1. 对于90后的企业内训,有没有什么有趣点的课程,适合他们一些的
这要贴合90后的喜好了。像智慧狮,它的内容很有趣,像玩游戏一样完成了学习。
2. 怎样把新员工入职培训做的很有趣
想要把新员工入职培训咋倒很有趣,就一定要让员工积极的投入到里面去,可以设计一些小游戏来让员工去参与,这样就可以调动员工的积极性,更好地去入职培训。
3. 求公司内部培训学习用的有趣些的视频~
我不知道视频网站!
我想分享我的学习!我希望能帮助你!
想学习英语,主要是先打好基础!先把自己的英语发音,学习好!语音相当于基础建立一个像房子!一定要打下坚实的基础!然后你就可以发音的单词记忆(节省了很多的东西,而不是记硬背)。一定量的单词后,就可以开始学习语法的句子的边缘!最好的办法,看看你有没有掌握语法的句子吧!所以一定要造句!不仅有,而且还口头写上!毕竟,英语是用来沟通的语言!平时聊天中英文尽可能。不一定只找一个老外交谈,其实跟中国人聊天的英文也很不错!主要是让自己的努力去说的话来表达它的英文!当时说不要太在意语法!让对方明白,然后慢慢减少语法错误!随着时间的推移!我相信你一定能够学好英语!
再次分享我的经验,要记住英文语音
的话先打好必要了解一些常见的发音规则,如开闭音节了坚实的基础(当然知道越好)。然后用读音规则记忆单词!做人物形象对应!大多数英语单词都符合造词规律!其他人可以再加上有图像没问题的记忆!
要记住单词的意思吗? !首先,句法!通过了解字的字通常是由无期徒刑造成的含义(超过做一些无所谓)。
对于不太常见的,专业的词可以把“联想记忆”
如高血压高血压
首先正确的拼写后,你能想到的谐音,发音很像“不怕神。”你也可以想像,有一个老奶奶看到神的一天,因为她怕神,所以高血压犯了呵呵。 。 。
值得关注,但这种方法只适用于一些不寻常的话去做,以免放学后忘了!每个字不能用!首先,编这个故事需要一些时间。其次,将有经过反复的混乱编译更多的故事!主要注意的“句法”的含义!
真诚希望你能学会!
4. 培训类的PPT,怎样可以做得生动有趣
制作生动有趣的PPT,有以下建议:
1、字体以黑、粗为宜,不宜用宋、仿宋等,主要内要显眼,容易清晰容看到。
2、可以制作一些精美图形、照片、动画图片,设置多点动态字体,或者偶尔插入与主题有关的动画。
3、找些主题相关一些有趣的视频给大家看看。
4、靠演讲者的生动、有趣的内容和演讲技巧。
5. 培训班上课之前有什么好的小游戏开场吗可以5分钟左右做完的,比较幽默又有趣,能提高学生的注意力的
可以做一些数字游戏,比如从1开始让学生一个个报下去,到了5的倍数的人不能说那个数字,而要拍一下桌子······等等。还可以就是三个碗,有一个里面放着豆子,然后快速移动,让学生说出豆子在哪个碗里。
6. 培训知识的时候怎么培训更有趣一点
不管是培训什么,让学生多动手多嘴是最好的方法,老师在上面讲个不停,不管学生的感受是最不可取的。让学生动起来是学得最好最快的
7. 求幽默有趣的自我介绍,去培训班面试,希望能一举给人留下深刻印象,该怎么样开场呢
你好:刚刚了解过你的提问,但不知道培训哪一类的,因为有些行业更需要活泼一点的自我介绍,有些又需要低调一点的搜:幽默自我介绍,我发现有些非常好,你可以融入到你的稿件里。
8. 你都参加过哪些特别有意思的培训
