銀行安全防範培訓

Ⅰ 銀行營業場所現金區如何加強安全防範

營業場所現金區工作人員安全行為規范

現金區工作人員必須具備從業資格， 應熟悉並認真執行金融法律、 法規及人民銀行、銀監部門、 集團公司和總行的各項規章制度， 熟練掌握各類業務的操作和處理方法， 嚴格執行郵政金融業務的規定， 為廣大客戶提供優質服務。

一、 主要職責

1. 定期參加單位組織的安全學習， 參與「防搶劫、 防盜竊、 防火災」 等突發事件應急 預案演練， 熟悉掌握應急預案內容及應急處置措施。

2. 掌握正確使用入侵報警器、 防衛器械、 滅火器等安全設備的技能。

3. 認真執行異常情況舉報制度和重大事項報告制度， 熟記本單位負責人、 上級保衛部門、 公安機關、 聯防單位以及匪警、 火警等處警電話。 發生突發事件或異常情況及時上報本單位負責人及上級主管領導。

4. 現金區工作人員應加強維穩， 應避免發生可能矛盾激化或可能採取過激行為的情況，在維穩工作上一旦發現問題苗頭或已經發生， 應及時向單位負責人或安全員報告， 並採取有效措施加以控制， 要嚴防事態的嚴重或擴大。

5. 現金區工作人員休假或因其他原因不在時， 應將日 常安全工作職責移交給本單位的其他工作人員， 確保安全管理工作落實。

二、 日常操作流程

1. 提前到達營業場所， 整理營業場所內外環境， 做好上崗前准備工作， 著統一標志服，開啟現金區櫃台各項設備電源， 檢查設備能否正常工作， 如出現故障應立即查找原因進行修復， 如不能修復應及時與維修人員聯系， 並上報上級領導。

2. 營業期間現金區工作人員應嚴格執行現金區封閉作業制度， 應隨時鎖定聯動門及後門， 出入聯動門時應當在確認安全的情況下進行， 並隨即鎖定， 嚴禁將鑰匙亂丟亂放或插在門鎖上。

3. 營業期間嚴禁攜帶個人現金、 有價證券和物品進入現金作業區， 嚴禁飲食其他人員贈送的食品、 飲料、 葯物等。 嚴禁攜帶易燃易爆物品進入營業場所。

4. 營業期間嚴禁非現金區工作人員隨意進入現金區， 如因工作需要有非現金區工作人員需進入現金區應按規定做好確認、 登記工作。 遇有上級和公安部門檢查安全保衛工作需進入現金區， 必須堅持需上級領導陪同或許可， 並要求檢查人員出示相關證件， 否則不得擅自接受檢查。

5. 銀行設備的安裝、 維護人員如需進入現金區、 自助機具區， 必須由專人陪同， 實施設備安裝、 維護。

6. 營業期間必須嚴格執行雙人臨櫃、 章證分管、 錢賬分管、 支票印鑒分管、 鑰匙分管、雙線復核、 特殊交易授權操作以及 ATM 機雙人裝鈔、 雙人取送鈔、 雙人出入金庫等安全制度。

7. 營業期間營業櫃台桌面或櫃台抽屜不得存放大額現金， 備用金和收取的大額現金必須及時存入保險櫃內。 必須嚴格執行交接班制度， 工作人員不得擅自離崗， 如需臨時離櫃，應將現金、 重要憑證、 空白匯票、 印章等放入抽屜並上鎖， 微機終端應退出到用戶登錄界面。微機個人操作密碼要嚴密保管並定期換設， 變更人員要及時更換密碼。

8. 現金區工作人員在辦理業務時要提高警惕， 注意觀察客戶舉止、 神態， 要嚴格核查憑證， 注意識別偽鈔、 偽票、 偽證， 防止發生詐騙、 冒領等案件， 遇有突發事件， 按照應急預案處置。

9. 嚴格遵守儲蓄保密紀律和安全制度， 嚴禁外泄儲戶的存款信息。 嚴禁在系統微機上私自載入軟體， 嚴禁在系統微機上玩游戲。

10. 交接班時應當場列印軋賬單， 清點核對交接的現金、 重要空白憑證、 儲蓄卡、 章戳以及保險櫃和 ATM 鑰匙， 並登記簽章。 嚴格執行雙人在指定區域封存款箱制度， 交接款箱必須在現金區內進行， 嚴禁在現金區外放置款箱等候運鈔車。

