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如何做好內部安全生產培訓工作方案

發布時間:2021-01-12 23:47:27

① 談談如何抓好本單位人員的安全生產教育培訓工作

首先,需要單位領導的支持和認同;
再次,需要一個組織安全生產教育培訓的組織來管理;
再次,分析組織中需要教育的人員和素質,注意要抓住關鍵人員;
再次,制定安全生產教育計劃;
再次,編制安全生產教育培訓的教材和案例,要根據不同層次的人員針對性編寫;
再次,組織各層級的安全教育培訓班,培訓的過程中要生動些,並且結合到個人的利益;
最後,績效評估,然後進入到下一次的教育循環,要不停的培訓,宣講等。

② 如何做好安全生產管理教育培訓工作

1.簡歷三級安全教育機制,組織定期及周期性培訓教育,制定計劃;
2.建立個人安回全檔案,落實信息真實有答效性;
3.組織或聘請專業安全講師,提高安全教育等級及提升綜合素質。適當開展專項安全教育培訓課程
4.確保安全教育培訓人員投入,及人員專業性培訓。務求專業和完善的安全管理人員素質引導培訓方向;

③ 如何做好企業的安全生產教育培訓工作

如何做好企業的安全生產教育培訓工作:
從根本上講企業培訓的目的是讓員工的行為發生改變,即從不規范操作改變為規范操作,從沒有程序性改變為按程序操作,從不安全行為改變為安全行為。我們知道員工行為改變必須具備兩個基本條件,一個是具備應知就會也就是知道什麼行為需要改變、如何改變。另一個是員工有改變行為的意願,這需要具備三方面要件:一是出於自願,而非督促;二是了解行為的結果及改變的好處,而非被動的授受;三是了解自己的職責,明確工作的重要性。所以我們在企業的安全培訓中應該注意以下幾點:
一、培訓方法
在通常情況下,企業安全培訓的對象是一線操作工人,這部分人學歷較低、整體素質不高,我們在培訓時不能只出文字、只提要求、只講規范,而要採用簡單明了、淺顯易懂、科學通俗的方法,利用多媒體、課件、圖表、數字、事例、報告會等形式,選擇理論與實踐相結合、室內與現場相結合、模擬與操作相結合的方式,從操作的步驟、程序、規范、關鍵點等方面著手培訓,這樣可以讓員工比較輕松的具備應知應會,還能在具體的實踐操作中有章可循。
二、培訓內容
我們通常的培訓做到的僅僅是讓員工知道應該做什麼、如何做,怎樣做是正確的、怎樣做是不規范的,怎樣做是安全的、怎樣做是不安全的,也就是應知應會的培訓,這是培訓最基本的內容,也是遠遠不夠的。
「剪辮易,洗心革面難」,在培訓中更為重要的一點是要讓員知道和理解不按章操作存在那些危險因素、危險點、潛在事故,事故發生後會給自己和工友帶來那些危害,會給班組、隊組(車間)帶來什麼損失,會給企業發展和社會帶來那些後果。這樣的培訓可以通過故事、事例來講解,我們身邊發生的事件應該是最好的教材。通過這樣的培訓會可以讓員工從內心和意識上徹底摒棄壞的習慣,養成好的作風。
三、培訓時效
教育、培訓是一個辛苦而又漫長的過程,因為每個人都有「衰減性」,隨著時間的推移我們會從時間上、內容上、行動上對規范操作大打折扣,會重犯「老毛病」的。所以培訓要常抓不懈、持之以恆、循序漸進、不斷突破,要做到隨人、隨時、隨地、隨事培訓,從而從根本上提高職工素質,確保安全。
這樣的培訓也是符合安全文化演變過程的,即:自然本能(反應期)——嚴格管理(依賴期)——自主管理(獨立期)——團隊管理(互賴期)。

④ 如何做好安全生產宣傳教育和培訓工作

首先,抓好安全工作,必須要有切實可行的制度作保障,建立適合自身實回際的「安全生產責答任制」。

「安全生產責任制」中的「制」可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是,「制」就是制度;而另一種較為廣義的解釋是,「制」就是機制。制度往往體現為某些文字上的規定或程序,或某種不成文的,但被組織普遍接受的某種實踐或工作過程。機制則不僅僅包括制度的所有內容,更重要的是包含了確保制度得以有效落實,以及確保制度本身先進性的所有因素。

而我們要建立的「安全生產責任制」就應當是機制這一含義。在我們的安全生產工作中,我們不僅僅要制定相應的安全生產工作制度,而且要制定保障這些安全生產工作制度得以執行和落實的保障措施。我們制定製度的目的是使其得到有效落實,對我們的工作起到規范、約束和指導作用,而不是為了制定製度而制定製度。只有有了有效的「安全生產責任制」,我們的安全生產工作才可能規范開展,收到應有效果。「不以規矩,不成方圓」。

