新店培訓班

『壹』 有開淘寶店的培訓班嗎學費貴不貴大概要學多久

一 後悔沒有早看到，新店鋪如何做好廣告

新開店鋪不管是實體還是淘寶，首先我們都需要多多少少有廣告語，因為這樣會是吸引眼球的一部分，什麼樣的廣告語也要結合自己產品的本質還有整個店鋪所經驗的范疇，也不能太過，下面 我說介紹的主要還是淘寶類別的，希望能幫助大家

二 如何修煉成電商運營高手

現在很多做電商的朋友，其實水平都特菜，很多時候不知道應該從何下手，每天忙活過來忙活過去的，也沒有多少的生意，到各個論壇，逛所謂的大神的帖子指導什麼的，最後也發現對自己沒什麼用，到網上找各種各樣的教程學，結果覺得很散，好不容易學明白了，結果玩法又變了，老坑爹了所以如果你真心的想讓自己在電商這個行業有一番作為，讓自己的店鋪起死回生，你可以來這個群學習，開頭是：三七五，中間的部分是：二二三，最後的三位數字是：七九零，按照順序組合起來，你就能找到一個學習的新大陸

三 很多網店為什麼做的那麼痛苦

電商行業的狀況，是江湖上流傳著太多的不可言說，也就吸引著太多的不明不白。

商業零售本是一個細膩的系統工程，太多人想要用一把尺子和一桿秤去測量商業的尺寸和重量，把顯微鏡搬出來了的也大有人在，但是，這些都沒用。因為，好多年了，你還是那麼痛苦。

商業零售既是科學，也是藝術。不走心的買賣，終究是沒法逆襲。所謂的秘訣和機遇，能幫你獲得一頓早飯，想要頓頓都憑好運氣，無異於天方夜譚。

你，為什麼那麼痛苦呢？繼續碎碎念：

1丶認為大賣家是靠運氣，所以你也去找運氣。運氣是能找的么，能找到的不叫運氣。

機遇卻是可能遇見的，但是機遇不常常出現，有些機遇只出現一次，就不再出現。比如，早期的集市的草莽階段（標志就是店鋪丑），店鋪形象和氣質是無所謂的，因為大家都是丑的，認真攢下人品的，活了下來，並且活得很好。

現階段再整一個醜陋的店鋪出來，只會讓你痛苦不堪。

就一般而言，稱王稱霸的店鋪，基本都是對得起買家的審美情趣的。別去學特例，學不來的，也復制不了。那個階段已經一去不復返了。

2丶認為大賣家是靠關系，所以你也去找關系。實際情況是因為業務有競爭力才有資源照顧，不是因為資源照顧才有了業務。雞生蛋蛋生雞這話題其實是繞不明白。這個世界相對還是很公平的。

3丶認為活動資源才是王道，可是一個弱勢店鋪拿到的幾率幾乎為0，平台這么干其實是對的。

4丶以為搶到豆腐塊就萬事大吉了。排名這事兒吧，也是科學和藝術。科學的部分負責讓消費者盡可能優先看見最受買家歡迎的產品和店鋪，沒有一定水準的店鋪，光靠技術是不可能站穩豆腐塊的。好一點的店鋪根本不用搶自然就有豆腐塊；藝術這部分負責給市場提供無限的可能，也給所有賣家提供可能，這是隨機的，排上了那是運氣，這就是為什麼不管多小的店流量都不可能是0的原因所在，平台是極為聰明的。那麼問題來了，你准備一輩子都去搶豆腐塊么？

