① 如何提升安全意識安全意識包涵哪些內容
點進來看見有回答本來不想答這道題，結果發現是復制粘貼的，還是談談我個人的經驗吧！
安全意識不存在包涵哪些內容。它只是人對安全的認知高低而已，有好有壞，指導或者說決定一個人的安全行為。
至於如何提升安全意識，這個就是應用各類手段了。無論是對個人還是企業管理而言，常用的手段無非是以下幾類：
1、宣傳：對企業而言，什麼橫幅、內部刊物、板報、宣傳欄等等都是很好的也是用爛的手段。這個是讓職工有基本的安全意識和思維。
2、培訓：這個內容就太多了，安全生產責任制、安全制度和操作規程是基礎必修課。企業的三級培訓、現場培訓、安全競賽都是很好的形式。掌握了基本的安全知識才能樹立更好的安全意識。
3、教育：安全管理上有個比較基本的態度「婆婆嘴」，不斷的念、不斷的說。念就念什麼「安全第一、預防為主」、「我要安全」等基本概念、念安全防護措施等等。說就是要當場教育員工，無論是好的做法還是違規都當場指出來，提出表揚或批評，一定要拿出依據讓職工心服口服。另一個方面就是安全警示教育：把同行業或業務所涉及的同類型事故拿來用，讓職工知道我自己的崗位也會發生同樣的事故。這個方面一定不要把和職工無關的事故拿來用，不然會一點警示作用都沒有。
4、安全經驗分享。這個是我最近在公司內推行的一個很好的做法。讓職工在各級會議上把自己或身邊發生的正反兩方面在會議上進行分享。身邊的事比別人的事更有說服力，平級的人說的事比上級說的事更管用。進而對職工的安全意識產生積極作用。
安全意識的正確樹立我認為的關鍵點是在職工是否真正接受公司或管理人員宣揚的安全理念。
最近我遇到了一個事故。雖然當事人發生了誤操作，但是正是因為他的安全意識很強正確落實了安全防護措施並規范穿戴了勞動用品，他本人受到的傷害大大降低。誤操作只是他的安全技能的問題不是他的安全意識問題。安全意識的強弱雖然體現在具體實施和操作上，但不應該和安全技能的高低混為一談。