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加油站安全培訓記錄

發布時間:2020-12-05 23:53:24

① 加油站安全教育培訓記錄表格怎麼製作

內容可寫出:

表頭空格:油站名稱,員工姓名,入職時間,工作單位四項。

具體可分為:

必修課程:企業文化及組織結構,人事管理,油品知識,安全知識。

崗位課程:顧客服務,站容站貌管理,當班管理,油站設施維護,油品計量,投訴處理等。

考核成績

培訓講師

備注

以上內容自行進行表格排版即可。

② 加油站安全檢查的內容有哪些

加油站安全檢查比較嚴格,涉及的安全內容比較多。如下:
1、 安全生產責任制:是否建立有; 明確各涉及安全崗位人員(突出主要負責人和安全管理人員)的安全職責、考核標准等;責任制落實情況。
2、安全規章制度及操作規程:是否建立有;是否包含有主要的安全管理制度(安全檢查制度、教育和培訓制度、安全投入制度、危險作業管理制度、事故報告處理制度、勞保品配備管理制度、安全獎懲制度、安全設施設備管理制度等);制度落實情況。
3、 主要負責人和安管人員履職及安全資格證持證情況:主要負責人履職情況;安全管理人員履職情況;持證情況。
4、安全教育和培訓:培訓計劃;新員工三級教育培訓情況;每年再教育情況;「四新」培訓情況
培訓和教育檔案建立情況;特種作業人員持證上崗情況;對勞務派遣者、實習生培訓情況。
5、建設項目「三同時」:是否存在新建、改建、擴建項目;是否按要求履行「三同時」手續。
6、警示標志:在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置明顯警示標志情況。
7、安全設備投入及維護、保養、檢測 投入台賬;維護、保養、檢測記錄; 有關記錄人員簽字情況。
8、隱患排查治理: 隱患品排查治理制度及排查清單情況;隱患排查(安全檢查)記錄情況;隱患排查及治理台賬建立情況 。
9、 勞動防護用品配備、佩戴 配備情況(配備標准及發放記錄):從業人員佩戴情況。
10、應急救援:是否按照要求成立由救援隊伍;是否進行救援演練。
11、現場問題:證件制度上牆;違章作業;周邊環境距離等

③ 加油站安全員培訓有哪些內容,難不難啊

1.加油站存在的風險
2.風險防範措施
3.崗位安全職責
4.基本消防與急救
5.應急預案

④ 加油站收銀員接受過何種安全培訓 培訓內容是什麼

加油站工作是高危安全職業,必須經過嚴格的操作規范培訓才能上崗!安全意識大於天!

⑤ 應聘加油站加油員需參加為期5天的崗前培訓,請問哪位參加過培訓,培訓內容是什麼難么

企業文件、油品知識、操作技能培訓、應急時間處理、營銷知識、安全消防、設備使用等,最關鍵是加對油、不收錯錢、服務態度好、速度快........

⑥ 加油站安全培訓教育制度

朋友我這有一分消防安全管理制度和消防安全操作規程,你看可以嗎?要是可以的話希望你多給我些分數,因為我好不容易寫的。

2009年度消防計劃

一、 建立消防安全管理體系
1.1消防安全管理環節
1.1.1結合加油站的日常消防安全管理工作實際,確定消防安全管理工作中的各級消防安全責任人、消防安全重點管理部位、消防設施等主要消防安全管理工作環節。
1.1.2加油站消防安全管理工作中各級責任人主要包括:
消防安全責任人、消防安全管理人、崗位消防安全責任人等
1.1.3加油站的報警、滅火設施設備主要包括:
火災報警、消火栓系統、移動式滅火器材、其它輔助消防設施
1.1.4消防安全責任人職責
制定消防安全制度、職責和消防安全操作規程,加強對員工的消防安全教育。
根據消防法規規定建立義務消防隊,並組織本站義務消防人員的安全教育和訓練。
召開安全工作會議,討論年度消防工作計劃。定期組織站內防火檢查,發現火災隱患應及時整改並登記在案。發現事故隱患或發生事故時應及時處理,並向公安消防機構和上級部門匯報。

