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派出所副所长培训总结

发布时间:2020-12-18 15:48:05

1. 如何当好派出所副所长

公安派出所作为公安机关的派出机构,是公安机关最基层、最前沿的阵地,派出所虽小,但它是整个公安工作的根基,是推动公安事业长远发展的基石,是所有公安基层基础工作的重中之重,可以说派出所工作的成败直接影响着整个公安工作,派出所所长,作为公安机关最基层的实战单位的负责人,工作的好坏,直接关系到治安秩序的好坏,也关系到公安机关在人民群众中的形象,笔者干了近12年派出所所长,对这个岗位的酸甜苦辣深有体会,特别是近几年,随着改革开放和国内外形势的发展,对 所长的要求越来越高,所长如果不能与时俱进,就跟不上时代的步伐,笔者认为,要当好派出所所长,必须具备以下几点: 一、要有强烈的事业心、责任感和较高的政治敏锐性。 从普通民警到派出所所长,要打拼几年甚至十几年才能被局领导和全体民警认可,委以重任,保一方平安,当上派出所长,既是一种荣耀,但更重要的是保一方平安,让局党委放心,让人民群众满意的责任。因此,一名合格的派出所长必须具备强烈的事业心和责任感。此外,政治敏锐性也是一个所长必备的政治素质。政治敏锐性主要来源于其自身修养和审时度势的能力。当前,国家正处在改革开放的关键时期,国际国内矛盾日益突显,由于利益分配体制不健全,普通民众的“仇富”、“仇官”心理十分突出。公安民警又处于处理这些矛盾的最前沿,如果处理问题的方式方法不妥,就有可能造成群体性事件或信访案件,如:贵州瓮安事件,杭州的飙车致人死亡案,就是现实的例子,这就要求每名民警特别是派出所长在处理任何问题时都要有较高的政治敏锐性和政治鉴别力,决不能凭经验或感情用事,因此,我们要经常读书看报学习,了解国家的政策、方针,了解政策、法规要求我们怎么做,什么不能做,决不能因自己的工作的失误给各级领导带来不必要的麻烦,甚至给整个公安队伍带来负面影响。 二、工作上要精通业务知识,会实干巧干,敢于创新。 派出所工作具有一定的综合性,派出所长既是指挥员又是战斗员。一名合格的派出所所长不但要有精深的公安专业知识,还要有雄厚的基础知识和广泛的社会知识。“打铁先得自身硬”。要想真正实现“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”的庄严承诺,就理应模范带头学习宪法和其他法律法规,“做学习型领导,带学习型队伍”。这样,才能真正做一名执法的行家里手,不说外行话,不办糊涂案。另外,基层派出所业务工作点多面广,任务重,要求高。如果没有好的工作思路,往往容易顾此失彼。实干,就是要扎扎实实地去干事;巧干,就是要有科学的,艺术的,系统的工作方法。作为派出所长,要胸怀全局,学会“弹钢琴”学会统筹兼顾,把握重点,在工作中注意工作谋略,工作技巧,运用正确的方式方法去组织各项工作的开展,工作方式方法掌握好了,会事半功倍,实干加巧干,才能把方方面面的工作做好。 敢于创新的精神,来源于所长对上级精神,政策理解的深度,对新形势下社会治安形势出现新情况,新问题,所长要有超越意识,要结合本辖区本所实际,抓住机遇,果断行动,不能“不求有功,但求无过”,四平八稳要敢在没有违反原则,政策的前提下,按事物发展规律,冲破条条框框束缚,勇于超越。 三、要处理好与当地党委、政府及社会各界的关系。 公安工作是专门工作与群众路线相结合,公安工作的发展与当地党委、政府的领导和社会各界的理解及支持密不可分,所以协调好派出所与社会各界的关系,是基层派出所长提升工作效率的必要条件。一个单位或部门,如果自我封闭,很少或从不与其他单位和部门主动联系和沟通交流,就很难做到扬长避短,实现良性发展。 《中华人民共和国地方组织法》规定:“派出所受本级人民政府和上级公安机关的双重领导,以上级公安机关的领导为主”。因此,派出所所长要自觉地接受当地党委政府的领导,当好党委、政府的参谋助手。首先,要充分发挥公安机关的特点,深入了解辖区的社情、政情以及治安状况经常积极主动地向当地党委、政府的主要领导进行汇报,让主要领导同志除通过其他渠道了解的情况外,又有深层次地了解,在汇报时最好提出情况分析和工作建议,这就让领导感到你在为当地党委、政府实实在在地工作,你的工作不是虚的。其次,在当地党委、政府在做群众工作时遇到实际困难,我们不能袖手旁观,讲这不能插手,那不能参与,这就会使有的领导认为,在他遇到困难时,你不能为他排忧解难,他关心你,支持你有什么用?这就要求派出所长要多动脑筋,在不违背原则,又不违背法律和损害党和人民利益的基础上,努力寻求既不失原则又能让领导和各界满意的途径,做好工作。