1. 鄉鎮幹部如何提高工作效率
鄉鎮工作總是會讓人感覺農村工作的艱巨性和復雜性，上面千條線，下面一根針，農村的各項路線、方針、政策都必須依靠鄉鎮幹部去組織落實，為減輕農民負擔，鄉鎮幹部又進行了精簡，在農村發展任務越來越重，群眾矛盾越來越復雜的情況下，鄉鎮幹部顯得不夠用了。同時，鄉鎮幹部交流幾乎沒有，新生力量更少，顯得活力不強，在具體工作中鄉鎮書記、鎮長覺得能處理矛盾的總是那麼幾個人，鄉鎮幹部加班已成正常現象，幹部家屬有想法，可不這樣做，工作任務完成不了，上面又不給編制，給編制增加人員，鄉鎮財政又難以承受。這已成為鄉鎮主要領導幹部的一個頭疼之事，想來想去，也許還是要在提高鄉鎮幹部工作效率上下功夫，這也是解決當前鄉鎮幹部工作難的重要途徑之一。提高工作效率，要求我們必須善於謀劃。干任何事情，都應該有計劃，全鎮和部門工作要有計劃，每位領導幹部、機關幹部也都應該有計劃，不僅有全年的，還要有階段性的，每月、每周、每天的計劃，一項重大活動開展，更要在充分論證基礎上，擬定一個切實可行的計劃。想到什麼抓什麼，上面怎麼部署就怎麼抓，難以有良好的工作成果。干工作就象寫文章，先打個草稿，擬定計劃，再抓落實，在具體工作中再不斷完善，修改，最終工作任務完成了，有了一個圓滿結果，一份有血有肉的總結材料自然形成。細細想來，鄉鎮工作不確定的因素很多，今天計劃做件事情，可能遇到其它情況又要變化了，這很正常，也許這正是鄉鎮工作的特點所在。既然如此，鄉鎮工作更要求我們認真謀劃，在考慮工作安排時，要充分估計到不確定因素，對自己能安排定下來的，不能再隨意變動。比如，一個鎮開班子成員會、基層幹部會，應該早安排、早知道，准備充分開短會、有關內容及時間等要事先告之。有些事情，確需隨時開會碰頭的，才開會，不能主要領導想開會就開會，特別不能開無准備的會，否則會影響下面同志工作計劃安排，即使開會也不會有效果。同時，每位同志在具體工作中，因有關情況計劃被調整了，應見縫插針，立即補課，切忌上午未辦，下午休息也不補辦，日積月累，缺課太多，必然顯得工作壓力太大，要善於把聊天的時間、晚上駐鎮的時間等用來調節工作，這樣也許上班或駐鎮時間內，顯得更忙碌些，休息日能相應保證，要盡量少說「明天再說」，盡量避免上班時間不抓緊，休息日來加班。特別是主要領導工作安排不僅要排到天，有時要排到小時，這樣協調解決問題效率才高，稍有空閑還可以到基層轉轉，找幹部談談心，交流一些工作想法，也許這是一種積極的「休息」方式。此外，對主要領導或一個重點工作負責同志，甚至到一個部門負責人來講，還要避免因自己工作安排不科學，自己事情做不完，別人又沒有事情做，不能因為自己某個方案未定下來，基層同志干工作沒有方向，也就是說不能因為自己或幹部內部之間協調安排不科學，從而影響面上工作推進，一定要想辦法讓大家都忙起來，動起來。工作謀劃的另外一個方面,就是要求我們在具體工作上要有一個科學方案,下基層工作一定要有具體意見,不能太原則,鎮級幹部部署任務不能像市縣一樣,一定要具體實在,用通俗易懂的道理,簡潔明了的語言把要求闡述清楚,也就是不僅交任務,更要教方法,這是基層的呼聲,也是鎮級幹部必須重點加強的方面。提高工作效率，要求我們必須善於結合。作為主要領導，統籌考慮全局工作時，必須將重點和一般結合起來，既要突出重點，抓特色，抓有影響力的工作，又要兼顧全面，把各方面要求落實好，確保重點工作有位置，各項工作不落後，經濟建設、精神文明建設、黨的建設等全面豐收。不能簡單說抓什麼，不抓什麼，更不能說這個重要，那個不重要，這樣不僅影響工作全面達標，而且影響班子團結。事情多不要緊，關鍵要會結合，統籌兼顧，真正彈好鋼琴。對具體工作者來說，善於結合關鍵要記住兩句話，即「抓自己工作的同時，不要忘記別人的工作；自己辛勤工作的同時，不要忘記別人的作用」。