① 怎麼做一培訓班的可行性研究
先做市場調查：
1、你想做全國性的還是區域性的
2、看你所要做的培訓內容是否是現今內較為流行的（容不推薦做）要做就做冷門的，是否有一定的需求者。
3、同行的競爭對手是否作過或正在做效果怎樣收益如何
4、培訓地點是否有很好的授課和休息環境
5、培訓費用定價（要平均照顧到發達地區和落後地區消費層次的不同）
6、你是否能掛靠一個有力的支持者（哪怕是同意你是用它的名頭都可以，比如說培訓財務掛靠財政部。勞動力培訓掛靠勞動部，人力資源培訓掛靠人事部等等）。
7、是否能夠請到較有實力資深的講師。（要考慮將使得受歡迎程度）根據你所作的科目選擇老師老師分為（1、學院派當然就是高校教授什麼的2、官方還用問當然是個部委的領導或者中科院的高人3、實踐派各大企業的部門經理）。
以上是本人的一點建議如有不認可的地方可以予以糾正謝謝！！！
② 創業計劃書--教育培訓機構的可行性分析怎麼寫
'一、執行總抄結
二、公司概述
、企業的文化
、公司的組織結構
、管理人員及職責
三、服務
、服務特色
、服務優勢
四、市場分析
、市場現狀分析
、市場定位
1、目標市場定位
2、目標消費群定位
、市場需求趨勢與公司招生規劃
、市場優勢
、競爭者分析
2016全新精品資料-全新公文範文-全程指導寫作–獨家原創
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五、市場營銷
、營銷策略
、營銷手段
、目標人群
、價格定位
六、人力管理
、教師的招聘
、對內部工作人員的管理
、對學生的管理
第一部分執行總結
人才,將是二十一世紀世界競爭中的核心力量,隨著兩會的召開和在經濟全球化的發展浪潮中,文化也在朝著全球化的發展趨勢邁進,教育越來越受到國內外各界人士的廣泛關注。借著這股培訓風,以補習為主題創辦一家培訓機構,既是一個很好的商機,也是一個參與國家現代化建設的好機會。我們經過系統的調查發現,很多人想進行課程之外的學習,但社會上為其提供的場所門檻太高,學費昂貴。因此,我們在針對富有人群開設補習課程的同時,還兼顧了那些處於小康水平並且需要再次進行知識儲備的人群。
③ 培訓可行性報告
培訓可行性研究是從事一種經濟活動之前，可行性研究主體從經濟、技術、生產、供版銷直到社會各種環境權、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定項目開展的有利和不利因素、項目是否可行、估計成功率大小、評價項目的經濟效益和社會效益、為項目主體或項目主管部門提供決策意見的過程。如果你是個人想編寫的話，還不如找一家公司幫你來代寫，能省去不多的麻煩。你在網路里找「大連多慧」，然後聯系 鍾惠 就可以了。
④ 藝術培訓學校的可行性報告
你是自己干，還是其他人干，
如果是自己干，弄可行性報告干版嘛？
可行性報告是下屬機構開辦權技術創新、活動等項目，徵求上級意見起草的，
形式上的東西比較多，自己幹事情為什麼搞那麼復雜？
如果你自己不知道該如何去干，我勸你就別幹了，自己還沒思路你幹啥？
⑤ 想學習 項目策劃、可行性研究報告，操作方案等方面知識，該選擇哪方面的課程培訓
可以學習一下房地產策劃師的課程 裡面就會涉及到您說的那些文案的撰寫。
⑥ 成立培訓學校的可行性報告
你好，培訓學校的可行性報告有其固定的模式
具體內容我給你發消息了，如果有興趣可以看一下
⑦ 哪位大神會寫語言培訓的可行性研究報告么是英語作業，急急急，在線等
*一章 項目總論
1.1 項目概況
1.1.1項目名稱
1.1.2 項目承建單位
1.1.3 項目
1.1.4 產品方案
1.1.5 建設規劃
1.1.6 建設周期
1.1.7 投資估算及資金籌措
1.2 可研報告編制單位
1.3 編制依據、原則、內容
1.3.1 編制依據
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內容
1.4 項目建設理由
1.5 項目效益分析
1.5.1 經濟效益分析
1.5.2 社會效益分析
1.6 可行性研究結論
1.6.1 市場預測和項目規模
1.6.2 原材料、燃料和動力供應
1.6.3 選址
1.6.4 項目工程技術方案
1.6.5 保護
1.6.6 工廠組織及勞動定員
1.6.7 項目建設進度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 項目財務和經濟評論
1.6.10 項目綜合評價結論
1.7 主要經濟技術指標
1.8 研究結論
第二章 項目單位基本情況
2.1 公司簡介
2.2 公司目標
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企業文化建設
2.6 人力資源
第三章 項目提出的依據及必要性
3.1 項目提出的依據
3.2 項目建設的優越性
3.3 項目建設的必要性
第四章 市場分析及產品工藝技術方案
4.1 市場調查
4.1.1 擬建項目產出物用途調查
4.1.2 產品現有生產能力調查
4.1.3 產品產量及銷售量調查
4.1.4 替編產品調查
4.1.5 產品價格調查
4.1.6 國外市場調查
4.2 行業市場預測
4.2.1 國內市場需求預測
4.2.2 產品出口或進口替編分析
4.2.3 價格預測
4.3 行業市場推銷戰略
4.3.1 推銷
4.3.2 推銷措施
4.3.3 促銷價格制度
4.3.4 產品銷售費用預測
4.4 項目產品方案和建設規模
4.4.1 產品方案
4.4.2 建設規模
4.4.3 工藝技術方案
4.4.4 設備選擇
4.5 項目產品銷售收入預測
第五章 廠址選擇與建設條件
