村級組織後備幹部培訓方案

1. 村級後備幹部屬於正式工嗎

村一級幹部就2個：村支書、村會計。

其他的都算不上正式工。

2. 落後支部就如何加強農村後備幹部儲備教育一談

一、建立健全科學選拔機制，確保隊伍質量。
一是明確選拔標准。塆塘村嚴格按照政治素質好、領富能力強、群眾基礎好的基本條件，把一些志願紮根基層、服務群眾的優秀外出務工返鄉創業青年、農村致富能手、農村經濟組織負責人、大專院校畢業生和退伍軍人推選為村級後備幹部。二是嚴格選拔程序。嚴格採取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦、組織考察、審批任命等程序層層把關，把黨員認可、群眾滿意的優秀人才選拔到村級後備幹部隊伍中。三是建立村級後備幹部人才記錄。建立健全村級後備幹部檔案，對每名村級後備幹部的培訓情況、工作情況、政治表現、專項特長等進行登記造冊，做到每名後備幹部均有檔案名冊。
二、建立健全教育培訓機制，提升隊伍素質。
塆塘村把村級後備幹部教育培訓納入全縣村幹部教育培訓規劃，依託遠程教育，狠抓後備幹部隊伍素質提升。一是組織學習理論知識。每年利用小學教活動，組織後備幹部重點學習黨的十八大精神、美好鄉村建設、黨在農村的各項強農惠農政策以及各項法律、法規，每年對後備幹部累計培訓不少於3天。二是實施學歷教育。在村第一書記的幫助下，2012年爭取了一村一名大學生村幹部到塆塘村，增加了村學歷水平。
三是建立健全培養管理機制，鍛煉隊伍成才。
一是建立幫帶制度。安排工作經驗豐富的村幹部與後備幹部結對子，做好傳幫帶。定期與他們進行談話，及時了解這些後備幹部的思想動態和工作情況，發現問題及時進行批評、教育，幫助他們不斷提高思想覺悟和業務素質。二是建立動態管理制度。每年底組織黨員和村民代表對後備幹部現實表現進行一次民主評議，村黨組織根據評議結果及時對後備幹部隊伍進行調整、充實。三是建立跟班鍛煉制度。塆塘村一直把實際鍛煉作為培養村級後備幹部的重要舉措，適時安排協助村兩委班子成員工作，將村級後備幹部安排參與計劃生育、信訪維穩等急、難、險、重任務，讓村級後備幹部廣泛接觸和熟悉村級事務，提高管理村級事務的能力和本領，增強個人才幹。
四是建立健全靈活使用機制，激發隊伍活力。
塆塘村堅持備用結合制度，對德才兼備、實績突出、群眾公認的村級後備幹部適時使用。在不超職數的情況下，根據工作需要，對表現突出的村級黨員後備幹部，屆中可直接任命為村黨組織書記助理、主任助理或副書記。同時根據工作需要，對素質較好的後備幹部在換屆選舉前一年聘用為村工作人員，為他們進入村兩委班子搭建工作平台。換屆選舉時，積極通過合法程序把村級後備幹部推選到村級組織班子崗位上來。

3. 什麼是農村後備幹部

農村後備幹部是擬提拔到上一級領導班子擔任領導職務或擬提拔到上一級（或更版高層次）領導權崗位的預備人選。

後備幹部按層次可分為省部級後備幹部、地廳級後備幹部和縣處級後備幹部；按崗位培養目標可分為正職後備幹部和副職後備幹部；按成熟程度可分為近期可提拔使用的後備幹部和中長期培養的後備幹部。

(3)村級組織後備幹部培訓方案擴展閱讀

1、農村後備幹部選培是建強農村基層組織、優化村級幹部隊伍、助推農村持續穩定和諧發展的重要保障，選培思想素質好、品德修養高、發展辦法多、為民服務實的優秀人才作為村級後備幹部，對於提升村級班子戰鬥力、增加經濟社會發展新活力具有重要意義。

2、農村後備幹部是村級領導班子的重要來源，其素質的高低，直接影響到農村幹部隊伍素質的高低。加強農村後備幹部培養是村級領導班子建設的基礎工程，是打造高素質村級幹部隊伍的保險杠，要保持農村的長治久安和經濟持續穩定發展，就必須重視後備幹部的培養選拔。

