设备维修培训记录内容

Ⅰ 公司5S管理内容主要是哪些

5S：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养 (Shitsuke)这5个词的缩写。

5S管理的五大效用可归纳为5个S，即：（安全）、Sales（销售）、Standardization（标准化）、Satisfaction（客户满意）、Saving（节约）。

1、确保安全（Safety）

通过推行5S，企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒；因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生；因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实。

2、扩大销售(Sales)

5S是一名很好的业务员，拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境；一支良好素养的员工队伍的企业，常常更能博到客户的信赖。

3、标准化(Standardization)

通过推行5S，在企业内部养成守标准的习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行，结果符合计划的安排，为提供稳定的质量打下基础。

4．客户满意（Satisfaction）

由于灰尘、毛发、油污等杂质经常造成加工精密度的降低，甚至直接影响产品的质量。而推行5S后，清扫、清洁得到保证，产品在一个卫生状况良好的环境下形成、保管、直至交付客户，质量得以稳定。

5．节约（Saving）

通过推行5S，一方面减少了生产的辅助时间，提升了工作效率；另一方面因降低了设备的故障率，提高了设备使用效率，从而可降低一定的生产成本，可谓“5S是一位节约者”。

因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。

5S活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。

5S活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。

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开展"5S"活动的原则

（一）自我管理的原则

良好的工作环境，不能单靠添置设备，也不能指望别人来创造。应当充分依靠现场人员，由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境，使他们在改造客观世界的同时，也改造自己的主观世界，产生“美”的意识。

养成现代化大生产所要求的遵章守纪、严格要求的风气和习惯。因为是自己动手创造的成果，也就容易保持和坚持下去。

（二）勤俭办厂的原则

开展“5S”活动，要从生产现场清理出很多无用之物，其中，有的只是在现场无用，但可用于其他的地方；有的虽然是废物，但应本着废韧利用、变废为宝的精神，该利用的应千方百计地利用，需要报废的也应按报废手续办理并收回其“残值”，千万不可只图一时处理“痛快”。

不分青红皂白地当作垃圾一扔了之。对于那种大手大脚、置企业财产于不顾的“败家子”作风，应及时制止、批评、教育，情节严重的要给予适当处分。

（三）持之以恒原则

“5S"活动开展起来比较容易，可以搞得轰轰烈烈，在短时间内取得明显的效果，但要坚持下去，持之以恒，不断优化就不太容易。不少企业发生过一紧、二松、三垮台、四重来的现象。

因此，开展“5S”活动，贵在坚持，为将这项活动坚持下去，企业首先应将“5S”活动纳入岗位责任制，使每一部门、每一人员都有明确的岗位责任和工作标准。

其次，要严格、认真地搞好检查、评比和考核工作、将考核结果同各部门和每一人员的经济利益挂钩；第三，要坚持PDCA循环，不断提高现场的“5S”水平，即要通过检查，不断发现问题，不断解决问题。

因此，在检查考核后，还必须针对问题，提出改进的措施和计划，使“5S”活动坚持不断地开展下去。

Ⅱ 机械工程师业绩报告范文

工程师业绩报告材料: http://www.govyi.com/gongwenxiezuo/cailiao/200704/97159.html(学识水平,专业能力,工作回成就答,工作态度)

Ⅲ 如何管理MTBF/MTTR

根据设备在数据信息采集周期内的MTF数值可以筛选出稳定性差的设备种类和设备台数。MTBF数值越小的某类或某台设备说明其稳定性越差，是需要进行预防保全的重点设备。

根据设备在数据信息采集周期内的MTTR数值，可以筛选出修复难度大的设备种类和设备台数MTR数值越大的某类或某台设备，说明其易修复性越差，说明其修复难度大、修复耗时长，是需要进行预防保全的重点设备。通过MTBF、MTTR数值分析筛选，可以形成需要进行预防保全的重点设备清单。