11. 金庫及 ATM 保險櫃的鑰匙和密碼須實行雙人分管， 裝鈔嚴格執行雙人裝鈔制度， 做到「同入、 同出、 同清算」， 保險櫃「同開、 同閉、 同加鎖」， 加鈔過程必須在攝像監控下完成。

12. 實行午休制的營業場所， 午休時應當將現金、 有價證券、 印鑒、 章戳等入櫃(庫) 保 管， 並將防盜報警系統設防。

13. 出入現金區時， 要觀察聯動互鎖門周圍是否有可疑人員停留或跟隨， 要在確定無人或確保安全的情況下出入， 並隨即鎖定聯動互鎖門。

14. 營業終了應當將現金、 重要空白憑證、 儲蓄卡、 章戳以及保險櫃和 ATM 鑰匙鎖入現金箱內等待接收。 在離開營業場所時應進行安全檢查， 關閉電源， 鎖定門窗， 並將防盜報警系統設防。

Ⅱ 銀行安全保衛工作主要包括什麼內容

1、維護轄區的安全，預防和調查安全事件，並確保安全

2、根據管轄區的大小和周圍的公共安全狀況，應配備相應的保安人員，保安人員應工作24小時。

3、緊密聯系保安人員，以確認值班人員的值班狀態。

4、制定處理緊急情況的程序，並建立和完善各種安全系統。

5、在您的管轄范圍和記錄中每天和不定期進行安全實踐巡邏。

6、建立定期檢查系統，以識別主要防禦目標並實現點和區域的組合。

7、改進轄區的安全預防措施，並確保使用安全支柱設備，設備，設備等在工作中達到預期的使用效果。

8、確認在轄區內沒有干擾公共秩序或社會秩序的行為，及時糾正，陳述糾正意見，跟蹤處理結果並進行記錄和存儲。

9、與其他部門協調本部門的工作，以提高工作效率。

Ⅲ 如何利用互聯網技術提高銀行安全防範措施

一是要提高硬體建設水平，加大技防投資力度;
二是要提高管理人員水平，從建立專領導屬組織體系、落實內控制度、強化日常操作管理入手，管理好網路系統，使被保護信息的價值與保護成本達到平衡。
通常，計算機網路信息系統安全包括實體安全、信息安全、運行安全和人員安全。對於銀行網路而言，在其安全體系架構過程中，由於銀行業務、管理體制的不斷變化，加上攻擊手段層出不窮，使得對於網路系統安全風險點的分析存在不確定性。如果對區域網的管理不到位，掉線、網路堵塞、無法快速上網、受攻擊等問題將屢屢出現，將對網路整體安全構成巨大隱患，進一步加強網路管理十分必要。

