報銷.健全台帳. 1.未按規定提取、使用扣10~30分.
2.未及時報銷,健全台帳扣5~10分. 40
三 獎
罰
管
理 1.及時收激、撥付獎罰基金。
2.確保獎罰手續完備。 1.不及時收激扣5-20分。
2.手續不完備扣2-10分。 30
檢 查 項 目 合 計 100
考核評價：
考核人： 考核日期：
混凝土拌合站綜合管理員安全管理職責考核標准
被考核人： 年 月
順號 考 核
項 目 考 核 標 准 減 分 標 准 標
准
分 減
分 實
得
分
一 人
員
調
配 1.合理調配生產人員和特種作業人員.
2. 辦理特種作業人員上崗認可手續.
3.保證分包隊伍和作業人員符合安全生產條件 1.勞動組織不合理扣10分.
2.未辦理特種作業人員上崗認可手續.扣15分.
3.不符合條件扣1—5分. 30
二 安全教育培訓 1.組織崗前教育培訓.
2.組織「三新」人員進行「三級」安全教育.
3．組織對特種作業人員進行再教育.
4.健全特種作業人員培訓考核檔案. 1.未組織或不到位扣6~20分.
2.特種作業人員培訓考核檔案不健全扣3~10分. 30
三 安全考核 1.將安全生產考核指標列入班組任務單.
2.參與每月一次的安全生產目標,管理人員生產責任制考核.
3.按考核結果及獎罰標准計算工資收入. 1.月任務單無安全指標扣20分.
2.無參與考核記錄扣5~10分.
3.工資單內無安全獎罰賬項扣10分. 40
檢 查 項 目 合 計 100
考核評價：
考核人： 考核日期：
混凝土拌合站工長(班長)安全管理職責考核標准
順號 考核
項目 考 核 標 准 減 分 標 准 標
准
分 減
分 實
得
分
一 安全教育培訓 1.負責對「三新」人員進行崗位安全教育和現場實作考核。
2.「三新」人員工作未熟練前指定專人負責其安全.
3.民工作業指定業務能力強的職工帶領. 1.未教育培訓合格,未進行實作考核扣5~20分.
2.不熟練工未指定專人負責其安全扣5分.
3.民工作業無職工帶領扣10分. 20
二 班組活動 1.班前結合當天生產任務提出安全要求,班後對當天工作進行小結.
2.對班組人員進分部(分項)工程安全交底.
3.認真填記班組日誌. 1.班前要求,班後總結無記錄扣5~10分.
2. 無分部(分項)工程安全交底.記錄或簽字不完備扣3~15分.
3.未填記日誌扣10分. 30
三 作業控制 1.監督職工遵守勞動紀律和作業紀律
2.監督職工正確使用勞動防護用品.
3.防護設施,施工機具處於完好狀態.
4.文明施工符合標准要求. 1.違章一人次扣5分。
2.著裝不正確一人次扣5分.
3.無防護設施或狀態不安全扣10分.
4.作業場地臟、亂、差,物品擺放不整齊,不穩固扣5~10分. 30
四 事
故
管
理 1.作好事故現場保護,及時上報事故.
2.組織班組人員認真分析事故,吸取教訓,提出並落實防範措施. 1.現場證據破壞,上報不及時扣5~10分.
2.未按「四不放過」原則分析事故，或無分析記錄,無防範措施扣5~10分. 20
檢 查 項 目 合 計 100
考核評價：
考核人： 考核日期：
被考核人： 年 月網路地圖
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