5丶絕大多數的大店鋪，其首頁是比較有深度的。他們的首頁1米8的高挑個，你的首頁1米不到，氣場就輸了。你的店30款產品，大店有300款，你又氣短了。

6丶在買家的眼裡，除了比個頭，還在比氣質。你相信店鋪也有氣質么？

7丶你不知道如何把控供應鏈，倉庫里壓著一大堆的貨，然後開始以庫存指導銷售，這是一個十分需要勇氣和智慧去解決的死結。產品儲備二八開，這是誰也挑戰不了的鐵律。

8丶推廣就能推廣出一個大店鋪么？有些人上一次春晚就紅了，有些人年年上春晚也還是紅不了。大把的錢錢，打了水漂。關鍵，還是氣質

『貳』 想做淘寶店鋪聽說店司令培訓班可以報名學習，是真的還是騙人的

培訓班網上有很多的。有靠譜的也有不靠譜的，找的時候要擦亮眼睛。要找正規公司的。

『叄』 開了個淘寶店鋪，還是好多不懂，想去報個淘寶培訓班，不知有沒用

一 如何把自己打造成網店運營高手

不要總是抱怨自己的店鋪生意差，或者沒有流量，好像天下就你很委屈似的，好像世界上就你倒霉似的，當我們這樣思考的時候，那你們為什麼不想想，同樣是玩網店，為什麼人家有的人生意就不錯呢？不要總是盯著那些生意不咋地的自我安慰，那樣做的話沒什麼意義，有句話說的好，臨淵羨魚，不如退而結網，抱怨害怕是解決不了問題的， 要想這個問題怎麼解決。

首先網店的生意差，和兩方面的原因有關系，一方面是你的能力差，無法讓有價值的流量進入你的店鋪，你要知道這是一個主動出擊的時代，不是一個被動的等待的時代，另一個原因，就是你沒有一些資源，有的人是通過自己的資源的積累，讓自己做起來的，資源的問題我們先不談，我們談能力的問題，或許你會說，你能力很強啊，每天也在學習啊，但是其實很多人學的知識都很凌亂，沒有一個像樣的系統，所以無法建立起一個合理的運營思維，很多人是靠感覺來經營自己的店鋪的，所以還是希望大家能夠靜下心來，系統化的學習一下，如果你想學的話，可以來這個群，這里每天晚上都有課的，首先開始的幾位數字是：二87，中間的幾位數字是：597，最後的三位是：7零9，如果你想學的話，可以按照順序組合起來，來給你充充電，這年頭，多學點東西吃不了虧。

三 網店：以柔制勝
1丶有許多神級別的C店，他們的玩法表面上看背離了目前階段高大上商業的本質，其實也是說得通的。深究其原因：
1）這些店鋪大多已經經營了5年左右甚至更長，在草莽階段的姿態相對較高，當時屬於是有競爭力的店鋪，從而沉澱了大量的老客戶。這些攢下來的人品足以支撐這些神話繼續保持；
2）其有很強的供應鏈渠道和經驗，這可以算是技術壁壘了，貨品選擇和品控是一個坎；
3）新店去復制模仿基本都比較艱難，熬上5年也未必能夠出頭；
4）就算讓這些神店的老闆們沿用老套路親自再開一個新C店或者天貓，一樣比較艱難；

2丶知「道」，才能做「到」：
1）雖說聽過許多道理，依舊過不好這一生，但，不知道基本的道理，休想過好這一生；
2）如今這個年代，把事情做成了的，都是真的懂行的人。絕無意外；
3）凡事預則立，不預則廢。怕的是，預的時候已經錯了；
4）電商的失敗，在旁觀者眼裡或是早就下了結論的，而當局者失敗了，仍舊是不明不白。

3丶在內心裡，沒有給「不能當飯吃的東西（純粹的文化和藝術）」留夠空間，這個時代里做自由商業零售是很難逆襲的。冥想過這個世界，或能理解這句話。

4丶電商是一個系統工程，夢想從某一個點去拔高來塑造優勢幾乎是不可能完成的任務。業務沒有優勢，將不可能獲得流量的親睞。回過頭去弄免費流量是事倍功半，弄付費流量又是賠錢無底洞。平台的規則就是將自身的利益最大化，豈是賣家去鑽漏洞能夠抵消的？

5丶消費者購買行為本身是最強大的廣告，結果怎麼樣取決於消費者能否感覺到你比別人更好。這個更好的標准很微妙，很多時候完全就是一種感覺。支撐這種「更好」需要許多的細節支撐：品質丶外觀丶設計丶包裝丶材料丶品牌名稱丶品牌LOGO丶色調丶氣質丶文化味道丶工匠精神丶細膩度丶友好丶溫和丶聰慧......