4. 村級後備幹部考試都考什麼

1、首先會面試，需要進行自我介紹。

2、第二輪是筆試，會問下面問題：

（1）、為何要報考村居後備幹部；

（2）、如果你被錄用，你准備怎樣開展工作；

（3）、在村鎮規劃中，某村道路需擴寬，有幾戶群眾擔心許諾賠償不能兌嚴，有抵觸情緒，阻擋施工建設，其中有一戶還是你親戚，作為村幹部，你將如何處理這一問題；

（4）、你對市委、縣委公開選拔大專以上學歷優秀青年到村任職的重大意義有何認識? 請談談你對市委這次選拔大專以上學歷優秀青年到農村任職工作的認識。

3、最後寫一篇關於本村的看法的800字文章需要。

4、准備村級後備幹部考試需要復習：十七大報告精神和科學發展觀精神（最基本的），黨的規章制度，村民委員會組織法，嘉善現在關於拆遷的時事政治（比如什麼是兩分兩換），案例分析（主要就是如何處置村委會相關的問題）。

(4)村級組織後備幹部培訓方案擴展閱讀：

1、後備幹部是指擬提拔到上一級領導班子擔任領導職務或擬提拔到上一級（或更高層次）領導崗位的預備人選。

2、後備幹部按層次可分為省部級後備幹部、地廳級後備幹部和縣處級後備幹部；按崗位培養目標可分為正職後備幹部和副職後備幹部；按成熟程度可分為近期可提拔使用的後備幹部和中長期培養的後備幹部。

3、村幹部是區別於國家公務員的特殊群體，村幹部是游離於國家行政幹部體制之外的、不在編、不脫產的邊緣化幹部。

4、具體來講，村幹部主要是指通過村民自治機制選舉產生的、在村黨組織和村民委員會及其配套組織擔任一定職務、行使公共權力、管理公共事務、提供公共服務，並享受一定政治經濟待遇的工作人員。

5、主要包括村黨支部（黨總支）委員、副書記、書記，村民委員會委員、副主任、主任和村民委員會內設工作委員會主任。其中村黨組織書記和村委主任是主要村幹部。

6、通過村民自治機制選舉產生的、在基層黨組織和村民委員會及其配套組織擔任一定職務、行使公共權力、管理公共事務、提供公共服務的職能，並享受一定政治經濟待遇的工作人員。

7、村幹部有廣義和狹義之分,廣義的村幹部包括黨支部書記、村委會主任、治保主任、民兵連長、婦女主任、團支部書記和村會計；狹義的村幹部就指黨支部書記、村委會主任等村裡的主要幹部。

8、我國社會主義新農村建設的直接推動者、組織者和實踐者,是黨中央在農村經濟工作中的中堅力量,是黨的各項路線、方針、政策在農村的貫徹者和實施者,他們擔負著組織和領導農民群眾建設社會主義新農村的重要任務,在社會主義新農村建設過程中起著決定性作用。

