財務總監培訓班

1. 時代華商財務總監高級研修班怎樣靠不靠譜

華南地區民營中小企業可通過財務總監MBA高級研修班的學習來突破傳統財務視野，從財務戰略、內稅務籌劃、風險管容控、投融資並購、企業上市等多維度培養財務管理者從普通的「財會專員」轉變成為企業的「財務官（CFO）」，實現企業財務及企業戰略的價值提升。

課程體系：

1. 財務戰略及實務 2.稅務風控 3.企業投融資 4.財務綜合運營

重磅師資：

曾建斌、霍振先、賈虎、崔凱、劉娥平、陸正華、裴章先、肖旭東、趙仲傑

增值服務：

財務熱點專題論壇、現金流游戲、實操落地學習沙龍

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2. 國企下屬單位財務總監上班有年齡限制嗎

這要看各企業的具體要求，如果業務能力特別強那麼既使有年齡要求也會有所放寬年齡限制的。

3. 時代華商財務總監班怎樣靠不靠譜

課程對我自己以後再財務管理方向上該怎麼走、以及該如何去面對應急問題、「戰略、迴流程管理、答規則」，「團隊建設的重要性」等提供 了一個遠大的方向。財務部門是一個多元化的管理主體，要參與到公司的各個領域、各個層面，溝通能力很重要，對上和董事，股東的溝 通，與其他部門、下屬的溝通以及外部財稅，銀行的溝通，這些方方面面的綜合性，都要求我們財務人員要掌握不同的溝通方式和技巧。 未來需要多思考，多探討，將知識點轉化為行動力，落地在經營上，時代華商財務班學習的時光是我人生中最難忘的！

4. 財務總監學習培訓去哪學習好

(一)分析判斷能力
企業財務的一個重要職能就是控制風險，進行風險收益的權衡。財務總監要具備對風險敏銳的政治嗅覺和分析判斷能力，將企業的風險控制在一定的范圍中。對外，財務總監應具備對整個宏觀國民經濟的發展趨勢以及市場環境變化的分析判斷能力，根據市場上的財務機會和財務風險為企業提出財務決策建議。對內，財務總監應具備會計政策的職業判斷能力，應當從企業各種財務活動中，找出存在的問題並提出解決方案。
(二)溝通協調能力
財務總監的工作決定了他得與企業的每一個人打交道，而且要經常與企業外部的股東，債權人等利益相關者進行交流、溝通、協調、因此財務總監需要具備良好的人際溝通能力，協調好各利益集團間的利益關系。
1.協調與政府部門關系的能力。主要是妥善處理好與財政、稅務部門關系的能力。財務總監應主動與政府職能部門溝通，以了解政府在宏觀經濟政策方面的動態，使企業把握政策上的優惠，針對不利企業生存及發展的政策做出應對策略。
2.協調與所有者關系的能力。財務總監的目標是實現股東財富最大化，但企業是屬於股東的，企業的理財活動受到所有者投資計劃的制約，所有者是否接受改變投資計劃建議取決於他對財務總監的信任程度。
3.協調與債權人關系的能力。企業進行投資，資本來源往往需進行外部融資，能否取得債務性資本，關繫到企業的發展。財務總監要具備協調好與債權人間關系的能力，保持自己的信用等級，與其建立良好的合作夥伴關系。
4.協調與內部各部門間關系的能力。財務總監在日常工作中要協調好與會計、采購、生產、銷售部門間的關系，有效地與別人進行交流與溝通，減少彼此之間的分歧，從而獲得別人和其他部門的支持，這直接關繫到其職能的有效發揮。
(三)組織領導能力
1.組織能力。組織能力是財務總監的重要才能之一，作為企業財務部門的最高首腦，為了獲得理想的社會效益和經濟效益，對被管理者實行有效管理和控制的能力。它包括兩層含義:一是管理。即熟悉各種組織形式，並善於運用組織的力量協調各方面的人力、物力、財力，使其達到動態上的平衡，從而獲得最佳的社會效益和經濟效益;二是控制。即採取有效的控制手段，使被管理者按照領導者的意圖，沿著指定的方向發展運動，達到預期的效果。
2.改革創新能力。財務總監是企業變革的主要推動者，要能夠從表面的「平靜」中及時發現新情況、新問題，從中探索新路子，總結新經驗，提出