6丶如果你真的會看，如果你真的知道商業形象和商業姿態對業務有決定性的影響，你會發現：兩個網店比一比首頁，就已經分出高下了。且他們的業績對比基本也能夠和這個高下相呼應。 你的競爭LEVEL，其實是處在和你的首頁水準丶基調丶做工丶氣質都差不多的賣家群里。地攤和商場是兩個宇宙。別以為觀感是一個膚淺的東西，這東西太深刻了。

7丶開店時間不超過1年，單月銷售超過500萬並且能夠保持的C店，你見過幾個？天貓有一大把。如果你有足夠的理想，你的資源和能力要去匹配這個理想。

8丶許多資源未必要花錢，也未必要等，能夠把已有的資源發揮到極致，這才是能人。不等丶不靠丶不幻想。

9丶流量這東西：
1）看見沒有點擊你，也是流量，但是浪費了而已，完全無感的過濾掉了，你還統計不到；
2）點了沒有買，說明不喜歡你，或者你不如人；
3）買了也就那樣，沒啥感覺，難有常情。

10丶做網店有許多設計細節功夫要做：店鋪設計丶產品設計丶包裝設計，還有好多。

11丶大店可以花大精力去找流量，小店恰恰不應該花大精力去找流量。但實際情況是，開網店的人都非常焦急的要去找流量，免費的流量求不到，付費的流量無底洞。這就是整體電商的環境。太多人缺乏觀察和體悟大店鋪之所以成功的耐心和智慧。不見人所長，不見己所短，徒徒剩下抱怨環境的一腔懷才不遇。

12丶開放零售商業一定有極為細膩的丶不可言說的丶感性的決定性因素存在，這些因素經常性和品牌名稱丶品牌主色調丶品牌文案丶代言人形象丶海報圖丶包裝丶產品外觀丶氣質丶態度丶裝修丶選址丶店招丶字體丶LOGO丶商業姿態等等密切相關，其功其過無法衡量，也說不清楚，你只能去悟。 這個沒其實有標准，比如你說王鐵柱這名字土，怎麼個土法呢？其實說不清楚。

13丶絕大多數條件下，網店比的就是臉，基本上首頁就能比出高低。因為首頁就會把你完全的出賣。這問題看起來無比愚蠢和膚淺，等你真的鬧明白了，太深刻。你要是還在糾結「沒有流量怎麼會有轉化」之類無解的話題，逆襲也是比較難的。

14丶別去比價格，去比產品專注度丶SKU深度丶文案調性丶色彩品質丶店鋪氣質。真正牛B的店，普遍是客單價高於同行，更專注，SKU也更有深度，也更漂亮。喜歡人家丶妒忌人家你就去拍一單。多數情況下，他們的包裝也很好。

15丶剛，可以被復制；柔，很難被抄襲。別說同行怎麼怎麼低價虧本丶推廣，這些都不是重點。你買了條裙子，小麗也能！你換個發型，小麗也能！你買個LV，小麗也能！你去整容，小麗也能！
你滿腹詩書氣自華，小麗就傻了！
剛不輸人，以柔制勝！

三 九大電商新思維

1.流量為王
現實：消費者在滑鼠移動見可以看多種產品，消費者為什麼買你
缺陷：只解決把產品擺到消費者面前的簡單問題，沒解決核心問題：如何鋪到心中，讓消費者在眾多同類產品種選我
改進：這種情況一般是領導者思維高度不夠造成的，沒有給產品一個犀利的差異化表達和位次表達……莫要寄希望於你的下屬或者服務商，他們的存在就有他們自己的生存之道，永遠不可能像你一樣

