Ⅰ 福建省正廳級幹部享受福利住房面積是多少
115平米
Ⅱ 福建省5.12退休幹部病逝，享有哪些特殊待遇或政策傾斜
福建省勞動和社會保障廳關於企業離休幹部和５．１２退休幹部、建國前參加革命工作退版休工人從２權００１年１０月１日起比照機關辦法調整離退休費有關問題的通知各設區的市勞動局、中央屬行業單位：根據《福建省人民政府貫徹國務院辦公廳關於從2001年10月1日起調整機關事業單位工作人員工資標准和增加離退休人員離退休費三個實施方案的通知》(閩政［2001］39號)的規定精神，現就企業離休幹部和「5．12」退休幹部、建國前參加革命工作退休工人從2001年10月1日起比照機關辦法調整離退休費有關問題通知如下：一、根據省政府閩政［2001］39號文的規定，比照機關辦法套改確定離退休費的企業離休幹部、建國前參加革命工作並按勞人險［1983］3號文規定享受100％退休費的企業退休工人以及企業「5．12」退休幹部，按機關在職同職務同條件人員的增資額增加離退休費，如果增加數額低於80元，按80元增加。二、上述人員從2001年10月1日起增加離退休費。
Ⅲ 福建人力資源社會保障廳稽查處
（一）辦公室
協調廳、公務員局機關和直屬單位工作，督促重大事項的落實；負責廳、公務員局機關的文電、會務、機要、檔案、信息、信訪、安全、保密、政務公開、效能建設等工作；負責協調和落實人大代表建議和政協提案的辦理工作；管理廳、公務員局機關行政事務和國有資產。
聯系電話：87625209（值班室）87517325 87609283（傳真）
（二）政策法規處（綜合處）
起草相關地方性法規、規章草案；承擔有關規范性文件合法性審核工作；承辦行政復議、行政應訴和執法監督等相關工作；負責本部門行政審批制度改革和行政服務中心管理等有關工作。組織開展綜合研究工作；組織協調重大課題調研；承擔重要文稿起草；承擔新聞宣傳工作。
聯系電話：87608460
（三）規劃財務處
擬訂全省人力資源和社會保障事業發展規劃和年度計劃，組織協調本系統重大項目的立項工作；承擔人力資源和社會保障統計管理工作，組織、協調、指導全省勞動就業和社會保障服務設施建設工作；組織編制全省社會保險基金預決算草案，參與擬訂社會保障資金（基金）財務管理制度，牽頭擬訂省級就業和社會保障事業專項資金分配方案；承擔信息化建設規劃工作；管理廳、局機關財務工作，監督指導廳、局直屬單位財務和國有資產管理工作。
聯系電話：87671015
（四）就業促進和失業保險處
擬訂全省統籌城鄉就業發展規劃和年度計劃，推進完善城鄉均等公共就業創業服務體系；擬訂各類群體（含大中專畢業生）就業促進和創業扶持政策並會同有關部門組織實施；負責非師范類畢業生就業指導和服務工作；指導和規范公共就業創業服務信息管理；擬訂國（境）外人員（不含專家）來閩就業管理政策；參與擬訂就業專項資金使用管理辦法；擬訂失業保險基本政策和發展規劃；擬訂預防、調節和控制較大規模失業的政策，推進建立失業預警制度；擬訂失業保險基金管理辦法，負責各設區市失業保險基金的調劑。
聯系電話：87616743
（五）人力資源開發處（省人力資源市場管理辦公室）
負責人力資源開發綜合性工作，擬訂人力資源市場發展政策和規劃，擬訂人才（不含外國專家）引進和交流合作政策以及事業單位人員交流調配政策；按規定指導、監督和管理事業單位公開招聘人員工作；承辦省直和中央在閩單位人才引進及人員進榕有關事宜，承辦特殊需要人員調配及工勤人員調整有關事宜；監督管理人力資源市場，負責國（境）外人力資源服務機構市場准入管理；綜合管理回國留學人員來閩工作；擬訂國（境）外機構在我省招聘專業技術人才的政策。
聯系電話：87846639 87833713
（六）軍官轉業安置處（省軍隊轉業幹部安置工作領導小組辦公室）
擬訂軍隊轉業幹部安置政策和年度安置計劃、培訓規劃；會同有關部門做好軍隊轉業幹部家屬的隨調隨遷安置工作；負責自主擇業軍隊轉業幹部的服務管理；組織擬訂部分企業軍轉幹部解困維穩政策；承擔省軍隊轉業幹部安置工作領導小組的日常工作。
