㈠ 激勵培訓或營銷類培訓的視頻，誰有在線或下載地址
http://www.verycd.com/
下載來陳安之的吧源,在資料里的營銷管理裡面,還可以去看看吧!
㈡ 如何選擇視頻營銷培訓課程
銷售精英戰隊訓練營
騰訊課堂
課程介紹
簡介 人生處處兼銷售，銷售無處不在。初入銷售行業的困惑：什麼是銷售，為什麼選擇銷售，
銷售的准備工作，銷售的禮儀，銷售的分類。快速開發新客戶，輕松的做好產品介紹，銷售精英必須
明白的八大要素，激發客戶購買的慾望，銷售十大成交策略，客戶真正需要的不只是商品，解除抗拒
點。經驗、思維的學習和改變，成為行業的專家！
學習目標 從零基礎開始系統的帶領學員進行銷售的學習，提升我們的職業技能，讓學員們接受專業
化的銷售課程學習，打造成專業化的銷售精英，成為銷售和企業管理領域的專家，成為金牌銷售、企
業銷售高管，成就自己。
適用人群 大學生 白領
課程簡介：人生處處兼銷售，銷售無處不在。初入銷售行業的困惑：什麼是銷售，為什麼選擇銷售，
銷售的准備工作，銷售的禮儀，銷售的分類。 快速開發新客戶，輕松的做好產品介紹，銷售
精英必須明白的八大要素，激發客戶購買的慾望，銷售十大成交策略，客戶真正需要的不 只
是商品，解除抗拒點。學習銷售經驗、方法和改變思維，培養行業的專家！
學習目標：從零基礎開始系統的帶領學員進行銷售的學習，提升我們的職業技能，讓學員們接受專業
化的銷售課程學習，打造成專業化的銷售精英， 成為銷售和企業管理領域的專家，成為金牌銷
售、企業銷售高管，成就自己。
適合人群：市場營銷人員，管理者，企業負責人，創業者，職業經理人，培訓、教育工作者， 不自信
者，行政人事
飛鷹老師：樹德教育創始人
樹德教育MBA工商管理學院院長
騰訊課堂，YY課堂知名講師
專業營銷團隊講師，培訓老師，MBA企業管理、營銷顧問。在世界500強企業中國聯通湖南集
團大客戶部工作了8年多（2005-2014年）時間 實戰派銷售、管理專家。負責市場營銷開發，
企業團隊管理。
飛鷹老師飛鷹老師，樹德教育創始人，專業營銷團隊講師，培訓老師，MBA企業管理、營銷顧問
。在世界500強企業中國聯通湖南集團大客戶部工作了8年多時間，負責市場營銷開發，企業團隊管理
。在工作期間邀請加入三一集團、隆平高科團隊銷售顧問
㈢ 旅遊行業（旅遊景區）培訓視頻有哪些
《旅遊品牌文化建設的五大步驟》景區培訓課程的視頻資料講師介紹：這里是「交廣旅遊商學院」的網路課程，今天講的是《旅遊品牌文化建設的五大步驟》的培訓課程，我是來自河南交廣傳媒旅遊策劃營銷機構的主講師，我叫譚小芳譚小芳：河南交廣傳媒旅遊策劃營銷機構總經理，旅遊行業培訓專家，中國第一個美女旅遊策劃人！曾服務過河南省旅遊局、汝州旅遊局、白雲山、八里溝、萬仙山、雞冠洞、龍潭峽、木札嶺、浮戲山雪花洞、山東蓬達酒店集團、黃海九寨溝、沂水旅遊局，山西太行峽谷景區、杭州山溝溝景區、雙溪漂流、江西龍虎山、橫店集團等旅遊企業。與河南商報合作的「一元錢也旅遊」旅遊策劃案引起了媒體和景區的廣泛關注，至今都被中原旅遊界廣為借鑒；紅豆峽——「國際首家防癌療養勝地」定位策劃為河南交廣精準營銷理論奠定了操作基礎；伏牛山——「激情鄭州第一場人工降雪」堪稱中原地區新聞事件營銷的典範之作；百萬回龍迷橋的策劃也曾引起過以央視為主全國媒體的褒貶；中國最美的地方——洛陽白雲山第四屆登山節活動主要負責人。其原創文章被銷售與市場雜志、旅遊時代雜志、自然之旅雜志、全球品牌網、同程網、智旅動力等多家單位選用。國家高級禮儀培訓師、國家中級拓展師、企業內訓師，多家管理咨詢機構、大學特邀講師。主講課程：導游業務培訓、高效時間管理、成功激勵故事、旅遊酒店禮儀、日妝晚妝形象設計、旅遊品牌戰略、旅遊策劃與執行、景區市場營銷實戰手冊、旅行社策劃營銷、酒店商務禮儀、新員工崗前培訓、拓展訓練師培訓、高效執行力、領導力形象等精品課程。課程涵蓋旅遊業食、住、行、游、購、娛六大環節、各個層面，並可根據旅遊企業需要量身定做培訓計劃。