鄉鎮幹部一般來講，一手抓業務，一手抓中心，業務工作是每個幹部的責任田，理所當然要高度重視，計劃好，一步一步抓落實，抓出成效，但在抓業務工作的同時，根據中心工作分工，還必須把其他同志的工作一並按要求落實好，抓經濟工作的往往不過問、不關心黨建工作，抓黨建的同志下去也很少問經濟發展問題，這不僅不符合分工不分家的要求，不便於幹部自我成長，也不切合鄉鎮工作實際，更會增加基層負擔；有些同志工作很認真，吃了很多辛苦，但是有時往往忽視了如何巧妙爭取他人的支持配合，沒有發揮多方面力量的作用，抓工作成本不經濟，效率不高。實際上，在具體工作中，我們要能苦幹實干加巧幹，不僅要發揮幹部的作用，還要發揮群眾骨乾的作用，依靠群眾力量來做好群眾工作，這也正是走群眾路線的體現。在一定意義上講，這兩點，正是鄉鎮一般幹部與主要領導幹部考慮問題的區別之一，也是鄉鎮一般幹部需要重點研究的。對主要領導來講，要能把一般幹部當作副職幹部來培養和使用，鼓勵副職幹部敢當「一把手」，在具體工作落實上，要求副職幹部站在全局高度來考慮問題，科學處理矛盾，敢於承擔責任。對一般幹部來講，要切實做到善於爭取主要領導，爭取同志們配合支持，不斷提高工作效率，每個人工作效率高了，鄉鎮工作總體效率才會高，全鎮抓工作氛圍將更好。提高工作效率，要求我們必須善於創新。總體上講，現在的鄉鎮工作難度越來越大，解決新情況、新問題，關鍵出路在創新。必須用新思維、新思路、新方法去開創農村工作新局面。一是要加強政策和業務學習。對黨在農村的政策、法規等吃透，對具體規定要求，要非常清楚，而且還要有計劃地宣傳下去。平時要擠出時間學習，先學習、先准備、再使用，不能遇到情況才去學習。機關幹部在具體分管工作和業務上，應有超越領導的意識，這樣才能當好領導工作的參謀助手。政策不清楚，業務不了解，難以確保各項工作要求在基層得到落實，難以做到結合實際、創新工作，遇到矛盾就沒有法子，這是開展一切工作的重要前提。二是要掌握基層情況。鄉鎮幹部與群眾直接打交道，要了解群眾的真實思想，具體困難，與群眾交朋友，這樣開展工作才會有群眾基礎。現在鄉鎮發展經濟，招商引資工作壓力非常之大，群眾稱鎮幹部整天與外商打成一片，很少到村裡去了。遇到群眾矛盾時下去做工作，群眾不是不了解大好形勢，就是道聽途說，有誤解，被少數人利用，其實稍加溝通，什麼都解決了。基層情況了解不全面，不便於決策，不便於依靠群眾力量來抓工作。越是在工作困難時候，越要在服務群眾、依靠群眾上做文章。密切聯系群眾，是經驗和法寶，任何時候都只能加強不能削弱。三要勤於思考，敢於說「不」。要能把上級要求，與本地實際結合起來，認真分析，拿出切實可行的工作方案，不能就事論事，上面怎麼講就怎麼做，群眾提些看法，自己就不知道怎麼辦了。要會用哲學的方法來思考問題，分析原因，權衡利弊，科學工作。要與時俱進，不被傳統思維和方法束縛，在繼承的基礎上，敢於大膽提出一些新思想，過去這樣做，現在不這樣做，還有沒有更好的辦法。過去沒有成功，現在通過改革，創造條件，能否取得成功。只有這樣，抓工作才會不斷有新觀點，新火花，才會豁然開朗。
2. 如何抓好換屆後鄉鎮領導幹部培訓
要精準施策，教育當「頭」，扎實開展換屆後鄉鎮領導幹部培訓，促進角色轉變，提升素質能力，激發幹事激情。
一是強化黨性教育，幫助「補鈣健骨」。通過專題黨課、組織研討等形式，廣泛開展黨性教育，努力增強鄉鎮領導班子成員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。組織參觀紅色教育基地，發揮革命傳統教育作用，洗禮思想，鼓舞干勁，增強黨性修養。