聯系電話：87815920
（七）職業能力建設處
擬訂城鄉勞動者職業培訓政策和規劃；擬訂專業技術人員繼續教育政策；擬訂高技能人才培養和激勵政策，協調推動高技能人才工作；組織實施職業分類、職業技能標准，監督管理職業技能鑒定機構，完善職業技能資格制度；指導監督職業技能競賽工作；擬訂機關、事業單位工勤人員技術等級崗位考核等政策；綜合管理技工院校和職業培訓機構。
聯系電話：87534777
（八）專家工作處
擬訂高層次專業技術人才和青年專業人才規劃、政策並組織實施；承擔享受政府特殊津貼專家、「百千萬人才工程」人選等高層次人才的選拔、培養和管理、服務工作；承辦回國來閩定居專家有關工作；組織實施博士後管理制度。
聯系電話：87846674
（九）事業單位人事管理處（省職稱改革工作辦公室）
指導事業單位人事制度改革和人事管理工作；組織實施事業單位崗位管理和聘用管理工作，承辦省直事業單位崗位設置方案的核准或備案事宜；綜合管理職稱工作，承擔深化職稱制度改革工作；會同有關部門組織實施專業技術人員職業資格制度。
聯系電話：87857057 87856021
（十）農民工工作處
擬訂農民工工作綜合性政策和規劃，推動農民工相關政策的落實，協調解決重點難點問題；具體承擔涉及農民工重大事件的協調處理工作；指導、協調農民工工作信息建設；承擔省農民工工作聯席會議辦公室的具體工作。
聯系電話：87611358
（十一）勞動關系處
擬訂全省勞動關系政策和勞動合同、集體合同制度實施規范；擬訂企業職工工資收入分配宏觀調控政策，指導和監督國有企業工資總額管理和企業負責人工資收入分配；負責勞動標准工作；擬訂消除非法使用童工政策和女工、未成年工特殊勞動保護政策；完善勞動關系協調機制。
聯系電話：87539914
（十二）工資福利處
具體承擔全省機關、事業單位工作人員收入分配改革組織實施工作；擬訂全省機關、事業單位工作人員工資收入分配、福利和離退休政策；管理機關、事業單位工資基金，承擔省直機關、事業單位工資總額管理工作；負責機關、事業單位人員工資統計工作。
聯系電話：87855763
（十三）養老保險處
統籌擬訂城鄉養老保險及補充養老保險的基本政策和發展規劃；擬訂基本養老金領取條件、待遇項目、給付標准，按規定管理參保職工退休審批工作；牽頭擬訂被征地農民社會保障政策並監督實施；負責指導協調推動全省企業退休人員社會化管理服務工作；會同有關部門管理城鄉養老保險基金。
聯系電話：87518494
（十四）醫療保險處
統籌擬訂城鄉醫療保險和生育保險的政策、規劃；擬訂城鄉醫療保險和生育保險費率確定辦法、基金征繳辦法、待遇項目和基金支付標准；牽頭擬訂基本醫療保險和生育保險葯品目錄、基本醫療保險診療項目和基本醫療服務設施范圍及支付標准；擬訂基本醫療保險和生育保險定點醫療機構、定點零售商店的管理辦法及費用結算辦法；擬訂公務員醫療補助、企業補充醫療保險、大額醫療費用補充醫療保險的政策；會同有關部門管理醫療保險基金。
聯系電話：87534027
（十五）工傷保險處
擬訂工傷保險及其補充保險政策、標准和規劃；牽頭擬訂省級工傷保險調劑金管理辦法，負責擬訂工傷預防、認定和康復政策；擬訂工傷保險定點醫療機構、康復機構、殘疾輔助器具配置機構的管理辦法；負責指導全省工傷認定工作，承擔省級工傷認定；會同有關部門管理工傷保險基金。
聯系電話：87676672
（十六）社會保險基金監督處
擬訂社會保險及其補充保險基金監督制度；依法監督社會保險及其補充保險基金征繳、支付、管理和運營；依法監督就業專項資金的分配、使用和管理；負責對省級社會保險經辦機構和勞動就業培訓服務機構的審計監督；組織和協助查處社會保險基金管理使用的重大案件；負責社會保險基金營運機構、補充保險承辦機構的資格認定和監督管理；承擔省社會保障和基金監督管理委員會的日常工作。
聯系電話：87522430
（十七）調解仲裁管理處