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應
5.1.3 需要作生產試驗的原料
5.2 建設地區的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎設施
5.2.3 社會經濟條件及其它應考慮的因素
5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較
5.3.2 廠址推薦方案
第六章 工程技術方案
6.1 項目組成
6.2 生產技術方案
6.2.1 產品
6.2.2 生產
6.2.3 技術參數和工藝流程
6.2.4 主要工藝設備選擇
6.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標
6.2.6 主要生產車間布置方案
6.3 總平面布置和運輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內外運輸方案
6.3.3 倉儲方案
6.3.4 面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建、構築物的建築特徵與結構設計
6.4.2 特殊基礎工程的設計
6.4.3 建築材料
6.4.4 土建工程造價估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動力及公用工程
6.5.3 地震設防
6.4 生活福利設施
第七章 節能
7.1 用能設計原則及節能設計規范
7.2 能源消耗種類和數量分析
7.3 能源供應狀況分析
7.4 節能措施和節能效果分析
第八章 保護
8.1 建設的現狀
8.2 主要保護目標
8.3 建設項目所在地區域現狀及主要問題
8.4 施工期影響分析
8.5 期影響分析
8.6 污染措施
第九章 勞動衛生欲防
9.1 勞動衛生
9.2 消防
第十章 組織機構與人力資源配置
10.1 組織機構
10.2 人員配置
10.3 經營措施
10.4 及團隊精神
10.5 人才策略
第十一章 項目組織與招投標
11.1 項目組織
11.2 工程項目的招標
第十二章 項目經營策略
12.1 績效方案
12.2 市場策略
12.3 內部監控措施分析
第十三章 投資估算與資金籌措
13.1 編制依據
13.2 投資估算費用
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章 財務預測與分析
14.1 編制基準
14.2 基本假設
14.3 財務分析依據及說明
14.4 產品成本及費用估算
14.5 銷售額預測
14.6 利稅分析
14.7 財務評價指標
14.8 財務分析結論
第十五章 項目風險分析及對策
15.1 項目風險分析
15.2 風險程度分析
15.3 防範和風險的對策
第十六章 結論與建議
16.1 結論
16.2 建議
附圖、附表
1、項目位置圖
2、主要工藝技術流程圖
3、主辦單位近5年的財務報表
4、項目所需成果轉讓協議及成果鑒定
5、項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術經濟指標摘要表
8、項目投資概算表
9、經濟評價類基本報表與輔助報表
10、現金流量表
11、現金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產負債表
15、財務外匯平衡表
16、固定資產投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產品生產成本估算表
20、固定資產折舊費估算表
21、咨本費用估算表
22、產品銷售（營業）收入和銷售稅金及附加估算表
模板 照這個寫 應該差不多 只能幫你到這了
⑧ 在制定培訓評估方案時，最好能夠由（）共同進行，以保證評估的科學性和切實可行性。a項目實施人員，b培
全選 課本192頁最上面一段話
⑨ 兒童教育培訓可行性方案
我們不可能人人都成為育兒專家，但我們一定能夠做到一件事情，那就是成為自己寶寶的「專家型家長」。
第一步，讓自己具備對孩子的各種表現保持高度「敏感」的養育觀念
沒有人能夠比我們自己更了解自己的孩子，我們才是伴隨孩子一步步成長的最親近的人。孩子成長的每一步，其實都包含著許多能力發展的敏感期，有些敏感期可能通過「不良現象」表現出來，有些敏感期則容易被當作正常行為而被忽視，需要家長掌握一定的規律和藉助一定的手段來發現。因此，家長需要對孩子的各種表現保持敏感。
第二步，讓自己掌握各種與孩子年齡特點相符合的育兒方法
當我們對孩子的成長保持高度「敏感」後，接下來就需要根據孩子的年齡特點找到事半功倍的方法。不同年齡的孩子，在出現相同的問題時，所需要採取的方法也要有所區別，以解決「叛逆」問題為例，如果是1-3歲的孩子，轉移注意力、冷處理或正話反說是最好的方法；如果是3歲以上的孩子，我們可能就需要給孩子提供一個正面的學習榜樣，也可以在保證安全的前提下讓孩子親自嘗一嘗這種行為所帶來的「後果」。因此，家長需要掌握各種與孩子年齡特點相符合的育兒方法。
第三步，並充分利用能夠幫助我們實現教育目標的有利工具
有了正確的觀念和方法，那麼萬事俱備，只欠東風——在一些行為上，我們還需要藉助一定的工具來幫助我們實現最佳教育效果。圖書、影像資源、玩具、親子活動、培訓機構……這些我們其實早已經熟悉的媒介，其實都可以成為優秀的教育工具，我們需要做到的，無非是如何充分地利用這些工具，幫助我們在育兒之路上走得更加順利，更加自然。
⑩ 辦舞蹈培訓部可行性研究報告
你可以分一下幾個概要：
1 舞蹈對人類帶來了什麼
2 人類對舞蹈藝術的需求
3 塑造美麗形體 陶冶健康情操