二是強化理論教育，實現「蓄能聚力」。舉辦新任鄉鎮領導幹部培訓班，圍繞中央總書記系列重要講話精神、依法行政、深化改革等內容集中培訓，有效提高鄉鎮黨政領導駕馭全局、服務基層，促進經濟社會發展的能力和本領。
三是強化實踐教育，推動「角色轉化」。要求新任領導幹部深入村組調研、直接聯系群眾，訪貧問需、尋計問策，積極為農戶排憂解困。主動向轄區內優秀村幹部、老幹部和致富帶頭人取經，學習他們開展群眾工作和帶領群眾脫貧致富的經驗做法，為做好新形勢下群眾工作打好基礎。
四是強化黨紀教育，促進「醒腦提神」。對換屆新任職交流的幹部進行集體廉政談話，組織接受警示教育，切實提高他們的自重、自省、自警、自律意識和拒腐防變能力，教育引導領導幹部牢固樹立宗旨意識、紀律意識和責任意識，促使領導幹部廉潔用權、依法履職、干凈幹事。
3. 鄉鎮幹部法律知識培訓哪些內容包括
主要是土地法 宅基地法 基層組織法 民法相鄰關系 物權法等
4. 給鄉鎮幹部培訓財政知識都講啥
地方財政收入一般就是稅收和非稅收入兩塊。一般性措施上：一是加強稅收征管，通過分片管理、稽查、專項檢查等手段，不留死角，抓大不放小，杜絕跑冒滴漏，做到應收盡收；二是堅持收支兩條線，非稅收入該納入預算的，一定納入預算，嚴禁挪用、坐收坐支、設小金庫；三是加強對收入工作領導，定期召開收入分析、協調會，及時解決徵收中存在的問題；四是實行收入目標責任制、獎懲制，和幹部政績、任用、考核、獎懲掛鉤。
非常規措施，建議不要靠空轉稅收或買賣稅收來完成任務。
5. 如何做好一名合格的鄉鎮幹部
一名合格的鄉鎮幹部要做到以下三點：
一要加強理論學習，增強為民服務意識。理想信念是每位共產黨員的精神支柱和力量源泉，也是抓好各項工作的動力和推進劑。作為新時期的共產黨員、鄉鎮幹部，就是要把樹立共產主義遠大理想、建設中國特色的社會主義作為我們的理想信念，作為抓好本職工作、服務人民群眾的動力和源泉。要增強學習的自覺性和緊迫感，擴大學習面，建立固定學習制度，在學習的廣度和深度上狠下功夫，以科學的理論、豐富的知識充實自己、提高自己，把自己培養成一名堅定的馬克思主義者、合格的農村工作者。要深入基層，深入農戶，傾聽群眾意見，了解百姓呼聲，幫助群眾解決生產生活中遇到的難題。
二要轉變工作作風，立足崗位創先爭優。每個鄉鎮幹部都要熱愛自己的崗位，珍惜自己的工作。工作中要有創新精神，要保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣，敢於正視矛盾、解決矛盾，將矛盾和問題解決在工作一線。工作務求做到又「快」又「好」，努力在自己的崗位上創先爭優。每一位共產黨員、每一位鄉鎮幹部都要學習楊善洲、學習朱正剛，嚴格按照黨章的規定和黨委、政府的要求履行自己的義務、做好自己的工作。
三要堅持原則，加強團結，增強凝聚力。在農村工作中，始終要保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，始終保持艱苦樸素的作風，做事要講原則，處處做到公開、公平、公正。特別是在落實農村各項優惠政策、調處各項矛盾糾紛、抓好人口和計劃生育等方面，杜絕優親厚友、厚此薄彼。堅持正確的政治立場和政治方向，敢於揭露不正之風，勇於同一切腐敗行為作斗爭。工作中，力求做到大事講原則、小事講風格。每位同志之間、班子成員之間都要團結共事、和諧相處，相互補台、相互扶持，就一定能築成堅強的戰斗堡壘，每一位同志也就會成為會幹事、能幹事、干成事、不出事、能共事的好乾部、好同志。
6. 鄉鎮幹部怎樣學習
首先樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，認識到學習的重要性，意識到通過學版習提升素質是進步的必要條件權。
