Ⅰ 如何做采購公開課,如何做采購培訓課程
首先,根據自己公司需求
其次,對比培訓機構和講師
最後,選定培訓機構及講師,篩選公開課課程
Ⅱ 請問做采購應學習哪些專業課程
聯系很深.根據業務的需求物聊的機種\型名\數量\等.知會生管,生計.開物料需求表.采購根據物料需求表下單.等等.注:生管屬采購管.
至於你所說的不知道下多少.就是不知道生管.而你是不熟悉物料才產生這種情況的.所以你要多到倉庫走走和業務.明確知道那種商品是季節性的品種.價格之類的要明確.可以多訂或少訂.
你是不知道PMC造成的.采購必須學物控.連物料的多少.屬性就不知道就麻煩了.每周倉庫會開周報表給你.你從報表或象你所說的餓那種軟體上知道.倉庫還有沒有商品庫存.那些是急料.或特采.根據報表或軟體上的分析.其實是你自己分析.那些該下單.那些該削庫了.
采購是公司的樞紐.公司就靠業務和采購吃飯、當然各部門也都重要.但最重要的就屬這二個部門了.
做采購要明確一個觀念.那就是在下單之前.一定要把成本降到最低.即要做到貨比三家.
至於你說的關於采購類的書籍.你可以到書店去找.還可以在網路上搜.你需要那種就那種.有一本書好想叫<采購入門>.物料的書籍你就自己去網上查了兄弟.采購是肥差哦.你以後就明白了.
有的可能自己在兼生管.你哪個應該不叫生管.我給你取個名.叫物料管制.
暈。我已經答了。我在采購也呆過。IQC、IPQC、倉庫、幾乎各個部門都知道ISO流程。采購計劃還是要根據你公司的情況來看。書店有這方面的書。型號的了解就是要明確知道物料啊!。怎麼給你說哦。
Ⅲ 做采購需要了解和學習哪些課程呢
只需要一本《采購師國家職業標准》,下面是圖書內容介紹:
《采購師專國家職業標准》已屬經由現人力資源和社會保障部(原勞動和社會保障部)正式頒布施行。該標准全面、系統規定了采購人員應該掌握和具備的知識和技能,該標準的頒布實施標志著我國采購管理人員的職業培訓及資格認證有了統一規范和科學依據,並已正式納入國家考試制度這一法制軌道。
《采購師考試》根據《國家職業標准——采購師(試行)》的要求,由中國就業培訓技術指導中心按照標准、教材、題庫相銜接的原則組織編寫,是職業技能鑒定的推薦輔導用書。
《采購師考試》介紹了采購師應掌握的工作技能及相關知識,涉及需求分析、采購計劃制定、采購洽商、采購合同履行、供應商管理、采購信息管理、采購培訓與指導等內容。
Ⅳ > 采購培訓計劃
《采購供應師》培訓計劃(二級)
一、說明
本計劃根據上海市勞動和社會保障局對《采購供應師》職業標准(二級)及對采購供應師的需求所制訂。
本計劃始終貫徹職業培訓的指導思想---能力本位,理論與實際相結合。在培訓內容上力求與國際接軌。注重理論知識的全面性、先進性,技能操作的實用性、針對性。本計劃培訓內容的編排組合,採用理論知識與實務演練密切結合的模塊結構,根據內容的類別及相互關聯程度,組合成理論知識學習和實務操作演練一體化的若干個培訓模塊。每一模塊視需要設置若干個單元。
二、培訓目標
通過專業理論知識學習和實習演練,使學員懂得VA/VE價值分析工程, 國內外合同法律法規的基本要求,按供應鏈和物流的預測進行控制,戰略采購及供應商審核,績效管理等原理。。學會產品功能和供應結構的優化來降低產品成本,物料需求計劃的管理和全球采購實務,能夠有效地管理合同的執行,評估和優化采購供應結構和流程熟練運用電子數據系統進行供應計劃的控制;正確評估和選擇供應商。具備采購供應師(二級)應具有的獨立工作能力。
三、模塊設置和培訓要求
本培訓計劃根據國際標準的培訓要求和現行的實際,對采購供應師的要求分為三個培訓模塊:
模塊一采購原理