二、 建立健全各項消防安全管理制度
2.1消防安全教育、培訓制度
2.1.1消防安全教育、培訓的組織
消防安全管理人制定單位年度消防安全教育、培訓計劃,負責在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育、培訓;
根據年度消防安全教育培訓計劃,確定培訓內容及授課人,組織義務消防隊開展消防業務理論學習和滅火技能訓練;
嚴格按照消防安全教育、培訓計劃,組織全站人員參加消防教育、培訓。
2.1.2消防安全教育、培訓的范圍和內容
2.1.2.1對員工應當每半年進行一次培訓,對新上崗和進入新崗位的員工應進行消防安全培訓,並將組織開展宣傳教育的情況做好記錄;
2.2.1每日防火巡查工作由消防安全責任人負責,由消防安全管理人組織當日班(組)長和當班員工實施。
2.2.2.2巡查時間、頻次:每班巡查不少於2次(午夜必須巡查一次)。
2.3.1檢查由消防安全責任人負責組織,消防安全管理人和班(組)長、當班員工參加,每月至少進行一次。
2.4防雷、防靜電檢測制度
3.7.1防雷、防靜電系統的自檢自測、維護保養由油氣站負責落實,由公司主管安全部門負責監督,每半年自檢一次,並填寫《防雷、防靜電檢測登記表》。
3.7.2每年雨季之前,應對防雷、防靜電設備和接地裝置進行檢查、維護。
3.7.3對爆炸危險區域和火災危險區域內檢查、維修及保養設備時應使用防爆工具。
3.7.4檢測中發現的問題限期維修,保證防雷、防靜電系統的完好有效。
3.7.5對符合報廢標準的設備,應及時報廢和更新。
3.7.6油站自檢結果應及時上報公司主管安全部門存檔備查。

3.8消防安全工作的考評和獎懲制度
3.8.1加油站應當將消防安全工作納入內部檢查、考核、評比內容。對在消防安全工作中成績突出的班組和個人,應當給予表彰獎勵。
3.8.2對未依法履行消防安全職責或者違所消防安全制度的行為,應當依照有關規定對責任人員給予行政紀律處分或其他處理。
3.8.3.3安全檢查
按巡查、檢查制度進行日查、月查無記錄的,記錄無實際 內容或不全的,隱患未按期整改的或隱患整改不徹底的, 對無力整改的隱患,無報告、無防範措施的 ,各班未設帶有標志的安全員的
3.8.3.4安全防範
未按規定設置安全警示標志牌的或安全警示標志牌模糊不清的,重點防火部位的防範措施不符合規定的 ,報警、防範器材未配置或性能不良的,站內臨時動火、臨時用電不符合安全規定的,未制定治安預防措施和消防預案或未進行演練的 ,未建立消防檔案的
3.8.3.5消防器材
消防器材配置數量不符合規定的 ,消防器材擺放不合理、取用不便的 ,消防器材未實施「三定」(定人、定設備、定職責)管理的 ,消防器材失效、嚴重銹蝕、皮管老化、通嘴堵塞的 ,消防器材移作他用的

四.建立保障消防安全的操作規程
4.0.1加油、加氣站應從本單位實際出發,制定消防安全操作規程,予以公布,並根據實際情況隨時修訂。
4.1加油操作規程
4.1.1加油員引導車輛在加油島停靠、熄火,要求無關人員離開車輛,加油員必須親自操作油槍,不得折扭強拉油槍軟管,油管不得被車輪碾壓,油槍牢固插入油箱口內,做到油品不冒、不漏。
4.1.2工作時應著防止產生靜電的工作服,嚴禁穿釘子鞋。
4.1.3加油設備發生故障或產生不安全因素時,應採取果斷措施積極處置。
4.1.4油槍復位,指揮加油車輛離開加油島。
4.1.5摩托車加油後,應用人力將摩托車推力加油島4.5m後,方可啟動。

五.消防檔案
5.0.1建立健全消防檔案。
5.0.2消防檔案應當使用鋼筆或毛筆,檔案填寫應詳實、准確、清晰、工整,並全面反映單位消防工作的基本情況,不得任意漏填、劃抹、塗改,並附有必要的圖表,根據情況變化及時更新。
另外,站長團上有產品團購,便宜有保證

