1. 美容院員工培訓方案怎麼做求
這是一個系統的工作哦，涉及到每天的日程，每個月份，季度的安排；建議你看下康妮咨詢的新員工系統課程——做好新員工的前期培訓調查新員工進入你的美容院，都會抱著一種美好的期望，所以為了不辜負她們對公司的憧憬，美容院要前期調查，了解她們的工作職務、實力，以及之前的工作環境，通過對她們的了解後，我們在接下來的新員工培訓，才能更好的給予她們想要的知識。 所以，在新員工入職時，完善的培訓准備工作會讓員工更好對你的美容院有歸宿感和安全感! 其次，做好新員工培訓計劃 不管做任何事情，都是要有一個具體的計劃表，這樣才能提高員工的學習效率。一般美容院培訓會分為一周一次，或者一個月一次，通過每周一次或者每月一次的培訓，讓員工更能清楚明白自己的不足及提升空間。 美容院在做培訓計劃時一定要合理配合員工的工作時間，確保她們能夠在空餘時間去接受培訓，要不然一直擔心業績沒完成的美容師是沒法聽進去培訓內容的。 接著，營造良好的學習氛圍 營造一個良好的學習氛圍不僅能帶動新員工學習的積極性，同時還能在工作中更加充實自己，幫助每位員工都能有一個良好的職業前景。 現在美容院多半是90後員工，她們都是比較喜歡展現自我，富有創新的思維，所以充分去營造一個學習氛圍，讓她們在培訓中找到自己的舞台。最後，總結培訓的優劣勢。
2. 咱們是一家美容教育培訓營銷策劃管理咨詢公司是幹嘛的
簡單的就是說，收費幫助人家解決問題的。
3. 美容導師新人培訓方案範文在哪裡找
你好！這樣的內容可以嗎我沒有打完太多了這是我的培訓教材你先看一下。美容導師下店務實美容導師是美容公司在市場拓展後的銷售延伸者，其主要工作就是下店服務，這也是美容公司對加盟店支持的重要組成部分，對於下店服務很多公司老闆都是「成也美導，敗也美導」的感受。「能力不行」，「下店以後不做事」，「不能賣產品」，「搞不好培訓」等等，加盟店這樣的投訴不勝枚舉，更有「幾個人辛苦幾個月開發一家店，一個美導下店幾天就能把它搞得面目全非」的故事發生。公司對這些犯錯的美導素責也好，處罰也好、炒魷魚也好、終究都只是指標，其實根本原因跟公司管理有很大關系，既沒有明確美導下店該做些什麼，給予其行為具體的指導，又沒有把模糊化的好壞評判變成一些清晰的量化指標去規范美導的工作。為了讓美導的工作順利，並且能夠完成自己的回款任務，我現在把美導下店工作規范將給各位共分為三大部分，十四個基本步驟。一、
下店前期准備工作部分1.調查：調查是下店前的第一道工序，即為了明確下店目的。中醫診斷中的「望、聞、問、切」四步法在前期調查中非常適用。「望」就是看，可查閱公司里有關加盟店的客戶檔案，近期的進貨匯款情況，歷史銷售數據、合作動態、銷售合同、年度、月度銷售任務等資料。「問」—提問、「聞」—傾聽，就是要善於提問將對該店的不了解變成各種問題，向那些了解的人尋求解答，並傾聽他們的意見和建議，力求作到人未下店便已瞭然於胸。「切」就是再多看、多問、多聽以後找到問題和切入點。「為什麼去？」「去干什麼？」「怎麼做？」「要得到什麼結果？」「加盟店有何要求？」明確了這些問題，下店後的職責也就明確了。2.電話溝通：美導在下店前應與加盟店有不低於二次的電話溝通。第一次電話溝通建議在出發前三天，可在電話中作簡單的自我介紹告知對方你何時去、去作什麼工作、公司對加盟店的有關要求，加盟店還有那些要求，並就一些前期問題達成共識。第二次電話溝通應安排在出發前一天需要強調准確的到店時間到店後的要求事項和相關細節、以上電話溝通、應有完整的電話溝通記錄以備查。3.物品准備：出發應根據前期電話溝通記錄表、加盟店的要求、以及公司的相關規定，帶上所需物品，如產品資料、培訓教案、促銷政策、所需貨品、溝通感情的小禮品等，前期充分的准備是下店後從容工作的重要保障。