『壹』 大唐思拓安全生產管理系統有什麼用處
去年公司就是這家安全生產管理系統，主要應對所有安全生產中存在的各種風險進行辨識，內評估容和預控，現在呀讓我們電廠做好了安全生產現場作業行為管控，也做好人身和設備安全，做到安全生產的全方位，全過程，全員，全天候的立體管控。
『貳』 大唐雙增雙節是什麼
為切實搞好「雙增雙節、盈利攻堅」活動，確保「盈利年」目標完成，進一步推動集團公司全年各項工作的深入開展，系統各單位要把劉順達董事長在「雙增雙節、盈利攻堅」活動動員會上的講話精神學透用活，把陳進行總經理會上提出的八項重點工作落實到位。
——加大營銷工作力度，增電量、增收入。電煤價格上漲，導致集團公司變動成本大幅度增加，邊際利潤明顯下降，只有進一步增加發電、供熱量，增加營業收入，集團公司才有盈利空間。電熱營銷工作是實現集團公司增強整體盈利能力的重點。系統各單位一要在確保邊際利潤前提下努力增發電量。二要努力提高大機組電量比重。同時加大電量替代及轉移工作力度。三要切實維護企業合法權益，努力消除不合理電價政策和電價執行不到位影響。要加大電熱費回收工作力度，確保當年電熱費回收率達到100%。四要加大熱力市場開發力度，確保供熱量較上年有較大幅度提高。
——強化燃料管理，降低燃料成本。集團公司火電機組佔全部裝機容量的80%以上，燃料成本占發電成本的70%以上，強化燃料管理是降低發電成本、提升盈利能力最直接、最有效的途徑。系統各單位一要強化電煤采購管理，切實把燃料成本降下來。二要加強燃料管理，最大限度地降低燃料成本。三要積極研究推廣燃料摻燒工作。四要加快煤炭項目開發和建設進度，提高電煤自給率。
——推進精細化管理，控製成本費用。系統各單位要認真學習台塑經驗，強化責任制和目標倒逼，強化精細化管理，壓縮成本費用，提高經濟效益。一要改進經濟活動分析會制度，少報告常規的工作，多分析問題和研究措施，把經濟活動分析會制度變成一個有效改進工作、提高工作實效的管理制度。二要積極借鑒和吸收國內外先進企業的管理經驗，使之轉化為實施精細化管理、促進增收節支的重要手段。三要建立健全以經濟效益為導向，全員全過程的業績考核評價體系，把集團公司的決策轉化為企業的具體措施和員工的自覺行動。四要嚴格控製成本，力爭可控費用和基建三項費用在年度預算的基礎上壓縮10%。
——加強風險管理，保持經營安全穩定。要繼續保持集團公司安全穩定的經營局面和平穩較快發展態勢，必須進一步加強風險管理。系統各單位一要建立健全風險管理機制。按照集團公司新的管理體制，進一步完善風險管理體制機制，加快推進全面風險管理。二要加強資本運作，優化集團公司股本結構和債務結構。三要加強資金管理，防範資金風險。四要發揮好財務公司作為集團公司「資金池」的作用，提高內部資金使用效益。
——加大前期工作力度，開發優質項目。集團公司要在規模上繼續保持優勢地位，必須進一步加大前期工作力度，加快結構調整步伐，大力開發優質項目，尤其是新能源和可再生能源項目。系統各單位一要搶抓時機，加大水電尤其是流域水電項目開發力度，加快優質風電項目開發和建設進度。二要整合系統內外資源，繼續推進「上大壓小」，積極發展熱電聯產，結合煤炭資源的開發，穩步推進大型煤電基地建設。三要依託技術進步和精細化管理，加大設計優化力度，從源頭上降低工程造價、提高項目效益水平。四要全面完成今年投產800萬千瓦的目標，確保在建項目如期投產，即投產、即穩定、即盈利。
——加大節能減排力度，繼續保持行業先進水平。今年是我國實現「十一五」節能減排目標的最後一年。隨著國家節能減排工作的大力推進，標准會進一步提高，監督考核力度也會進一步加大。對此，系統各單位必須高度重視。一要按照行業標桿和目標確認值，對現役機組進行全面核查，依靠科技進步，加大綜合治理力度，繼續保持節能環保指標在行業中的先進水平。二要進一步加大對環保設施的監管力度，杜絕有重大影響的環境污染事件發生。三要重點加強新投產大機組的運行管理，切實提高經濟可靠運行水平。四要進一步搞好發電副產品的綜合利用。
——加大綜合治理力度，保持安全生產良好態勢。安全生產是一切工作的基礎。今年的經營目標十分艱巨，發展任務十分繁重，越是在這種特殊時期、關鍵時刻，安全生產越是不能出問題，越是要引起高度重視。系統各單位一要認真貫徹落實黨中央國務院的重要部署，深入開展「安全生產年」活動，繼續深化「三項行動」，加強安全生產制度體系建設、保障能力建設和監察隊伍建設，特別是要加強煤炭、煤化工等高危領域的標准體系建設，鞏固好當前良好的安全生產秩序。二要深入開展安全宣傳教育活動，精心謀劃和組織好「全國安全生產月」活動，提高幹部職工的安全意識和素質。三要嚴格落實各級安全生產責任制，嚴格執行領導幹部安全生產問責制。四要加強現場監管，加大隱患排查治理力度，加強重大危險源和重大隱患的動態監控，防止惡性事件的發生。五要加快集團公司科技平台建設，加大科技創新力度，為集團公司可持續發展提供強大的技術支撐。
