『壹』 請問友邦保險廣州分公司中區營業部培訓中心（捷泰廣場三樓）的電話號碼是多少
81321888---轉培訓部
『貳』 國家電網營業部參與培訓記錄怎麼填寫呢
一、可以寫你學到了什麼
二、國家電網基礎知識的掌握
三、明確你的目標
四、你的職業規劃
五、培訓的感悟
『叄』 證券公司營業部設的培訓部門主要是幹嘛的
有兩種：1、培訓公司新進員工！
2、定期給股民開相關講坐！
『肆』 想知道: 石家莊市 從石家莊站到工行河北省分行營業部培訓中心怎麼坐公交
工行河北省分行營業部培訓中心 如果我沒記錯的話這個不在石家莊市裡，在元專氏縣城吧好像。如果是在元氏縣屬城的話，是沒有公交車的，你得坐31路到運河橋客運站，然後買直達元氏的長途客車票，到達元氏縣城後，元氏縣是沒有那種固定線路的公交大巴的，都是一元（好像最近漲價了？變兩塊了）招手即停什麼的，跟坐出租似的。你上去報地址（最好有個標志性建築物什麼的）就行了。
不過你最好弄清楚哈，你說的那個培訓中心到底在不在元氏，如果在的話最好有詳細地址，因為我真的覺得它一點也不出名，計程車司機知不知道這么個地兒還真不一定……
『伍』 招商證券陸家嘴營業部金融儲備管理培訓生有前途嗎招商
應該有百分之幾的前途，因為如果你能弄到大資金客戶在你名下交易，才能站穩腳跟
『陸』 聽說啟東有個證券公司會派分析師帶領客戶，開展一些培訓課程，操作方法的，是哪家營業部啊有沒有聯系方
你說的這家抄應該是華泰證券公司吧，華泰好像提倡的就是做最具責任感的理財專家，華泰證券啟東人民中路營業部，有三四位很不錯的分析師。一位是從事證券行業10多年的老總，曾經是上海交易所最早的一批交易員，資深分析師，貌似姓李，大家都叫他李總，他主要是抓個股，看板塊，根據國際經濟政治形勢和走向，收集行業板塊方面的政策動向，來分析測算個股和行業的走勢，對於中長期的優質股票練就一雙火眼金睛。大多他名下的客戶只要來營業部，就會找他，要是運氣好碰到他在，你最好問兩個股票，據說李總推薦股票從沒失誤過。 另外一位是學院派的分析師，是啟東市唯一一個通過證券從業資格考試5門，期貨從業資格2門，拿到AFP證書的證券從業人員。比較激進，很會看中短線優勢股票，抓短線很厲害，好像是姓甘，叫甘露，據說在啟東炒股票的至少8成的人認識他。如果你去到那家證券公司，要是能分在這兩個分析師名下就非常幸運了
『柒』 我是今年的應屆畢業生，剛面試完了招商證券某營業部參見培訓考證券從業資格證，當時招聘的說是金融管培生。
沒錯，就是招客戶經理。
招商證券的客戶經理應該簽的是正式勞動合同，非勞務合同，代繳三金的。
客戶經理的職責就是證券營銷，拉客戶開戶做股票、銷售金融產品，只要能夠完成任務，遵紀守法，應該不會開除，除非你自己受不了了。這個行業其實挺殘酷的。
『捌』 我是一個酒樓的營業部經理,想要一份營業員的培訓計劃
課程設置
主修課
禮儀是一種典章、制度，包括人的儀表、儀態、禮節等，用以規范人的行為、舉止，調整人與人之間的關系。禮儀是一個涉及范圍很廣的概念，那麼針對我們行業對員工的要求，在這里主要抓住交際禮儀中一些實用的東西來介紹給大家，分為個人禮儀、社交禮儀和公務禮儀。服務禮儀更是企業形象、品牌形象的具體表現，是賣場業績好壞的重要因素之一。
營銷技巧
知已知彼，方百戰百勝，作為一個成功的導購員，應該了解顧客的心理，在不同的情況下施展不同營銷技巧，達成建立良好關系，協助交易成功的目的。這包括：微笑服務、語言藝術、思想准備、情緒准備、良好的接待、了解顧客的需求、顧客群分析、消費者心態等。營銷技巧的有效掌握，將是提高成交率、提升終端業績的法寶。
是成為導購員所必須熟練掌握的行業專業知識。只有更好的掌握相關知識才能有效的開展銷售工作。這包括：面料知識、尺碼類別、正確度量方法、洗水標識、商品陳列、服裝過渡技巧、展台標准、店鋪形象標准、商品倉儲管理、服裝術語等。
4、終端營運
了解專櫃（店鋪）的相關管理制度，營業前、中、後的准備，什麼可為，什麼不可為，什麼是必須，將網點內的一切事物打理的井然有序。為銷售做好充分的准備。這包括：崗位說明書、營業前、中、後准備、交接班、早晚例會、如何收貨、理貨、上貨、調退貨、次品處理、換貨，盤點等。
輔修課
終端人事行政管理
作為一名導購員應充分了解專櫃（店鋪）基本管理制度，行政流程，這樣才能更好的配合上級主管的工作，培養自我管理意識。
