① 油田電力安全
呵呵，這個好象沒什麼特殊要求吧，我也在油田中做過項目（新疆克拉瑪依油田），一般就是什麼防觸電、漏電、雷擊什麼的（接地系統要好，小於4歐姆），在特殊區域，如油罐間、天然氣間需要防暴燈具。其他的你可以看下這個：
附件：
新疆油田公司臨時用電安全管理辦法
第一條 為規范新疆油田公司臨時用電安全管理，確保員工生命安全，根據《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ 46-2005)等技術規范要求，特製定新疆油田公司臨時用電安全管理辦法(以下簡稱辦法)。
第二條 本辦法適用於公司油氣生產、施工作業、檢修作業、建築施工等過程中，臨時性使用的220V/380V三相四線制低壓電力系統的作業。對6（10）kV及以上的高電壓臨時用電，不適用本辦法。
第三條 生產運行部門是臨時用電的主管部門，安全部門是臨時用電的安全監督部門。臨時用電作業必須辦理「臨時用電作業票」，必要時應編制臨時用電施工方案和應急措施。臨時用電作業票由各單位生產運行部門審批，到供電管理部門備案。
第四條 臨時用電作業票一式三份，施工單位現場負責人、臨時供電所在單位、供電管理部門各持一聯，保存期一年。
第五條 公司所屬單位內部臨時用電，由用電單位填寫「臨時用電作業票」 （臨時用電作業票樣本見附表1），並編制臨時用電施工方案、應急預案，由電力所屬單位生產運行部門審批。
第六條 臨時用電設備在5台以上(含5台)或總容量在50kW以上(含50kW)的還應另行編制臨時用電組織設計。臨時用電組織設計應包括以下內容：
1、現場勘測；
2、確定電源進線、變電所或配電室、配電裝置、用電設備位置及線路走向；
3、用電負荷計算說明；
4、臨時用電負荷所在變壓器的編號及容量；
5、設計配電系統(配電線路、配電裝置、接地裝置、繪制臨時用電工程圖紙，主要包括用電工程總平面圖、配電裝置布置圖、配電系統接線圖、接地裝置設計圖)；
6、電氣接地裝置；
7、制定安全用電技術及防護措施。
第七條 臨時用電組織設計，必須履行「編制、審核、批准」程序，由施工單位電氣工程技術人員組織編制，經施工單位相關部門審核，技術負責人批准。
第八條 工程承包商或外來施工作業隊伍在油田公司所屬生產、生活場所臨時用電，由施工單位填寫「臨時用電作業票」並編制臨時用電施工方案、應急預案，由所屬單位生產運行部門審批，報供電管理部門備案。
第九條 安裝、維修、拆除臨時用電設備及線路作業，必須由具有相應資質的專業人員進行。
第十條 臨時用電必須使用耐壓等級不低於500V的絕緣電纜，且絕緣良好無損。保持絕緣強度，施工場所穿越車輛通行處應採取保護措施。
第十一條 架空臨時線路
1、架空線必須按相應電壓等級的線路規范架設。
2、臨時線架空時，廠區內不得低於2.5m，跨越道路不得低於5m；
3、必須避開有爆炸危險、腐蝕性氣體的場所。
第十二條 各類移動電源及外部自備電源，不得接入電網；動力和照明線路應分路設置。
第十三條 室外的臨時用電配電盤（箱）及開關、插座應設有安全鎖具，有防雨、防潮措施，固定式配電箱、開關箱的下底與地面的垂直距離應大於1.3m，小於1.5m；移動式分配電箱、開關箱的下底與地面的垂直距離應大於0.6m，小於1.5m。
第十四條 移動工具、手持工具等用電設備應有各自的電源開關，實行「一機一閘」制，嚴禁用同一開關電器直接控制二台或二台以上用電設備(含插座)。
第十五條 施工現場所有用電設備，除作保護接零外，必須在進線處安裝漏電保護裝置。36V(含36V)以下的用電設備若工作環境乾燥可免裝漏電保護器。
第十六條 臨時照明用行燈電源電壓不超過36V，且燈泡外部有金屬保護網。在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不得大於24V，在特別潮濕場所或金屬容器內工作的照明電源電壓不得大於12V。在易燃易爆場所施工，行燈必須為防爆型。