一、MTBF（MeanTimeBetweenFailures）即平均故障间隔（时间/次）

计算公式为：MTBF（时间/次）=总运行时间/总故障次数

MTBF表示的是某设备故障发生期间的时间平均值

例：某设备的使用情形如下，MTBF是多少？

100小时运行-3小时修理-120小时运行-2小时修理-140小时运行-4小时修理

MTBF=（100+120+140）/3=120（时间/次）

实际应用中将此公式稍微变换一下，就可有效地用来评价工装的状态了。

“用MTBF=产量/修理次数”，简单理解就是MTBF表示的是修一次工装可做多少个产品，从公式上可以看出MTBF越大则表示工装的状态越好。

有了反映工装状态的指标，就可以为我们的行动提供依据了。我们每周就可以挑出MTBF小于一定标准的工装进行检修，使总体MTBF保持一个缴高的水平。

二、MTTR（MeanTimeToRepair）（小时/次）平均修理时间

计算公式为：MTTR（时间/次）=总修复时间/故障次数

例：某设备的使用经过如下，MTTR是多少？

100小时运行-3小时修理-120小时运行-2小时修理-140小时运行-4小时修理

MTTR=（3+2+4）/3=3（小时/次）

实际应用中为了更直观，将此公式也稍微变换一下，用MTTR=维修时间/产量。简单理解就是MTTR表示每做一个产品的平均修理时间。很明显，MTTR越小机器的状态就越好，这样又有了行动的依据了。

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MTBF是用来衡量可靠性的，比如一台电脑，每次可以无故障工作24个小时，即MTBF=24h；

MTTR是用来衡量可维护性的，比如一台电脑，出现问题是，需要一分钟可以修好，那么MTTR=1分钟。

MTBF = MTTR + MTTF。企业一般都是追求高的MTTF和低的MTTR，理想状态是MTTF≈MTBF。因为MTTF和MTBF存在这样的关系，所以很多企业都不会既统计MTBF，又统计MTTF。二者往往选择其一即可。

对MTBF、MTTR进行分析是为了得到设备故障发生的可靠、客观规律，以便指导设备预防保全的科学开展因此在利用《设备维修信息台账》进行数据信息提取时应当对各项数据信息进行甄别，把无效、无用、无关的数据信息剔除。如应将因设备使用不当（超性能使用、不按设备操作规程操作等）人为破坏、突发不可抗力（突然断电、地震、火灾、洪灾等自然灾害）等非正常情况造成的故障数据信息剔除，以保证故障数据信息的科学性、准确性。

Ⅳ 如何成为一名海员

首先，近视眼是可以当海员的哦~戴眼镜是没有问题的

第二个问题，海员不一定非要报考相关专业和学校，即便是不是这个专业，但只要有相关证书、培训通过、有满足要求的岗位资历，就可以升船长啦。

Q: 怎么样才能做机工/水手？

A：1）基本要求： 具有初中以及高中(含中专/技校)以上学历，无色盲，无传染性疾病、口吃、跛足，肝功能正常，无任何犯罪记录，建议年龄18-35周岁。

2）成为船员的必要条件：

①海事局备案：去海事局采集信息，带身份证原件，两寸白底证件照（穿深色衣服，露出五官）。

②办健康证：去指定医院做海员体检，办两年健康证。

③参加培训考试: 在海事类院校参加相关培训

④办证：考试都通过了，可以办理相关的证书。

注：采集信息和体检，去培训学校报道后，可能会统一安排。（各校要求不同，可以提前咨询航运e家客服MM哦~）

学费大概在6000-8000不等，学校不同，学费不同。反正航运e家挂的班学费都是同学校一致的，不来报名培训查查开班时间也是不错的~

Q: 机工和水手的工作内容包含什么？有晋升空间吗？

水手工作内容：甲板设备维护保养，驾驶台值班，靠泊时梯口值班，靠离泊待解缆等；

机工工作内容：机舱值航行班，和锚地、码头辅机班，主要是运转设备的参数记录，机器的水位，油位，压力，温度等检查，协助轮机员维护保养机器设备等。

晋升空间：水手/机工，五年内有大于18个月对应的资历，可以参加三副/三管晋升培训。

Q：水手和机工哪个工资更高？有实习期吗？

A: 水手和机工的工资其实是差不多的。实习期六个月，实习下船后凭实习资历可申办水手/机工值班适任证书。

实习基本薪资2-3千，实习完之后，值班水手/机工基本薪资8千-1万多。

航运e家帮船员找船也没有额外收费，不从找船船员那里收一分钱，可以放心大胆来问~

Ⅳ 安全生产培训内容主要有什么

1、安全生产基本知识；

2、本单位安全生产规章制度；

3、劳动纪律；

4、作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施有关事故案例等。

5、车间(工段,区,队)级安全生产教育培训主要内容：

6、本车间(工段,区,队)安全生产状况和规章制度；

7、作业场所和工作岗位窜的危险因素,防范措施及事故应急措施事故案例等。

图书：《全面安全生产》是2009年4月电子工业出版社出版的图书，作者是影响力中央研究院教材专家组、易发久、白沙。

全面安全生产:安全生产管理的6大特效系统》从意识、手段、保障、环境、设备、体系六个方面，详细介绍了重视安全生产，加强安全生产管理、制定安全生产管理制度、改善安全生产环境、保证设备安全运行、建立有效安全机制等内容。