如:个别乡镇干部或村干部做一些硬性工作时,容易与群众发生冲突,我们不能一味地听从个别人的意见,替他出气,我们要耐心细致地做好干部和群众的工作,化解矛盾,使工作顺利完成。我想既要实实在在地干好党委、政府交办的各项工作,又不给党委、政府惹麻烦,党委、政府就会在政治、经费、装备等方面给予大力支持和保障。 在与社会各界的交流中,对人、对事要一视同仁,平等对待,尊重别人,要别于工作需要的角度去为他人排忧解难,为他们创造一个良好的社会治安环境。在与他们的协调交往中,要把握好尺度,坚持原则,严格依法办事,绝不能将感情色彩参杂其中,感情用事,以情代法。要树立形象和威信,维护法律的尊严。如:近几年随着招商引资的力度加大,企业逐渐增多,因占地或其他利益关系,当地群众经常会与企业发生冲突,有的甚至堵门,到办公室吵闹,影响了企业的正常生产秩序,我们不能简单地按法律去处理,这里要综合协调好普通群众与企业双方的利益关系,讲清法律政策,动之以情,晓之以理,化解矛盾,尽理使双方找到一个解决利益矛盾的结合点。 四、要会做,善做群众工作。 群众工作是公安机关的每个民警基本功,是应对复杂治安局面,掌握工作主动权的重要基础和力量源泉,也是每一名派出所长最基本、最基础的工作内容和要求,特别是当前新形势下,公民对公安民警的要求越来越高,必须坚持亲民、爱民和为民的工作思路,这是基层派出所长开展各项工作的出发点和最终归宿。古人云:“乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧”。只有真正把人民群众的利益作为第一考虑,把人民群众的呼声作为第一信号,把人群众的需要作为第一选择,把人群众的满意作为第一标准。在工作中,要熟悉为群众办事的方法和技巧,善于与群众打交道,交朋友,同时要锻炼提高语言表达能力和协调能力,做到张嘴能说,动手能干,能知群众情,会讲群众话,善办群众事,成为群众工作的组织者,引导者,做群众的贴心人,热心人,以优质高效的服务让人民群众满意。 五、要做到严格、公正、文明执法。 坚持严格、公正、文明执法,是每名派出所长必须坚持的根本准则。公安机关作为国家的执法机关,肩负着三大政治和社会责任,在当前公安机关面临的执法大环境和社会大背景已发生了深刻变化的今天,我们必须牢固树立法律至尊和保障人权的意识,坚持以人为本,既严厉打击各种违法犯罪现象,又更要依法保护人民群众的合法权益,坚决杜绝轻视人权,伤民扰民事件的发生。其次,必须坚持法律面前人人平等的原则,民权与法,官与民面前,不唯上不唯权,一视同仁,秉公执法,不偏不倚。再次,派出所长必须带头端正执法思想,作为派出所的案件审核人和批准人,所长一定要始终以事实为依据,以法律为准绳,做到不枉不纵。文明执法是对每一位执法者提出的基本要求,也是执法者水平与能力的处在表现。在执法程序上,既要严格遵守各项规定,又要结合工作实际,严防执法的随意性,让不法分子漏网,让群众寒心失望。 六、要会管队伍,确保不出问题。 要维护好社会稳定,光有所领导的素质和能力还远远不够。要干好工作,还要有一支团结实干的基层公安队伍,作为一所之长,要管好队伍,一是要学会做人,做事和做官,以高尚的人格魅力赢得民警的信任和尊重。古人云:德才兼备是圣人,有德无才是君子,有才无德是小人。只有会做人才能会做事,会做事了,才能更好地做官,也就是要堂堂正正做人,踏踏实实做事,清清白白做官。二是要模范带头,做出表率。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”。作为一所之长,必须充分发挥好示范带头作用,时时,事事,处处率先重范,要求民警做到的,自己首先做到,要求民警不做的,自己首先不做,以已服人,古人云:吏,不畏吾严而畏吾廉;民,不服吾能而服吾公。所谓“廉生威”,就是这个道理。三是要正确处理好“从严治警”和“亲情待警”的关系,要“严”与“情”是对立统一,相辅相成的矛盾统一体,一味的原则,一味的讲“亲情”,是不负责任的,缺乏爱心,没有人情味的“从严”,效果是先硬的,所以,在坚持“从严治警”的同时,必须做到“亲情待警”,用人性化观念把一片爱心,一份亲情融于从事治警之中,使民警懂得“严是爱,宽是害”的内涵,使从严治警的各项要求变成民警的自觉行动。作为一所之长,为民警解决不了什么大问题,但关键要理解民警,对民警舍得感情投入,在警民工作、学习、生活当中产生思想问题和出现实际困难时,所长要尽最大努力去帮助解决,使民警得以安慰。人非草木,孰能无情,只有这样,每个民警才会理解和支持所长的工作,才会用更加饱满的热情投入到工作之中去,队伍才能不出问题。