第二，要向身邊的領導和老同志們學習，看到身邊每個人的長處，取人之長補己之短。
第三，要向上級的領導學習，領導能勝任他的崗位，必定有其長項。
第四，向書本學習，多學習偉人的著作，多學習管理和領導藝術的書籍，多學習工作業務和法律方面的書籍。
第五，向實踐學習，把鄉鎮紛繁復雜的工作看作學習的舞台，從每一天每一件小事上汲取營養
7. 如何對鄉鎮幹部的培養
如何當好鄉鎮幹部 鄉鎮幹部隊伍建設的好壞直接關繫到農村工作的扎實程度，關繫到黨和國家在「三農」方面的一系列政策能否得到深入貫徹和落實，關繫到廣大老百姓的切身利益和當地經濟與社會事業的發展。近年來，隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，民主法制建設不斷加強，鄉鎮工作的內容、性質、方法和職能等發生了一系列變化，農村工作步入民主化、法制化、制度化軌道，這為基層政府執政為民、依法行政提供了良好的環境，但作為廣大鄉鎮幹部則面臨著新形勢、新任務的嚴峻挑戰。如何適應新形勢，迎接新挑戰，完成新任務，做一名合格的鄉鎮幹部，是需要我們認真研究的一項緊迫而重大的課題。 一、鄉鎮幹部隊伍存在的主要問題 從目前鄉鎮幹部隊伍的整體情況看，主流是好的。但在部分幹部身上不同程度地存在思想作風、工作作風、學風、領導作風和生活作風等方面的問題，主要表現在： （一） 思想作風方面 一是部分幹部思想解放不夠，創新意識不強，缺少打開新局面的思路、魄力和干勁。工作過於求穩，進取心不強，憑老經驗老辦法辦事，面對新形勢、新問題，缺乏新辦法、新點子和新舉措。少數黨員幹部認為群眾工作難做，老百姓難「弄」，對百姓存有「戒心」。二是部分幹部思想比較浮躁、黨性觀念不強。總認為自己樣樣行，缺乏實實在在干工作的責任心和恆心，工作比較飄浮，存在中國功近利思想，對個人職稱的高低、職位的升遷看得過重。三是部分幹部世界觀、人生觀、價值觀比較模糊。理想信念發生了動搖，拜金主義、利己主義隨之而起，對群眾疾苦、百姓利益關心減弱。看問題、想事物比較片面、消極，艱苦創業、開拓創新的精神不夠，工作缺乏信心。 （二） 工作作風方面 一是部分幹部的工作作風不夠務實。少數幹部有「不願下、不敢下、不會下」的現象。「不願下」是習慣於往上跑，好大喜功，總喜歡在領導面前找機會表現；「不敢下」是怕解決問題，怕引來一身麻煩；「不會下」是不會做群眾工作，缺乏為群眾謀利益、辦實事的能力和水平。二是形式主義現象依然存在。少數幹部抓工作圖虛名、求形式，習慣於做表面文章；有的報喜不報憂，掩蓋矛盾和問題；有的不按客觀經濟規律辦事，大搞「政績工程」，損民情、傷民力，為發展埋下隱患。三是有的幹部「官本位」思想比較嚴重，計較個人名利得失，不注重工作業績，缺乏大局意識、全局觀念。部分幹部存在求安逸、圖舒適的思想，在崗位調配中不是比業績大小、貢獻中國，而是攀高低、拉關系，心態失衡。 （三） 學風方面 一是學習缺乏自覺性。有的幹部沒有真正處理好學習與工作的辯證統一關系，簡單地認為學習無用，理論學得再多、再好，還不如實實在在做點工作更能贏得群眾稱贊和領導賞識，實幹家總比理論家受用。有的黨員幹部尤其是已擁有大專或更高學歷的青年幹部認為，以前所學的知識和技能足以應付工作了，認為學習的越多、越鑽，工作越拉不開手腳，有時還被認為「書獃子」，還是少學為妙。二是學習缺乏目的性。學習比較被動，內無動力，外無壓力。即使學了，也只是簡單應付，目的是為了拿文憑，可以被提拔、評職稱、加工資、防精減。有的甚至認為只要嘴上功夫好，學不學無所謂，因此表現在交際上揮時如土，學習上惜時如金，應酬上活龍活現，工作思路難得一見。三是學習缺乏針對性。