其次,抓好安全工作,要注重發揮工會在安全生產工作中的作用。

⑤ 淺談如何做好安全培訓學員管理工作

一、單位領導要高度重視安全教育培訓工作。
安全生產,人人有責,只有通過對廣大職工進行安全教育培訓,才能使廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性,才能使廣大職工掌握更多更有效的安全生產的科學技術知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守各項安全生產的規章制度。分析許多建築安全事故,一個重要的原因就是有關人員安全意識不強,安全技能不強,這些都是沒有搞好安全教育培訓工作的後果。
二、進一步完善建設系統安全生產培訓教育基礎建設,建立完善各層次人員的培訓考試題庫,編寫各類別、各層次建設安全生產培訓教材。
三、開展多種形式的安全教育培訓活動
(一)積極會同宣傳、新聞等部門,充分利用各種媒體,採用多種方式和手段,宣傳建設系統加強安全生產工作的措施和做法以及安全生工作先進典型和經驗,使全體施工人員、監理人員真正認識到安全生產的重要性和必要性,懂得安全生產和文明施工的科學知識,牢固樹立“安全第一”的思想,自覺地遵守各項安全生產法律法規和規章制度。
(二)針對不同的人群採取不同的形式,加強成建制培訓,探索勞務輸出地和輸入地農民工培訓方式,提高農民工安全操作基本技能以及安全防護救護的意識和知識水平。
(三)要通過舉辦學習班、研討班、培訓班、報告會等多種形式,對安全監管機構人員、施工企業主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業人員等進行有針對性的培訓和考核,提高其貫徹執行安全生產法律、法規和標准規范的自覺性。
四、安全教育的內容隨實際需要而確定
(一)對學徒工、實習工的入場三級安全教育重點是:一般安全知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律等。強調操作的非獨立性,對季節工、農民工的三級安全教育以生產組織原則、環境、紀律、操作標准為主。對企業各級領導幹部和安全管理幹部,以提高政策水平,熟悉安全技術,勞動衛生業務知識,尤其是安全生產方面的職能、任務以及如何管理,地區、行業事故概況、特點以及應吸取的教訓等。
(二)把安全知識、安全技能、設備性能、操作規程、安全法規、強制性標准等作為安全教育的主要內容。按照使員工具備安全知識、安全技能和安全意識三階段進行。
(三)結合施工生產的變化,適時進行安全知識教育。包括季節性安全教育、節假日加班加點職工的安全教育、突擊趕任務情況的安全教育。
(四)對各級領導幹部和安全管理幹部,主要是提高政策水平,熟悉安全技術、勞動衛生業務知識,尤其是在安全生產方面的職能、任務以及如何管理;地區事故概況、特點以及應吸取的教訓等。
(五)採用新技術,使用新設備,新材料,推行新工藝前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
五、加強教育管理,增強安全教育效果
安全、教育、勞動、技術等多部門配合進行,教育內容要全面、重點突出、系統性強,抓住關鍵反復教育,反復實踐,養成自覺採用安全操作方法和遵守安全生產有關法律法規的習慣。
六、建立經常性的各類人員安全教育考核制度,進行各種形式,不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等清楚地記錄在安全教育記錄本或記錄卡上,考核成績要記入員工檔案。
總之,安全教育培訓工作是一項長期艱巨的工作,各級領導都要高度重視,工作要重實效,形式可以多種多樣,在工作中我們要及時總結交流在安全生產管理方面的先進經驗。通過召開現場會,觀摩會等形式,進一步做好安全教育培訓工作。

⑥ 談談自己如何做好安全生產工作

要做好安全工作,以下幾點必不可少:

一、牢固樹立「安全第一,以人為本」的思想。要做到這一點,必須要從維護社會發展和穩定的大局出發,牢固樹立愛護人、關心人、尊重人的觀念,這是做好安全生產工作的根本所在。把員工當成自己的兄弟姐妹,從工作上、生活上關心他們,讓員工感受到企業的關懷,自覺自願地做好自己的本職工作。

二、健全安全生產規章制度及各類操作規程,貴在貫徹落實。要做好安全生產,建立健全各類安全生產規章制度是關鍵,有了制度員工上崗操作時才有章可依,有據可循。各類制度都是以往的經驗和教訓的累積,遵守規章制度才能安全生產。


三、生產職工要做到「四勤」,安全工作就有了保障。「四勤」指「眼勤、手勤、腦勤、嘴勤」。實業公司廠點多,工種繁雜,像機修、鑄造等生產品種多、工藝復雜,遇到這種情況,要及時向技術人員請教,向有經驗的老員工請教,細心觀察、認真學習、多動腦筋,嚴格按照操作規程操作,就會避免一切安全隱患,使事故防患於未然,有力地保障了安全生產。


四、加強職工安全教育、加大安全培訓力度,提高職工整體素質。結合事故案例向職工宣傳安全的危害,讓職工牢固樹立「安全為天、生命至尊」的安全理念,讓員工明白:安全就是效益、安全就是幸福。轉變員工安全理念,變「要我安全」為「我要安全」。讓員工自覺自願地遵章守法。

單位還要經常對員工進行安全培訓,讓員工熟記本崗位各種規程,熟練操作。只有抓好了員工的培訓與教育,提高了員工的安全意識和安全技能,才有可能避免各類安全事故的發生。


安全生產工作是一項系統的工作,只靠安全部門和有關人員的管理是做不好的,只有通過全員的共同努力,從自己做起,盡心盡力,安全工作才有保障。

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