望采纳

2. 派出所副所长职责是什么

协助所长做好各种工作

3. 怎样当好一名派出所副所长

公安派出所作为公安机关的派出机构,是公安机关最基层、最前沿的阵地,派出所虽小,但它是整个公安工作的根基,是推动公安事业长远发展的基石,是所有公安基层基础工作的重中之重,可以说派出所工作的成败直接影响着整个公安工作,派出所所长,作为公安机关最基层的实战单位的负责人,工作的好坏,直接关系到治安秩序的好坏,也关系到公安机关在人民群众中的形象,笔者干了近12年派出所所长,对这个岗位的酸甜苦辣深有体会,特别是近几年,随着改革开放和国内外形势的发展,对 所长的要求越来越高,所长如果不能与时俱进,就跟不上时代的步伐,笔者认为,要当好派出所所长,必须具备以下几点: 一、要有强烈的事业心、责任感和较高的政治敏锐性。 从普通民警到派出所所长,要打拼几年甚至十几年才能被局领导和全体民警认可,委以重任,保一方平安,当上派出所长,既是一种荣耀,但更重要的是保一方平安,让局党委放心,让人民群众满意的责任。因此,一名合格的派出所长必须具备强烈的事业心和责任感。此外,政治敏锐性也是一个所长必备的政治素质。政治敏锐性主要来源于其自身修养和审时度势的能力。当前,国家正处在改革开放的关键时期,国际国内矛盾日益突显,由于利益分配体制不健全,普通民众的“仇富”、“仇官”心理十分突出。公安民警又处于处理这些矛盾的最前沿,如果处理问题的方式方法不妥,就有可能造成群体性事件或信访案件,如:贵州瓮安事件,杭州的飙车致人死亡案,就是现实的例子,这就要求每名民警特别是派出所长在处理任何问题时都要有较高的政治敏锐性和政治鉴别力,决不能凭经验或感情用事,因此,我们要经常读书看报学习,了解国家的政策、方针,了解政策、法规要求我们怎么做,什么不能做,决不能因自己的工作的失误给各级领导带来不必要的麻烦,甚至给整个公安队伍带来负面影响。 二、工作上要精通业务知识,会实干巧干,敢于创新。 派出所工作具有一定的综合性,派出所长既是指挥员又是战斗员。一名合格的派出所所长不但要有精深的公安专业知识,还要有雄厚的基础知识和广泛的社会知识。“打铁先得自身硬”。要想真正实现“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”的庄严承诺,就理应模范带头学习宪法和其他法律法规,“做学习型领导,带学习型队伍”。这样,才能真正做一名执法的行家里手,不说外行话,不办糊涂案。另外,基层派出所业务工作点多面广,任务重,要求高。如果没有好的工作思路,往往容易顾此失彼。实干,就是要扎扎实实地去干事;巧干,就是要有科学的,艺术的,系统的工作方法。作为派出所长,要胸怀全局,学会“弹钢琴”学会统筹兼顾,把握重点,在工作中注意工作谋略,工作技巧,运用正确的方式方法去组织各项工作的开展,工作方式方法掌握好了,会事半功倍,实干加巧干,才能把方方面面的工作做好。 敢于创新的精神,来源于所长对上级精神,政策理解的深度,对新形势下社会治安形势出现新情况,新问题,所长要有超越意识,要结合本辖区本所实际,抓住机遇,果断行动,不能“不求有功,但求无过”,四平八稳要敢在没有违反原则,政策的前提下,按事物发展规律,冲破条条框框束缚,勇于超越。 三、要处理好与当地党委、政府及社会各界的关系。 公安工作是专门工作与群众路线相结合,公安工作的发展与当地党委、政府的领导和社会各界的理解及支持密不可分,所以协调好派出所与社会各界的关系,是基层派出所长提升工作效率的必要条件。一个单位或部门,如果自我封闭,很少或从不与其他单位和部门主动联系和沟通交流,就很难做到扬长避短,实现良性发展。 《中华人民共和国地方组织法》规定:“派出所受本级人民政府和上级公安机关的双重领导,以上级公安机关的领导为主”。因此,派出所所长要自觉地接受当地党委政府的领导,当好党委、政府的参谋助手。首先,要充分发挥公安机关的特点,深入了解辖区的社情、政情以及治安状况经常积极主动地向当地党委、政府的主要领导进行汇报,让主要领导同志除通过其他渠道了解的情况外,又有深层次地了解,在汇报时最好提出情况分析和工作建议,这就让领导感到你在为当地党委、政府实实在在地工作,你的工作不是虚的。其次,在当地党委、政府在做群众工作时遇到实际困难,我们不能袖手旁观,讲这不能插手,那不能参与,这就会使有的领导认为,在他遇到困难时,你不能为他排忧解难,他关心你,支持你有什么用?这就要求派出所长要多动脑筋,在不违背原则,又不违背法律和损害党和人民利益的基础上,努力寻求既不失原则又能让领导和各界满意的途径,做好工作。