9、村幹部是社會主義新農村建設的骨幹力量。

10、農村基層組織和村幹部是農民訴求的首選通道和依託對象，在農民心中扮演重要角色。

5. 村級後備幹部組織推薦表怎麼寫

在推薦意見上應側重的內容：
1，政治水平；
2，政策意識；
3，群眾基礎；
4，工作潛力；
5，致富能力。

6. 如何加強農村後備幹部的培養

加強新形勢下村級後備幹部隊伍建設，是鞏固黨在農村的執政基礎，加強農村基層組織建設的必然要求；是改善村級幹部隊伍結構，解決村級組織後繼乏人問題的有效途徑；是落實科學發展觀，建設社會主義新農村的長遠大計。在新形勢下如何加強村級後備幹部隊伍建設進行了調研，並提出幾點對策和建議。
一、存在的問題。
1、來源不足，選苗難。
隨著勞務經濟的快速發展，大量農村青年外出務工。青年大量外出，特別是有一定文化水平和經濟頭腦的青壯勞動力的離開，使得留守農村的多為老、弱、病、殘群體。這種由勞務經濟發展帶來的農村優秀人才流失，使得原本就有限的村幹部後備幹部資源更加稀少，後備力量不足，可供培養的農村後備幹部越來越少，選拔優秀青年到村任職的難度較大。
2、渠道不暢，培養難。
在當前的形勢下看，雖然也對後備幹部進行了一定的培養，但是仍然缺少讓後備幹部經受實踐鍛煉、提高實際工作能力、取得群眾認可的長效性措施。一般的後備幹部擔任的是監督員、計財小組組長等職務，與群眾的接觸和服務往往還比不上社長來的直接和有效。到真正需要使用後備幹部時，部分後備幹部因為群眾威信不高、政治成熟度不夠，在村「兩委」換屆選舉中不能順利當選，造成後備幹部使用率不高。
另外，在走訪調查中還發現，部分村支兩委負責人思想不夠解放，在發展黨員、培養後備幹部時多選擇年老的、文化程度不高的人進行發展，對於年輕的、文化程度高的、回鄉創業的青年人一般難發展，認為一旦把年輕的、有能力的人發展起來，就會危及自身的地位，導致後備幹部中優秀年輕人很少。而有的村支部書記在本村威望高，雖然他的年齡已不在適合擔任支部書記，但是他表示願意當村主任一職，為了整個村的平穩過渡，部分村支部書記退下來後，繼續擔任村主任，這在一定程度上也阻礙了後備幹部的加入。
3、壓力不輕，工作難。
隨著民主化、法制化進程逐步推進，農村各項工作的程序性、規范性的要求越來越多，群眾的需求也越來越高，但農民的素質還存在差距。村幹部在工作推進中，如征地拆遷、低保申請、農村土地復墾、社會撫養費的徵收等工作，村幹部要走村入戶，花大量的時間和精力去做工作。加上部分群眾思想工作難做通，上面要求任務多、時間緊，群眾配合度不高，導致村幹部進退兩難，兩頭受氣，大大的挫傷了村幹部的積極性，也讓許多人對村兩委工作望而卻步，在一定程度上影響了把更多優秀人才選配到村「兩委」班子隊伍中來。
二、對策建議：
1、拓寬渠道與保證質量結合選拔好。
①採取多種形式和有效方式，拓寬後備幹部的推選范圍。
在鄉鎮、街道黨（工）委和村級黨組織推薦的基礎上，利用村民代表大會、黨員大會、群眾座談會等形式，讓廣大黨員群眾推薦後備幹部，從不斷改善拓寬村級組織的文化結構、年齡結構、性別結構入手，從退伍軍人、大中專畢業生、種養大戶、科技示範戶、回鄉創業人員、致富能手中選拔。
②注重培養復合型的後備人才。
如熟悉村情、有農村工作經驗、有一定群眾基礎，對群眾工作有組織、管理經驗的管理型人才；有一定文化知識、基本素質、組織紀律觀念強、經濟意識強、見多識廣，能夠帶領群眾致富、引導群眾發展創業的知識型、發展型的後備幹部；注重培養熟悉農業技能、樂於助人的技能型後備幹部。對各種渠道推選出來的後備幹部。
③要落實專人、定人幫帶。
重點培養、定期考核，不斷提高後備幹部的思想素質、工作能力，使其迅速成為一名合格的村幹部。
2、教育培訓和實踐鍛煉相結合培養好。
①進行有針對性地系統教育培訓。
利用黨校、成人學校、黨員遠程教育培訓等方式，組織村級後備幹部學習黨的農村路線方針政策，新農村建設、市場經濟知識、農村實用法律知識，利用遠程教育、農村專業知識培訓等方法，學習種植養殖、水養等農業生產技能，提高後備幹部帶頭學習推農業新技術、新方式，帶領群眾勤勞致富、科學致富。
②針對後備幹部在群眾中影響力不夠，實際工作經驗不足的實際，加強對後備幹部實踐的鍛煉，幫助其在實際工作中不斷提高為群眾服務的能力。
安排後備幹部參與農村產業結構調查、計劃生育、扶貧幫困、征地拆遷、處理矛盾糾紛等具體工作，幫助提高其處理各種矛盾和復雜問題的能力。安排後備幹部參與村級修橋修路、改水改廁等民生基礎設施建設，密切與村民聯系，打牢群眾基礎。
同時，結合農村無職黨員設崗定責工作，對後備幹部進行多崗鍛煉，幫助積累實際工作經驗，提高實際工作能力。
3、定期審查和動態考評結合管理好。
①建立村級後備幹部檔案培養登記制度。
對後備幹部的文化程度、培養情況、工作表現、政治素養、專項特長、技術技能培養方責任人等進行登記造冊。同時明確培養責任人。實行一名後備幹部一名培養聯系人，對黨員和後備幹部進行平時與定期考察和動態跟蹤培養、管理，採取走訪群眾、與後備幹部交心談心等方式，認真填寫培養登記冊以供教育培訓。
②健全後備幹部培養制度。
加強村級後備幹部的思想匯報、工作情況報告、學習培訓、聯系群眾等制度的建設，結合後備幹部聯系人的意見及群眾、黨員、村民的情況反映，定期對後備幹部進行考核評議，將評議結果及時反饋本人，對表現好、成績突出、群眾認可的大膽啟用，對表現差、工作不力、群眾反映差意見大的進行幫助，經教育後仍表現不好的、能力差的不適合做後備幹部的取消其資格，以確保後備幹部隊伍的質量。
4、備用結合使用好。
①多形式培養。
採取有崗培訓、上崗鍛煉、多崗培養的方式，增強後備幹部培養的實效性、針對性和目的性。對文化素養較好，工作熱情較高，但缺乏實踐經驗，在工作中帶頭作用和領導組織能力不強的，還難以勝任工作崗位的後備幹部，通過設立村主任助理、村務協理員等方式，讓後備幹部承擔一定的工作任務，在實踐中提高為民服務的意識和本領。
②結合實際培養。
結合後備幹部的個人特點和培養方向，德、能、勤、績等方面的綜合表現，對條件成熟的實行定向培訓，把綜合素質較高，協調能力較強、群眾基礎較好的後備幹部安排任村支書、主任助理、副職的崗位進行重點培養鍛煉；對專業技能較高，溝通能力較強、善於做群眾工作的後備幹部安排為黨支部委員、村委會委員等村務監督管理、計生服務、民政服務等崗位進行鍛煉，為進入村級班子，開展村級事務工作奠定基礎。
③選聘結合用好。
結合村級組織換屆把後備幹部列入候選人，通過法定程序列入推薦人范圍，通過「直選」進入班子；對表現突出、工作優秀的後備幹部，通過定崗招聘選拔進入班子；對具有發展潛力的後備幹部，採取發展入黨、安排村級團支部、婦代會、民兵組織、治安維穩負責人，提前進入角色，參與村級事務。還可以將村後備幹部安排到鄉鎮部門進行掛職鍛煉，讓他們既熟悉農村工作方法和辦事程序，又提高為群眾服務的能力。