《全面安全生产:安全生产管理的6大特效系统》侧重实战的方法、工具和案例，为企业生产主管提供了实用性极强的训练与操作方法。

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安全生产是国家的一-项长期基本国策，是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好安全生产工作具有重要的意义。

概括地说，安全生产是指采取一系列措施使生产过程在符合规定的物质条件和工作秩序下进行，有效消除或控制危险和有害因素，无人身伤亡和财产损失等生产事故发生，从而保障人员安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏，使生产经营活动得以顺利进行的一种状态。

安全生产这个概念，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。

也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的，防止人身伤亡财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。

安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。

Ⅵ 住一楼要交电梯费和电梯维修费吗

如果你保证以后不使用电梯应该是可以的。小区电梯基本上都IC卡功能。无IC卡不能操作。持有IC卡才缴纳电梯维修费用。
不过有的地方会有相关的规章规定比如沈阳沈价发〔2004〕125号《关于进一步明确高层住宅楼电梯收费问题的通知》第五条规定，高层住宅楼设有地下停车场的，一层住户应交纳电梯运行服务费，高层住宅楼无地下停车场的，一层住户可不交纳电梯运行服务费。
另外：按照“谁受益谁付费”的原则一楼用户用不上电梯却要缴纳保养费则肯定是不合理的。
但是有的说电梯是整个小区的公共设施、你这幢楼的居民有义务去缴纳公共设备维护费用。显而易见这个问题很是矛盾。
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注意事项：
(1)在电梯安装监检时，应特别注意对曳引轮、轿厢及对重反绳轮、导向轮及其钢丝绳缠绕的安装过程进行监检，因其安装质量对电梯今后的安全运行、钢丝绳磨损等有很大的决定作用，且不易调整。
(2)因部分维保公司对所维保的设备状况不熟悉。检验人员应特别加强对由非电梯制造公司委托的维保单位，特别是市场占有量较少的维保单位，所维保电梯的检验。
(3)电梯维护人员应
加强巡视维保力度，对自行维护电梯的相关业务知识进行培训，对于安全部件导致的电梯故障应彻底消除，并进行必要的
记录。
(4)使用单位特种设备设备管理人员须加强培训，提高安全意识和管理水平，同时对设备使用人员的相关安全常识进行教育。
参考资料来源：网络-住宅电梯

Ⅶ 机械手表如何保养

1、防水。机械表除非标示具有防水功能，否则千万要避免表壳进水，因为水会造成机械腐蚀，破坏力很强。加上汗水、灰尘等种种不可避免的外在因素，一定会疲乏，所以一年之后必须换新的防水圈，否则即不具有防水的功能。

2、防碰撞。在经济能力许可的范围下，不妨有两、三只表在日常生活中替换：静态活动时配戴机械表，从事动态活动时佩戴运动表，如此用时因地制宜，有助延长表的使用寿命。

3、防甩动。当进行持续摆臂的体育活动时，建议不要佩戴机械表，因为持续的手臂摆动会破坏手表的机芯。一定保证手表时刻干燥。以避免铁锈的发生。这是保证手表拥有良好持久的使用寿命的关键。

4、定时加油。机械表是靠机械齿轮及发条的带动而咿D，转动难免产生磨擦，所以日久必需加油、润滑，以减低零件磨损率。否则等到出毛病才送修，往往问题已经很严重。

5、定时上发条。如果每天都要佩戴，最好的保养方法是每两个星期紧一下发条，保证它的齿轮正常顺滑运转。轻轻旋转表冠直到能感觉到微微的紧迫。

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机械手表的选购应注意以下几点：

1、外观。目测壳、面、针，无“沙眼”、划痕，镀层光亮，无色差，后盖旋合处应严密。

2、起动性能。缓慢旋转上条柄上发条，同时观察秒针，一般使秒针起动的上条旋转次数越少，该表的起动性能越佳。

3、上条。上条时手感应轻松，无杂音。除自动表上条上足后有打滑现象外，一般手表发条应能上足，不打滑。

4、拨针。拨针时手感应舒适，过紧或过松均不佳。时分针指示应协调（当时针分别对准3、6、9、12字符时，分针不得偏离12字符±4分格），时、分、秒三针互不碰擦。

5、表音。手表上足发条后，用耳听表音，应清晰匀称无杂音，并且不随方向变化而变化。

6、走时精度。需用专用仪器测得，一些大型国营商店有为顾客代测业务，选购时可请营业员检测走时精度以及位置误差。