個報培訓方案

㈠ 最近我報了一個培訓班，上了大概一個星期之後不想上了，培訓方非要我交一個月的學費，說這是公司規定，不

當初有沒有簽合同 如果沒有的話是可以到消協告它的

㈡ 品牌策劃培訓課程去哪裡報名最好，大家幫我推薦一個機構

我給你推薦來一個正規的機構去源報名品牌策劃培訓課程。那就是中國策劃學院。因為中國策劃學院是我國第一部《策劃師資格認證標准和工作規程》的頒發制定機構，長期致力於策劃師培訓和資格證考試工作，在策劃界的權威性是很高的。目前第106期品牌策劃課程正在報名中，你可以去官網看看。

㈢ 年度培訓方案怎麼寫啊，

年度培訓方案編制，一般遵循以下原則：
一：結合企業年度戰略；
二：做好培訓需求調研；
三：制定合理的培訓課題
四：根據相應的課題，匹配合適的講師、課件。

㈣ 本科畢業一年了，現在做營銷策劃，想提升一下自己，報個培訓班，

營銷策劃師資格證是由中國策劃學院和中國策劃協會聯合頒發的，受國家法回律法規的保護和答認可，目前在中國策劃學院報考中級營銷策劃師6880元，具體的報名信息，你可以關注一下中國策劃學院的官網，中國策劃人才網，希望對你有幫助。

㈤ 我是在公司做策劃，想報一個文案培訓班，大家給推薦一下哈

首先文案策劃這是是兩個方向，雖然國內很多企業都放在一塊：

文案：用戶分析+需求痛點+產品/項目賣點+核心創意=帶來收益轉化的文字內容

這個是文案的基本結構，是一個定式；

策劃：需要一定的用戶數據分析，創意還有針對活動的執行力，相比文案更專業

（我之所以說這個，是希望你明白，雖然很多崗位放在一起說，但是兩者還是要有一定的比重分配，文案不一定要會策劃，但是策劃一定要會文案）

那麼第二個：文案學什麼？

文案需要去系統的學習，才能夠完成頂尖文案的能力和技巧

以我個人的1V1為例子，系統學習66個技巧點，200天完成

而文案的學習不僅僅是技巧點，還有練習+各種時效性的案例（很多培訓機構一個案例用N年，脫離了市場價值），最後還有一些前瞻性的內容，比如新媒體、SEM、SEO等等

通過一個系統的計劃，來完成快速的全面的系統的文案學習

第三個，如果不報班

（感覺自斷財路啊……）如果不付費，可以多看看「梅花網」、「數英」等網站

通過行業內的高質量更新來了解文案和策劃的技巧

最後，我有文案課程和全案課程，有興趣找我

㈥ 上級要求上報培訓需求計劃，裡面有個培訓期數是什麼意思

培訓需求指特定工作的實際需要與任行者現有知識能力之間的差距。

㈦ 培訓的方式方法有哪些

企業培訓學習方式有很多種，為了提高了企業培訓的效率，我們必須要找到好的企業培訓學習方式，如何提高培訓的投資回報率應該是很多企業特別是人力資源管理者或培訓管理者所關注的問題。

我們可以使用以下公式簡單地表示培訓的投資回報率：

投資回報率=培訓產出/培訓成本

根據這個公式，我們可以發現有兩種途徑可以大幅度提高培訓的投資回報率，即降低培訓成本和增加培訓產出。這里有三種提高訓練回報率的方法。

方法一：明確需求，統一預期。

許多人力資源或培訓書籍談到培訓需求分析的重要性。這里我要強調的不僅是需求的分析，更是期望的統一。教科書中提到的需求分析大多集中在確定企業的需求上。然而，在實際訓練中，參與者都是有自己需求的個體。因此，我們的需求分析的范圍應該擴大到這里。我們不知道企業需要什麼樣的培訓，員工需要什麼樣的培訓。只有找到兩者的焦點，才能形成預期的統一，才能使訓練順利進行。同時，訓練後的效果會更好。

例如，高管培訓在過去幾年非常流行。很多企業派員工參加，認為這樣可以提高企業的執行力。然而，這些企業都沒有認真回答這個問題：被派遣員工是否認為自己的執行能力差?你認為你需要這種訓練嗎?如果你問老闆這個問題，他會說當然有問題，當然有培訓，但是說到員工，答案可能就大不相同了。如果真是這樣，那麼訓練效果可想而知!

所以，要想提高培訓的投資回報率，應該從一開始就把事情做好，需要決定什麼樣的培訓，這時，我們會堅持以人為本的原則，雖然原則提了很多年，但是很少有企業認真去做，現在，是時候重新思考了，實質上，培訓問題是人的問題，如果違反了人的基本需要和規律，員工就會用人性去打破它，不管培訓做得多好!