㈣ 有沒有什麼好的營銷課程視頻推薦或者講師名字也行！
1、土豆網營銷視頻在線觀看。2、 優酷網也有網路營銷課程演講視頻。
㈤ 微商營銷技巧視頻教程全集
騎士培訓的，不錯 一天100 200人
㈥ 誰知道關於酒店銷售的電影，銷售口才的電影也可以。演講，辯論，口才題材的電影都可以
樓主，我找到知音了！
原來我也口才不好，後來進了大學，經常被別人笑話專。然後我就下定決心，屬一定要練好。現在我的口才在整個學院都是佼佼者，07年全院辯論賽還拿了亞軍。
所以，樓主不要灰心，按著我的方法來一定會有效果！
首先請認真思考一個問題：
看哈利波特的電影你記憶更深刻，還是哈利波特的小說？
答案很明了。
所以
如果你想在最短時間內，最大程度的提高口才。當然要選對好的方法
先不要看書，因為書的影響力沒有影像課程大，先去聽演講，比如林偉賢、張錦貴、陳安之之類的都是口才很好的講師。
你到網上搜索一下，一大堆。
我建議一次選一種課程，反復聽，直到運用出來
如何才能運用出來，多聽，多實踐，好的演講裡面都有讓觀眾演練的部分，這個部分對我們至關重要，當有機會時就跟著練，反正一個人在電腦前，說的不好也沒關系，慢慢來，等說好之後就可以試著去外面和同學和朋友甚至和老師主動溝通。都是很好的鍛煉方法。
最後，祝您成功！
㈦ 酒店營銷培訓的重點
酒店營銷培訓的重點主要就是能把他的一些基本的業務給做好，就是比如說一些管理能力比給做好。
㈧ 求關於營銷的視頻 謝謝
市場是公平的每一個企業，它是你如何去面對它。農村市場這塊令人垂涎的「大蛋糕」不是輕易就能「進入」，必須有一個「武器」這樣做的。特色營銷是這樣的「武器」。所謂的營銷特點，那就是需要特定的主題，環境和市場營銷中使用的產品的特點，該產品的銷售和市場營銷會帶來意想不到的效果。例如，服務營銷，營銷...網路營銷科學：我國遼闊的土地的影響，中國的農村市場分散的特點。這里不僅指地理，而且還因素，如收入的消費者的喜好，如使購買力分散，購買力的影響。這就要求企業的產品或服務進入農村市場之前，我們必須建立銷售和服務網路，該網路***。 TCL.TCL走網路營銷之路的成功，最重要的電視市場「三足鼎立」的1000萬元，設立200多個辦事處，1000多個縣級服務網點的投資，從而形成了一個完整***網路。對農村顯示器電視市場的調查統計報告國家統計局：1998 TCL的「品牌意識」和「未來的購買率」分別增長27.7％，23.76％，成為和「中國農村居民的最佳品牌的眼睛」「農村市場是最有競爭力的品牌。「這說明網路營銷之美。兩個創意行銷據介紹，南京中山電子城銷售的「奇招」：。為了減輕無論是國內防水聲音真的防水疑慮，尤其是聲音進入魚缸裝滿水的地方，幾分鍾後，取出音頻插頭電源客戶「水族館買聲」的銷售人員，雖然巴巴滴關閉時，您仍然可以聲「嘭嘭嚓嚓」的山雀。結果可想而知，這種不健全的幾天銷售一空即被。所以，我不禁想到，我們在農村市場的企業，為什麼不來個「創意營銷？」據調查，沒有那麼多的農村消費者買不起高檔電器和其他商品，但也有顧慮，擔心「用詞不當」讓辛苦賺來的錢打水漂。如果我們在廣告或銷售過程中的業務，使根據當地實際需求和自身特點的一些創造性的營銷產品，我相信它會起到意想不到的效果。