統籌擬訂勞動、人事爭議調解仲裁製度的實施規范，指導、檢查、監督全省勞動、人事爭議調解仲裁工作；指導開展勞動、人事爭議預防工作；指導爭議調解組織建設，組織實施仲裁員和調解員培訓，負責仲裁員資格管理；依法組織處理重大勞動、人事爭議。
聯系電話：87513756
（十八）勞動監察處
組織實施勞動保障監察和專項執法檢查活動，依法查處和督辦重大違法案件和有關突發事件；協調有關部門開展勞動者維權工作，負責全省有重大影響的勞動保障違法案件的社會公布；擬訂勞動監察工作制度，指導和監督全省各地開展勞動保障監察工作；擬訂勞動保障監察員管理和培訓制度。
聯系電話：87521868
（十九）人事處
負責廳機關、省公務員局以及直屬單位的機構編制、人事管理等工作。
聯系電話：87535384
（二十）機關黨委
負責廳機關、省公務員局以及直屬單位的黨群工作。
聯系電話：87551803
（二十一）離退休幹部工作處
負責廳機關、省公務員局離退休幹部工作，指導直屬單位的
離退休幹部工作。
Ⅳ 福建上杭電力：淺談如何加強黨務幹部隊伍建設
堅持建設高素質黨務幹部隊伍，是加強黨的執政能力建設的關鍵所在。大力加強機關黨務幹部隊伍建設，提高機關黨務幹部隊伍整體素質，是加強機關黨的先進性建設和執政能力建設，做好機關黨建工作的重要基礎和關鍵。新形勢下機關黨建工作要與時俱進、開拓創新，必須高度重視機關黨務幹部隊伍建設，並以此作為加強黨的先進性建設和執政能力建設的切入點和著力點，努力建設一支與新形勢發展相適應的高素質的機關黨務幹部隊伍。 一、機關黨務幹部隊伍的現狀 近年來，機關黨務幹部隊伍建設得到了加強。以上杭縣電力公司為例，黨務幹部隊伍建設在縣委、縣政府的高度重視下，絕大多數能夠堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想武裝頭腦，能認真貫徹落實《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》和省市縣委的《實施辦法》，具有堅定的理想信念和正確的世界觀、人生觀和價值觀。特別是通過完善組織設置、加強基層黨組織領導班子建設和選舉等舉措，黨務幹部隊伍相對較為穩定，學歷層次逐漸提高，整體素質穩中有升，使機關黨建工作的能力得到了提高，在公司黨建工作中切實發揮了骨乾和中堅作用。 二、存在問題及原因分析 （一）存在問題 在看到機關黨務幹部隊伍建設取得進展的同時，我們也清醒地看到，公司機關黨務幹部隊伍建設存在一些不足和問題。按照中央關於加強黨的執政能力和先進性建設的要求來衡量，當前機關黨務幹部隊伍建設還不能完全適應新形勢新任務的需要，主要表現在以下四個方面：1．在思想意識上，對機關黨務幹部隊伍建設的重要性認識不足。盡管當前公司機關黨務幹部隊伍處於比較穩定的狀態，並且都具有一定的履行職責的意識和能力，然而，由於受到現實中重業務輕黨務現象的影響，對黨務幹部的選拔配備和自身意識上，都存在不足。一是在人員配備方面，對黨支部委員的數量和分布上有進行嚴格把關，但對支委人選的知識結構、專業結構和年齡結構上，則沒有過多的要求。二是在人員培養方面，黨委主要領導平時對黨務幹部提要求、布置任務多，而對幫助黨務幹部開闊眼界、增長才幹、提高綜合素質的措施和辦法比較少。三是在自身認識方面，一些黨務工作者身兼多職，日常工作任務繁重，對機關黨建工作缺乏強烈的事業心和責任感。2．在能力素質上，一些黨務幹部缺乏復合型的知識和能力。有的黨務幹部除了自身的黨務工作，對公司其它業務工作不夠熟悉，工作中常常不能圍繞中心轉，出現自轉或空轉；有的黨務幹部整天忙於各種事務，不注意對工作的前瞻性思考，習慣於上級怎麼布置就怎麼干，處於被動應付狀態，缺乏結合實際有效地開展工作的能力，更不用說創造性地適應機關黨建工作的新變化了；三是有的黨務幹部思想上因循守舊，碰到新情況、新問題，總是照搬老經驗，套用老框框，既不想新思路，也拿不出新辦法，工作始終處於徘徊狀態。3．在業務知識上，黨務幹部的工作能力有待於進一步提高。