店員培訓方案

A. 葯店店員POP培訓方案怎麼寫

這個嘛，主要就是教大家如何畫pop了

B. 眼鏡店生意差怎麼辦跪求個簡單的解決方法，謝謝。

一、調整陳列布局

有一個有名的案例：足球世界盃期間，德國的很多超市會把啤酒和尿不濕擺放在一起，大家就很疑惑，這兩樣東西沒關聯，為什麼如此布局呢?後來才發現，原來有很多男人在家一邊帶孩子一邊看球，這樣擺放，就可以更符合消費者需求，使兩樣商品的銷售量都大大提高。

這里其實就是強調陳列布局的重要性，在沒生意的時候，各位眼鏡店主就可以研究一下自己店裡的眼鏡擺放是否合理，可以有以下幾種方法：

1、把店內主打產品、熱銷產品等擺放到更顯眼的位置，讓顧客進店就能看到，甚至可以讓經過的人看到。

2、學習其他眼鏡店的陳列布局，可以從網上找，比如裝修公司的布局方案，也可以去其他實體店打探，靈活學習別人的優勢。

3、對眼鏡店清理打掃，時刻讓眼鏡店保持最干凈、整潔的狀態來迎接消費者，讓每個進店的人都感覺舒適、有檔次。

二、調整產品活動

沒有生意，也要考慮是不是眼鏡商品不合適，與市場需求、消費人群不匹配。這時會通過過往數據，找出銷量最好的幾款眼鏡，精細挑選款式，提前准備貨品，策劃相關促銷宣傳活動。

同時，對店員、導購員進行配套的調整和培訓，一方面是主推活動熱銷產品，另一方面是轉推其他暢銷產品和毛利較高的產品，從而更快提升眼鏡店的效益。

三、加強人員培訓

店員、導購為消費者推薦、引導也是非常重要的，可以從以下幾個方面著手：

1、更細致的分析店員的個人狀況，有針對性的指導，主要是抓住弱點，培訓學習，提高店員的技巧和專業度。

2、推薦員工多種銷售技巧和方法，要求空閑時候主動學習，自主提升專業知識和導購技巧。

3、針對特定產品的專業提升，尤其是熱門主打的產品，要從功能、特點、搭配等多方面非常熟悉，促進該類產品的銷售業績。

四、分析客戶數據

很多眼鏡店主表示自己會給客戶打電話、發微信，通知有優惠活動，但這里要提的是對客戶資料、數據的分析整理。簡單來說，可以把客戶分為新客戶、老客戶，然後推薦不同的產品和活動信息給他們。

再舉個例子：一家開在學校附近的眼鏡店，主要群體是學生，配近視鏡為主，有不少學生來配過眼鏡，留下了不少的資料。如果只是定時的，有活動了，就給他們打個電話，肯定是浪費了資料的價值。要深化、細化這些數據資料，動態更新，才能更深發現消費者的需求。比如這些學生，現在幾年級了，哪裡上學了，有沒有搬家的，去外地上大學的，大概啥時候回來等等，當你能夠知道更多更細的信息，自然可以更針對性進行服務和推薦。

C. 釘釘抄送人是什麼意思

釘釘抄送人就是針對其中安排的事項，抄送人只需要知道即可，不做重點通知。

釘釘因中小專企業而生，幫屬助中小企業通過系統化的解決方案，全方位提升中小企業溝通和協同效率。

員工可以通過客戶端，看到公司組織結構和人事狀況，同事之間進行文字、語音、電話、會議等即時溝通協作。

(3)店員培訓方案擴展閱讀：

釘釘對於個人的好處有：

1、具有完善的客戶管理體系，公司客戶可以進行統一管理、分組、標記，方便進行有效、安全的溝通，方便於我們進行電話查找、內部客戶資源的共享、查詢客戶拜訪記錄等，並且釘釘對數據進行加密，來往記錄不丟失、可追溯，多端消息記錄不留痕，同時禁止拷貝和轉發，也方便個人查找。

2、讓我們可實現異地辦公，讓公司在各個地方工作的員工都感覺是在一個辦公室辦公。尤其是為銷售員減少了異地-公司來回跑的一個經濟成本。

3、在公司建立一個私密性的內部的通信平台，方便我們在團隊內的信息發布，輔助我們進行辦公。

D. 開護膚品店如何做好店面

現在開化妝品店的成本越來越高，地理位置越來越差，店員的專業素質越來越差同時招聘員工也越來越難。雖然困難很多，但是為了生存和發展不得不繼續開店，每個地段的店客戶群是不一樣的，所以造成每一家店的產品結構和服務特點都不同，以下幾點供大家參考：
(1)：誰付你錢——客戶。在開店前一定要把你店周圍群體的收入搞清楚，這會決定你所選擇品牌的結構。這很好理解，你要搞清楚是什麼人來買你的產品，在一個低收入的工業區開，如果引進高端品牌，那不是找死嗎，賣都賣不出去。在商業區開，如果店裡盡是三、四線品牌，客人是不會進店的、、、、等等。
(2)：給你客戶啥好處——價值。要知道客人為什麼要買化妝品?那是因為客人需要改善她們某一些的皮膚問題(皮膚干、黃、斑、黑、皺紋、痘痘、疤痕等等)。在我們美容師幫客人選擇產品時一定要把握兩個方向：
一是產品的安全性(這里所說的並不是說品牌的產品不安全，而是每一種產品都有它的個性，搭配不好時會對客人皮膚造成刺激，有時還會過敏。這就要求美容師是專業知識了);
二是產品的效果了，如果客人買回去做不到她想要的效果，下次就會去其它店購買了，這世界上沒有忠誠的客戶的。
(3)：如何讓客戶掏錢—營銷。現在在店裡讓客人購買一套產品是很困難的，有時候看到店員口水都說幹了，說了幾個小時，客人買了還好，不買就氣死人了。這里主要的原因就是信賴，有時候常常思考如何減少店員的購買難度和增進客人的信賴感，常用的方法有改進店面的裝修、產品的陳列、廣告的擺放、店員的統一制服。其實這些都很重要，但我個人認為店員的親切感和專業知識更能夠給客人以安全感。
(4)：如何將價值送達給客戶——渠道跟方法。有的店是靠直接賣產品的，有的店是賣產品靠後面的護理來賺錢的，每家店的生存方式方法都不一樣的，需要每個人來自我尋找，生存才是最根本的。
(5)：如何做——主要任務。店主和店員工作責任是不一樣的，大家要分工明確，知道自己的責任是什麼。
(6)：缺少什麼——資源。在創業時其實最缺的資源是必要的專業知識和資金人脈，每個行業都一樣的，你對這個行業了解越深越容易發覺它的利潤點。
(7)：誰能幫助你——合作夥伴。一個好漢三個人幫，一個人是無法做很多事情的，在創業時可尋找其他人幫助(親人、朋友、志同道合的。)俗話說：親兄弟明算賬。只有說清了，算明了，合作才有可能。要不然還不如自己做。
(8)：有多少種賺錢的方法——產品線。可根據你店裡的面積和位置，適當增加產品線，列如美容品、洗滌用品、個人衛生用品進口零食、進口護膚品、個人護理項目等等，還要很多需要自我發掘。
(9)：需要花費多少才能賺到錢——成本結構。店面的轉讓費、租金、品牌費用、人員費用、裝修費用各種費用需要在開店前好好算清楚。