我在初中的时候抄参加的一个培训袭活动是我印象最为深刻的了,那个活动培训的主要目的不是为了学习,而是培训和家长之间的感情。
因为我们在初中的阶段是正处于一个成长的叛逆期的,所以,我们学校就在每个班级选择一些成绩较好的同学来培训,这个培训的要求是要让学生和家长一起参与的,时间为期一天。
我是和我妈妈一起参加的,当时我们在一起度过里 整整一天的时间,那个时候,我虽然学习成绩并没有落下,但是也处在一个比较自我迷茫的阶段,对父母的成见也比较大,但是,我妈妈一起度过的这一天,一起做了各种活动之后,就有很大的改变了。
其实,培训对于我们来说真的很有用处,不是所谓的传销,是一种对我们有积极影响的活动。
9. 一个培训老师,如何做到上课幽默气氛活跃
首先自己要有一个幽默风趣的性格,只有这样你才能感染身边的人,而要做到这一点其实也很简单,只要你平时的生活当中多做一些训练,然后在多看一些搞笑幽默的节目,我相信你这种幽默风趣的交流方式很快的会被培养出来。
要知道人是需要赏识的,作为课堂主体的学生更不例外。所以他们常常把老师的赏识看成是对自己的评价,当他们得到赏识时,就觉得自己有进步,能学好。
10. 寻找有趣的培训小故事,非常感谢。
老太太买李子的故事 一条街上有三家水果店。
第一家店营业员一介绍,老太太扭头就走. 一天,有位老太太来到第一家店里,问:“有李子卖吗?”店主见有生意,马上迎上前说:“老太太,买李子啊?您看我这李子又大又甜,还刚进回来,新鲜得很呢!”没想到老太太一听,竟扭头走了。店主纳闷着,哎,奇怪啊,我哪里不对得罪老太太了? 第二家店卖出了一斤. 老太太接着来到第二家水果店,同样问:“有李子卖吗?”第二位店主马上迎上前说:“老太太,您要买李子啊?”“啊,”老太太应道。“我这里李子有酸的也有甜的,那您是想买酸的还是想买甜的?”店主回答。“我想买一斤酸李子,”老太太说。 于是,老太太买了一斤酸李子就回去了。 第三家店不仅卖出李子还卖出猕猴桃并成常客. 第二天,老太太来到第三家水果店,同样问:“有李子卖吗?”第三位店主马上迎上前说:“我这里李子有酸的也有甜的,那您是想买酸的还是想买甜的?”“我想买一斤酸李子,”老太太说。 与前一天在第二家店里发生的一幕一样;但第三位店主在给老太太秤酸李子时聊道:“在我这买李子的人一般都喜欢甜的,可您为什么要买酸的呢?”“哦,最近我儿媳妇怀上孩子啦,特别喜欢吃酸李子。”“哎呀!那要特别恭喜您老人家快要抱孙子了!有您这样会照顾的婆婆可真是您儿媳妇天大的福气啊!”“哪里哪里,怀孕期间当然最要紧的是吃好、胃口好、营养好啊!”“是啊,怀孕期间的营养是非常关键的,不仅要多补充些高蛋白的食物,听说多吃些维生素丰富的水果,生下的宝宝会更聪明些!”“是啊!那吃哪种水果含的维生素更丰富些呢?”“很多书上说猕猴桃含维生素最丰富!”“那你这有猕猴桃卖吗?”“当然有,您看我这进口的猕猴桃个大汁多,含维生素多,您要不先买一斤回去给您儿媳妇尝尝!”这样,老太太不仅买了一斤李子,还买了一斤进口的猕猴桃,而且以后几乎每隔一两天就要来这家店里买各种水果了。 点睛 这三家水果店的店主代表了三种不同的销售人员,第一个店主是一个不合格的销售人员,只是一味地告诉客户自己的产品如何好,而不了解客户需要什么?第二个店主是一个合格的营销人员,懂得通过简单的提问满足了客户的一般需要。