個別黨務幹部對新形勢下機關黨建工作的目標任務不熟悉，對機關黨組織的職能作用不了解，工作中即找不準方向，也把握不住重點；有的黨務幹部對黨建理論、黨建知識特別是應知應會的知識不熟悉，對機關黨建工作的新要求、新規定不明確，工作中既不能繼承傳統，又缺乏創新；一些黨務幹部缺乏調查研究能力，對基層黨建工作中存在的問題，既拿不出有深度的調研報告，又不能給予正確的指導；部分黨務幹部既不善於說服教育群眾，缺乏做思想政治工作能力，也不善於調動廣大黨員群眾的積極性，缺乏號召力和感召力，致使一些黨組織的領導核心作用得不到充分發揮；有的黨務幹部雖處信息時代而無法享用網路信息自動化帶來的快捷和便利，還在依靠傳統的方式收集、處理、融合信息和處理日常工作，緩慢的工作節奏，明顯跟不上新形勢下黨建工作高效快捷的要求。4．在機制建設上，新時期黨務幹部隊伍建設的制度不夠健全。專兼職黨務幹部隊伍建設還沒有形成一套有效的管理機制，如還缺乏有效推進黨務幹部正常交流和參加行政業務培訓的制度；對專兼職黨務幹部的激勵手段比較單一，措施不配套；專兼職黨務幹部的管理工作還沒有一套適應新時期需要，有利於培養復合型人才的機制等。 （二）成因分析 機關黨務幹部隊伍建設存在上述問題的原因，既有主觀方面的，也有客觀方面的，綜合起來看，主要有以下幾個方面：1．自身學習不重視。雖然近年來, 公司從完善制度、制訂計劃、構建載體等多方面加強對全體黨員幹部的理論教育和業務培訓, 並在大會小會上多次強調加強學習的重要性和必要性, 但從實際情況來看, 仍存在著部分黨員政治學習不關心, 業務學習不上心的現象。2．管理機制不適應。個別部門職責不明確，責權利不統一，導致政出多門，重復交叉，管理方式方法滯後。3．監督機制不健全。內部監督比較薄弱，存在不會監督、不願監督、不敢監督的問題，監督流於形式，執紀不嚴，處置不力。4．表率作用發揮得不夠好。當前，公司正處改革、發展的關鍵時期，尤其是體制改革進入實質性階段、主多分離改革進一步推進，電網建設、安全生產、經營發展、優質服務等各項工作任務艱巨、責任重大，但部分黨員的先鋒模範作用有所弱化，個別黨務幹部意識淡化，有些時候發揮先鋒模範作用不夠。 三、工作措施和建議 機關黨務幹部是機關黨的先進性建設的規劃者、組織者和推動者，沒有一支強有力的機關黨務幹部隊伍，就不可能在機關實施黨的建設新的偉大工程。建設一流的機關黨務幹部隊伍，具有重要的現實意義。近年來，上杭縣電力公司在貫徹落實《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》的過程中，採取了一些有效措施，解決了機關黨務幹部隊伍建設中一些長期沒有解決好的問題。如落實黨支部書記與同級行政領導同等級別待遇；定期選派黨務幹部到上級培訓，邀請縣黨建專家為黨務幹部培訓等等，在一定程度上促進了機關黨務幹部隊伍建設。1．要切實加強領導，把機關黨務幹部隊伍建設擺上重要議程。 領導重視是加強黨務幹部隊伍建設的重要推動力量。這是因為各級主要領導幹部對黨組織工作的認識程度和重視程度如何，直接關繫到黨組織在黨員幹部群眾心目中的地位，關繫到機關黨建工作的好壞，也關繫到機關黨務幹部受尊重、受重用的程度。因此，加強機關黨務幹部隊伍建設實際上已經成為一把手工程。首先，各級領導幹部要按照《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》的有關規定，在妥善解決機關黨組織的工作機構設置、人員編制、辦事經費等問題的同時，要切實為機關黨務幹部的培訓、交流和使用創造必要的條件。其次，各級主要領導幹部要提升對機關黨建工作重要性的認識，認真履行第一責任人的責任，堅持深入基層，加強調查研究，及時發現和解決黨務幹部隊伍建設存在的突出問題，同時堅持領導帶頭抓、帶頭干，帶頭參加各項黨建活動，為機關黨務幹部有效地開展工作創造良好的環境。2．要加強教育培訓，全方位提高機關黨務幹部的政治業務素質。 