三科學的營銷科學和技術的進步，產品的科技含量越來越高的，尤其是電子產品。這無疑是一件好事。可用的產品進入農村市場，要面對的是，大多數文化水平不太高的農民朋友，這要考慮其產品的適應性。現在，這一直是個問題。例如，買回家，因為設備不工作，擁有大量的，長時間不活動或毀找專業的維修。所以，科學的營銷應運而生。康佳是國內首家推出這種營銷人。康佳集團除了在農村輪流舉辦維修班，還建立了廣泛的培訓網點，並聘請當地熟練的青年農民作為一個特殊的見習深入到「康佳」消費者操作示範，維修服務之中，這樣才能贏得農村消費者的信任。四個公益營銷......公益營銷，即營銷不是單純著眼於一些商品的銷售，但長期的工作，樹立企業形象，推動長期的營銷和銷售規劃。由於巨大的農村市場的消費群，其消費潛力的存在是無法估量的，這是農村市場被稱為「最後一塊全球市場的大蛋糕」的規則。公司要「砍」下令自己滿意的一塊「蛋糕」，你不僅可以立竿見影，而應著眼於企業的長遠發展，否則，業務蒸蒸日上曇花一現。在這一點上，海爾可以說是樹立一個好榜樣許多企業。從產品促銷海爾冰箱公司重心轉移到整體營銷，投資近4000萬元用於農民和139個縣反映給10000影片。通過預先篩選的故事片放一些方式來宣傳「海爾」產品，以促進民族工業的發展中國的家電和地位，在國際市場的道路，從而增加了農民的意識都喜歡用國貨，印刷。的「農村手冊」禮物給農民打「海爾」的美譽，因此留下了廣大農民在無盡的銷售機會有很多的營銷功能，如品牌營銷。這些營銷方式可以使用農村市場的不同特點加以區分。我認為這些獨特的新的營銷方式是正確的當前或未來農村市場這塊「大蛋糕」虎視眈眈的企業，畢竟，人們需要它的「利器」。古語不是說：「我們的利潤」呢？
㈨ 如何做好酒店營銷
酒店營銷五忌:
一忌主觀判定消費單位的信譽程度
目前，在酒店所有消費群體中，特別是一些內地酒店，掛賬消費占相當比重。酒店在衡量掛賬單位的消費資證時，自然會根據該單位的實力、信譽程度來確定能否掛賬，以免發生呆賬、壞賬、死賬的現象。時間一長，本地區的老客戶和比較知名的企業容易掌握，而對於類似新增的消費客戶就不能只憑企業屬性和現有實力來確定他的信譽程度了，更不能厚「公」薄「私」，重「大」輕「小」。 在交往的客戶中，積極穩妥的做法是一方面笑臉相迎，一方面用堅強有力的監管措施來不讓酒店利益受損。如可採取訂立詳細合約、縮短結賬時間、安排專人監察等措施來開方便之門達到新增客源之目的，一旦發現問題苗頭再取消掛賬資格不遲。
二忌老總很少登門拜訪
酒店老總適時登門拜訪客戶是增進了解、加強友誼、鞏固客源的有效手段，這已被廣大同行所認識，但在具體實施中就相去甚遠了。有的要麼沒時間，忘了去；有的根本沒打算去，讓手下走走了事；有的甚至連營銷總監、經理都很少下去，關起門來造車。這裡面可能有幾個方面的原因：與自己同級別的還好說，去拜訪比自己低的客戶臉面上過不去；一天到晚陷在酒店的雜務里，事必躬親，大包大攬，結果累得無從顧及；責任心不強或工作不得要領；大凡有這些原因的經理們，只在乎自己的感受和實情，而忽略了賴以生存的客戶們的想法。
三忌走馬燈似拜訪
銷售經理在制定銷售員的量化指標時，切不可用拜訪次數的多少來衡量一個銷售員的業績，這種看似科學實則有悖常情的做法會產生消極影響。銷售員與客戶的關系只是工作關系，經常的因為工作去約見、打擾顯然不受客戶歡迎，於是就有明明在辦公室辦公而謊稱在開會的說法。次數多了，銷售員也意識到客戶的反感情緒，希望經常有優惠、打折、贈送、免費等好消息帶給客戶，活躍氣氛，增添談話內容，也加重自身的砝碼，但這是很有限的。營銷部除了因客而異制定拜訪計劃外，多渠道、多手段達到目的才是第一位要考慮的。
