Ⅰ 谁能说说作为作为一名统战工作者的工作心得体会
当统战部长的点滴体会
宗 健
时间：2007-11-11 18:52:02
社会上不少人都把县委统战部长这个职务当作一个闲差，而我的体会是“一没钱，二没权，就是事儿干不完”，可称得上是个忙角儿。我是1999年1月从县政府办公室主任、县政府秘书长调任县委统战部长的，职务的调整，单位的变换，从权力中心到“清水衙门”，我没有失落感，而是始终保持平和心态，从容对待，把党的需要作为自己的志向，尽职尽责，创造性地开展工作，年年完成年初制定的任务目标，单位连续四年分别被市委统战部和市民宗局评为先进单位，被县委、县政府评定为实绩突出单位，我本人已连续六年被评为优秀公务员，受到了多次记功和连续两次晋级奖励。按照市委统战部的安排，也就此机会，向各位领导和同行汇报一下我当县委统战部长的点滴体会。
一、什么官也是当，既当就当个行家里手
统一战线工作是我党的重要法宝，可见工作之重要；县委统战部长至少也由县政协副主席兼任，可见地位和职务不低；统一战线，面对十二方面工作对象，可见任务之繁重，可县委统战部要人没人，要钱没钱，下边没有腿，领导重视差，工作开展难也是明摆着的事实，刚接任这个职务时，确实也有思想斗争，是作一个混日子的太平官，还是设法扭转局面，干一番事业？最后还是后者战胜前者。什么事都不是外行干的，要想做好统战工作，必须先解决门外汉的问题，做到干一行爱一行，爱一行专一行。当时我为自己制定了“三熟悉”计划，一是熟悉统战理论政策，系统地学习了《邓小平统一战线理论读本》、《党政干部统一战线知识读本》、《统战干部应知应会手册》、《宗教工作普法读本》、《民族宗教法律法规政策选编》等，提高了自己政治理论素养，把握了统一战钱政策法规；二是熟悉统战对象，对纳入统战范围的人员，逐人梳理、造册管理，并深入基层，认识交流，增进感情；三是熟悉工作方法和程序，组织对统战部20多年来的档案资料进行整理，看前人走过的道路，学习工作方法和办事程序。在此基础上，认真分析统战工作现状，根据新时期统战工作任务，确定了统战工作要“以人为本”的工作思路，提出了“统战人事多出人，经济统战扶持人，民族宗教管住人”的新格局。
通过对统战工作的了解和掌握，思想有了新的认识，觉得统战工作确实重要，工作也有意思，有干头。怎么干，我体会就两条，一是最大限度地争取领导的重视和支持，勤请示、多汇报，让县委领导了解统战工作，知道有你个部门，知道你都管哪些事、干了什么事，为此，我们汇集49份统战方面的文件，编辑目录，装订成册，一本叫《统战人事安排政策规定文件汇编》，一本叫《宗教法律法规政策文件汇编》，各印制30本，分送各位县领导，请他们在工作中参考；找到30单位，采取结对子的方法，让他们出钱为县级领导赠订一份《相知》，把统战刊物送到每位县领导办公桌上，争取他们对统战工作的支持和对统战知识的了解。这么一干，效果还真不错，县委把统战工作提到了议事日程，县委常委会每年几次专题研究统战工作，随之而来的就是解决了统战部的住房、交通工具、人员调配、办公设备等问题，近期县委决定再做三件事：安排解决乡镇统战委员；安排5个局的党外副科级领导干部；建立和完善党员领导干部与无党派人士交朋友制度。二是要想别人看得起，首先个人出成绩。有作为才能有地位，我认为，县委统战部长不但要人缘好，更重要的是要有能力，因为我们的统战对象绝大部分都是高智商群体，统战部长水平不高，就难以服人，他不服你，还谈得上什么争取人心，凝聚力量，还怎么落实白克明书记提出的“交朋友、做工作”的要求。这几年，我们统战部确实做了大量的、卓有成效的工作，得到了县委、政府的肯定，也得到了社会的公认，可以这么说，我们统战部的影响力不低于其他部门。县委书记多次表扬统战部干工作地道，人员精干，不是一个顶俩，而是以一当十。工作熟悉了，成绩出来了，我这个统战部长也由门外汉摔打成了行家里手。