Ⅳ 如何加強銀行安全保衛工作

文 章來源 蓮山 課件 w w .5 Y k J.cOM公文 一、「誰主管、誰負責」的工作原則是做好我行安全保衛工作的關鍵。基層銀行的安全防範工作做的好壞，很大程度上取決於「一把手」對安全保衛工作的態度和重視程度。如果有得過且過的思想，這個單位的安全保衛工作肯定窮於應付，流於形式，事故會層出不窮，隱患比比皆是。因此，作為基層行領導應加強對「安全是最直接創造力」深刻內涵的理解，要經常對安全保衛工作調查了解，定期不定期地召開專門會議，深入分析當前的社會治安形勢，認真學習相關的制度和法律法規，認真查找本單位在安全保衛工作中存在的問題。對員工開展經常性的安全教育，加大監督檢查和解決問題的力度。不等不靠，有什麼武器打什麼仗。形成「一把手」親自抓，分管領導具體抓的良好工作局面。認真按照《安全目標責任制》的要求，將安全保衛工作分解到每個崗位、每個人，做到獎罰分明，措施到位。努力促進本行安全保衛工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。 二、以人為本，提高素質是做好我行安全保衛工作的群眾基礎。人是生產力中最活躍、最進步的因素。任何工作的開展離不開人的參與。從近年銀行發案的分析來看：安全意識不強，思想麻痹、僥幸心理、道德防線弱化、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來銀行發案的主要原因。提高人的整體素質，增強安全防範意識是我們保衛工作人員的一項重要責任。一是讓員工牢固樹立安全防範意識，正確認識當前防範案件的緊迫性和必要性，克服案件防範與己無關的錯誤認識，把案件防範與業務經營、規范操作、崗位創優有機地結合起來。二是利用一切可能利用的機會對員工進行安全防範教育，通過知識灌輸、案例分析、制度講解，使員工了解規章、熟悉法律，知曉利害，做到警鍾長鳴，防患未然。三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育，引導大家樹立正確的世界觀和人生觀，自覺增強「免疫力」，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。 三、預防為主是做好我行安全保衛工作的方針。「預防為主、確保重點、打擊敵人、保障安全」是銀行安全保衛工作的方針。多年來的實踐證明，只有積極主動的預防才能改變銀行安全防範工作的被動局面，掌握安全保衛工作的主動權。2004年，省分行提出了「預防為主、標本兼治、綜合治理、強化管理、確保安全」的安全保衛目標，這個目標的首要一條也是預防。預防和控制是安全管理的基本措施，沒有預防和控制安全管理就是盲目的、虛假的，就是空中樓閣，安全保衛部門就會淪為滅火隊，永遠掌握不了案件防範的先機。宣傳安全文化知識，加強安全教育，強化安全管理，落實安全制度，加大安全投入等等，都是為了預防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事後滅火為災前防範，化被動管理為主動管理。同時，提高員工的安全防範意識，克服案件防範與己無關的錯誤認識，把案件防範與業務經營、規范操作、崗位創優有機結合起來，把安全防範化作每個員工的自覺行動。 四、檢查到位是做好我行安全保衛工作的有效途徑。從近年來眾多的金融案件發案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低，內部作案呈上升趁勢。為什麼會出現這種情況，我認為外部侵害案件的降低得益於近年來安防設施投入逐年增加，技術防範手段不斷提高，使不法分子無從下手。那麼，內部作案增加的原因出在哪兒呢？每年內部檢查、外部檢查、聯合檢查、交叉檢查都不少，為什麼沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢？我想：主要問題出在檢查不到位。主要表現在檢查走馬觀花，敷衍塞責、蜻蜓點水；檢查方法老套，沒有新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。另外，雷聲大，雨點小，往往是重造勢，輕內容；重紙上制度建設，輕熟練應用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時，注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改，通過「回馬槍」使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責任追究機制，把責任追究落到實處，給管理者增加壓力，給檢查者套上「緊箍咒」，給違規者嚴厲警示。不搞手下留情，下不為例。文 章來源 蓮山 課件 w w

Ⅳ 作為銀行高管,對安防工作的開展有什麼建議

一、「誰主管、誰負責」的工作原則是做好銀行安防工作的關鍵。
基層支行的安全防範工作做得好壞，很大程度上取處於領導對安全保衛工作的重視程度。如果有得過且過、等、靠思想，這個單位的安防工作肯定窮於應付差使，流於形式，事故會層出不斷，隱患經常存在。因此，基層領導應加強對「安全就是效益、安全就是創造力」深刻內涵的理解，要經常性對本單位安全防範工作調查了解，定期和不定期地召開專門會議，深入分析當前的社會治安形勢和周邊的社情，認真學習相關制度和法律法規，認真查找本單位在安全保衛工作中存在的問題。對員工開展經常性的安全教育，加大監督檢查和解決問題的力度。不等不靠，有什麼武器打什麼仗。形成「主管領導」親自抓，分管領導具體抓的良好工作局面。公眾號搜 安居寶 ，有很多安防內容，不錯喔！認真按照《安全目標責任制》的要求，將安全保衛工作分解到每個崗位、每個人，做到狀罰分明，措施到位。努力促進本行安防工作向更有深度、更具廣度、更富有成效的目標發展。

二、以人為本，提高員工安防素質是做好安全保衛工作的群眾基礎。
人是生產力中最活躍、最進步的因素、各項工作的開展離不開人的參與。從近年銀行所發生的案件分析來看：安防意識不強，思想麻痹、僥幸心裡、是近年來銀行發生盜搶案件的主要原因。因此，提高人的整體素質，增強安全防範意識是安全保衛工作的一項重要責任。公眾號搜 安居寶 ，有很多安防內容，不錯喔！一是讓員工牢固樹立安全防範意識，正確認識當前嚴峻的社會治安形勢和案件防範的緊迫性，克服案件防範與已無關的錯誤認識，把案件防範與業務發展、規范操作、崗位創優有機結合起來。二是利用早訓和支行會議機會對員工開展經常性的安全教育，做到警鍾長鳴，防患未然。