有些幹部學習形式單一，滿足於讀讀報、看看文件，或者是讀書讀皮、看報看題，學習比較盲目，沒有針對性。少數單位幹部理論學習往往停留於通讀一遍報紙或文件，不求目的，不求深解，對政治理論、政策路線缺乏理性思考，造成人力、物力、精力的浪費。 （四） 生活作風 一是部分幹部熱衷於吃喝，輪流做「東家」；以吃喝論「友誼」，拿酒談「交情」，忙於紡織「關系中國」。二是少數幹部貪圖玩樂，存在愛好過俗、交往過濫等現象。有的熱衷於出入一些娛樂場所，貪圖享樂。 二、認識鄉鎮工作的特點 鄉鎮這一級組織是黨和政府在農村的基層組織，是黨和國家聯系群眾的橋梁和紐帶。就鄉鎮黨委而言，它直接領導農村基層組織，是黨在農村領導和帶領群眾進行社會主義現代化建設事業的戰斗堡壘，是鄉鎮的領導核心，是黨在農村工作的前沿指揮所。就鄉鎮政府而言，它是我國四級政權組織中最基層的政權組織， 是我國人民民主專政政權的基礎，是構成社會主義大廈的根基，是國家在農村各項工作的落腳點。鄉鎮本身所處的地位，決定了鄉鎮工作有以下幾個特點： 一是工作的直接性。鄉鎮幹部處在廣大農村第一線，直接同農民和居民接觸，管理轄區內的各項社會事務。工作的對象是廣大的農民群眾，它最直接反映著人民群眾的要求和切身利益。黨和國家的路線、方針、政策和各項工作任務，要靠鄉鎮幹部直接和群眾見面，直接落實，並帶領群眾去完成。同時，人民管理國家和社會事務的權利要通過鄉鎮組織直接行使，人民群眾的要求一般也要直接通過鄉鎮向上級反映。 二是工作的具體性。上級黨委、政府的方針、政策、法令法規，往往帶有原則性和廣泛性適應性，不可能十分具體細致，在執行時必須化原則為具體，要抓住精神實質，結合當地實際，創造性地貫徹執行。同時，與廣大人民群眾經常保持著直接接觸和聯系，工作不能過分的原則化和籠統化。 三是社會的綜合性。就鄉鎮來說，它所管理的范圍雖然不大，但「麻雀雖小，肝膽俱全」、「上邊千條線，下邊一針穿」。結構上，黨、政、武、企、群皆有；有業上，農、工、商、運、建、服均存；工作上，政治、經濟、文化、科技、教育、民政、衛生、治安、計劃生育、工商、財稅、黨的基層組織建設和村民委員會等兩個文明建設工作俱全。因此，鄉鎮工作具有較強的社會性和綜合性。 四是條塊的交叉性。在鄉鎮，既有鄉鎮所屬的單位，又有許多協助上級職能部門管理的單位，要做好各項工作，促進全面發展，必須處理好各方面關系，加強統一領導，搞好條塊結合。 五是體制的獨特性。鄉鎮處於基層，其工作的具體性、綜合性、執行性非常明顯，鄉鎮黨委、人大、政府及其它組織，雖都有各自的職能和任務，但在實際工作中，截然將其分開是不可能的，大多數工作需要全力以赴，一齊動手，統一運轉。這就決定了鄉鎮幹部在工作中要學會做多面手。 三、當好鄉鎮幹部對策和建議 怎樣當好鄉鎮幹部，要靠在工作實踐中不斷地探索和總結，重點要把握好以下五個方面的基本要求： 一是顧大局，講團結。團結問題至關重要，一個單位、一個班子，如果不團結，就不會干成事，不會出戰鬥力、生產力，更不會出政績、出幹部，大到一個國家，小到我們的農村。只要是被人稱贊的地方，肯定有一個團結的整體。可以說，團結既是一種資源，又是一個環境。同志們在一塊工作，是一種緣分，政治上互相關心，工作上互相支持，生活上互相幫助，心理上互相理解，這是一筆難以用金錢衡量的資產。通過幾年共事，既結下純潔的友誼，也取長補短，為自己的發展創造一個好的環境。凡是鬧不團結的人，既損害了他人的前途，也損害了自己的前程，於黨、於國、於已、於人，有百害而無一利。但團結不是講講就能做到的，首先要有大局觀念，識大體，顧大局。多負責，少推諉；多信任、少猜疑；多關心，少冷漠，做到求大同、存小異，即使有不同見解，也不允許有不同的派別；可以有張揚的個性，但不允許有分離的整體。要服從大局，大事講原則，小事講風格。