⑴ 如何有效的做好安全培訓工作
我記得以前有回答過類似的問題；
首先安全培訓工作，要明確培訓需求，培訓對象屬性；
比方你這次的培訓工作側重在安全技能的培養，掌握，那麼器材的配備和實操就是非常有必要的，如果側重在於職工安全意識的提升，那麼就需要側重在安全生產事故的後果嚴重性和職責劃分一類；通常情況下，企業的要求比較全面，這就需要你自己怎麼安排自己的安全培訓側重點了；
而培訓對象屬性，則決定了你的培訓方式和培訓資料等方面，比方培訓對象如果是企業高層，那麼相對的培訓方式和培訓資料就需要高大上一點，如果培訓對象是企業職工，那麼培訓方式和培訓資料就越需要貼近職工的生活當中；
其次在明確了培訓需求和培訓對象屬性之後就在於培訓資料的選取方面上，培訓資料涉及多方面的因素，文字，視頻，圖片，案例等等；在此強調一點培訓資料的設置要簡單明了，且要重視美觀程度；而培訓資料的選擇也需要配合培訓方式，配合培訓師自身的培訓特點等；
然後是培訓方式，培訓方式一般都有講授法，案例研究法，工作輪換法，工作指導法等等，怎麼選擇，就要考慮多種因素了，比方場地問題，室內，室外，現場培訓等；
之後在於調動培訓對象的積極性，提高互動性，擴展培訓對象的思維能力；方式有很多，如提問，如思維發散舉一反三，如生活案例等，努力縮短培訓師與培訓對象的距離，代溝等等；
最後在於其他方面，比方培訓記錄，比方培訓獎勵等等；
⑵ 通過安全培訓 工作應該注意什麼問題
應該注復意如何將所學內容與制知識落實在工作中。落實在工作中的每一個細節。同時要讓你所管轄的范圍內的員工知道安全工作的重要性並一起來重視安全工作。做到在工作中人人講安全，人人在工作中落實安全工作制度不走過場。只有安全工作有了保障其它工作才會順利開展。
⑶ 安全教育培訓方面開展了哪些工作
安全培訓主要分為來三級教育源培訓、四新教育培訓、危險性較大崗位培訓、特種設備、特種作業人員的培訓、外包工程安全培訓等。
1、三級教育培訓:廠級、車間級、班組級。
2、四新安全教育指採用新工藝、新設備、使用新材料、生產新產品時進行的新操作方法和安全知識教育。一般包括新工藝、新設備、新材料、新產品的特性及操作方法；新訂安全制度和操作規程的內容和要求；新的防護裝置使用注意事項等。
3、接觸危化品（有毒有害，腐蝕性）或危險崗位（沖壓、裁切）的操作培訓
4、特種設備（電梯，叉車，起重設備，壓力容器）和特種作業人員（電工，電焊工，電梯司機等）。
5、外包施工的一些安全措施培訓。
⑷ 如何安排對員工進行安全培訓
確定安全培訓的目的，從而組織安全培訓的內容。根據培訓內容、對象版，人數確定培訓的權時間，為時多久，地點的大小等。
另外一定的安全培訓需要設施設備、器材輔助，也當事先准備好。
通知培訓時間，地點，人員，公布培訓的內容大綱和培訓注意事項。
⑸ 如何做好員工的安全培訓 提高員工安全意識
這方面的論文很多 您可以查查
我僅談談自己的經驗
1在培訓組織上要保證員工的參與率和經常性
參與率我的辦法是分不同階段調研，讓職工說用什麼形式和什麼內容（這個要職工有一定安全知識積累和樹立基本安全觀點後才有用）
經常性就是管理者的事了。要以班組會議為基本形式開展教育。日常「三級」教育要嚴格執行。各級不斷念叨，不斷加壓。班組和部門周會加入安全教育培訓。沒事就讓安管員下現場和員工打成一片，隨時交流培訓
2理論培訓要跟上，分階段、分階層
針對員工安全意識和知識技能的水平階段，設置不同的內容。一般最基礎的就是安全法律法規，這個是一定要進行的基礎內容，然後是各種不同的標准。
操作員工傾向於安全操作技能和基本的專業安全技術知識。管理人員特別是直接管理的安全員和安全管理人員是專業安全知識和管理知識。特別是標准
3培訓形式上要結合員工需求
對每一層級的員工都應該進現場培訓（實效最好）。進行全員安全經驗分享（說身邊事有效果，讓員工現身說法）。課堂教育知識對理論專業知識的講解，下發「應知應會」讓員工自學
4、在培訓技巧上體現思想引導
要站在員工角度來講解，不要照本宣科，把各種正確的理念和意識進行灌輸
我基本就這樣做的，至少在我這個企業非常有效果
⑹ 如何做好員工的安全培訓，提高員工安全意識
安全培訓教育是強化員工安全意識和素質，提高員工安全技能水平而進版行的各種宣傳，權教育和培訓活動，可以杜絕違章作業，減少操作失誤，降低事故發生率。 安全培訓教育不僅能提高廣大員工的安全意識，增強員工安全工作的責任感和自覺性，增長員工的安全知識，提高操作技能，實現「要我安全」到「我要安全，我會安全，我懂安全」的思想轉變，從根本上提高員工的安全可靠性。 安全文化建設是企業保持長期穩定的安全生產局面，企業的安全文化建設必須藉助於安全培訓教育，通過各種形式的宣傳教育，不僅能提高員工的安全意識和安全技能水平，還能使員工為企業的安全文化建設提供精神動力和智力支持。
⑺ 怎樣培訓安全知識
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