7. 村級後備幹部組織推薦表怎麼寫

範文：

村級文抄化室建設襲項目申請報告 ##縣文化局： ##村位於##縣城東面，全村總面積701公頃，共有13個自然村、9個村民小組，全村共有人口1545人，黨員31人，全村經濟基礎差，是革命先烈誕生之地。 2008年在縣委領導，縣組織部門的大力支持下，2我村建立了一棟佔地面積184平方米的四層村級組織活動中心。為了加快我村、農村經濟建設新步伐。2009年向應中央1號文件關於全面發展農村公共事業，實施農村基層文化服務體系的要求，在改善辦公條件的同時，建好較規范的文化活動室，圖書閱覽室，實用技術培訓室配齊相關的設備及豐富書籍資源，以滿足群眾日益增長的精神文化需求，為我村的經濟社會發展提供了有力的思想保證，目前因新建村中委會活動中心帶來資金困難，特請求文化部門對此項目給予大力支持為感。 ##鎮##村委員 2009年7月10日……

8. 什麼叫村級後備幹部

村級後備幹部是建強農村基層組織、優化村級幹部隊伍、助推農村持續穩定和諧發展的重要保障，選培思想素質好、品德修養高、發展辦法多、為民服務實的優秀人才。

村級後備幹部對於提升村級班子戰鬥力、增加經濟社會發展新活力具有重要意義。

(8)村級組織後備幹部培訓方案擴展閱讀：

抓好村級後備幹部選培儲備已成為加快農村基層組織建設、深化農村基層治理的現實需要，應著力從4個方面落細落實：

1、廣開渠道精「選」。

按照德才兼備、以德為先的要求，採取從優秀黨員中「挑」，從致富帶頭人和大學生村官中「選」，在現任優秀村幹部中「留」，從外出務工能人和高校畢業生中「請」的方式，在個人自薦、群眾舉薦、組織推薦的基礎上，經考察、面談、票決、公示等程序，每個村確定3—5名後備人選，並上報存檔，建立村級後備幹部資源庫。

2、拓寬平台細「育」。

實施後備幹部培養教育「導師制」，從鄉鎮領導幹部、村級組織負責人、村常職幹部中遴選導師，通過「一對一」「多對一」等結對培養模式對口聯系幫帶。利用遠程教育、掛職鍛煉、對口交流等多種平台，突出年輕黨員培養教育和黨員作用發揮，著力把黨員培養成致富能手，把黨員致富能手培養成村級後備幹部。

3、強化措施嚴「管」。

經常性開展村級後備幹部教育管理，各基層黨委尤其是鄉鎮黨委要強化組織引領，結合後備幹部的個人特點和地方實情，開展政策法規、實用技能培訓和正反典型教育，增強後備幹部的為民服務能力和遵規守紀意識。創新村級後備幹部聘期制，聘期內發放適當的工作補貼，強化動態管理，逗硬考核評價，嚴厲打擊違紀違規行為，一經查實終止聘用。

4、注重實踐重「用」。

建立健全村級後備幹部「設崗定責」和黨員服務承諾制度，設立政策法規宣傳、社情民意徵集、社會治安管理、文明風尚倡導、矛盾糾紛調處等實踐崗位，通過崗位鍛煉促進後備幹部成長。允許村級後備幹部列席村班子會、村黨員大會、村民代表大會等會議，使後備幹部廣泛接觸和熟悉村級事務，提高參與決策和管理服務的能力和水平。