三、預防為主是做好銀行安全保衛工作的方針。
「預防為主、確保重點、打擊犯罪分子、保障安全」是銀行保衛工作的主要任務。多年來的實踐證明，只有積極主動的預防才能確保安全，掌握工作主動權。我行認真貫徹總行省行關於社會治安綜合治理和安全生產管理的要求，緊緊圍繞全行改革和業務發展，以預防為主、維護穩定、保障安全，「創建平安建行」的安全目標，這個目標的首要一條都是以預防為主。預防和控制是安全管理的基本措施，沒有預防和控制安全管理就是空洞的，虛假的，安全保衛部門就會淪為滅火隊，永遠掌握不了案件防範的先機。加強安防工作的宣傳教育，強化安全管理，落實安全措施和制度，加強安防投入等等，都是為了預防，變事後滅火為災前防範，把被動管理為主動管理。同時，要提高全體員工的安全防範意識和案件防範與已無關的錯誤認識。公眾號搜 安居寶 ，有很多安防內容，不錯喔！把案件防範和規范操作變為員工的自覺行動。

四、檢查到位是做好安全保衛工作的有效途徑。
從近年金融系統所發生的案件事故分析來看，大部分發案單位都是違規操作，不按要求辦事，流於形式的檢查，安全隱患不能排除，存在安全風險。要改變這種狀況首先改變檢查中已往固有的觀點和方法。公眾號搜 安居寶 ，有很多安防內容，不錯喔！在看文字資料的同時，注重員工對制度的執行情況，其次是注重問題的整改，通過「回頭看」使檢查出的問題得到有效解決。再一點就是建全責任追究機制，責任追究必須落到實處，給管理者和檢查者增加壓力，給違規者嚴厲警示。

Ⅵ 銀行安全防範的三原則是什麼

實用性、效益性和安全性

Ⅶ 銀行的銀行安防

銀行安全防範是社會公共安全的一部分，是社會公共安全行業的一個分支。就防範手段而言，專它包括人力屬防範、實體物防範和技術防範三個范疇。而技術防範是在二十世紀八十年代採取現代電子報警等科學技術用於銀行安全防範領域並逐漸形成的一種新的防範手段。
銀行安全技術防範系統是將具有防入侵、防盜竊、防搶劫、防破壞和有內部控制功能的專用設備、軟體等子系統有效地組合成一個有機整體，構成一個具有探測、延遲、反應綜合功能的信息技術網路。

Ⅷ 如何做好銀行網點員工安全教育培訓工作

1：制定完善，各級管理人員的崗位職責，明確職責范圍，強化安全保衛工作制度的落實。安全保衛工作，領導常態化管理，是各級分支，主要領導和分管安全保衛工作的領導，都要做好本職工作。

2：落實安防責任制，構建安全防範網路體系。落實安全防範責任制是基層行、特別是一線網點的安全防範的中心工作。

3：實行標准化管理，全面掌握網點安防工作情況。根據上級行制定的標准，逐步將營業場所的人防、物防、技防和安全管理標准化。

4：實安全檢查制度，提高安全檢查效能。要根據安全保衛工作安排，結合網點工作實際，統一安全檢查工作內容，規范安全檢查登記，建立安全管理檢查記錄，由安全檢查人員根據對營業網點安全檢查考核內容逐項進行檢查記錄，查看營業網點對各項安全保衛工作管理制度的執行落實情況。

5：落實周檢查、月評比，季通報制度，將營業網點的安全管理納入經營管理范疇，促使網點負責人由被動管理變為主動管理，增強網點負責人的安全責任意識。

(8)銀行安全防範培訓擴展閱讀：

1：網點要經常性組織員工開展警示教育活動，充分運用銀行活生生的案例，以案說法、以法講理、以理教人，使大家看得見、說得清、學得真。一方面，要教育員工在世界觀、人生觀、價值觀上樹立正確的思想信念，提升員工隊伍整體素質。

2：另一方面，網點負責人要對各類案件通報加以重視，召集全員進行學習分析，以血的事實警示大家，使員工清醒地認識到麻痹大意、有章不循不僅給國家、集體造成損失，甚至危及自己的生命。通過教育增強員工的超前防範意識，提高員工認真履行崗位職責、嚴格執行規章制度自覺性，有效防範和遏制案件的發生。