方法二，選擇正確的方式，降低成本。

第二種方法是討論如何降低培訓成本。培訓成本大致可分為兩類：金錢成本和時間成本。在金錢成本上，主要是上課成本、場地成本、差旅費等等，時間成本，要看參加培訓人員工作的重要性。組織中不同層次的人同時創造不同的價值觀。那麼如何才能有效降低成本呢?關鍵在於訓練方法的選擇。

在我國，大多數企業更願意參加現場培訓，而在西方，混合培訓已被企業廣泛接受。什麼是混合訓練?簡單地說，就是在互聯網技術的幫助下，在線和離線學習方法相結合的培訓。對於線下培訓，這里就不多介紹了，因為大多數企業都很熟悉。我想把重點放在利用互聯網技術進行培訓上。據我預測，在未來十年內，這種方法將被中國企業廣泛接受，形成在線學習的熱潮。

有兩個原因：

首先，與線下訓練相比，網路訓練具有獨特的優勢。企業可以通過互聯網技術創建自己的網上商學院，設計適合自己企業的課程體系。員工可以隨時登錄商學院進行學習和分享，不受時間和空間的限制。它還節省了實地培訓的差旅費和其他費用，這突出了在線學習的高成本性能。

第二，學習小組的變化使得網路學習的趨勢不可避免。進入21世紀，越來越多的90後成為各大企業的主力軍。再過幾年，00後一代也將進入歷史舞台。作為一家優秀的公司，要想在競爭中保持領先地位，我們需要走在時代的前列，所以我們必須回答：這些新人是如何學習的?他們喜歡什麼樣的學習方式?我認為答案是顯而易見的。對於新的人來說，互聯網就像空氣一樣不可缺少，而基於互聯網的學習方法肯定會成為他們的第一選擇，這不是由人決定的，而是時代科技進步的必然結果!

在以上兩段中，雖然列舉了在線學習的優點，但並不意味著我們應該放棄離線學習。混合不是剛性的組合，而是有機的結合，既能降低成本，又能提高學習效率，這自然會大大提高投資回報率!

方法三，學習文化，可持續發展。

在我國，很多企業在培訓上功利浮躁，希望通過一次培訓來解決企業多年積累的問題。俗話說：羅馬不是一天建成的!對於企業培訓來說，與其一次花很多錢，不如讓培訓正常化，建立企業的學習文化。我相信只有這樣才能保持企業的成長，提高培訓的回報率。

事實上，很多投資回報的問題都是在投資回報這個詞產生的時候就註定要出現的，因為在投資回報的問題上，人們往往會陷入短期利益的陷阱，變得功利化，特別是對於企業這樣的營利性組織來說，這個短視的孩子更是嚴重。對於自己的問題，只能靠公司來解決，外力多數時候只能採取暫時的解決辦法而不能起到永久的治療作用。

因此，當我們能夠跳出培訓的短期視角，我們就可以找到好的企業培訓學習方式。從長遠和可持續發展的角度來看待組織學習時，我們以十年磨一劍的心態來進行培訓，打造企業的學習文化，我們相信回報會豐富而持久!這就是好的企業培訓學習方式的重要性。

㈧ 想報個培訓班強化一下，自己學了三年了，每年都差一點。報班都需要注意哪些事情啊

上課注意記筆記，老師給的講義多是大綱，需要自己在聽課中充實。課內下注意查找自己不懂的知識容點，及時解決！

根據知識點進行單元式的做題，徹底弄清每個知識點所含蓋的內容和可能的題眼。

法條一定要熟練，不要求背誦，但一定要理解其准確的含義。

5年內的真題要認真的做，但要注意法條變化導致的答案變化。

祝你成功

㈨ 想學習 項目策劃、可行性研究報告，操作方案等方面知識，該選擇哪方面的課程培訓

可以學習一下房地產策劃師的課程 裡面就會涉及到您說的那些文案的撰寫。

㈩ 培訓學校招生方案

招生是教培機構的命脈，做好招生是每一位教育機構創始人的心願，提到招生，就不得不提活動方案，以下內容是染書雲小編為您總結的招生規劃方案，助你突破招生淡季。
1兩人同報免一人
有的校長肯定會說，五折的優惠力度會不會太大了?之所以說方案可行，在這期間只要用心教授孩子、服務家長，那麼本期結束後的續費就不是問題，而且時間短，不用拉持久戰，而且下期正常續費就是一換二了。
另外，可以根據自己的校區情況，做出相應的改變，比如：同報免一人，限前20組，其餘報名者送大禮包。
2新生報名優惠政策參考
xx活動特惠，報名可抽獎，最高獎項學費全免;(短期的哈，別賠嘍!)
部分課程xx活動當日買一送一;
團報10名打7折，團報5名打8折，團報3名打9折(可以結合紅包拼課來做團報);
上門摘紅包+報名有驚喜(半價、買贈、搶券、秒殺);
3老學員打折續費活動
當然也別忘了針對老學員做打折優惠活動。好的活動策劃，能動員你的老學員成為雙11活動最好的推廣員，同時也為下一階段的續報做好准備。
轉發校區活動信息，並@三個好友，領禮品/減下階段學費;
點贊xx活動換學費;
續報兩年優惠1500，續報三年優惠4000，續報四年優惠6000;
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