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电务工班长培训总结

发布时间:2020-12-21 23:22:40

❶ 电工班长年终总结

最好自抄己写,比较真实。功劳多说,要谦虚一点,同时说功劳时也要说明是领导的支持。过失吗,尽量少说,但是要真诚,不要推脱给别人。因为班长一级的年终总结,一般都交到车间主任手中,所以顶头上司的过失就等于是在自杀。车间主任要总结的目的是在准备材料写自己的总结,一般不会交到单位。

❷ 怎样写班长培训总结

在大学的变化应该说是短时间的事,我从一个普普通通的中学生到进入大学,继而到竞选班长上任,不只是心里的变化,待人接物也好,生活习惯也好似乎都变化了很多。人人都说大学的班长不好当,那不再是高中时的孩子王,带着班里的同学一起奔着理想的大学冲刺,理想一样,梦一样,当然回想着同一个目标奋斗,班长不过是在这种前进当中起着一种协调作用,协调着各种各样不同的人。而大学似乎不是这样,大一还好,都是初出茅庐的小孩子,都不知道该向什么方向努力,于是就像中学时一样继续着同样的生活,然而大家发现错了,原来大学是如此的不一样,有梦要追,有如此多的属于自己的时间,大家会慢慢的走上不同的路,而班长是什么?这时的班长不过是上传达指令,同时作为同学中的一盏微弱的指明灯,当同学在黑夜中前行碰壁时,他会同情的说不要紧,我们为你还有路要走......没有人会因此而感激。然而,班长更多的是困惑,但必要的活动需要动员班里的同学时,他们早已忘了班长曾经在他们的耳边轻轻说不要紧了,于是开始有许多人嫌班长烦,就出现了象牙塔里经常流传的班长吃力不讨好这种说法,老师也会觉得班里只有班长学习会不好,看吧,一种貌似恶性循环的现象出现了。

我似乎有一点抱怨的嫌疑了,但是,我不得不遗憾的表达一下,其实我就是这种班长,从竞选结束就再也没有那种支持率了,我不是不明白自己有问题,打实问题在哪里我确实不是很明确,就这样一天一天的大学生活,我似乎只剩学习这件事了,于是成绩开始上升,我在想,是不是放弃一些就会得到另一些。上个月开始的带新生生活似乎又让我找回了失去已久的班长的感觉,但新生毕竟还是新生,总不像带自己的班,就像带幼儿园,09级的班委选出来了,带新生的日子也告一段落了。

老师说,我工作认真,学习成绩也好,但是支持率低的话以后的一些活动会受影响,我在各方面的表现都不比别人差,只是支持率比别的班长差远了,一直默默的思考这个问题,其实我想别人的看法真的很重要吗?支持率的高不过是大学生活里的回忆,其实作为大学里的班长首先要打好基础,然后放手去做就好了,毕竟大学生不是小孩子,哪里还有班长这个概念,每个人都有不同的路要走,既然方向不一样又何必应要拽到一起?班里90后有许多,我的性格本身就和他们不一样,勉强的话会更遭吧,虽然不能像好友说的那样不闻不问,但似乎也应该放一放手了。

❸ 本人参加铁路工务工班长培训,要求写学习小结,该怎么写

要是想认真写那就写你的心里体会,要是想应付那就写你学到了什么

❹ 班长工作总结

遥想这半个学期,在领导的重视下,和李老师的的带领下,在全班同学的信任下,我有幸当上了班长!
记得刚任职的时候,每天都很紧张的去做每一件事,我记得李老师跟我谈话的时候说过:以德服人,用爱去感动每一位同学。有时会夜里考虑一件事到很晚,因为我生怕这件事不能被每位同学心服和认可,生怕会让有些同学觉得不公平。
首先我建立了班骨干,选出几名平时积极表现突出的,和同学们相信的,作为班委,根据平时观察的特长,我分配了不同的班委,如文艺委员,卫生委员,调解员,宿舍长等等。通过我组织的一周一次的骨干会,加深班委之间对我的默契。让每位骨干明确自己的职责,在生活中能够达到各司其职,所以在生活中的困难我们能够在一起商量和解决。基本上能达到让领导放心,让班主任省心的目的!
说实话,刚开始的时候压力确实很大,有些事没接触过,我就找有经验的领导和老师询问,正是这种压力,让我从无知到有知,从有知到成熟,正是这种压力我没有倒下,我把压力变为了动力。在老师的鼓励和班委的配合,在所有同学们的支持下,我越来越熟悉这个班长的职位了。并且办起事来越来越得心应手了!
在任班长期间,遇到了几项重点的活动,其中有10—1红歌比赛时,我积极的配合文艺委员的工作,想方设法把同学们的心捆在一块,随着我开头的一句口号,我们用最洪亮的声音,和最团结的意志,随着文艺委员的节奏,取得了全校第一的称号。随后一个竹舞让所有的在场的眼睛一亮,取得了第一名,后面的小品。也让大家哈哈大笑,取得了第二,最后我们以两个第一和一个第二的成绩结束了红歌比赛!
在不久学校组织开展的运动会,我在篮球场上奋斗拼搏,一直坚持到最后,为同学们做出了榜样,所以每位运动员都为10—2班这个大家庭奋力拼搏,最后赛出了风格,赛出了水平。
又迎来的是元旦晚会,晚会的全部工作,我主动向班主任承担了,为了锻炼自己,也为了把这次晚会办好,所以我开展了一系列的方案,安排了丰富多彩的节目,如:舞蹈,三句半,小品,朗诵,等等!正是这些节目,让所有在场的领导和老师们都很认可。得到了领导的表扬!
在这段时期,学校两次评选优秀宿舍,在我的严格要求下,和严格的监督下,和卫生委员的配合下,我们其中的一个女生宿舍被学校评为两次优秀宿舍,男生评为一次,其他的都比较好,都能确保每位同学都能在舒适的环境下度过每个夜晚。
在取得这些优秀成绩中,我遇到了好多好多的困难,我一直坚信不放弃。以德服人,所以达到了让每一位同学心服,让每一位同学认可的目的。所以在这次选举优秀班干部时,我以全票的票数通过了!
按照班级计划,下学期我们有很多精彩活动,展望下学期,我现在已充信心,经过半学期的学习,熟悉,现在的我比当初更成熟,更热情,更专业。下学期我会与各班委积极配合,认真组织。我会继续认真学习,自我增进。我相信在领导的认可下,在班主任的带领下,有10—2班全体同学的支持下,我会做好明泽职业中专学校最出色的班长!