四忌策劃只是營銷部的事
營銷部的人再專業，也是數量有限；點子再多，也是勢單力薄；三個臭皮匠和成一個諸葛亮，多人的參與會對活動圓滿成功提供幫助。他們還在各個部門的主管中設立兼職營銷員，在對客戶信息收集、關系溝通上以填補銷售人員的不足，基本上形成了對外營銷的立體網路，很具實用性。
五忌各自為政搞促銷
眼下不少酒店對各經營部門收入進行量化管理，有效提高了他們的積極性，管理者和員工各自使出渾身解數來保額增收。出發點無可厚非，但往往滋生一些負面影響。酒店有酒店的風范和品位，不可以被一些低級庸俗的手法將其破壞掉。這就要求酒店管理層採取有效措施避免這種各自為政的促銷現象，以維護酒店對外營銷的整體性。
酒店營銷七要:
一要做好客源預測工作
酒店通過預測才能考慮接下來的營銷步驟，預測需從多方面著手：
1）往年同期客源情況的分析。營銷人員應該細分和研究去年同期節假日每天客房出租情況，如：每日出租房間數，散客房間數，以及來自協議的散客比例、來自訂房中心的散客比例等，從而將以往的數據與今年節假日預訂情況進行比較。由於旅行社團隊往往會作提前預訂，而且通常越接近節假日時，團隊的房間數才會越確定，所以營銷人員應每隔一段時間與旅行社核對團隊的收客情況，防止旅行社為了控房而作虛假或水分較大的預訂。
2）關注節假日期間的天氣預報。由於假日客源主要是旅遊客人，旅遊客的消費屬休閑性自費旅遊，隨意性較大，所以，若天氣樂觀，可以留出部分房間以出售給臨時性的上門散客；若天氣情況不妙，要多吸收一些團隊，以作為客房的鋪墊。需要如何控制和預留房間，還得看看老天爺的臉色。
3）了解本市同類酒店的預訂情況。通過了解競爭對手和不同地段的酒店預訂情況，可以估計出自己酒店客房出租的前景。
4）關注各媒體報道。通常在節假日前幾天，各大媒體包括網上都會爭相從相關行業、酒店處了解到最新的情況，進行滾動式報道。 5）通過其他渠道了解信息。營銷人員可以從酒店主要客源來源地的酒店銷售界同行、旅行社、客戶那裡了解信息。總之，酒店應該盡量通過准確的預測以便做好節日長假到來的各項准備工作。
二要做好價格調整准備
根據預測情況，針對各種客源，制定不同的價格策略。新的價格要盡量提前制定，以便留出足夠時間與客戶溝通。期間營銷人員有大量的工作需要落實，不僅通過電話、傳真、Email通知客戶，更要從關心客戶的角度出發，提醒客戶盡量提前預訂, 以免臨時預定而沒有房間。
在價格調整中，不同客源的調整幅度可以不一樣，對一貫忠誠於酒店的協議公司客人提價要穩妥，要與他們溝通，盡量在協議客人能夠承受的幅度間進行提價；對於訂房中心的調整可以從網上進行了解，特別是要調查同類酒店的調價情況，結合客戶可以承受的能力和酒店自身情況綜合考慮，酒店要從長遠的眼光來看待與客戶之間的關系，不能只做一錘子買賣，因為建立良好的信譽是發展未來客源的基礎，絕不可因節假日遊人增多而「水漲船高」、肆意漲價。
三要合理計劃客源比例
根據調查與預測情況，合理做好客源的分配比例，如果預測天氣狀況不妙，可以增加團隊的預定量，如果預測天氣較好，可以減少團隊預定量。但也不能一刀切，不接團隊，除非酒店以前從不與旅行社打交道。酒店可以通過價格的上漲來合理控制或篩選不同細分市場。對於長期合作的系列團隊，應盡量提供一定比例的房間。
四要合理做好超額預訂