如:个别乡镇干部或村干部做一些硬性工作时,容易与群众发生冲突,我们不能一味地听从个别人的意见,替他出气,我们要耐心细致地做好干部和群众的工作,化解矛盾,使工作顺利完成。我想既要实实在在地干好党委、政府交办的各项工作,又不给党委、政府惹麻烦,党委、政府就会在政治、经费、装备等方面给予大力支持和保障。 在与社会各界的交流中,对人、对事要一视同仁,平等对待,尊重别人,要别于工作需要的角度去为他人排忧解难,为他们创造一个良好的社会治安环境。在与他们的协调交往中,要把握好尺度,坚持原则,严格依法办事,绝不能将感情色彩参杂其中,感情用事,以情代法。要树立形象和威信,维护法律的尊严。如:近几年随着招商引资的力度加大,企业逐渐增多,因占地或其他利益关系,当地群众经常会与企业发生冲突,有的甚至堵门,到办公室吵闹,影响了企业的正常生产秩序,我们不能简单地按法律去处理,这里要综合协调好普通群众与企业双方的利益关系,讲清法律政策,动之以情,晓之以理,化解矛盾,尽理使双方找到一个解决利益矛盾的结合点。 四、要会做,善做群众工作。 群众工作是公安机关的每个民警基本功,是应对复杂治安局面,掌握工作主动权的重要基础和力量源泉,也是每一名派出所长最基本、最基础的工作内容和要求,特别是当前新形势下,公民对公安民警的要求越来越高,必须坚持亲民、爱民和为民的工作思路,这是基层派出所长开展各项工作的出发点和最终归宿。古人云:“乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧”。只有真正把人民群众的利益作为第一考虑,把人民群众的呼声作为第一信号,把人群众的需要作为第一选择,把人群众的满意作为第一标准。在工作中,要熟悉为群众办事的方法和技巧,善于与群众打交道,交朋友,同时要锻炼提高语言表达能力和协调能力,做到张嘴能说,动手能干,能知群众情,会讲群众话,善办群众事,成为群众工作的组织者,引导者,做群众的贴心人,热心人,以优质高效的服务让人民群众满意。 五、要做到严格、公正、文明执法。 坚持严格、公正、文明执法,是每名派出所长必须坚持的根本准则。公安机关作为国家的执法机关,肩负着三大政治和社会责任,在当前公安机关面临的执法大环境和社会大背景已发生了深刻变化的今天,我们必须牢固树立法律至尊和保障人权的意识,坚持以人为本,既严厉打击各种违法犯罪现象,又更要依法保护人民群众的合法权益,坚决杜绝轻视人权,伤民扰民事件的发生。其次,必须坚持法律面前人人平等的原则,民权与法,官与民面前,不唯上不唯权,一视同仁,秉公执法,不偏不倚。再次,派出所长必须带头端正执法思想,作为派出所的案件审核人和批准人,所长一定要始终以事实为依据,以法律为准绳,做到不枉不纵。文明执法是对每一位执法者提出的基本要求,也是执法者水平与能力的处在表现。在执法程序上,既要严格遵守各项规定,又要结合工作实际,严防执法的随意性,让不法分子漏网,让群众寒心失望。 六、要会管队伍,确保不出问题。 要维护好社会稳定,光有所领导的素质和能力还远远不够。要干好工作,还要有一支团结实干的基层公安队伍,作为一所之长,要管好队伍,一是要学会做人,做事和做官,以高尚的人格魅力赢得民警的信任和尊重。古人云:德才兼备是圣人,有德无才是君子,有才无德是小人。只有会做人才能会做事,会做事了,才能更好地做官,也就是要堂堂正正做人,踏踏实实做事,清清白白做官。二是要模范带头,做出表率。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”。作为一所之长,必须充分发挥好示范带头作用,时时,事事,处处率先重范,要求民警做到的,自己首先做到,要求民警不做的,自己首先不做,以已服人,古人云:吏,不畏吾严而畏吾廉;民,不服吾能而服吾公。所谓“廉生威”,就是这个道理。三是要正确处理好“从严治警”和“亲情待警”的关系,要“严”与“情”是对立统一,相辅相成的矛盾统一体,一味的原则,一味的讲“亲情”,是不负责任的,缺乏爱心,没有人情味的“从严”,效果是先硬的,所以,在坚持“从严治警”的同时,必须做到“亲情待警”,用人性化观念把一片爱心,一份亲情融于从事治警之中,使民警懂得“严是爱,宽是害”的内涵,使从严治警的各项要求变成民警的自觉行动。作为一所之长,为民警解决不了什么大问题,但关键要理解民警,对民警舍得感情投入,在警民工作、学习、生活当中产生思想问题和出现实际困难时,所长要尽最大努力去帮助解决,使民警得以安慰。人非草木,孰能无情,只有这样,每个民警才会理解和支持所长的工作,才会用更加饱满的热情投入到工作之中去,队伍才能不出问题。

