① 杭州幹部培訓機構哪家幹部去的多
杭州幹部培訓機構。幹部去的多是：浙江省省委黨校，杭州市市委黨校。一般機關幹部和企業幹部到黨校培訓。
② 杭州基層幹部培訓，哪個學校比較好
浙江大學城市學院繼續教育中心以「依託浙大、立足浙江、服務全國"為發展方針，突出「兩浙"優勢和特色，通過高水平的教學和管理，已躋身國內一流的黨政幹部培訓基地、企事業管理者培訓基地行列。
浙江大學城市學院繼續教育中心依託浙江大學多學科雄厚師資力量，結合浙江省在改革強省、創新強省、開放強省、人才強省、文化強省等方面的實踐與案例，以「培訓助力成長、求是追求卓越"為信念，積極開展教育培訓工作。
③ 杭州儲備幹部一般培訓什麼
浙江大學城市學院繼續教育中心以「依託浙大、立足浙江、服務全國"為發展方針，突出「兩浙"優勢和特色，通過高水平的教學和管理，已躋身國內一流的黨政幹部培訓基地、企事業管理者培訓基地行列。
④ 杭州市有哪些好的企業管理培訓機構
隨著IT培訓市場不停升溫，越來越多的機構介入這一領域。對求學者來說，選擇面大大拓寬的同時，也帶來這樣一個問題：在沒有IT培訓機構權威排行榜的情況下，如何從眾多的培訓機構中挑選出適合自己的機構？
一看品牌。選擇好品牌的培訓機構是選擇培訓的重要因素，品牌是一種品質的象徵，代表了該培訓機構的綜合實力與素質。一般來說，品牌過硬的機構，培訓質量較有保證。畢竟品牌是對一個企業最好的詮釋。
二看規模。規模大的培訓機構學員報名多，往往開班比較快。而且，大機構教學用機房和PC機比較多，可以保證一人一機。
三看師資。對學員來說，訓練有素的教師是培訓質量的保證。教師應具有豐富的產品技術和教學管理經驗，熟悉當今IT行業的最新技術。此外，參加一些認證培訓，最好選擇有國際認證的專職教師，這對通過考試很重要。
四看硬體。參加IT培訓，教學設備非常重要，因此，選擇培訓機構時應關注，機構是否配有包括投影儀、幻燈機等的多媒體教學設備，能否提供足夠的練慣用機。
五看教材。在IT培訓領域，採用不同的教案和教材，培訓效果會相差懸殊。一般來說，大的培訓機構會使用國際標準的教材或自行開發的教材，業內人士指出，作為衡量培訓機構質量高低的重要標准，教材研發的水平往往是一個培訓機構實力的綜合體現。因為教材研發涉及到資金投入、項目管理、人員經驗、科研水平等各項指標，方方面面缺一不可。
⑤ 杭州幹部培訓學校中有的是分級培訓，有什麼好處
浙江大學城市學院繼續教育：
堅持分類分級培訓，是實現幹部教育培訓統一性與差異性、系統性與針對性有機結合的重要方法。一方面，要抓好分類培訓。杭州培訓學校如浙大城院，對黨政幹部、企業經營管理人員、專業技術人員和中青年幹部、基層幹部等不同對象的培訓，分別提出了具體要求。除了共性要求外，不同的培訓對象在培訓重點、方向、方法等方面，還有自身的個性特點。要根據不同對象的實際，堅持因地制宜、分類施教，有針對性地開展培訓。
要細化分類，更多地從崗位特點和工作職責出發來設置班次，打破簡單按職務級別設置班次的老做法。要按照初任培訓、任職培訓、專門業務培訓等不同情況，科學設置培訓內容，合理確定培訓方式。推進分類培訓，要突出縣處級以上黨政領導班子成員和中青年幹部這兩個重點類型。對處級以上黨政領導班子成員，要著重加強理論素養、戰略思維、科學決策、駕馭復雜局面等方面的教育培訓，加強民主集中制和優良作風教育，提高他們的思想政治素質和執政本領。
對中青年幹部的培訓，要著眼於以國為主的事業五年到十年乃至更長遠的發展，教育引導他們夯實理論基礎、砥礪忠誠品格、錘煉過硬本領、培育優良作風，使他們真正能夠承擔起歷史重任。另-方面，要堅持分級培訓。推進幹部教育培訓，必須按照幹部管理許可權，明確工作職責，不能越位、缺位、錯位，更不能「種了別人的田、荒了自己的地」。要分級負責、各司其職，合力落實好乾部教育培訓各項任務，形成一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局。
⑥ 杭州哪裡有免費培訓技能的地方
免費的培訓還是很容易受騙的，而且往往會沒有很好的培訓效果，所以建議好好的選擇一個方向，投入金錢和足夠的時間進去，在某一領域做出一番成就，加油！
⑦ 浙江杭州公務員考試培訓班哪個比較好
培訓班還是主要靠你自己選擇，現在很多機構都有地面試聽課和網路公開課，可以多版聽權聽對比對比。不過還是建議選擇班級人數少些的機構，這樣練習會充分點。像我上年上的國培老師還是負責的，每天帶練習時間很長，能多開口。
⑧ 杭州企業幹部的培訓內容一般有什麼
一、政治素質
通過政治素質培訓，提高企業幹部人員的政治鑒別能力。
培訓的主要內容有：戰略思維、忠誠意識、必備的政治修養和理論素質、國家經濟政策、集團公司及企業內部的發展戰略。
二、專業知識
通過對專業知識的培訓提高企業幹部專業才幹能力，知識的不斷更新，信息的快速傳遞。
培訓內容以浙大城院繼續教育為例，是根據不同的崗位對基礎知識、專業知識、專業管理技能等進行系統的培訓。
三、管理能力
①自我管理類：提高管理水平
企業幹部人員角色分析：現代企業對企業幹部人員的要求；企業幹部人員的角色認知和定位。
時間管理：管理者時間資源與利用率分析；常見的時間管理問題以及對策。
高效溝通技巧：如何建立暢通溝通渠道；與上級溝通；與下級溝通；如何進行有效溝通。
職業素養：職業意識；職業行為；商務禮儀；社交禮儀；涉外禮儀。
②績效管理類：提高績效管理水平
目標管理 ：SMART原則；如何與下屬設定目標；如何與上級設定目標；目標對話；工作追蹤。
激勵：掌握下屬需求；雙因素激勵方法；激勵的原則與激勵環境的建立。
績效評估：績效評估的要素；企業幹部人員在績效評估中的角色與作用；績效考核；績效面談技巧。
③團隊管理類：提高團隊管理水平
有效授權：授權類型；授權原則；授權技巧。
領導藝術：領導者個人營銷的建設重點；領導風格；如何構建有凝聚力的企業文化。
團隊建設：員工正確選擇與任用的關鍵；如何培養和維護員工的團隊警示；如何調動員工的工作熱情和自信。
⑨ 杭州哪裡有培訓演講的地方有了解的嗎
西湖區浙江工商大學有一家，叫行動演說，主要是成人演講，已經很多年了。
⑩ 杭州鄉村幹部培訓去哪裡比較好
村幹部如果要去培訓的話，你可以直接首先先自己去學習一下報一個補習機構進行培訓。