10—2班班长:郭世豪

❺ 班组长管理培训心得体会怎么写

提供一篇我们学员写的心得体会给你参考:

根据厂里的安排,上周去深圳参加了德信诚举办的优秀班组长培训课程,收获颇多,下面我就班组管理,特别是班组长队伍建设的一些想法和认识总结出来同大家交流。

一、班组长在企业所处的地位和作用
班组是企业的细胞。现代企业的三大要素:设备、人员、管理是企业发展的三大法宝。从人力资源 的角度来讲,企业的领导 层又可分为三层:决策 层领导、中层领导、班组长。班组是企业全部工作最终的落实点,班组长则是班组最直接、最重要的管理者,起到一个兵头将尾的作用,班组长在企业中的位置和作用是十分重要的,班组长的管理水平和技术能力对企业有着举足轻重的影响,企业的发展离不开班组长的智慧和才华。

二、一个合格的班组长应该具备的条件
当好一个合格的班组长应该具备很多方面的条件,主要体现在这些方面:有较高的文化水平、较宽的知识面,较强的专业技能、较好的组织协调能力,还要有一定的领导决策能力,政治素质和涵养更是不可或缺的,没有这一条,本事再大、水平再高、也不行。
具体讲,作为班组长,一是要有集体荣誉感,有进取心。班组长要团结同志,带领全班人员努力开拓进取,没有责任感是不行的,责任心不强也是不行的。二是要掌握较宽的知识面。“打铁先需自身硬”。作为班组长没有过硬的技术是不能服人的,要利用业余时间多学习,工作时间多,遇到问题多思考,日积月累,积少成多,把自己锻炼成本专业的专家,处理问题的行家。三是班组长要掌握一定的管理知识。班组长除了带领全班人员做好日常生产运行、设备检修外,还必须做好班组的日常管理工作,使班组工作有条不紊地进行,不仅环境井然有序,还要管理富有特色。要做到这些就必须具备一定的管理知识。四是班组长必须注重自身综合素质的培养和提高。言谈举止、待人接物、为人处事等各个方面都要出类拔萃,只有这样才能树立良好的形象和权威,更好的组织班组工作。五是班组长要树立正确的人生观和苦乐观,要敢于吃苦、乐于奉献,见困难就上,见荣誉就让,充分发挥模范带头作用,把大家紧紧团结在自己的周围,这样才能极大地调动每一个人的积极性,为圆满完成厂部、车间交给的任务做出应有的贡献。