4. 派出所副所长分管治安包括哪些方面

(一)协助所长抄做好当地治安袭防范工作,制定目标、计划和工作措施;
(二)组织、带领和指导责任区民警开展责任区治安管理与安全防范工作,督促责任区民警完成岗位工作目标; (三)组织、带领和指导责任区民警依法查处管辖范围内的治安和一般刑事案件,配合侦查部门查处辖区内的重特大刑事案件;
(四)组织、带领和指导责任区民警开展调查研究,熟悉掌 握当地治安状况;定期分析当地治安形势,适时向所长提出预防、打击方案;
(五)协助所长组织民警学习法律法规和业务知识;
(六)协助所长、指导员做好民警思想政治工作。

5. 求一篇派出所副所长年终总结报告

这个没人能帮你写哦,到网上找找类似的工作总结,参考别人的写吧。
工作总结专很好属写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:
1、你都做了哪些事,简明扼要
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益
3、通过的工作,你对岗位和工作的认识。。
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了。
5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。

6. 派出所副所长工作总结

工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:
1、你都做了哪些事,简明扼要
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益
3、通过的工作,你对岗位和工作的认识。。
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了。
5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备
总结的写法:
一、总结概论
总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律,就是:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
一、总结有如下特点:
1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思,提高认识,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础。
2、强调科学性。总结经验不能就事论事,“跟着感觉走”。而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化。
3、表述上叙议结合,有评有论。工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明作者的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。
二、工作总结的种类:
1、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时,还要分期总结或叫阶段总结。
2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。
3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等。
二、总结撰写前的准备
有人说过:要总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却“喷香水”,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段,需要认真对待。
总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众,自下而上做总结。工作是群众做的,总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式。
此外,搞好总结还要注意以下几点:
1、重视调查研究,熟悉情况
总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。
2、热爱本职工作,熟悉业务
热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。
3、坚持实事求是的原则
总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在,有益于将来。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的。
4、重点在出经验,找规律
总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。
总结的写法
一、工作总结的结构形式及其内容
年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。
正文一般分为如下三部分表述:
1、情况回顾
这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。
2、经验体会
这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。
运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。
3、今后打算
这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。
二、工作总结文字表述的要求
1、要善于抓重点
总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必须抓住重点。什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律。不要分散笔墨,兼收并蓄。现在有些总结越写越长,固然有的是执笔人怕挂一漏万,但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等,造成总结内容庞杂,中心不突出。
2、要写得有特色
特色,是区别他事物的属性。单位不同,成绩各异。同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制,内容差不多,只是换了某些数字。这样的总结,缺少实用价值。陈云同志在50年代就强调:总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法,经验体会也各有不同。写总结时,在充分占有材料基础上,要认真分析、比较,找了重点,不要停留在一般化上。
3、要注意观点与材料统一
总结中的经验体会是从实际工作中,也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成,又要选择必要的材料予以说明,经验体会才能“立”起来,具有实用价值。这就是观点与材料的统一。但常见一些经验总结往往不注意这一点,如同毛泽东同志批评的那样,“把材料和观点割断,讲材料的时候没有观点,讲观点的时候没有材料,材料和观点互不联系”,这就不好。
4、语言要准确、简明
总结的文字要做到判断明确,就必须用词准确,用例确凿,评断不含糊。简明则是要求在阐述观点时,做到概括与具体相结合,要言不繁,切忌笼统、累赘,做到文字朴实,简洁明了。
范文
一年来,在领导同事们的帮助和大力支持下,较好完成本职工作任务,无论在学习、工作等方面都有很多收获。
1、认真完成工作任务。工作中录入客户信息、车辆的收发录入等做到稳重、准确、及时,不出差错。
2、不断学习,提高工作本领。学习公司规章制度和汽车销售知识,努力提高工作水平。
3、搞好团结,促进工作。和同事搞好团结,乐于助人,树立个人良好形象。

7. 派出所副所长职责

(一)协助所长做好当地治安防范工作,制定目标、计划和工作措施;
(二)组织、带领和指导责任区民警开展责任区治安管理与安全防范工作,督促责任区民警完成岗位工作目标; (三)组织、带领和指导责任区民警依法查处管辖范围内的治安和一般刑事案件,配合侦查部门查处辖区内的重特大刑事案件;
(四)组织、带领和指导责任区民警开展调查研究,熟悉掌 握当地治安状况;定期分析当地治安形势,适时向所长提出预防、打击方案;
(五)协助所长组织民警学习法律法规和业务知识;
(六

8. 2014年工作总结范文(公安副所长免费)

1、第二届\\“宁国市十大杰出青年\\”名单(按姓氏笔画为序)\r\n\r\n 干本根 安徽省夏霖乡村生态旅游有限公司总经理\r\n\r\n 边玉福 安徽宁国津龙实业有限公司董事长兼总经理\r\n\r\n 张德义 宁国市公安局巡逻防暴大队巡防队员\r\n\r\n 李 兵 武警宁国市消防中队特勤班班长\r\n\r\n 汪志刚 宁国市锦宏耐磨材料有限公司董事长兼总经理\r\n\r\n 罗 林 宁国市胡乐中心小学校长\r\n\r\n 胡 起 宁国市信息中心编辑记者\r\n\r\n 桂清泉 宁国市义工联盟会秘书长\r\n\r\n 鲍莉霞(女) 宁国市财政局行财科科长\r\n\r\n 蔡来建 宁国市鑫诚耐磨材料有限公司总经理\r\n\r\n 2、第二届\\“宁国市十大杰出青年\\”提名奖获得者名单(按姓氏笔画为序)\r\n\r\n 邓 健 大力机械(宁国)有限公司副总经理\r\n\r\n 刘定勇 宁国中学高中部教导处副主任\r\n\r\n 杨贤超 宁国市乡蕈食用菌专业合作社理事长\r\n\r\n 汪在旭 安徽宁国中鼎股份有限公司制品部硫化工\r\n\r\n 陈义伟(女) 宁国市殡仪馆业务部职工\r\n\r\n 陈建敏(女) 宁国市妇幼保健所儿童保健科科长\r\n\r\n 胡 云(女) 宁国市甲路镇计划生育服务所计生服务所所长\r\n\r\n 钟瑞其 安徽龙达装饰材料有限公司总经理\r\n\r\n 韩 斌 宁国市工商局竹峰工商所所长\r\n\r\n 薛 璟 安徽莱恩电泵有限公司董事长\r\n\r\n 3、宁国市杰出青年名单\r\n\r\n 曹 军 原宁国市狮桥森林公安派出所副所长\r\n\r\n 卢 帅 原安徽涉外经济学院大二学生

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