5. 42歲，面試市場總監，業內資深，不想折騰了想找個地方踏踏實實上幾年班。於是董事長面試，問我未來對自

市場總監，董事長直面，公司應該屬於發展開闊關鍵期公司，如果大型集團公司最多也就大區老版總面試你，，權所以問你這個問題很正常，，董事長面試這個位置可以看出對公司重要性，你年齡在哪裡所以經驗會很豐富，對你期望也就高，相對年齡大經驗值加分，相反年齡大，身體力行會差很多，保守成分居多，創新能力偏低，減分，所以問你職業規劃從而判斷你是否還能挑戰這份工作，，，面對現實，你後面可是有80 90一堆人在准備上位。。。 來自職Q用戶：Wesley劉
我48歲了，去勢至體育應聘財務出納，財務總監也是一直問我職業規劃，讓我有遠大抱負，真是好笑，我不知道怎麼回答。我財務總監也做了多年大錢也掙過了，我已經成功過了。女性還差幾年就退休了。我想干幾年出納就退休，她非讓我有遠大抱負，還讓我審核控制項目支出。出納員是見的簽字齊全就付款的執行崗位。我怎麼成了終審了？老闆和各部門總監和財務總監都批了我還不能付款，我真是服了！ 來自職Q用戶：匿名用戶

6. 有 財務經理，稅務經理，財務總監，總會計師，財務處長，培訓班通訊錄嗎

是國家的呀，我建議你去找小溫

7. 財務總監是由董事會任命還是總經理任命

財務負責人的任命分為提名和任命，根據大部分公司章程規定一般是經理（也就是通俗意義上的總經理）提名財務負責人，董事會決定聘任的。

但是，由於公司法賦予股東對章程中某些事項的自主約定的權利，而且經理的職權是完全可以不按公司法列舉的職權進行約定的，所以會存在財務負責人的提名和任命權全權歸董事會的情形。

董事會決定公司內部機構的設置和公司的基本管理制度，所以財務負責人與總經理的關系還是看董事會怎樣設置的問題。

(7)財務總監培訓班擴展閱讀：

根據《公司法》關於董事會職權的規定，董事會與財務有關的職權包括：

（1）決定公司的經營計劃和投資方案；

（2）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；

（3）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

（4）制訂公司增加或者減少注冊資本的方案。

董事會要順利行使這些職權，顯然離不開財務總監的配合和支持，這樣，董事會對財務總監的日常工作就必須實行領導；財務總監的日常工作也不能借口是產權部門委派而不服從董事會的領導。實際工作中，為了工作便利，產權部門在委派財務總監時也通常都將財務總監推薦進入董事會。

財務總監同總經理的關系，與集團公司是否設立總會計師有密切聯系。總會計師作為經營班子成員是對總經理負責的，而財務總監一般作為董事會成員是對產權部門或董事長負責的，兩者「各為其主」。財務總監和總經理同屬董事會領導，兩者之間沒有領導與被領導的關系。

8. 考一個CPA到底要多少錢

就難度來說acca全球的通過率是40%-50%左右cpa的全球通過率是10%左右。相比於CPA，ACCA難度相對較低一些，這是很多財會學生先考ACCA的一大原因。ACCA之所以被視為難考的證書，一大原因在於全英文的教學和考試方式，而一旦突破語言障礙之後再去看，會發現ACCA其實是一門對初學者相當友好的考試，對於有基礎的財務人來說，ACCA就顯得更為親切了。高頓ACCA小編再送一個2019年考試資料包，可以分享給小夥伴，自提，戳：ACCA資料【新手指南】+內部講義+解析音頻

ACCA的前三科一直被視為入門內容，包含大量的會計學基礎知識點，這也是前三科可以讓大學生水平以下的報考者通過FIA方式報考的原因，通過之後可以豁免F1-F3的考試。對於有基礎的財務人來說，前三科屬於熱身階段的內容，只要會計學領域相關知識不忘，快速通過不成問題。

完成第一模塊ACCA考試後，就可以同時備考CPA了。因為ACCA考試和CPA考試在內容上存在大量重合科目，要在最快的時間內同時拿下雙證，這是最好的辦法。

補充一句：當下學acca的人(畢竟身在中國或者以前就是會計專業畢業的)很少有人不懂中國的財務，而只考cpa的肯定不懂國際上的做法，這么一對比優勢顯露無疑。那個級別跟高?引用某跨國公司的財務總監說的話：「當下，只有acca才能真正算是globally professional body for accounting profession。」

最後，我建議你問這樣的問題，我可以保證這里大多數人都是不懂得或者是道聽途說，找個真正都接觸過的人問問才可以。高頓ACCA小編再送一個2019年考試資料包，可以分享給小夥伴，自提，戳：ACCA資料【新手指南】+內部講義+解析音頻

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9. 上海財經大學財務總監研修班收費是怎麼樣的

高頓財務培訓開設《上海財經大學財務總監研修班》，課程詳情及收費標准您可以版向權在線客服進行咨詢。

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10. 我參加了一個CEO培訓班，我是一名CFO現在我要上台介紹我自己，我應該怎麼說呢

你財務總監開會應該很平常的啊，放鬆點，相信自己。實事求是，直白點，隨便介紹下，反正是來學習的，也不怕人笑話。