2.數據第一
現實：數據，無論是銷售還是平台，都屬於歷史，而歷史是任何人都可以玩弄的。她只能展示給你些規律的大眾常識，卻無法給你決定的智慧
缺陷：數據是科學的，理智的，而人卻是帶有感覺的的，至少在消費上就是
改進：別太在意數據商、服務商的說辭，除非你想知道一些常識的東西，或者，你也想轉行加入他們

3.電商太亂
現實：現在的電商太亂，各種商業模式、營銷手段讓人暈眩，電商人追累了……
缺陷：心在哪裡，你就會哪裡……注意力會早晚把你也繞進去，不滿這個世界，只會苦了你自己，發展才是王道
改進：如果不亂的話，電商哪裡有你玩的地兒？亂是機會，亂才有作為！

4.凡事講對錯
現實：電商轉型期，大平台舉措不斷，電商人開始慌了，罵了，甚至是開始反抗了……
缺陷：缺少對市場規律的必然把握，遇事不想解決卻講對錯，卻不知講對錯本身就是錯！
改進：提高自身境界、格局，實事求是，在商場中，風險始終都在，誰預先規避誰就是勝者。莫把自身生存問題建於對他人的感性因素之上，包括所謂的信任（說給中小賣家和馬雲）

5.尋求藍海
現實：想在電商創業的或者做分銷的人，一直在找所謂的藍海區域……孜孜不倦
缺陷：長遠意義上講，沒有所謂的藍海，你所求的只是先機而已，商場無捷徑，莫把人性弱點帶進來，因為這會影響到你的工作激情和思考方向
改進：無論哪個行業，蛋糕都不會是無限大，要認識到，要生存下去必須競爭

6.穩步發展
現實：很多行業老大都說自己現在穩步發展，現在的中小電商們也在說自己穩步發展，還未達到九五之尊呢，就開始亢龍有悔了……
缺陷：穩步是對於那些大鱷們說的，他們的穩步發展的數字 是一年百億、千億利潤，我們電商湊什麼熱鬧，在中國，據我所知就連海爾、聯想現在都不敢這么說，他們都是幾年內近萬倍的發展速度。市場中，要麼大生要麼大死，沒有中庸
改進：新行業，幾十年內談穩步都是扯淡。速度！只有速度！未來市場如何，就看跑在最前沿的人和跑的最快的人

7.團隊文化
現實：現在很多的電商，由於員工的年輕化，動不動就拿團隊文化說事兒
缺陷：有些話是必須說的，但與商業本質相違背的，別繞著繞著把自己繞進去了……文化是左右人行為的東西，有些東西是累計了幾千年的，一般人玩不起……
改進：員工既然是員工，本來就是商業一部分，逐利是本分。對他們來說，工資沒有多，只有應更多更多……如果你沒有大魄力、大思維改善他們幾十年沉積的思想，還不如給錢來的實在~~

8.人才難找
現實：現在電商人才需求大，從技術到服務，都需要很多。簡直鬧飢荒
缺陷：你不能靠優秀的人才取勝，必須靠優秀的方法取勝……
改進：現在的電商領導人，有時候缺乏一種化繁為簡的能力，從現在對運營人才的渴望便知，
無論是庸才、人才還是天才，只要他是個人，是你的員工，就有著喜歡工作簡單卻領高薪。初出茅廬的大學生倒是沖勁十足，喜歡一肩挑，你敢給予全責嗎？

9.公平的市場生態環境
現實：隨著前年有人喊出了所謂的公平、電商生態圈概念，電商人和媒體人便一哄而上，呼聲越來越高，但不公平體現卻越來越多
缺陷：缺少對商業本質的認識，有了電商基因，失去了商業天分。市場本來就沒有主人，誰搶到就是誰的
改進：作為一個商人，在這個世界上，必須明白一點：商業之所以是商業，本質就是不公平。如果公平，就不該有利潤！