二、怎么也是干，要干就干出个样儿来
县委统战部长这个差事，靠跑来的人不多，我常说，当这个官不怕赔，因为没下本，其实，不想受贿不想贪，职务没有贵和贱，我就认定一个理：“顺其自然？靠本事吃饭，靠人格生存。”永做革命一块砖，东南西北任党搬，党既然把我放在统战部长的位置上，我没二话，就是干好本职工作，这几年，主要做了以下几件事。
1、深入贯彻落实全国、省、市统战工作会议精神，与组织部联系沟通，重点抓了党外人士的选拔、培养和安排。在政治安排上，政协二至五次会议共新增补委员67名，会同有关部门进行了认真的考察，并履行了各项手续，同时对委员实行动态管理，届中调整委员12名。今年换届安排县政协委员189名，推荐省、市政协委员16名，推荐党外市人大代表12名。加强了党外干部的实职安排和后备干部的培养，确定和调整45名科级后备干部，并举办培训班，同时分批对他们进行了跟踪谈话。向市推荐4名县级党外后备干部，换届时有2名走上了副县级领导岗位，今年拟安排县直5个局的党外副局长人选也已初步确定。
2、进一步加强了民族宗教工作的管理，做好了社会稳定工作。我接任统战部长时，唐县宗教处于无序发展状态，既未建宗教团体，又无固定活动场点，宗教活动秩序混乱。针对这种情况，我及时向县委、县政府汇报，提出建议，从而引起了县委领导的高度重视，县委建立专门领导机构，并批转下发了《关于加强宗教事务管理工作的意见》，于2000年12月和2001年8月，按照法定程序，申报批准建立了佛、道、基督三个协会，建立县级佛、道教协会在全市尚属首创。特别是理顺基督教关系，加强基督教管理的做法，受到了省厅和市局的充分肯定，其做法向全省推广，今年下半年又要代表保定市参加全省宗教管理研讨会。在实际工作中，还根据宗教事务管理者和信众普遍存在法律观念淡薄、政策模糊的现象。根据不同层次，利用办班培训、印发明白纸、电视讲座等形式加大对宗教法律法规和政策的宣传教育。同时，从宗教团体建设、活动场所审批、年检、教职人员登记等诸多方面加强对宗教事务的管理。2001年，在县委、政府统一领导下，由统战部牵头组织拆除封建迷信的小庙179座。2000年以来，花了大量的精力，多方协调，解决了青虚山道教活动场所和灵源寺遗址区的山场土地使用权问题，化解了多年来的矛盾纠纷。吸引近百万资金。恢复开放了青虚山关帝庙、柏岩寺、灵源寺、福音堂等宗教活动场所，使宗教活动逐步实现了规范化、制度化。工作中，坚决采取依法行政、违法必究的原则，制止和打击5起非法宗教活动。妥善处理了12．12事件后东连颐回族群众的思想稳定工作，建立联防队，制定联防巡查责任制，解决了清真寺用水、用电等问题，从而维护了民族团结，保持了社会稳定。2001年我部被市委、市政府评为稳定工作先进集体，并颁发了铜牌，我本人也被县委、县政府评为稳定工作先进个人。
3、引资扶贫，积极为唐县的父老乡亲做贡献、我利用自己联系面广，社会活动多的优势，并结合民族宗教工作的特点，积极开展引资扶贫工作，任职四年来，共引进到位资金、物资和设备等折合人民币2405万元。1999年，争得爱德基金会18万元，为蔡庄村打深水井一眼，使500多亩旱地变水地，解决了该村历史以来无水浇地问题；2000年和2001年，我们争得省、市佛协捐赠的衣物、学习用品及资金等共折合人民币45万元，分赠给栗元庄、管家佐等4个贫困村，解决了村民过冬衣物及生活困难问题；2001年春，协调筹资12.6万元，为我部的扶贫村上赤城修建2公里的环村水泥路，彻底解决了该村行路难问题；2002年争得爱德基金会10万元，拉动资金20.5万元，打了两眼深水井，不但解决了唐县白求恩柯棣华纪念馆建馆16年来饮水困难，绿化灌溉靠买水的局面，而且解决了山南庄村300多户自来水入户和扩浇水地200多亩；牵线搭桥吸引社会救助失学儿童5名。