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培訓機構銷售人員薪酬設計方案

發布時間:2020-12-11 10:39:48

① 某教育培訓機構的薪酬制度,的優點,缺點及其理由

國際對外漢語教師已成為中國教育培訓行業最緊缺人才,缺口高達30、40萬,工作1-3年後版平均權年薪可超10萬,優秀的國際對外漢語教師年薪甚至可達20萬。並有更多國外就業機會!
現在做對外漢語教師是比較有發展的,但是需要持有一定的教學資質才可以任職。由國家人社部認證證書是國家級的最高資格證書,比起其他證書都更具有法律效益,在全國范圍內有效,大量的對外漢語行業的熱衷者,大學生,中青年在職者都學習並報考該證書。

② 天津UI培訓班,設計師工資一般是多少,可以在一年後達到月薪一萬五嗎

如果是在天津,你各方面都還ok的話,一般8k到1w是沒問題的,天津的工資水平本來就不高內。而且凡事有個過程,容可能你剛入職的工資只有4000,但是只要你堅持你的初衷,1年甚至半年,你的工資就可以翻翻。
設計是一門需要用時間來修行的職業,不是從學校出來後就是大師,大神了,工作中要不斷汲取、涉獵好的作品,分析其中好的方面,是否可以轉化成自己的,讓自己也有所提升。
這個職業需要堅持,傻傻的堅持。

③ 我們公司想做績效薪酬管理,有沒有靠譜的培訓機構

必要性不大,五六十個人,目視管理即可。管理者勤巡查,各崗位制定計件薪酬模式即可。培訓機構很多,咨詢機構也很多,網上非常多。

④ 績效考核與薪酬設計方案與培訓課程,或推薦相關的培訓機構。謝謝!

您可以關注一下中公教育旗下的中公考職業。這是一個致力於人力資源管理方面的項目,已經成立16年了。

⑤ 關於現在眾多的課外一對一培訓機構人事崗位職責應該都是什麼呀,越詳細越好,擺脫各位高手啦,謝謝

各個公司的分工不同,崗位職責也不同,具體你應該看他公司對於人事崗位的職責有哪些?
不過,人力資源崗位無外乎六大塊,如下:
(1)、人力資源規劃:1、組織機構的設置,2、企業組織機構的調整與分析,3、企業人員供給需求分析,4、企業人力資源制度的制定,5、人力資源管理費用預算的編制與執行;(國際人力資源管理1、職業生涯發展理論 2、組織內部評估3、組織發展與變革; 4、計劃組織職業發展;5、比較國際人力資源管理綜述 6、開發人力資源發展戰略計劃 7、工作中的績效因素 8、員工授權與監管)

(2)、人力資源的招聘與配置:1、招聘需求分析,2、工作分析和勝任能力分析,3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇,5、招聘實施,6、特殊政策與應變方案,7、離職面談,8、降低員工流失的措施

(3)、人力資源培訓和開發 1、理論學習,2、項目評估,3、調查與平谷,4、培訓與發展,5、需求評估與培訓,6、培訓建議的構成,7、培訓、發展與員工教育,8、培訓的設計、系統方法,9、開發管理與企業領導;開發自己和他人,10、項目管理:項目開發與管理慣例。

(4)、人力資源績效管理:1、績效管理准備階段,2、實施階段,3、考評階段,4、總結階段,5、應用開發階段,6、績效管理的面談,7、績效改進的方法,8、行為導向型考評方法,9、結果導向型考評方法。

(5)、人力資源薪酬福利管理:(補償、激勵和收益)1、薪酬,2、構建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算),3、福利和其它薪酬問題(福利保險管理、企業福利項目的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計)4、評估績效和提供反饋。

(6)、人力資源的員工和勞動關系:1、就業法,2、勞動關系和社會,3、行業關系和社會,4、勞資談判,5、工會化和勞資談判(安全、保安和健康、安全和健康項目 安全和健康的工作環境 促進工作場所的安全和健康 管理執業健康和安全)人力資源管理與競爭 1、人力資源管理與競爭優勢,2、人力資源管理的發令以及環境,3、人力資源規劃,4、工作分析,5、人員招聘 6、培訓和發展員工 7、員工績效評估 8、提高生產力方案。
以上是全面的,你一個崗位通常不會讓你做所有的事,具體看他公司的分工及公司行業類別。
以上,希望能幫助到您!

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