其次要有協作意識，有容人之量。同志們之間，班子成員之間要正確對待別人，正確對待自己，眼界要開闊，心胸要寬廣，相互之間應嚴以律已，相互尊重、相互補台、相互扶持。只有尊重別人才能得到別人的尊重；拆別人的台實際上就是拆自己的台。另外，講團結並不是不講原則，團結是建立在原則基礎上的團結，友誼是在工作中生成的友誼。光「好好好、是是是」不是真正的團結，喝了酒亂吆喝，稱兄道弟不務正業，也不是真正的友誼，這是現實生活中的庸俗風氣；「對上級說恭維話，對同級說過年話，對下級說表揚話，對棘手問題說含糊話，就是不敢說批評話，」甚至是當面不說，背後亂說，這是小人作風。要改變這種狀況，就應從團結的願望出發，開展好批評與自我批評，交換意見，互相提醒，增進了解，促進團結。 二是改作風，講實干。首先，人要實，實實在在、光明磊落，說老實話、辦實在事，言行一致、表裡如一，不做「當面一套，背後一套」的小人，也不做虛情假意、陽奉陰唯的偽君子，做一個公道正派的實在人。其次，干工作要從實情出發，實事求是，辦實事、求實效。不擺花架子，不做表面文章，要圍繞群眾的利益，結合當地實際，因時而動、因地制宜地開展工作。特別是要注重察實情，深入到問題或矛盾的最尖端，傾聽意見、尋找突破口，梳理出正確的思路，找出解決問題的途徑。要牢牢把握從群眾中來、到群眾中去的工作方法。研究問題、確定任務、謀劃措施，要結合實際，決不能憑空想像，必須扣准問題的本質，牽住「牛鼻子」去解決問題，尤其是應把上級指示精神與本地實際相結合，創造性地開展好工作。第三，要干字當頭，干字當先。任何工作都是干出來的，不是空口說出來、誇大出來的。要正視問題，理清思路， 在實幹上下功夫。要發揮「愚公移山」精神，不畏難、不畏險，鋪下身子，腳踏實地干工作。特別是單位「一把手」，要以身作則，管好人、用好人，把握大局、掌握重點，正確決策、真抓實干，不能出現一級安排一級，「大懶支使小懶」的現象，更不能走馬觀花，雨過地皮濕，不作具體指導，不抓跟蹤檢查，不問結果如何，當「甩手掌櫃」。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。只要單位的負責人親自干、帶頭干，就一定能夠攻克難關、取得成效。同時，工作中應強調查、重研究，科學把握工作動態，及時採取合理的工作方法，選准工作切入點，一氣呵成抓到底，不見成效不鬆口。尤其是不能有大事小事之分，特別是鄉村基層，更沒有宏觀、微觀之分，群眾利益無小事，光靠指揮解決不了問題。凡事都應靠上抓、帶頭干，也只有這樣才能幹好工作，就是向上級匯報工作也心裡亮堂。 三是重公平，講高效。黨和國家提出了兼顧公平、注重效率的原則，可以講，無論干什麼工作，效率都是第一位的。一項工作、一項任務在公平的前提下，如果沒有效率，一味地拖三慢四，黃花菜也會變涼。這就要求我們必須快節奏、高效率地工作。要有雷厲風行、立竿見影的工作作風，要有崇高的敬業奉獻精神。當然，敬業還有個標准問題，我們不能滿足於干滿勤、出滿點，不能滿足於瞎忙活、不見果，也不能滿足於一般形式上的付出，應當經常回頭看看工作實效，這是個工作方法的問題。現在，我們有的同志思路不清、方法不當，一味地埋頭苦幹，到頭來全是無效勞動，這是極不可取的。評先樹優時，應當多注重實績，既看效果、又看過程，給那些既有思路、又肯出力的同志們創造好的發展環境。說到底，就是讓會幹事、能幹事、干成事的能者上，讓甘於平庸、幹不成事的無作為者讓，讓不幹事、碌碌無為的不作為者下。尤其是單位「一把手」應面對干頭萬緒的工作，學會立體思維，用「彈鋼琴」的方法，有效地運籌時間，科學地安排工作，讓有限的時間和精力發揮出無限的作用。