使學員懂得VA/VE,價值工程分析原理,規范合同行為,評估和優化采購流程和供應結構,能有效降低采購成本,進行跨國采購;掌握電子商務知識,進行網路采購;掌握各種采購方法和策略,在制訂目標和實施方案中取得主動。
模塊二供應計劃控制
使學員懂得運輸計劃和供應原理,安全庫存的工具和技術,掌握采購流程的制訂、控制和評價,並能解決 和 運行中存在的問題;懂得國際貿易有關的基礎知識,掌握海關報關事務和保險業務,並能協調處理操作中的問題。
模塊三 供應商開發和質量管理
使學員懂得戰略采購目標和評估方法,懂得新供應商選擇原理,學會進行新供應商開發流程的管理及選擇。並對供應基地的流程進行分析和改善;掌握全面質量管理提升原理、項目與績效管理;學會對供應商的質量控制和工藝過程、實驗室進行審核,學會對供應商進行績效評估和反饋。
四、模塊課時分配表
序號 模塊 課時
合計 理論 實訓
1 采購原理 120 50 70
2 供應計劃控制 88 40 48
3 供應商開發和質量管理 92 40 52
4 復習與機動 20 10 10
總課時 320 140 180
五、設施條件與師資條件
1. 設施設備條件
多媒體教學培訓設施(投影儀,白板,DVD等),有操作演練的系統軟體和計算機房能開展小組討論及授課的教室。
2. 師資條件
需大學本科畢業從事相關專業五年以上並有培訓教學經驗的高級行政經理;咨詢培訓機構的知名師資,具有實踐背景學術研究的教師。
六、培訓方式方法建議
以學員為主採用情景模擬,主題發言,案例討論,論文答辯和工作實例參與,鼓勵帶項目進培訓班實訓。
七、選用教材
選用本編寫小組所撰寫的培訓講義;
參考教材:《采購與供應管理》,美國亞利桑那州立大學哈羅德
Ⅳ 推薦幾個好的采購培訓課程
成本降低與供應商優化 劉小明
TCM全面成本管理實務 龐新寬
Ⅵ 采購培訓有哪些課程
采購培訓的課程有《專業采購技能提升 》、《實用采購與成本削減 》、《實用采購回與談判技巧答 》《選擇評價管理供應商及審核流程要素與技巧 》基本課程。
采購是一項相當復雜,而且要求很高的工作,采購員應具備的基本工作能力也相當的多樣化。采購人員必須具備較高的分析能力、預測能力、表達能力和專業知識水平。
(6)采購培訓課程方案擴展閱讀:
采購管理培訓是計劃下達、采購單生成、采購單執行、到貨接收、檢驗入庫、采購發票的收集到采購結算的采購活動的全過程,對采購過程中物流運動的各個環節狀態進行嚴密的跟蹤、監督,實現對企業采購活動執行過程的科學管理。
采購管理包括采購計劃、訂單管理及發票校驗三個組件。采購涵蓋了從供應商到需求方之間的貨物、技術、信息、服務流動的全過程。通過實施有效的計劃、組織與控制等采購管理活動。
合理選擇采購方式、采購品種、采購批量、采購頻率和采購地點,企業可以有限的資金保證經營活動的有效開展,在降低企業成本、加速資金周轉和提高企業經營質量等方面發揮著積極作用。
Ⅶ 采購部經理管理培訓課程
我們采購部的主管不去想著怎麼樣跟倉庫主管溝通解決,卻叫自己部門的人來做...在其位做其事,既然是上面經理要求做的事兒,
...你們主管應該是做安全庫存管理
Ⅷ 求一個采購部門的培訓計劃
1.參考以往你們采購部的培訓計劃。
2.把一些課程的目錄給你們部門的人看。看他們對那專些課程感興屬趣。
3.了解09年培訓費用有多少預算。
4.了解公司09年戰略計劃,需要著重提高哪方面的能力。
這樣做出的計劃會相對不錯的。
不知道以上建議對你可行否。
如果你感興趣,可發郵件到[email protected]
Ⅸ 采購師培訓的課程都有哪些
采購師培訓的課程有:
《專業采購技能提升 》
《實用采購與成本削減 》
《實用采購與談判技巧 》
《選擇評價管理供應商及審核流程要素與技巧 》