而第三个店主可以说是一个优秀的销售人员,他不仅仅了解和满足了客户的一般需求,而且还挖掘创造了客户的需求———需求背后的需求,在这个阶段,销售人员已经从以前的拼价格转向做客户信赖的顾问,帮助客户分析问题解决问题,获得客户的信任,作为回报,就会获得客户的定单。第一个小贩很像我们普通的销售人员,在销售工作中经常把着眼点放在自己的产品上,按照自己的思维方式,想当然地认为任何一个顾客都喜欢“又红又甜又大”的李子,很少站在顾客的立场上去看问题,很少去思考顾客究竟想要买什么这个问题,这种被动的、撞大运式的销售方式在过去市场不发达、产品紧缺的时代或许管用,而在目前市场竞争激烈、产品相对过剩、消费者的需求趋于多元化的时代,则很难有立足之地。所以如同这个小贩一样,他们的业绩总是很差。 第二个小贩很像我们比较有经验的销售人员,他们明白顾客需求的多样化,有意或无意地去了解顾客想要买什么,但有时候只是一种下意识的做法,并没有用一套专业的技巧或流程有意识地去探索顾客的需求,往往浅尝辄止,不能够把顾客真正的需求发掘出来。所以他们有业绩,但没有做到更好。 第三个小贩则很像我们出色的销售人员,在销售过程中非常重视发掘顾客的需求,通过一系列有技巧的发问,了解到那位老太太表面上是来买酸李子,但实际上是为了让自己的儿媳妇生男孩――想购买酸李子带来的利益,因为老太太笃信“吃酸生男”的民间传说。同时,又抓住老太太希望自己的儿媳妇在怀孕期间能够健健康康的心理,进一步发掘出更深层次的需求――为孕妇补充营养,并为老太太提出解决方案――多吃猕猴桃。最后,老太太的需求得到满足,小贩销售出猕猴桃,双方皆大欢喜。所以,像这样的销售人员,他们的业绩总是最好的。 由此可见,顾客所要购买的表面上是具体的产品,实际上他们想要的是产品所蕴含的利益。酸李子具有“孕妇可能生男孩子”的利益,所以老太太会买酸李子;猕猴桃具有“充分补充维生素”的利益,所以老太太会买猕猴桃。而这些,都与老太太的需求相吻合。这些需求,需要销售人员去挖掘。 有人说销售的艺术,在很大程度上就是针对顾客的不同心理做适当说明的艺术。这句话有一定的道理。 实际上,每一种产品都蕴含着不同的利益,而不同的顾客也存在着不同的需求。我们销售人员的作用,就是把顾客的这些不同的特殊需求挖掘出来,使之与产品利益相结合,或满足其需求,或解决其特殊问题,把"特别的爱给特别的你",这样才能打动顾客,把产品顺利销售出去。 在面对客户时,企业应该好好思考,如何更好地做到像第三家店主一样引导和创造需求。 需求创造原则是支撑市场营销的诸原则中的核心原则。该原则认为,需求并非固定或有一定限度,而是可以通过企业的努力去扩大和创造。需求创造原则要求企业明确需求的可创造性。有些需求实际存在,却没被企业发现或者企业对其不予关注。连顾客自己也不知道是否存在的需求,即潜在需求。要靠企业去挖掘去诱导。例如,日本一家巧克力公司利用日本人追求西方生活的心理,通过一切宣传手段培养日本青年人过“情人节”的习惯。宣布在情人节期间购买巧克力可半价优惠,还为此开发出各种精美的巧克力。通过努力,最后在日本形成了过情人节并赠送巧克力的风尚,该公司也成了日本最大的巧克力公司。 企业必须提供顾客认为最有价值的利益,即真正解决顾客问题和满足顾客需求的产品和服务。化妆品为顾客提供的利益是“美”。如果企业站在顾客的角度来考虑问题,把“售货处”当作“购货处”甚至“使顾客心情舒畅的场所”来对待,那么就一定能创造并获得更多的需求。