公司级部门级培训总结

Ⅰ 一个公司都有什么部门，各部门的职责以级部门之间是怎样协调运作的。谢谢

一个公司都有什么部门，这要看公司所属的行业、性质、企业管理的特点内和工作重点容等而定（商业公司、科技公司、工业生产公司、礼仪、旅游公司、工程建设公司等都不一样）。
公司应当具有下列部门：人事（人力资源）部、财务部、业务部[（生产部、营销部、采购部、科技创新部（科研、新产品开发）、后勤保障部（产品质量售后服务部）、礼仪接待部（攻关部）]、资产管理部等。可以根据公司不同情况设置。顾名思意，不难看出各部门职责。部门协调运作原则是在公司管理层领导下，各施其责、分工协作。

Ⅱ 组织级培训 是什么 是部门级培训么

同意楼上的看法，“组织”这个词太宽泛了，可以理解为部门级别、中心级别、大区级别、公司级别；甚至针对人群不同还能理解为：基层培训、梯队主管、经理人、高管。
强烈建议完善问题~~

Ⅲ 有公司级的管理制度,部门级的管理制度废止,申请怎么写

这样的申请想要更好的书写，必须要把具体的原因以及深入的情况，进行有效的书写总结才能更好的完成。

Ⅳ 公司级的安全教育培训中包括了哪些内容

包括：安全生产法、有关安全条列、和从事行业的危险性质及公司相关的安全管理制度。

安全教育包括九种：三级安全教育、特种作业人员培训和复审教育、中层及中层以上干部教育、班组长教育、变换工作和“四新”教育、职业健康教育、全员教育、复工教育、安全管理人员教育。三级安全教育就是针对新进企业的员工所开展的一种教育。

(4)公司级部门级培训总结扩展阅读：

三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。三级安全教育是入厂教育、车间教育和班组教育。企业必须对新工人进行安全生产的入厂教育、车间教育、班组教育。

对调换新工种、复工、采取新技术、新工艺、新设备、新材料的工人，必须进行新岗位、新操作方法的安全卫生教育，受教育者，经考试合格后，方可上岗操作。

厂部教育内容：

1、讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性，使新入厂的职工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。

2、介绍企业的安全概况，包括企业安全工作发展史，企业生产特点，工厂设备分布情况（重点介绍接近要害部位、特殊设备的注意事项），工厂安全生产的组织。

3、介绍国务院颁发的《全国职工守则》和《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》以及企业内设置的各种警告标志和信号装置等。

4、介绍企业典型事故案例和教训，抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等。

厂级安全教育一般由企业安技部门负责进行，时间为4~16小时。讲解应和看图片、参观劳动保护教育室结合起来，并应发一本浅显易懂的规定手册。

参考资料：网络-三级安全教育

Ⅳ 培训怎么分公司级和部门级

亲，这是企业管理文化了，有些公司不一定是这样分的。
根据你的提问，回答如下回：
公司级是指部门经理答、高层管理甚至全体员工参加的培训项目，由公司召集，部门级是指由部门长（部门经理）召集主持的部门内部的培训。其次是由公司主持的外聘老师的讲座。

Ⅵ 公司级的平衡计分卡如何落实到各个部门

公司级平衡计分卡落实各个部门：
1.分解公司级平衡计分卡指标，如利润可分解为收入专-成本-费用。
2.根据部门职属责，分析部门业绩关键驱动因素，并将指标分配到部门。
3.分配过程根据部门功能不同，财务、客户、内部运营和学习成长不一定完全复制，有的部门可能却某些层面，如人力资源部门可能没有客户层面指标。
4、指标确定后，还要根据当期工作重点和战略要求确定权重。
5.根据历史经验、标杆比较确定目标值。
6.确定数据收集方法，考核程序等。

Ⅶ 怎么做部门级培训绩效指标

制作与下列各项相关的调查表：

1. 培训计版划适合度（委托培训单位对培训计划的评分——培训前）权
2. 培训效果的满意度（委托培训单位打分，学员打分——培训后）
3. 学员队授课教师、教学内容、以及学习环境打分（培训过程中和培训结束后）
4. 学员培训内容考核

有了这几项，你的培训绩效指标就出来了。

Ⅷ 公司级奖励和部门级奖励有什么不同

级别不同、范围不同、奖励金额不同。公司级大过部门级。

Ⅸ 组织级培训 是什么 是部门级培训么

同意楼上的看法，“组织”这个词太宽泛了，可以理解为部门级别、中心级别、大区级别、公司级别；甚至针对人群不同还能理解为：基层培训、梯队主管、经理人、高管。。。。。强烈建议完善问题~~

Ⅹ 一个公司的一级部门都包括哪些谢谢

一级部门是董事会二级部门副总所在部门三级部门就是各部门,如办公室、采购部、生产部等。。基本的