⑴ 考察直銷公司的9大標准
你的這個范圍很寬啊
想必你也是有這方面的基礎的
好的領路人是很重要的一點哦
可以追聊，深入了解
⑵ 直銷培訓課程該怎麼講
開場白：建立正確的期望值；丑話先說—給內部培訓師的忠告；培訓在組織中的重要性
⑶ 直銷課程培訓內容有哪些
進人，留人，育人，如果人脈不太好的話做這個是有點難度的，做這個一是靠地面，二是靠網路，缺一不可。本人多年行業經驗，可以分享，祝你事業順利！
⑷ 溝通方法有哪些，直銷業九大溝通，溝通技巧有哪些
1、換位思考。
在溝通的過程中，別總是想著我要說什麼，我要將對方引入我的話題中，反而要站在對方的角度去聽他如何看待這件事情，比如他怎麼看待我做的直銷這份事業，他又是如何看待直銷產品，在日後的溝通中，將自己放在他的位置上去考慮問題，去想他會做的舉動，如此才能將溝通的效果更好。
2、穩定情緒
溝通的過程難免會出現一些意見相左的情況，保證在任何情況下都要做到不發火，與客戶溝通一旦發火就相當於永遠喪失了這個客戶，而一旦帶著情緒去傾聽，去溝通，那其實是聽不到任何東西的，情緒穩定是溝通中非常關鍵的要素，一定做到別發火，無論客戶是否有錯。
3、不要打斷對方的話。
不少人在與他人溝通的時候，往往會有自己也挺厲害的心理，在別人還沒有說完的時候，就開始插入自己的話語，這其實是一個不對的做法，一來不禮貌，而來會擾亂對方的思路，他人也會因此不願意和你多說。你也就不能獲得更多的訊息，更沒法深入了解他人。
4、對事不對人
溝通的過程中，千萬要針對事情本身，而不是針對說話的那個人來發表自己的態度，人往往會有主觀的情緒，有的消費者或許是真的素質不好，也有的消費者或許是真的沒有錢，但是你不能夠因為他們的一些外在的情況就否定了他們說的話，他們給的意見，甚至有的直銷員、經銷商也存在一些學識不夠高的情況，你也不能因為對他們的刻板印象，就否定他人的溝通內容。溝通過程，專注事情本身才是真理。
5、避免情緒性言辭
與人溝通，尤其是作為銷售人員與人溝通，必須語氣柔和，用的言辭也要讓人舒服，才是能夠真正地將溝通變得更加具有魅力，才能夠卓有成效地讓溝通效果體現出來。盡量地少說：「你一定要、你應該要、做這件事情*不行……」等話，因為這些詞語帶有比較個人的情緒性，不利於你的發展。
6、別先入為主
每個人主觀上都會有自己對於事情的一個判斷，銷售人員、直銷人員當然也不例外，有的人甚至會在溝通的過程中覺得別人肯定不會買自己的產品，可是事實上是別人轉頭就買了產品。所以，別著急下結論，更別先入為主，要讓對方說完要說的話，也要讓自己放下主觀臆斷這個毛病。
7、有鼓勵性言辭
溝通的過程是一個交流的過程，你如果能夠經常用一些鼓勵性的言辭，比如贊許的點頭、眼神的交流，肢體的青睞等，都會比你默不作聲的要來的更好，如果你能夠有鼓勵性的語言，別人會覺得你是在認真地聽他的話，從而更願意多說一些，你們之間也就能夠言深情也深。
8、適當地做主持人
有時候你和別人溝通的過程中，對方是一個比較內斂甚至不善言辭的人，那或許你不說話，他就更加不會說了，因此，在此，作為銷售人員，你一定要說出你的話來，要讓與你溝通的人真正地去說要說的話，引導他去說，提出問題讓對方去答，一步步地引出更多的話，耐心一點，准沒錯。
9、重復確認
有時候，大家彼此之間不了解，不能夠完全領會對方的語氣和意思，也有可能因為信息接收器接收的時候出現了一些問題，導致沒有能夠獲悉對方說的內容，這個時候，就一定要做好重復確認的工作，再次獲悉對方說的，下一次溝通或者交流時就能夠更好地把握具體切入點，就可以更快地進行成交計劃。
⑸ 選擇直銷公司的九大標准程梅華
你好，選擇直銷公司，有以下幾方面，門檻，產品，價格運作模式，，，，，，，，，具體可與你共同交流哦
⑹ 完美直銷公司主要培訓課程是什麼為何那麼讓人走火完美直銷的產品都賣給誰了
這就是所謂的洗腦。讓對方陷入進去。這樣的做法也有區別與傳銷。現在騙子太多了。為了自己的利益就肯害社會底層的人。
⑺ 哪些直銷公司的銷售培訓比較好
評價銷售培訓好壞需要建立一個標准，不是看公司是否知名而確定好壞。我們看到很多的公司有自有的銷售培訓體系，也不可謂不全。但從專業的眼光看，還是不夠實戰，不能解決銷售員的快速化、標准化成長和成活率問題，仍然是大量的流失、替換、再流失、再替換，大浪淘沙式。
我認為銷售培訓體系建立的宗旨應該是：一切以實戰為主；能標准化復制和應用；以培養合格銷售為目標，而不是培養精英。所以，建立科學化、標准化、專業化的銷售培訓體系，必須有來自一線總結提煉出來的、並經過及時優化的教材、教案、教程，同時，還要有經過嚴格訓練並經資格認證的教練擔當講師，以確保標准化復制和傳播。這是一個系統的訓練工程，即技能訓練，而不是培訓工程，即知識傳授。
但是現有的很多直銷公司的銷售培訓訓練，大多都是各自團隊負責，普遍採用師徒制的方式，沒有系統化的、專業化的、來自一線總結提煉出的標准化的教材、教案、教程，講師也都是找業績好的銷售講授，沒有經過標准化的授課訓練，所以各自團隊的培訓和訓練能力參差不齊，也很難說哪家公司好與壞。因為不同的公司，不同的團隊，都有培訓和訓練能力強的，也有一般的。看自己的運氣了。
在銷售培訓方面，永遠不要看他所說的，而要看他所做的。這是最簡單的判斷方法。
僅供參考！