尤其需要注意的一點就是，在追求高效率的基礎上，要保證工作質量，不能完成一項工作任務後，一大堆的遺留問題也暴露出來，這更不是一種高效。基層很多工作，效率上不去，除了工作方法、作風和個人素質的原因外，和爭功、內耗也密切相關。這方面要樹立兩個觀念：首先，「大河有水小河滿」，有整體形象才有個人形象；其次，「一花引來滿園春」，不管誰出了名，不管哪項工作得了先進，都是整體的榮譽。為此，我們應做到不爭功、不諉過，敢於負責、勇於開拓，實實在在的做人，風風火火的幹事。 四是樹正氣，講廉潔。俗話說：「做官一張紙，做事一陣子，做人一輩子」。從這個意義上講，要堅持做官先做人，做人先正已。人本不立，不僅難以為人，更難以為官。公生明、廉生威，為政不廉、沒有表率，自身不清、難以清別人。現在有個別人在工作中不敢說、不敢碰，不敢得罪人，很大的原因就是自己不清，有短處在人家手裡。「吃人家的嘴軟，拿人家的手短」，作為一名黨員幹部，一旦嘴軟手短，「小尾巴」被別人攥住，就肯定不能再堅持原則、公事公辦。現在，農村群眾法律意識和監督能力都非常強，一旦管不住自己，就會把自己送進陰冷的監獄。「莫伸手，伸手必被捉」，這是千古不變的警言。黨員幹部必須自覺做到不伸手，不放縱，不忘本。樹立正確的人生觀，價值觀，正確對待手中權利，正確對待錢財，克服「人為我為」、「下不為例」的自慰心理，真正做到一身正氣，兩袖清風。同時，教育好自己身邊的人，保持清醒的頭腦，增強拒腐防變能力，做到自重、自省、自警、自勵，防微杜漸，警鍾長鳴，樹立和維護好個人形象和整體形象。 五是甩包袱，創一流。工作中，我們應當有敢破敢立、能甩能創的意識。無論以前的工作如何，我們都應及時找差距，保持樂觀態度往前看，甩掉思想包袱，強化爭創一流的意識，始終保持奮發有為的精神狀態，堅持高標准，嚴要求，一絲不苟地對待當前的每一項工作，精神益求精地完成每一項任務，干一流的事，當一流的人，樹一流的形象。要善於克服困難、總結教訓，要勇於開拓創新、摸索經驗，樹立起「干就干成，干就干好」的思想，用工作事實證明自己，用成績來體現自己。 從某種角度講，如果做不到以上五點，我們干點事很難，干成事更不可能。因此，我們應把「團結、實干、高效、廉潔、一流」作為一種風氣，一種精神面貌進行倡導，切實改變作風，提高素質，培養出一流的幹部隊伍，創造一流的工作成績。 如何當好鄉鎮幹部 怎樣當好鄉鎮幹部，要靠在工作實踐中不斷地探索和總結，重點要把握好以下五個基本要求： 一是顧大局，講團結。團結不是講講就能做到的，首先要有大局觀念，識大體，顧大局。多負責，少推諉；多信任、少猜疑；多關心，少冷漠，做到求大同、存小異，即使有不同見解，也不允許有不同的派別；可以有張揚的個性，但不允許有分離的整體。要服從大局，大事講原則，小事講風格。其次要有協作意識，有容人之量。同志們之間，班子成員之間要正確對待別人，正確對待自己，眼界要開闊，心胸要寬廣，相互之間應嚴於律已，相互尊重、相互補台、相互扶持。只有尊重別人才能得到別人的尊重；拆別人的台實際上就是拆自己的台。 二是改作風，講實干。首先，人要實，實實在在、光明磊落，說老實話、辦實在事，言行一致、表裡如一，不做「當面一套，背後一套」的小人，也不做虛情假意、陽奉陰唯的偽君子，做一個公道正派的實在人。其次，干工作要從實情出發，實事求是，辦實事、求實效。不擺花架子，不做表面文章，要圍繞群眾的利益，結合當地實際，因時而動、因地制宜地開展工作。第三，要干字當頭，干字當先。任何工作都是干出來的，不是空口說出來、誇大出來的。要正視問題，理清思路，在實幹上下工夫。要發揮「愚公移山」精神，不畏難、不畏險，鋪下身子，腳踏實地干工作。 三是重公平，講高效。黨和國家提出了兼顧公平、注重效率的原則，可以講，無論干什麼工作，效率都是第一位的。