三、怎样才能当好班组长
怎样才能当好班组长?我认为应当做到以下六个方面:
(一)要头脑清晰、思维敏捷
作为一名班组长,首先要有很强的管理意识,对于自己所服务的对象要做到心中有数。譬如对检修班组来说,我们这个班组管理的业务范围是什么?有哪些设备系统?他们的规范和构造如何?有哪些保护和控制系统?这些设备系统在机组运行中起到什么作用?有什么功能?等等这些问题都必须搞清楚。只有把这些问题搞清楚了,我们才不会犯一些低级错误。仅仅了解掌握了设备的构造、性能和作用还不够,还要对自己所管理的人和设备要做到了如指掌,始终要处在受控状态,如:所辖设备的运行状态如何?存在哪些不安全隐患?准备采取哪些有效措施?班组每一个成员的技术水平如何?实际工作能力怎样?能否胜任所从事的工作?不胜任又该怎么办等等。在这方面,少数班组长的差距还是很大的,有待于在中进一步提高。
(二)要技能过硬、带好队伍
作为班组长,班组成员是要看你的真本事的。一个班组,班组长应当是技术权威、业务大拿,才有说服力,才能当好带头人,才能树立威信,适应班组管理的需要。但是,单靠班组长一个人掌握全部的技术是不行的,还要带领全班人员学习业务,提高技术水平,组织、引导、实施各种形式的技能培训,这方面我们的差距还很大。我们要本着干什么、学什么,缺什么、补什么的原则扎扎实实搞好岗位技术培训。现在我们有一种不良倾向,就是片面追求文凭,对岗位技能培训重视不够,以至于出现了问题,自己解决不了或者解决不好,过分依赖厂家和科研部门,这个问题要引起高度重视。要注重培养我们的技能型人才,要积极鼓励大学生到基层班组工作,不断提高班组整体素质。如果一个班组每个人的技能水平都很高,所有的人都能干,那会是怎样的一种局面?我厂出台了《拔尖人才管理办法》,在全厂评出了名拔尖人才,其中就有我们的班组长。这对推动大家岗位成才起到了很大作用。因此,我们一定要树立人才观,正确处理文凭与技能的关系。
(三)要讲究工作方法、务求实效
班组工作一定要讲实际、求实效,实事求是,切忌华而不实。我们做任何事情都要提倡求真务实的工作作风和严细扎实的工作态度,标准要高,要求要严,要干就干好,要争第一、创一流。坚决纠正马虎、凑合,不在乎等不负责的行为,大力发扬认真负责、吃苦耐劳、无私奉献的爱岗敬业精神。
另一方面,要善于发现班组存在的问题,及时采取措施加以解决,使各方面工作高效有序,并富有创意。这就要求班组长在工作中要讲求工作方式、方法,要针对不同人员的个性、脾气和能力加以区别对待,要扬长避短,知人善任,充分调动每个人的潜能,发挥他们的聪明才智,共同为做好班组工作而不懈努力。 当班组工作中出现困难的时候,首先要树立战胜困难的决心和信心。从战略上藐视它,战术上重视它。不同的处理方式往往会产生不同的效果,这都需要我们在中不断摸索、领悟、和提高。
(四)要严格管理、严于律己
班组长要有原则性,为人处事要公道正派,按照规章制度办事,正确处理情、理、法的关系,对班组成员工作上要严格要求、一丝不苟,在生活上要给予无微不至的关怀。在班组内部,要积极创造一种健康向上、和谐友善的人际关系 。作为班组长,还要吃苦在前、享受在后,严于律己,要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己也应该不做。不能私字当头,只考虑自己的利益。不能拉帮结伙,要五湖四海。很多时候、许多方面要用人 格的力量来影响人、感召人,要先人后己,以整体利益为重。只有这样,班组才会有很强的凝聚力和战斗力,才能更好的发挥团队 精神,班组工作才能展现良好的风貌,创造出辉煌的业绩。
(五)要善于、善于学习、善于思考
班组长要经常自己的班组工作,方方面面、条条块块,每个阶段每件事情都要及时全面,从中发现成功 和不足、经验和教训,通过反思、继而提炼出对工作有帮助的东西,然后加以推广和发扬。还要善于向别人学习,提高分析问题的思路,处理问题、待人接物的幽默 风趣及艺术性等等。邀请专 家教授来授课的机会毕竟是有限的,这就有赖于我们平时自己的自主学习和较高的悟性。有很多同志特别注重这些,所以水平提高的很快,但也有不少同志不善于学习,几年下来没有长进,依然说话无重点、表述不达意,办事不得要领,工作总是繁忙但忙不到点子上,工作很是被动。还要善于思考。思考应当是全方位的,做事 情之前的构思、计划与决策,过程中的监督、分析与比较以及事后的检查与,都需要进行系统的思考。俗话说,不打无把握之仗,要目标明确、准备充分、有的放矢,才能赢得最终的胜利。———成绩取决于好的思路,而思路源于深思熟虑的系统思考。
(六)做好班组工作要创造良好的外部条件和环境
要搞好班组工作,各级领导对班组工作要积极支持、真心帮助,尽可能为班组长开展工作积极创造有利条件。要扶正压邪、弘扬正气,既讲原则、又讲友情。在班组长遇到困难时,要鼎力相助,在学习和生活上要充分考虑班组长的实际,排忧解难、全力以赴支持班组长的工作,为班组长的管理工作提供良好的环境和条件。

❻ 班长工作总结怎么写

工作总结的内容分为来以下几自部分:

1、基本情况

这是对自身情况简略介绍。自身情况包括工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等。

2、成绩和做法

工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些都是工作的主要内容,需要较多事实和数据。

3、经验和教训

通过对实践过程进行认真的分析,总结经验,吸取教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。

4、今后打算

下一步将怎样纠正错误,发扬成绩,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些计划。

5、结语

依旧是感谢,很荣幸能够在这一年里担任通信工程一班的班长,更荣幸的是,能够成为你们的同学。大学生活已然过去四分之一,诸位且行且珍惜。祝各位学习愉快、工作顺利,感谢!

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