——做強做大多種產業，開辟新的利潤增長點。在電力市場競爭日益激烈的背景下，圍繞發電主業上下游領域做強做大多種產業，既可形成對發電主業的有力支撐，又可開辟新的收入和利潤增長點。集團公司多種產業的總利潤要在年初已確定目標的基礎上加大增收力度。各專業公司要進一步加大產品和市場開發力度，提升服務質量和效益，確保實現全年增收指標和利潤指標。
形勢緊迫而嚴峻，任務艱巨而繁重。讓我們按照「雙增雙節、盈利攻堅」活動的行動計劃和工作部署，扎實工作，協力攻堅，為開創集團公司經營管理和科學發展的新局面而努力奮斗，為中國大唐新一輪的發展交一份滿意的答卷。
『叄』 2016年2月25日大唐電廠死人事故感想
徐塘電廠事故心得
2012年10月17日大唐徐塘電廠電除塵改造高處作業未按要求系安全帶造成人身傷亡事故。
這是一起嚴重的違章事件導致的人身事故，血淚的教訓再一次擺在我們面前。安全生產，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準則，是我們人身安全保障的唯一措施，不能因為以前的安全就忽略了以後的危險。忘記了這個准則，就是對自己的極度不負責任，不出事故才是怪事。
假如沒有各項安全保障措施，電力工作的危險程度要遠遠大於戰爭。因為戰爭並不是每個人都會犧牲，而電力生產假如沒有安全生產措施的保障，任何人都躲不過危險。打仗假如沒有運籌帷幄、假如沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協調配合，就要輸掉戰爭。電力工作也一樣，假如沒有安全生產措施為武器、假如沒有嚴格的指揮，松鬆散散、各自為戰、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經濟損失。絕不亞於輸掉一場戰爭造成的後果。因此電力工作就要像軍隊那樣，紀律嚴明，指揮到位。
隨著安全生產法的頒布，安全生產上升到法律的高度。是啊，你個人不遵守安全生產准則，後果可能是對別人造成傷害，這就是「謀殺」罪！也可能是造成國家經濟損失，這就是「危害國家安全」罪！即使沒有造成嚴重的後果，你也是「玩忽職守」罪。我們工作中的安全措施，如「兩票三制」，工作人員假如不能嚴格遵守，而是走走過場形式主義，就是「有法不依、執法不嚴」。就是威脅人身安全、國家財產，就是犯罪。
為了吸取徐塘電廠事故的教訓，學習會議紀要的精神，以後要嚴格要求自己，認真遵守各項安全保障制度，履行安全生產職責，認真遵守「兩票三制」等安全保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的幸福、為了事業的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。
安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對於一個電力工作者來說是多麼地重要。電力安全涉及到各行各業千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關繫到我們個人的安全，也關繫到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，為了確保用電安全，為了規范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那麼我們職工的生命就會受到威脅。
『肆』 大唐國際再生資源四個責任的內容
(一) 領導責任
各級行政正職是本單位安全生產第一責任人，對本單位安全生產版工作負全面領導權責任。各級行政副職是分管工作范圍內的安全生產第一責任人，對分管工作范圍內安全生產工作負直接領導責任，對行政正職負責。
(二) 技術責任
總（副總）工程師及各級專業技術人員對本單位安全生產工作負技術責任。
(三) 監督責任
遵循「凡事有人監督」的原則，各級安全生產人員對所負責的安全生產工作負有監督責任；安全監督管理人員重點監督各級人員安全生產責任制的落實。
(四) 現場管理責任
工作負責人、工作班成員、運行人員、點檢員等對所負責的現場及作業負現場管理責任；