⑦ 如何寫加油站應急預案的培訓內容

防火防盜防災這幾個方面和應對措施還有解決方案

⑧ 2014加油站站長述職報告內容有銷量,怎樣培訓新員工,安全管理,服務,衛生,非油

尊敬的各位領導:
歲末將至,回想自己一年來的工作,想了很多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好總結一下自己。把一年的工作寫在紙上,卻不知從何落筆,盤點自己的工作,有得有失。對於成績,得力於公司領導的正確指導和幫助,全站員工的秉力支持,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了一定的成就,有了新的進步。但縱整體工作,也有不盡人意之處,下面本人就全年工作情況進行一下陳訴: 一、 營業情況
2010年以來,面對競爭加劇的復雜市場環境,作為站長,我帶領加油站全體員工緊緊圍繞分公司「擴銷增量」的工作目標,積極開展全員銷售競賽活動,搶抓機遇,爭先創優,迎難而上,想方設法增銷量,鞏固大客戶,發展小額配送。我先後與本站領導小組及員工進行座談,發動員工想辦法出主意,增加銷量。在經營管理模式上,要求班組員工鞏固進站加油顧客,通過社會關系就近尋找客源,另外由站長與領班負責尋找小額配送客戶。成效比較理想,先後抓住了廣宇通訊公司、市政工程建設等工程用油,保證了每月小額配送油品任務,彌補了零售銷售總量的不足。大力宣傳長城潤滑油的品牌保障,讓客戶放心使用,從售後服務、價格、質量上找突破口。
截止11月份,汽柴油銷量達***噸,完成年度任務的**%,其中柴油***噸,同比**%,汽油***噸,同比***%。潤滑油銷售 噸,同比**%。 二、 加油站管理
堅持規范管理的同時,推行「以人為本」的管理方式,在生活上關心員工,想員工所想,急員工所急。為方便員工的日常生活,公司為我站添置了熱泵和空調,解決了員工夏天洗澡和冬季營業室溫度低的問題,讓員工確實感受到了公司對我們的關懷。

為提高員工的凝聚力,每逢節假日就組織員工集體會餐或舉辦各種文體活動、知識競賽等活動,豐富員工的文化生活的同時,也增強了員工之間的友誼之情。
狠抓規范化服務。要求每位員工都要熟練掌握加油「八步法」,用優質、熱忱、周到的服務留住我們的回頭客,與社會加油點、中石油站展開競爭,在同等價格下比質量,在同等質量上比服務,讓廣大顧客感覺到在中石化加油站消費放心、舒心。 三、 安全管理
今年,是「我要安全」主題活動的第二年。我就以「我要安全」主題活動為契機,認真組織員工學習各項安全管理制度,營造了濃厚的活動氛圍,員工圍繞「為什麼我要安全,」「我的安全責任是什麼」,「我如何保安全」,「如何落實誰主管誰負責安全責任制度」等問題開展討論,通過大討論知道了「安全是對自己生命負責」、「我對安全有責任」、「你我保安全,安全有保障」,從自身出發,自覺履行安全職責,嚴格執行安全禁令和紀律,規范了作業行為;同時,組織員工開展事故預想,查找挖掘未遂事件,增強了員工對身邊存在的安全危害及時發現並消除的能力。結合加油站實際情況,細化加油站安全紀律和規定,在加油站日查、周查、月查中仔細檢查,不走過場,不留死角。嚴格執行資金油品管理制度,加大檢查力度,及時開展隱患治理,完善應急預案,組織員工開展預案推演,提高了員工安全防範能力和處置突發事件的能力,確保企業財產和員工生命安全。
根據公司要求,分別與ME簽定《安全責任狀》,與員工簽訂安全承諾書。明確加油站與安全責任的關系,方便了安全管理。強化安全管理工作,消除事故隱患。
四、 加強數質量管理,努力降低油品消耗
堅持對油罐車進行卸油前的准確計量,油品的核對,對油罐做到每天計量、核算,同時結合實際情況,定期校對加油機的准確度,特別是元豐站,因的主要用戶大都為小流量加油的摩托車。在校對加油機的准確度時,必須要考慮到發油方法、數量、頻率等因素。總之,

加強計量管理,明確計量員責職,發現問題立即查找分析,不隔夜,建立健全計量分析制度,努力確保將油品損耗降到最小。 五、 設備管理
本人本著「大修早處理小修不出門」的原則,通過對領班的培訓,每日進行設備檢查,做到了早發現,早解決。基本保證了加油站設備全年運行正常,在維修中心的大力配合下,基本做到了加油站的設備完好。 不足之處:
1.精細化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。
2.員工隊伍不穩定,給服務工作帶來了一些負面影響。
3.員工規范服務意識還有待提高。
4.設施、設備的維護和保養工作還做的不到位。
2011年工作思路:
1. 2. 3.

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