qc安全培訓

1. QC七大工具是哪些

QC七大工具是：關聯圖法、系統圖法、矩陣圖法、數據矩陣分析法、過程決策程序圖法、KJ法和箭頭圖法。

1、關聯圖：能夠幫助人們從事物之間的邏輯關系中，尋找出解決問題的辦法。

2、親和圖：使問題明確起來，求得統一認識和協調工作,以利於問題解決的一種方法。

3、系統圖：系統地展開，並繪製成圖， 以明確問題的重點，尋找最佳手段或措施的一種方法。

4、過程決策程序圖：隨事態的進展分析能導致各種結果的要素，並確定一個最優過程使之達到理想結果的方法。

5、矩陣圖：從多維問題的事件中，找出成對的因素，排列成矩陣圖，然後根據矩陣圖來分析問題，確定關鍵點的方法。

6、矩陣數據分析法：將矩陣圖中各因素之間的關系用一定量表示。

7、箭條圖：將項目推行時所需的各步驟、作業按從屬關系用網路圖表示出來的一種方法。

(1)qc安全培訓擴展閱讀：

1、日本人在提出舊七種工具推行並獲得成功之後，1979年又提出新七種工具。之所以稱之為「七種工具」，是因為日本古代武士在出陣作戰時，經常攜帶有七種武器，所謂七種工具就是沿用了七種武器。

2、「QC工具」是開展主題活動必要的手段，主要是針對特定的工作失誤或品質不良運用QC工具展開分析討論，並將結果整理在大家容易看到的地方，以提醒防止發生這樣的問題。

3、推行QC七大手法的情況，一定程度上表明了公司管理的先進程度。這些手法的應用之成敗，將成為公司升級市場的一個重要方面。

4、QC小組是企業中群眾性質量管理活動的一種的有效組織形式，是職工參加企業民主管理的經驗同現代科學管理方法相結合的產物。

2. 0QC崗位有何安全要求

OQC崗位職責
部門名稱：品管部 直接上級：品管部經理 主要職責：
1、負責產品出貨前的最終專檢驗。
2、准確的屬向品管部經理和相關部門提供有關成品的質量信息。
3、公司質量體系管理標准、檢驗標准制訂的建議權。
4、成品質量的裁決權。
5、出具檢驗報告；
6、填寫相關質量驗證或檢驗的記錄。
7、完成品管部經理交辦的其他工作任務。

3. qc12gps安全警示器系統怎麼升級

首先確認，你的華陽機器的GPS是內置導航盒還是外掛導航盒，
如果是內置的，那麼SD卡就在你機器的面板上，如果是外掛導航盒，那麼SD卡就在你那外置的導航盒上。