近年来，我们发挥本部门优势，积极联系扶植项目，支持非公有制经济的发展，跑市进省，争得省民宗厅民族扶植基金50万元，解决了我市龙头企业唐县肉联总公司扩建资金问题；又争得20万元，解决了唐县杂粮方便面厂流动资金问题；发挥海外联谊会的作用，引进韩国相美社家俱有限公司的资金和设备60万元，创建了唐县相美社家俱有限公司。我们的扶贫工作，在一定程度上改善了贫困山区人民的生产生活条件，为企业扩大再生产增加了后劲，受到了受益单位和人民群众的广泛赞誉，统战部扶贫工作连续几年受到市、县政府的表彰，我本人也作为唐县两名扶贫先进个人之一受市表彰。
三、干就不白干，要摸索出点道道儿来
买卖在人做，官在人当，一个单位的工作好坏全在一把手。当统战部长难，当好一个统战部长更难，几年的统战部长经历，使我悟出了一些道理或者叫当好县委统战部长应该具备的素质和条件，我认为：
1、统战部长必须认真践行“三个代表”重要思想、具备较高的理论修养和较强的政策观念，因为掌握政策是党委统战部的基本职能之一，只有情况明、政策清，工作才能得心应手。
2、统战部长必须善于学习，广阔博学，掌握方方面面的知识和学问，只有这样，才能应对众多统战对象的知识层面，找到知己，深交朋友。
3、统战部长必须有深厚的文化底蕴和较强的文字和口头表达能力。统战工作主要是做人的工作，不能写不能说，工作起来肯定吃力费劲。
4、统战部长必须有好的人缘，树立好的形象，用人格的力量去感染人、吸引人。
5、统战部长必须具备良好的敬业精神和高度的事业心，主动找事干，变闲差为忙官，不图官位图实绩。
6、统战部必须有较强的争先创优意识，不断探索新方法、探索新经验，工作不平推，要有新思路、新点子。
7、统战部长必须具有敢于面对困难、勇于战胜困难的决心，因为我们缺人、缺钱、缺条件，需要付出更大的辛劳。
8、统战部长必须具备情和义，以情动人，以情感人，真正与统战对象肝胆相照、荣辱与共。
县委统战部长有干头，也有苦头，最大的苦头就是“穷”病缠身，恐怕这也是一个通病，一时半时还不好扭转，但有一个灵丹妙药，那就是“全党对统战工作的重视，领导对统战工作的支持”，让我们努力去寻方讨药吧，只要得到了它，就会药到病除，身体康健，以强壮的体魄去迎接统战工作更加美好的明天。
Ⅱ 国有企业统战工作总结
企业统战工作总结
热电厂始建于1954年，是国家“一五”期间兴建的156项重点工程，全国最大的热电联产企业之一，吉林省主力发电厂。肩负着向化工、造纸等3xxxx家大中型企业的供热任务，民用采暖主干线长度超过40km，近年来为国电集团公司和吉林地区的改革发展和经济效益做出了重要贡献。
2006年是我厂深化企业三项制度改革成果，为实现国电集团公司各项经济指标，“实行精细化管理，提高企业经济效益”关键性的一年。在这一形势下，我厂统战工作在厂党委的直接领导下，以“三个代表”的重要思想为指导，认真宣传贯彻党的十六届六中全会和全国统战工作会议精神，坚持“围绕中心、服务大局、发挥优势”，以“四个一”为主题的服务企业生产经营的活动收到了明显的效果，为企业实现全年各项生产经营目标做出了应有的贡献。现将一年来统战工作情况汇报
