培訓班拓展

⑴ 怎樣才能成為一名拓展培訓師

首先，你需要在正規的、有系統標准化課程的培訓公司進行學習，主要學習安全回知識、標准答化的流程操作以及對培訓的細節觀察，進行積累。
其次，培訓公司會對你進行考核，考核通過之前，你可以幫助進行培訓的准備，跟隊學習。考核通過之後晉升為培訓助理。
最後，公司會讓你嘗試帶班，老培訓師會跟你的隊進行觀察指導，反復幾次之後，可以考核晉升初級培訓師，你就可以正式帶班了。
鑒於目前拓展市場的混亂，建議你想要學習首先看看人眾人的網站，裡面的解釋都是比較權威的。希望對你有幫助。
另外，培訓師這個行業需要不斷地學習、積累才能厚積薄發。
而最關鍵的是：找對學習的對象。

⑵ 拓展公司的拓展培訓課程

時間安排 訓練項目 具體內容及達成效果 07:30-08:30 出發到達 由公司出發並於50分鍾抵達拓展訓練基地。 08:30-09:00 破冰/熱身
小游戲 學習在新環境下如何打破堅冰，盡快組建團隊，營造積極進取，主動參與的團隊氣氛及順暢的溝通渠道。
破冰活動+學習導入+建立團隊(隊名、口號、隊歌、標志、動作) 09:00-10:00 信任背摔 培訓目標：
1.建立團隊成員之間相互信任的基礎
2.通過身體接觸，打破大家之間的隔膜，盡快的進入培訓情景
3.學習換位思考
4.向自我挑戰，提高心理素質，戰勝恐懼
5.規范自我行為同社會、集體利益的關系
項目介紹：
每一位學員依次從一座高1.5米的背摔台上直身向後倒下，其他學員在背摔台下平伸雙臂做保護。 10:10-10:30 討論分享 分享活動目的：
增強學員的自信心，體會信任和責任，信任和責任的相互關系。 10:30-11:30 孤島求生 項目介紹：
隊員在分組後站立在三個「孤島」上，盲人島、啞人島及珍珠島。通過教官給的任務單，按訓練規則最終所有隊員移至珍珠島上。
培訓目標：
信息分享與控制對於完成團隊目標的重要性，提高個人主動性，不能有效進行流程設計與控制的團隊必然沒有高度的執行力。 11:40-12:00 討論分享 分享活動目的：鍛煉團隊整體作戰、實際解決問題的能力。自我定位、認識個人對組織發展的重要性。 12:00-13:30 景區餐廳午餐/休息（乳鴿-鮮奶） 14:00-15:00 天使之手
（高空） 項目介紹：
兩隊員僅藉助於吊在空中相距2米寬的4根繩子以及同伴的一隻手，要在12米的高空走完10米長的鋼絲。
培訓目標：
體驗小團隊合作。強化學員須不斷進取、勇於探索的精神，同時明白不管我們的目標有多麼的遙遠，路途有多麼的艱辛，相信自己、相信同伴，我們一定會成功。 15:00-15:15 討論分享 分享活動目的：工作生活中激勵的意義與作用效果，目標制定合理的重要性；學會欣賞，鼓勵， 贊美他人。 15:20-16:10 抽板過湖 項目介紹：
隊員在7米半長的木橋上相互協助通過，其他夥伴可以拉緊垂下的繩索使搖晃的木橋更平穩。（周全安全保護）。
培訓目標：
信息分享與控制對於完成團隊目標的重要性，不能有效進行流程設計與控制的團隊必然沒有高度的執行力。 16:10-16:30 討論分享 分享活動目的：鍛煉團隊整體作戰、實際解決問題的能力。自我定位、認識個人對組織發展的重要性。 16:30—17:20 高空斷橋
（高空） 項目介紹：
每個隊員在9米的高空，跨越1.5米的斷橋達到前方（周全安全保護）。
培訓目標：
「斷橋一小步，人生一大步」；心態決定結果，執行的心態才能確保執行的目標。通過極具心理挑戰的活動，體驗變化，如何在新環境下挑戰自我，發揮自我的超強能力，患得患失才是成功的最大敵人。突破心中極限，你才突然明白，原來一切是那麼簡單。 17:20-17:30 討論分享 分享活動目的：增強學員的自信心，發揮個人潛能的重要性以及如何開發個人潛能。 17:30-18:00 千人凳 項目介紹：
團隊拓展的壓軸項目。隊員在教官指引下規則站位圍圈後坐下，且有序向前走轉圈，增強整天拓展訓練效果，培養團隊協調、合作的精神。
培訓目標：
1. 如何進行有效分工與配合
2. 加強共同解決問題的意識 18:00-18:30 總結
合影留念 公司領導發言，後由職業導師引導學員回顧：通過一天的活動，有什麼樣的感受？收獲了什麼？ 結合工作、生活中的細節間接加深學員的培訓效果。 18:30後 結束一天的訓練，乘車返回公司。結束愉快假期！！