第十七條 在易燃、易爆生產作業場所應使用具有防爆性能的電氣設備，臨時用電的停送電操作應在非防爆區域內進行。
第十八條 用電設備安全使用要求：
1、使用前應檢查電氣裝置和保護設施；
2、送電操作順序為：總配電箱—分配電箱—開關箱；
3、停電操作順序為：開關箱—分配電箱—總配電箱(出現電氣故障的緊急情況除外)；
4、臨時電源暫停使用時，應在接入處切斷電源；
5、搬遷或移動用電設備時，應先切斷電源；
6、配電箱應保持整潔、乾燥；
7、搬遷或移動後的用電設備在檢查合格後方可使用；
8、配電箱熔斷器熔體更換時，應使用符合原規格的熔體。
第十九條 對於夜間車輛通行的施工場所，必須設置醒目的紅色信號燈，其電源應設在施工現場電源總開關的前側。
第二十條 臨時用電單位不得變更用電地點和內容，禁止任意增加用電負荷，一旦發生此類現象，供電單位應立即停止供電。
第二十一條 結束臨時用電
1、臨時用電結束後，應及時通知供電單位進行電費計量核查，在供電單位同意下組織拆除臨時用電設備及線路，臨時用電單位不得私自拆除。
2、臨時用電設備拆除後，由用電管理部門檢查驗收。
第二十二條 本辦法公司生產運行處負責解釋。
第二十三條 本辦法自印發之日起執行。
② 油田安全知識
每個公司 不同崗位都不一樣 你問天下所有鳥的顏色 誰能說的清楚
③ 急需中石化安全生產十大禁令和勝利油田安全生產十大禁令，都是採油工的，謝謝！
問的不對吧,中石化的十大禁令沒有針對採油工的,勝利油田有一個針對採油工的禁令.
勝利油田安全生產禁令(採油氣專業)
一、嚴禁在禁煙區吸煙,在酒後上崗。
二、嚴禁高處作業不系安全帶。
三、嚴禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業。
四、嚴禁違反操作規程用火、進入受限空間、臨時用電、破土作業、點燃加熱爐。
五、嚴禁油氣裝卸人員違規作業擅離崗位。
六、嚴禁不停機進行抽油機維修、保養工作。
七、嚴禁不使用絕緣防護器具進行電氣操作。
八、嚴禁帶高溫、高壓檢維修設備設施。
九、嚴禁不佩帶安全防護器具進行含硫化氫井操作。
十、嚴禁違章指揮和其他違章作業。
中石化安全生產十大禁令
一、嚴禁在禁煙區域內吸煙、在崗飲酒，違者予以開除並解除勞動合同。
二、嚴禁高處作業不系安全帶，違者予以開除並解除勞動合同。
三、嚴禁水上作業不按規定穿戴救生衣，違者予以開除並解除勞動合同。
四、嚴禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業，違者予以開除並解除勞動合同。
五、嚴禁工作中無證或酒後駕駛機動車，違者予以開除並解除勞動合同。
六、嚴禁未經審批擅自決定鑽開高含硫化氫油氣層或進行試氣作業，違者對直接負責人予以開除並解除勞動合同。
七、嚴禁違反操作規程進行用火、進入受限空間、臨時用電作業，違者給予行政處分並離崗培訓；造成後果的，予以開除並解除勞動合同。
八、嚴禁負責放射源、火工器材、井控坐崗的監護人員擅離崗位，違者給予行政處分並離崗培訓；造成後果的，予以開除並解除勞動合同。
九、嚴禁危險化學品裝卸人員擅離崗位，違者給予行政處分並離崗培訓；造成後果的，予以開除並解除勞動合同。
十、嚴禁鑽井、測錄井、井下作業違反井控安全操作規程，違者給予行政處分並離崗培訓；造成後果的，予以開除並解除勞動合同。
④ 油田公司安全培訓心得體會怎麼寫
主要是3條 第一 自己做的不好 第二 老師講的很好 第三 努力做到非常好
⑤ 如何做好油田安全生產管理工作
可實現車間數字化管理模式：
其中數字化管理模式主要分為三層：設備聯網層，雲回服務平台層和應用答層。首先通過安裝在設備上的智能盒子完成基礎數據採集，其後是雲端大數據的精密分析，最後通過手機/PC應用呈現在用戶面前。通過Saas（軟體即服務）的方式為企業管理決策提供可靠數據支撐。
⑥ 油田上班身邊存在的安全隱患有哪些
油田的工作崗位非常多，不同的崗位安全風險也不相同，一般有以下幾類回：
1、受設備運行沖擊、答撞擊、剪切等等的風險，如機加工機床、叉車、行車、抽油機、鑽機、汽車等等。