一、抓统战宣传教育，凝聚各方力量，营造服务企业生产经营和改革发展的新氛围。 随着我厂“三项制度改革”的逐步深化，职工的思想理念、道德观念和价值取向都因此发生深刻的变化。为此，我们从以下几个方面加大了统战工作的宣传力度。 一是注重统战政策的宣传。随着形势发展的需要，集团公司党组和吉林市统战部近几年来先后出台了一些新的统战方面文件规定。为了使广大职工群众和各类统战成员了解掌握这方面的知识，我们在企业网站上创办了“统战政策指南”专栏，全面系统地宣传党的统战方针、政策及有关规定，使全厂广大职工加深了对新时期党的统战方针政策的理解。 二是及时宣传企业生产经营、改革发展的大好形势，积极引导广大统战成员爱岗敬业、多做贡献。我们较好地坚持了半年一次的情况通报制度，在企业“职代会、党建会”期间，及时组织各类统战成员代表召开情况通报会，请厂领导介绍吉热改革和生产经营的有关情况，听取他们的意见和建议，鼓励他们为企业献计献策。三是结合重大节日及重大事件，深化爱国主义教育活动。陈水扁就任台湾总统后，顽固坚持****立场，大肆制造分裂活动。针对陈水扁的“一边一国论”的****言行，我们在全厂范围内组织开展了“中国台湾问题”大讨论活动，极大地提高了广大职工对党的“一国两制”构想的认识，增强了“和平统一”祖国的信心和决心。党的十六届六中全会是我们党的第一次盛会，也是全国各族人民的一件大事。在大会召开期间，我们及时组织各方面统战成员收听、收看大会的实况，并召开座谈会、研讨会，会上大家结合实际畅谈了学习十六届六中全会精神的感想和体会，表示一定紧密团结在党中央周围在党中央的周围，在厂党委的领导下，为武企业改革、发展做出新贡献。
二、抓统战队伍建设，适应形势需要，形成积极进取、奋发向上的新态势。
加强统战队伍建设，提高统战系统“两支队伍”综合素质，是2006年我厂统战工作的又一重点。为此，我们主要抓了统战干部、重点统战成员的培训和统战人物培养、选拔及推荐工作。
1、加强“两支队伍”的培训学习。统战系统培训主要采取如下两种形式和方法。一是统战干部岗位培训。我们组织了各二级单位统战干部的培训，采用了讲课、座谈、交流、讨论等多种方式，系统学习了“三个代表”重要思想，加深了对“三个代表”的本质、内涵及深远意义的了解，为在实际工作中身体力行贯彻“三个代表”重要思想打下了基础。在培训期间我们还结合工作实际，学习传达了统战工作的政策规定，交流了工作的经验体会，对进一步做好统战工作进行了探讨。尽管培训时间有限，但大家感到收获很大，思想政治水平，把握政策能力及业务知识都有了不同程度的提高。另一种是统战成员的培训。重点进行政治理论，党的统一战线知识及相关专业知识学习。
2、做好党外人士的培养、推荐、选拔和工作。我们按照集团公司政工部、省委、市委统战部的总体部署，根据我厂近年党外人士工作培养的总体规划，在厂党委的具体领导和精心安排下，我们积极会同组织人事部门做好这方面的动态管理及跟踪培养和考察工作。认真遵循“注重培养、促进选拔、备用结合、形成规模”的原则，主要抓好以下四个环节的工作。一是抓住“源头”。党外代表人士大多来自党外知识分子，我们把做好党外知识分子工作列入重要议事日程，制定《党外知识分子重点联系人和联系单位制度》，密切了党组织与党外知识分子的联系。同时，我们还对一些重点党外知识分子定期了解情况，动态考核，及时掌握其思想政治表现及工作实绩。 二是选准“苗子”。我们在全厂范围内进行了调研，发现了不少新的“苗子”，经过认真考察与协商，把一批具有较高的政治把握能力、参政议政能力、组织领导能力、合作共事能力的人选确定为重点培养对象，建立了党外重点人士数据库。 三是适时推荐。做好党外干部的举荐工作，为他们成长创造良好的软环境，使党外干部的培养、选拔、安排、使用形成良好的运行机制。我们多次向省市委统战部汇报有关人士工作的进展情况，密切注视推荐方面的动向，适时向有关部门提供符合标准要求的人选。
三、抓统战调研，促进成果转化，拓展企业统战工作新思路。