⑶ 拓展問題：拓展訓練培訓哪些方面

通過拓展，個人可以獲得：
1. 認識自身潛能，增強自信，改變自身形象；
2. 克服心內里惰性，磨練戰勝困難的意容志品質；
3. 啟發想像力和創造力，提高解決問題的能力；
4. 改善人際關系，更為融洽地與群體合作。
通過拓展，企業則可以獲得：
1. 進一步明確和認同組織目標、文化，增強企業的凝聚力；
2. 樹立相互配合互相支持的團隊精神和整體意識；
3. 改善人際關系，形成積極向上的組織氛圍；
4. 使員工在工作崗位上表現出更強的組織領導才能，使組織面對各種變革和挑戰變得更為積極、迅捷。

⑷ 我需要一個團隊拓展的培訓課程，一個能夠讓所有學員感動得哭的訓練，最好是有全套培訓視頻！

課件和視頻都沒有用，必須用現場的氣氛，調動每一個人的參與度。

⑸ 哪裡有戶外拓展教練員培訓班

本人就是從事拓展訓練這方面的，只能在拓展訓練這方面給你普及一點知版識了。
如果你權想成為一名優秀的拓展訓練教練，你必須具備一下幾點要求:
多年不同工作崗位的實際工作經驗;
企業中高層管理經驗;
受過高層次的系統教育;
優秀的表達能力;
對拓展訓練的熱衷程度;
戶外運動項目的駕馭能力;
只有你掌握了這些，你才是一名合格的拓展訓練教練，當然這需要找到一名優秀的拓展訓練教練當老師，每天跟著他去學，去看，去發現，跟著不同的團隊交流，磨煉，只有這樣你才能成為一名優秀的拓展訓練教練。

⑹ 什麼是"拓展培訓"

什麼是拓展培訓
「拓展培訓」即「體驗式培訓」，是企業對員工進行培訓所採用的一種培訓方式，也是能快速有效地拉近與客戶距離的活動方式，尤其受到國外知名企業的推崇。即將一支團隊帶到青山綠水之間，在每位學員身心放鬆的狀態下，開始我們設計的各項團隊協作、個人挑戰等項目。在活動中發現並解決團隊與個人存在的問題，增強團隊凝聚力、個人與團隊的溝通協作能力，增強個人的自信心意志力，激發每個人的潛能，增強業務推廣能力，使團隊與個人獲得收獲和感悟。寓教於樂,融挑戰性、教育性、實用性為一體。
「拓展培訓」在激發團隊活力、推動組織成長、提高企業整體績效等方面起著顯著的作用。它能夠使學員在實際的現場情境模擬、角色扮演、實踐操作和角色演練中，親身感受和切身體會到市場推廣及營銷、管理理論的實踐意義。促進學員對實際工作理論和工作的進一步理解，全面提升學員對理念、工具、方法、理論的全面認識和實際應用能力。
「拓展培訓」以其新穎獨特的培訓方式和良好的培訓效果，風靡了整個歐洲的教育培訓領域並在其後的半個世紀中發展到全世界。
「拓展培訓」發展中的高潮在日本尤為突出，當時日本的野外生存魔鬼訓練營至今仍廣受全球關注，受其訓練過的人終身受益不盡，至今談及此事仍興奮不已。
1995年由日本台灣等地將「拓展培訓」引入中國大陸以來，經過多年的探索和發展，國內已經將其演化成了適合中國特色的優秀的訓練方式，並由最初的外企推廣到現在的國企、私企、集體企業等不同的企事業團體,它的價值正越來越多的被企業所發現、認知。

⑺ 拓展培訓師培訓培 訓機構哪家好

一般培訓機構可以從以下三個方面進行選擇：
一、實戰性強
在培訓機構中，課程是以學員各自的特點而設計出來的，各大EMBA招生院校會依據學員們獨有的學習需求而為他們量身打造的課程。因此，就學習針對性而言，總裁班的優勢是顯而易見的。
二、高端人脈網路
一般情況下，參加培訓機構學習的學員們是來自國內各個行業的精英份子，企業的直接負責人或者是具有決策權的總裁等人。這些高端人群平常很難聚集起來，但是他們會因為同樣的學習目的而成為學友，同學，相互成為日後工作中的強大助力。
三、高性價比
相對較低的學費也能學到高端課程，學費通常在1萬到8萬左右的居多。

⑻ 拓展培訓項目有什麼

不用擔心，復你們可以做制一些地面的項目啊，有不少呢，森林的或者草地的都行，還有場地的項目，穿越、野外生存、攻城拔寨、水到渠成等等，都有可以來做，不一定是高空的，放心好了。可以去成都達爾文問一下，他們的訓練有針對，挺好的。

⑼ 我想到了一個拓展人脈的方法，就是去參加培訓班或者興趣班之類的，但是應該參加什麼類型的培訓班呢

這個要看你需要那一類的人脈圈了。