2、受氣體、液體燃燒、爆炸風險，如天然氣、汽油等等。
3、觸電的風險。
4、接觸有毒、腐蝕化學品的風險。
5、常規火災風險。
6、高空墜落風險。
7、容器內作業中毒、窒息風險。
8、設備失效導致的各種災害的風險。
等等
⑦ 長慶油田物業安全培訓內容有哪些
保安培訓內容： 1、保安基礎理論知識（保安的起源與發展，保安目前現況與發展版） 2、保安員法律常識（權憲法、刑法、治安處罰法、消防法、保安服務管理條例） 3、消防常識（如何預防火災和撲救火災，消防器材的使用方法） 4、中國救常識（心肺復甦、觸電、中毒等） 5、突發事件處置方法（崗位職責和處置方法
⑧ 如何創新開展油田基層HSE培訓工作
基層安全工作大部分時間以應付檢查為主
上級部門為喚醒油田基層作業區工作人員對安全工作的認識，強力推行以重罰來推動安全工作的開展。為了躲避處罰，基層單位抽調人手依照檢查標准「為了檢查而檢查」，有時甚至不惜編造假資料來應付。
基層員工缺乏主動性和積極性
對基層員工來說，安全規章制度只是掛在牆上的擺設。雖然員工的安全意識有所提高，但很多人仍然認為安全檢查和隱患排查是領導層的事，忽略一旦發生事故，受傷害的就是他們自己。
安全技能培訓針對性不強，基本流於形式
企業經過多年的發展，員工結構發生重大變化，老員工、新畢業的學生和新參加工作的人員基本三分天下，文化素質和專業基礎相差較大，而教育培訓計劃基本一成不變，且沒有嚴格的考試和考核辦法，員工主動學習，自覺學習的積極性不高，老經驗依舊占據主導地位，標准化操作推行困難。
沒有建立一套行之有效的安全處罰管理辦法
長期以來企業大力推行「重罰」，對引發事故或檢查中表現差的單位或個人給予較大經濟處罰。從實際情況看收效並不理想，尤其在今天的和諧社會，人們更產生了一種倦怠想法，安全規章制度的執行者和操作者也失去了動力。
強化基層安全工作的措施和辦法
實現安全的最終目的就是堅決制止人的不安全行為、解除物的不安全狀態。因此要從安全技能、安全教育、安全管理這三方面入手，使人知道應該怎麼做，必須怎樣做。
安全技術
從嚴從細，提高危害因素辨識能力
油田基層作業區嚴格按照標准化操作的要求，收集整理與各崗位相關的標准，以現有的操作規程為基礎，由站長組織本站員工認真學習操作規程，熟練掌握每項操作的過程，逐條分析每個操作步驟存在的危害因素，制定防範措施，作業區可聘請專家進行審核。
加強隱患排查，著力解決物的不安全狀態
堅持每周現場安全檢查制度。油田基層作業區每周組織生產組、地質組和基層班站長進行換位檢查，將檢查的問題匯總，能自己整改的就地整改，其餘由基層作業區安排統一整改，定期復查。
建設設備和設施檔案，加強設備管理。根據設備設備使用年限，在使用年限內要根據產品要求定期進行維護和保養，使其在最優狀態下工作;超期服役的能更換盡量更換，不能更換的定期要求權威檢驗機構出具檢驗報告，隨時了解設備的運行狀況，危及安全的設備堅決停用。
安全教育
充分利用案例資源，積極開展安全經驗分享
利用每天早點名的機會，由基層作業區值班領導收集相關的安全案例對員工進行安全經驗分享，把事故發生的原因、經過及後果講清講透，實現警鍾長鳴。廣泛開展形式多樣、內容豐富的安全文化宣傳教育活動
超前思考，超前組織，強化操作前的風險識別和控制
班站長利用班前會的機會，明確當天的工作量，把工作量分解到人，講清工作中的危害因素、注意事項和防範措施。在分配工作時，站長必須充分考慮2個影響因素：1.員工的身體健康狀況和心情是否能夠勝任;2.該項工作的風險程度，風險等級較高的操作要安排技術好、身心俱佳的員工實施，並安排好監護。
加強安全監督的力量，實行流動監督和換位監督。在流動巡查和換位巡查的過程中，發現違章操作的行為堅決制止，並利用照相或攝像的手段記錄操作過程，在全作業區層面進行宣講和經驗分享，以警示後來者。
安全管理
明確安全監督的權利
安全監督有現場檢察權、停工整改全、違章處罰權、評優評先否決權。為了加強外來施工隊伍的監管，可對外來施工隊伍收取安全施工抵押金，如在施工過程中發現違章現象，將扣除一定比例的抵押金;如未發生違章，在施工完畢時，將抵押金全部返還施工單位。