酒店常常遇到預訂了房間而產生「未出現者」（No-show）的情況。由於國內信用制度還沒有徹底完善，客人不會因沒有履行預訂而承擔經濟責任，這樣就導致了一些不受酒店歡迎的行為。例如：客人可能為了價格原因或出遊人數不確定等因素而做多次、多處預定。這種行為在隨意性較大的自費旅遊客中較為普遍，通過多處、多次預訂，他們可以拿到較好的價格，可以確保抵達酒店時馬上得到房間。然而，No-show會造成酒店空房，除非客人能提前通知酒店取消預訂。為了避免No-show情況造成的損失，酒店可以採用超額預訂的策略。通過超額預訂酒店可以防範大量未履行預訂的風險。然而，如果酒店接受太多的超額預訂就得負擔客人抵達酒店時沒有房間可以入住的風險。
為了降低超額預定的風險，酒店可以通過以往節假日No-show和取消的數據進行統計比較，得出一個合理的百分比。從而實現既能夠最大限度地降低由於空房而產生的損失，又能最大限度地降低由於未能做好足夠預訂而帶來的損失。因此不僅僅是營銷人員要做好預測和超額預訂的策略制定，而且需要與總台一線員工進行溝通、培訓。如果真的出現客人預訂而沒有房間的情況，要設法事先在同類酒店安排相同檔次的房間，並用酒店的車免費將客人送到那兒。
五要提前做好服務准備工作
一到節日長假的旺季，所有的酒店人力和設施設備都有可能超負荷運轉，因此酒店必須提前進行設施設備的檢查, 根據預測情況合理安排人手。這在平時可以交叉訓練員工，培養多面手，也可以從旅遊職業學校預約一些學生兼職，准備好充足的人手。
由於在節假日時候，旅遊客人抵達時間一般會在白天，而前一天的客人退房時間會在中午12：00左右，因此必須准備好充足的服務人手以便能快速打掃、收拾房間。通過預測，其他各個營業場所如：車票預訂、餐飲、娛樂等服務也要提前做好准備。
六要進一步鎖定客源
旅遊客雖然是流動的客人，有一些往往是第一次來酒店入住，作為營銷人員要想方設法將這些客人鎖定，一方面通過酒店充分准備、提供優質服務，給客人留下一個好的印象；另一方面可以通過大堂副理拜訪客人、客房內放置節日問候信、贈送小禮物、放置貴賓卡信息表等來實現客人今後回頭的可能性。例：浙江國際大酒店在去年「五一」和「國慶」兩個長假期間，在行政樓客房放置了致賓客節日問候信和貴賓卡申請表（貴賓卡在兩個國定節假日期間不能使用），共計發放貴賓卡600多張，據不完全統計，至今有300多張貴賓卡回頭使用，也就是說通過這個方法，酒店鎖定了300多位回頭客。
七要做好相關方聯合工作
1）與同行酒店及時互通信息，相互核對酒店房態，做到互送客源。
2）與各大網路訂房中心隨時聯絡，及時通告酒店房態。
3）與每天預定的客人進行核對，確認客人是否到來、抵達人數、抵達時間等。
4）與媒體電台定時聯絡。比如：杭州的交通旅遊台就會定期免費將各酒店房間空閑狀況廣播給聽眾。
通過以上幾個方面的營銷管理，不僅能為酒店帶來可觀的收益，更極大地提高了顧客的滿意度和忠誠度。
另外，還要了解酒店營銷存在的一些問題啊，然後尋找解決問題的對策；要學會酒店營銷的語言技巧，更好地促進企業的經營。
等等。。。
㈩ 跪求，銷售團隊激勵短片，例如亮劍之類的視頻. 營銷培訓PPT里加入一段用！謝了 說名子也行，我一網上找
亮劍有一段李雲龍在軍隊幹部學校里大會上演講，我每看一次都會熱血沸騰，精回神振奮，百看不厭，我推薦答你用。視頻你自己找一下，文字是這樣：「逢敵必亮劍！真正的劍客，與對手狹路相逢時，無論對手有多麼強大，就算對方是天下第一劍客，明知不敵，也要毅然亮出自己的寶劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺,縱然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍。但是,我們敢於亮劍,我們敢於戰斗到最後一個人。一句話,狹路相逢勇者勝。就是我們這支軍隊的軍魂。劍鋒所指,所向披靡。」