一是要抓好政治理論培訓。政治理論是黨務幹部的基本功，要採取舉辦政治理論學習班、研討會、座談會等形式組織黨務幹部學習政治理論，提高理論素質。理論素質說到底實際上是哲學素質的問題，關鍵是要培養一種哲學的頭腦，善於發現問題、解決問題。二是要抓好履職能力的培訓。黨務工作是一項業務性、操作性、規范性、嚴肅性很強的工作，來不得半點馬虎和草率，要採取多種形式，對基層黨務幹部進行系統的黨政兩方面知識的培訓，使之成為本部門的復合型人才。三是要有計劃地組織黨務幹部到先進地區考察學習，開闊視野，增長知識。四是要積極選派黨務幹部參加各級組織的培訓，學習現代科學知識，掌握新本領。對於那些參加能夠提高黨建業務水平的高等教育自學考試、函授的黨務幹部，在經費上給以適當支持。3．要堅持以人為本，加大為機關黨務幹部隊伍建設服務的力度。 一是要在政治上關心。要重視黨務幹部的培養使用，對從事黨務工作時間長、德才兼備、工作能力強的，要大膽提拔重用；評選勞模、先進工作者時，要給予黨務幹部隊伍一定的比例。二是要在工作上關心。要把機關黨務工作崗位，當作培養鍛煉幹部政治素質、理論水平、組織協調能力的舞台，對他們的工作給予充分的信任、尊重和關心，敢於讓他們挑重擔，放手讓他們在自己的職責范圍內獨立地處理問題，創造性地開展工作；同時也要關心他們的成長進步，特別是遇到挫折時及時給予支持和鼓勵，當受到不公正待遇時要為他們主持公道。三是要在生活上關心。要切實為黨務幹部解決實際困難，關心他們的子女上學、家屬就業等實際困難，解除他們的後顧之憂，激發他們的工作積極性和奉獻精神。4．要推行監管結合，建立健全機關黨務幹部隊伍建設的長效機制。 一是要建立科學的崗位管理制度。黨務幹部是管黨員的黨員，打鐵先得自身硬，黨務幹部沒有良好的素質和形象，是做不好黨務工作的。因此，要根據黨務工作需要，從實際出發，合理設置黨務崗位，在職位分析的基礎上，科學界定各類黨務幹部的崗位職責、工作內容和任職資格條件，建立科學的黨務幹部管理制度。既要明確黨務幹部的責任、義務及工作要求，又要根據每個黨務幹部的才能、知識、興趣、品德、資格、身體等條件，合理安排使用，使他們的專長和能力與承擔的任務和職位相一致，最大限度地發揮他們的各自優點，揚長避短。二是要把考核結果和選拔任用幹部緊密結合起來。對考核優秀的黨務幹部，要列入選拔任用的范圍，原則上同等條件下優先任用，確實把那些德才兼備、素質過硬、政績突出的黨務幹部優先選拔到領導領導崗位上來。對考核不稱職或其它原因難以履行崗位職責的黨務幹部，分別做出誡勉、調離崗位安排，切實走開黨務幹部能上能下、能進能出的路子，切實把建設高素質黨務幹部隊伍工作落到實處。三是要建立監督保障體系。客觀的說，近幾年來，從中央到省、市、縣委對機關黨務幹部隊伍建設也有不少的規定，但實際執行起來還存在方方面面的不盡人意。這種現象不是制度效用不大造成的，而是監督保障機制還不健全造成的。（黃慧敏）
Ⅳ 福建省組織部幹部六外處長
陳炎標，男，漢族，福建廈門人，1969年5月出生，1990年6月加入中國共產版黨，1991年7月參加工作，大學學歷權，經濟學碩士，現任中共福建省委組織部幹部六處處長。
參考：中共福建省委組織部關於蘇永革等11名同志任前公示的公告
http://renshi.people.com.cn/n/2014/1008/c139617-25785577.html
Ⅵ 福建福州市長樂市漳港鎮演嶼村村幹部利用本村耕地28畝、違章建築建起5座13樓總面積5萬多平方米、
致電北京央視新聞聯播
Ⅶ 福建省建設幹部培訓中心網站登不上去,一直顯示一半是為什麼
樣式表的問題，外部dom設置了高度，overflow時隱藏了。你可以右擊查看源文件發現內容不只是這么一點，多餘的部分都隱藏了
Ⅷ 福建省公務員局培訓與監督處處長算副廳級幹部嗎
您好，中公教育為您服務。
建議直接咨詢公務員局。
中公教育福州分校
地址:福建福州市八一七北路東百大廈19層
如有疑問，歡迎向中公教育企業知道提問。