終端財務管理
了解各報表、單據的使用、填寫如（發票的使用規定、現金券的管理規定、商品收發退制度、財務盤點制度、營業款的繳存規定、打折的管理規定、財務盤點制度、工資發放的規定、費用報銷的規定、貨品交接記錄）等。數據的整理、匯總、分析，公司財物保管、維護、登記。
終端收銀管理
收銀台是導購服務的最後一道程序，同時又是受理顧客咨詢、顧客投訴的前台；收銀員的一言一行、一舉一動都關繫到公司的形象和服務宗旨，影響到顧客對公司的評價和忠誠度。所以收銀員的工作尤其重要！了解收銀管理是更好的起協作作用。
選修課
企業文化
職業道德
零售業新動態等
課程選擇
就業培訓
主修課、輔修課為必修課程。
委託培訓
可根據委託企業要求選擇性的或增加培訓課程。
在崗培訓
企業可針對本企業員工特點，選擇性的或增加培訓課程。 明確：
酒店的定位；
酒店的組織結構；
酒店服務產品的特點；
1、酒店所有設備、設施、餐具、用具等的管理。管理方法：
所有物品統一發放，物放有序；
統計所有設備、設施、餐具、用具的數量；
以部門、個人為單位，按需求發放所有種類物品；
盤點和記錄以部門、個人為單位所有種類物品的數量，並製表記錄；
盤點表發放到個人以及部門，並定期盤點、檢查、和發放損耗品；
制訂詳細的硬體管理制度和懲罰條理；2、酒店員工的作息時間管理。管理方法：
明確酒店各崗位員工的工作時間、落場時間、加班時間；
明確酒店的員工公休方式、天數及時間；
明確酒店提供的員工寢室作息時間；
制訂詳細的時間管理制度和懲罰條理；3、酒店員工的薪水管理。管理方法：
確定酒店各崗位人員薪水金額；
明確酒店的懲罰及獎勵條例細則；
明確酒店員工各崗位的押金金額、及押金種類和返還時間；
明確酒店發放薪水的時間；
明確酒店服務人員的酒水提成方式和金額以及發放時間；
明確一切按管理制度辦事；4、酒店的制度管理。
管理方法：
制訂合理的酒店規章制度；
制訂精確的酒店行為准則；
制訂嚴格的酒店懲罰、獎勵條例；
制訂員工手冊；
制訂各崗位職責的管理制度；
制訂酒店的消防制度；
5、酒店的人事管理。管理方法：
制訂酒店員工的入職手續；
酒店的招工條件；
培訓期的條例；
試用期條例；
酒店員工的考勤制度；
員工的請假制度；
調動與升職制度；
辭職制度；
經理批準的特殊制度；
員工的考核制度；
第一天熟悉酒店環境，內部組織機構，著裝要求，學習禮儀規范，介紹本崗點的位置及上、下班時間。第二天培訓酒店的應知應會，常用的禮貌用語及服務忌語「如您好、請、對不起、讓您久等了」。服務忌語「不知道、等一下、又要打掃、你自己打電話問」等，學習鋪床，收拾房間內垃圾。第三天培訓、了解領、交磁卡的手續，了解房態、接聽電話、敲門通報，使用磁卡開門，熟悉房間內物品擺放及設施設備與使用方法。第四天 熟悉房型、朝向、消防設施的使用方法，及掌握走廊過道燈，空調開啟的時間和規定。第五天培訓如何准備工作車及熟悉車上物品的名稱、用途，了解清掃順序，即打掃房、貴賓房、走客房、住房、請勿打擾房、空房，註：請勿打擾房一般在下午兩點後進行打掃，先請領班打電話到房間詢問客人是否要打掃，如無人可請領班陪同進去打掃。第六天培訓查退房，遺留物品的處理，清掃客房的基本法，如抹塵要按從上到下，順時針或逆時針方向，抹布折疊使用，補充房內所需物品。第七天 培訓細節服務，如打掃住房需注意事項，打掃途中客人回來時的處理，以及遇到客人要求開門需注重的事項。第八天 培訓如何打掃衛生間，正確使用消毒葯水，補充物品。第九天 培訓在工作中要學會自查，如物品是否有漏放，衛生間門是否呈45度，文件夾內信簽是否4張。第十天 培訓如何填寫清掃表及交班本，大垃圾每天如何清理，與洗衣房聯系報送棉織品，及各營業點的電話號碼和營業時間。第十一天 培訓整理工作間、服務台、公共區衛生、花木、地毯的保養工作。第十二天培訓服務員的素質，如心理素質、職業素質、服務態度，不能因心情不好而影響工作，了解酒店領導和老顧客的名字、職稱、習慣，以便在日後更好地服務客人。介紹以往有關案例，如動用客人物品等的後果。第十三天 培訓如何接收客衣、叫醒、加床、開夜床、服務。第十四天 培訓個性化服務，服務員應想客所想，急客所急，要注意保密賓客和酒店的一切事務，有關案例分析。第十五天 進行一次實際操作的全方面測試，以便了解新員工還存在哪些不足，及時糾正，為新員工獨自上崗打下良好的基礎。