這就要求我們必須快節奏、高效率地工作。要有雷厲風行、立竿見影的工作作風，要有崇高的敬業奉獻精神。當然，敬業還有個標准問題，我們不能滿足於干滿勤、出滿點，不能滿足於瞎忙活、不見果，也不能滿足於一般形式上的付出，應當經常回頭看看工作實效，這是個工作方法的問題。一味地埋頭苦幹，到頭來全是無效勞動，這是極不可取的。 四是樹正氣，講廉潔。俗話說：「做官一張紙，做事一陣子，做人一輩子」。從這個意義上講，要堅持做官先做人，做人先正己。人本不立，不僅難以為人，更難以為官。公生明、廉生威，為政不廉、沒有表率，自身不清、難以清別人。現在有個別人在工作中不敢說、不敢碰，不敢得罪人，很大的原因就是自己不清，有短處在人家手裡。「吃人家的嘴軟，拿人家的手短」，作為一名黨員幹部，一旦嘴軟手短，「小尾巴」被別人攥住，就肯定不能再堅持原則、公事公辦。現在，農村群眾法律意識和監督能力都非常強，一旦管不住自己，就會把自己送進陰冷的監獄。 五是甩包袱，創一流。工作中，我們應當有敢破敢立、能甩能創的意識。無論以前的工作如何，我們都應及時找差距，保持樂觀態度往前看，甩掉思想包袱，強化爭創一流的意識，始終保持奮發有為的精神狀態，堅持高標准，嚴要求，一絲不苟地對待當前的每一項工作，精神益求精地完成每一項任務，干一流的事，當一流的人，樹一流的形象。要善於克服困難、總結教訓，要勇於開拓創新、摸索經驗，樹立起「干就干成，干就干好」的思想，用工作事實證明自己，用成績來體現自己。 從某種角度講，如果做不到以上五點，我們干點事很難，干成事更不可能。因此，我們應把「團結、實干、高效、廉潔、一流」作為一種風氣，一種精神面貌進行倡導，切實改變作風，提高素質，培養出一流的幹部隊伍，創造一流的工作成績
8. 2017年鄉鎮怎樣做一名合格的鄉鎮幹部黨課講稿
一要加強理論學習，增強為民服務意識。理想信念是每位共產黨員的精神支柱和力量源泉，也是抓好各項工作的動力和推進劑。作為新時期的共產黨員、鄉鎮幹部，就是要把樹立共產主義遠大理想、建設中國特色的社會主義作為我們的理想信念，作為抓好本職工作、服務人民群眾的動力和源泉。要增強學習的自覺性和緊迫感，擴大學習面，建立固定學習制度，在學習的廣度和深度上狠下功夫，以科學的理論、豐富的知識充實自己、提高自己，把自己培養成一名堅定的馬克思主義者、合格的農村工作者。要深入基層，深入農戶，傾聽群眾意見，了解百姓呼聲，幫助群眾解決生產生活中遇到的難題。
二要轉變工作作風，立足崗位創先爭優。每個鄉鎮幹部都要熱愛自己的崗位，珍惜自己的工作。工作中要有創新精神，要保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣，敢於正視矛盾、解決矛盾，將矛盾和問題解決在工作一線。工作務求做到又「快」又「好」，努力在自己的崗位上創先爭優。每一位共產黨員、每一位鄉鎮幹部都要學習楊善洲、學習朱正剛，嚴格按照黨章的規定和黨委、政府的要求履行自己的義務、做好自己的工作。
三要堅持原則，加強團結，增強凝聚力。在農村工作中，始終要保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，始終保持艱苦樸素的作風，做事要講原則，處處做到公開、公平、公正。特別是在落實農村各項優惠政策、調處各項矛盾糾紛、抓好人口和計劃生育等方面，杜絕優親厚友、厚此薄彼。堅持正確的政治立場和政治方向，敢於揭露不正之風，勇於同一切腐敗行為作斗爭。工作中，力求做到大事講原則、小事講風格。每位同志之間、班子成員之間都要團結共事、和諧相處，相互補台、相互扶持，就一定能築成堅強的戰斗堡壘，每一位同志也就會成為會幹事、能幹事、干成事、不出事、能共事的好乾部、好同志。