加強安全專職管理人員培養，構建新的管理隊伍
按照責任心強、技能高、業務精，具有創造性和前瞻性思維，善於發現問題，解決問題的標准，在作業區內部選拔合格的員工充實到安全組，以加快安全專職管理人員隊伍培養和建設。
營造濃厚的安全氛圍，構築安全文化體系
安全文化建設必須突出「以人為本」，強化安全理念的滲透及安全習慣的養成。要圍繞「安全生產、事故為零」的安全遠景，牢固樹立「以安全保障生命，用健康經營人生」的安全核心理念，「安全是家庭、父母、妻兒的幸福」的安全親情觀，「安全管理只有起點沒有終點」的安全管理觀。結合長期的安全實踐，整合提煉安全文化，讓安全文化進班組、進崗位，在潛移默化中對職工進行安全理念的滲透，營造濃厚的安全文化氛圍。
⑨ 油田安全培訓通訊稿
安全高於一切，是企業的生命線。我們要真正樹立「一切事故都是可以控制和避免的」本質安全理念，加強安全管理工作，強化務實意識。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞「片兒湯」。淺薄浮躁要不得，要腳踏實地、真抓實干;硬性監管、專家監管是保障，要使安全監管真正到位;調查研究需加強，要深入安全第一線，掌握真實情況，總結推廣新鮮經驗，推動制度落實。
安全工作任重而道遠，讓我們迅速行動起來，切實增強做好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，發揚嚴細認真、敢於負責、恪盡職守、深入扎實的工作作風，牢牢把握安全生產的主動權，進一步提升安全管理水平，確保油田實現安全發展、和諧發展。
稿件來源：博安網-安全生產雲培訓，謝謝大家的支持！
⑩ 在油田做安全工作應注意哪些問題
假如我選的話，我選銷售部。因為安監部雖然權力較大點，可以經常到基層檢查監督安全生產情況等，但個人發展空間小。相比之下，銷售部利潤較大，由於每天面對不同的客戶，而且大客戶多，給自己在社交能力、為人處事等能力的提高上提供的機會多，再一個，一般銷售額跟工資是掛鉤的，工資＝底薪＋提成，為了得到豐厚的回報，你會很努力的投入工作，再說了，油品是不愁賣不出去的，你的收入也會越來越高。
補充回答：我是油田職工，對油田的機制很清楚。你說的沒錯， 國有企業應該不是工資=底薪＋提成的模式，但具體問題具體對待，在不同的崗位和部門（比如銷售部門），為最大限度地調動職工的工作積極性，在政策允許的范圍內，他們採取與工資=底薪＋提成相似的模式，准確說是收入＝工資＋提成（注意，這里的工資與你所在的同一企業內其他人員的工資不同，它可能只是個崗位工資＋工齡工資，而其他部門員工的工資概念是崗位工資＋工齡工資＋技能工資＋各類補貼等等），你的技能工資等等是要靠自己去掙的，你的業績越大收入越高。在我們油田，銷售部門人員的工資比其他人高得多。對於絕大多數部門和崗位，如果都是同樣的階層（如都是平級的職員），那麼每月正規的收入差別不大。
安監部和銷售部往行政幹部走的機率都不大，你想想，你去了只是個科員，科員是一般幹部，副科以上才算行政幹部，在安監部最快也得混上 5年，好不容易提了個副科（注意，國企的行政幹部是上級組織部門提拔的而不是考的，個人能力占的比例不大，更多的是人際關系和家庭背景，總之，是由綜合因素決定的），副科到正科，別看只半步之遙，有的人也許一輩子都上不去，也有的人一年半載就從副科混到了正科。但要往處級混，難！難於上青天。你必須明白一個問題，在石油企業，石油工程、油氣儲運、地質勘探、鑽井工程等是主業，主業的技術幹部往處級升的機率比較大（一般幹部——科級 ——處級——（廳）局級_——（省）部級），你知道，一個油田最大的領導才是個局級呀！中國石油最大的領導也只是個部級。 安監部或銷售部在石油企業只算個服務、輔助單位，也就是說，是為油田的安全生產提供保障的，是為油田生產經營的順利進行服務的，從事這一行的人，是很難成就仕途夢的。