『肆』 新店培訓都有哪些流程

技術培訓、經營方法、宣傳方法、實際操作等等。

『伍』 淘寶新店，參加個培訓，好嗎

肯定啊，自來己做沒什麼計源劃、也沒什麼目標，太亂，容易陷阱去，況且現在電子商務飛速發展，變化太快，你還沒研究出怎麼做的時候，新的問題就來了，網上能免費看的視頻大多是過了時的，學不到太多東西。新店的話，找個培訓的能指指路，有個好的起點，避免虧的太多，還能系統的學點東西，他們還有些資源你可能也能用到，比較實際一點的，我感覺網道思維還行。

『陸』 新店附近適合做教育培訓機構嗎

不知道你附近的新店是做什麼的呢？新店附近又是什麼區域？個人認為可以考慮辦個教育培訓機構的，依一般情況來看，會有新店開張，說明在其附近的人流量還是比較大的，看你的問題，想必附近應該還會有學校、居民區等的。這個辦教育培訓機構還是值得考慮的。

對於開好輔導班、培訓班個人有這么些看法：

1、身份合法。不同地區的要求會有差異。有規范的名稱和必要的組織機構；有必要的場地、設施和與培訓課程開設相適應的人員；利用非國有資產設立；符合法律、法規和規章規定的衛生和消防條件。

2、
選址。很多投資者對選址不以為然，其實店址的選擇，是一項長期投資，關系著您的店面未來的經濟效益和發展前景。對於店面選址，想開辦培訓班的朋友們一定要
注意因地制宜，最好是選擇再人群密集的居民區、幼兒園、學校附近等地方，而且關繫到手續的辦理，場地面積也需要把握好。

3、資金。開辦培訓班的投資者在選定了地址後，還有一個不可忽視的環節就是籌 集資金。如果您要辦學，那麼資金需求會比較大！對於新手來說，加盟 連 鎖 品牌更利於降低投 資風險，有成功運營的方案直接復制操作，更好地成功開展運營。

4、選對品牌。成熟的教 育 品牌在加 盟方面的所有措施都是相對完善的，所以市場 知名 度的積累會日漸攀升。可了解「祝 博士 學習 吧」

你可以參考一下，望採納！

『柒』 想學淘寶運營,去培訓機構有必要嗎

沒太大必要。因抄為學會了襲也沒有用。

淘寶代運營，顧名思義，就是淘寶商家給淘寶代運營公司申請運營子帳號，代運營通過子帳號來操作店鋪產品的日常經營、管理、營銷、推廣等工作，由具備豐富的開店經驗，並經過嚴格培訓的淘寶運營人員為賣家全天候經營淘寶網店。

網路銷售平台搭建：市場調研／運營規劃：結合品牌與線上消費者情況，確定網路銷售品牌定位，並制定三階段規劃。

項目團隊組建：網營為每個客戶建立一個完整項目團隊，並協助企業培養自身團隊。入駐平台：提供入駐淘寶等高流量電子商務平台一站式服務。店鋪設計裝修：根據品牌定位確定設計風格，並提供專業網頁設計。

產品上架鋪貨：按一定模版將商品信息上傳到網銷平台。網店管理規范：建立網店規章，規范經營管理。

『捌』 福州新店有電工培訓班嗎

可以到來當地的電工學校去培訓自。
做為過來人我給你一點建議。
如果去學校學，要很多錢，而且付出的時間成本也會很大，不知道這個你能不能承受。在學校學的東西僅僅是理論上的東西，說白了學完以後還什麼都不會。
後者去工廠酒店物業等邊做邊學，還有工資拿，這個比較適合沒精力財力去學校學的。
但是想去這樣的地方，首先要考一個電工上崗證，有了這個證才會有單位願意錄取你。

『玖』 新手開設淘寶店鋪，是去買書還是去培訓班

那就看你的經濟實力了，如果有足夠實力可以去培訓班，畢竟實戰經驗要比書本知識來得有用多了。

『拾』 想開一個淘寶店，哪有淘寶店鋪開設培訓班

去一些網站論壇看看教程就行了