培训专员考核内容

A. 如何考核招聘专员/培训专员岗位的绩效

1、招聘专员：
招聘计划达成：可以用招聘计划达成率、招聘人数或XX岗位的招专聘到岗等属指标考核，最好能根据不同群体制定出合理的招聘周期，在周期内招聘到位算达成，以提高招聘效率；
2、培训专员：
培训培养：可以用人均培训课时、培训计划达成率、培训满意度、核心团队培养计划达成等指标来考核，不仅仅要关注培训做没做，还要关注培训效果如何。

B. 招聘培训专员kpi考核指标

招聘专员的考核主要是从招聘目标完成率的角度进行kpi指标的设计，可参考如下绩效考核设计表：

C. 招聘培训专员kpi考核指标

这个不是一成不变的，要跟公司当年的重点，部门的考核指标挂钩和岗位的职责要求相匹配比较合适。下面有一些参考啊！（恩表格贴不上来，只能贴图片了）

D. 我在一家服装公司做培训，在做绩效考核表时发现培训专员有提成，我想请问培训专员有没有提成怎么提的

一般的话都是按照你为公司创造了多大的效益