理论是实践的基础，理论创新是实践创新的先导，企业统战工作只有紧紧围绕经济建设中心，进一步发挥统一战线“法宝”作用这一主题开展工作，才能不断创新和发展。一年来，我们根据省市统战部门的有关精神，结合企业实际，在全厂组织开展了党外科技人员思想动态与现状问卷调研和统战各类成员基本情况调研活动。调研内容涉及到科技人员最关心、最感兴趣的问题。调研主要采用抽样问卷的形式进行，全厂共有30xxxx名党外科技人员参加了这次活动。形成了比较系统、详实的调研材料，为上级部门决策和全面掌握统战系统的基本情况及党外科技人员的思想动态提供了十分可靠的一手资料，也为我们今后有针对性的做好党外知识分子工作奠定了坚实的基础。
四、抓统战主题活动，立足本职岗位，争创统战工作新业绩。
一年来，我们把开展“四个一”活动作为企业统战工作的主线常抓不懈，具体开展了如下工作：首先，制定创益指标，层层分解落实。在分析总结2005年度创效益目标实施情况基础上，结合企业实际，确定了全年“四个一”提高企业经济效益的目标，并将指标层层分解，列入各级方针目标管理。为确保目标实现，活动过程始终做到组织领导到位，对策措施到位，检查考核到位，总结交流到位。研究制定了“四个一”活动推进、管理、评审、激励办法；燃料管理部围绕“降废减损，监督把关，扩大原燃料检验品种”开展活动；检修部采用“三不变三创新”（即坚持活动主题不变，创新活动内容；坚持活动宗旨不变，创新活动效果；坚持活动主体不变，创新活动环境）的方法。 二是实施重点项目，确保效益落实。为了进一步深化“四个一”活动，我们抓了重点项目的实施工作，年底对实施好的，成效突出的成果进行收集整理。三是实施分层推进，促进整体发展。在“四个一”活动中，注重面上指导与宣传典型相结合，统战成员结合自身不同的工作，选择了各自攻关的重点。如在党外知识分子工作中，抓重大技术课题攻关，
带动中小项目实施。
一年来，厂党委及各二级单位围绕生产经营和改革发展中心，极大地调动了各类统战成员的积极性和创造性，为超额完成企业2006年生产经营目标做出了应有的贡献。在2007年我们将认真宣传贯彻落实党的十六届六中精神，继续坚持以“三个代表”的重要思想为指导，紧紧围绕我厂2007年生产经营和改革发展目标，充分发挥统战工作优势，化解矛盾，凝聚人心，增强活力，带领全厂干部职工与统战成员一道，再鼓干劲、再献良策、再作贡献、再攀高峰，再创吉热统战工作的新业绩！
Ⅲ 如何做好统战,民族,宗教等方面工作的意见建议300字
创新方法扎实做好新形势下统战工作
统战工作能否适应当前发展的新形势，关键在于基层党委重视与否、党的干部对统战方针政策熟悉程度如何、善不善于总结经验。只有通过强化工作职能、掌握工作方法、强化创新机制使统战工作，才能做到从真正意义做好统战工作。
统战工作主要是做人的工作，尤其是要做代表人士的工作。要推动企业实现科学发展，加快转变经济发展方式，就必须站在巩固党在企业中的群众基础的高度，扎实做好团结人、教育人、引导人、关心人的各项工作。要引导各民主党派、工商联和无党派人士围绕涉及改革发展的一系列重大问题深入开展调研，积极参政议政。
发挥统一战线优势，服务经济建设这个中心，既是经济领域统战工作的出发点，也是统战工作的落脚点。要把经济领域统战工作融入到统战工作中来，充分发挥统战优势，推动农场科学发展。
和谐是当代中国社会的重要价值追求，促进和谐是统一战
线的职责本分。新时期统战工作应当牢固树立和谐理念，把握统一战线包容广泛的特征，遵循求同存异的工作规律，在全力促进“五大关系”和谐的过程中提升统战工作科学化水平。
做好民族宗教工作，对于巩固和壮大最广泛的爱国统一战线，增进民族团结，维护祖国统一，促进现代化建设事业和构建社会主义和谐社会，都有着十分重要的意义。《政府工作报告》对进一步做好民族宗教工作做出了明确部署，各地区、各部门要认真学习领会，全面贯彻落实。
Ⅳ 参加宗教工作培训班个人总结
曾经沧海难为水，除却巫山不是云。——元稹《离思五首·其四》