⑴ 谁能告诉我新入厂员工都需要进行哪些培训
三、新员工培训内容
1. 就职前培训 (部门经理负责)
到职前:
⑵ 新员工进厂安全教育培训内容
我在一家工厂做总经理助理,以下是我自己根据我们厂自己整理的,你看有没有用:第九章 安全须知1. 生产安全1.1 定期清理工作场所,避免工作场所零乱拥挤造成不安全因素;1.2 定期对机台设备进行保养和维护,使其正常安全运行;1.3 严格按照机台设备操作程序作业;1.4 严格遵照要求使用安全防护用品;1.5 在工作中不嬉戏打闹;1.6 严禁酒后和过度疲劳状态下操作机台设备.2. 消防安全2.1 燃烧的四要素:燃料、氧气、温度、连锁反应2.2 灭火方法:隔离法、冷却法、窒息法、抑制法2.3 灭火的基本条件:●足够有效的消防设备: A.侦测器 B.自动喷洒系统 C.消防栓 D. 灭火器 ●人员的教育训练与消防编组: A. 抢救组: a.各种消防器材与设备检点与维护使用;b.公司档案的抢救;c.灭火行动 B. 拆卸组: a.负责电源的截断;b.水源的疏通;c.抢救时拆除所有的障碍;d.防火墙的设立 C. 警戒组: a.负责人员疏散和现场秩序维护;b.保持交通顺畅;c.四周警戒,防止偷窃行为 D. 救护组: a.负责伤者之抢救及紧急救护;b.应接受特别紧急护理训练 E. 通讯组: a.对外紧急报案及求援;b.对内部紧急通知全厂员工疏散;c.在火灾中期仍有人员被困火场应负责通知求援2.4 火灾分类: ●普通火灾:如木材、纤维、棉布、纸等固体适用A、B、C干粉及泡沫灭火器; ●油类火灾:如石油或其他可燃性液体、油脂、煤气等火灾,适用干粉、泡沫、二氧化碳B、C类灭火器; ●电器火灾:如马达、引擎、电炉、电视机等电气设备之火灾,适用A、B、C干粉、二氧化碳、B、C类灭火器; ●化学火灾:需对不同特性之化学成份,使用不同的灭火方法。3.用电安全安全用电就是正确使用电能,避免电流对人体的伤害及设备事故电气灾害的发生.所以员工在用电过程中应做到以下几点:3.1 遵守电气操作规程及公司规章制度;3.2 电线掉落地面时,不得用手拾起、移动,也不要靠近落地电线附近;3.3 使用符合安全要求的电气保护装置、开关;3.4 不得随意使用延长线,禁止使用大功率电器,以避免触电及线路损坏;3.5 不得随意私拉、搭接临时电线,生产需要时请向机电部门申请;3.6 不得自己修理电气设施,如日光灯、电扇、生产设备等,如有需要请向专业人员求助;3.7 提高用电安全意识,对线路异常发热、异常响动、电火花等应及时报告维修并切断电源;3.8 发现短路跳闸时,要查明原因排除故障再合闸送电;3.9 发生触电及电气火灾时,先切断电源,再行救助; 3.10 触电急救及电气火灾扑灭方法:发生触电时,应先切断电源,切勿在未切断电源的情况下用手救人及靠近触电者;对昏迷休克人员,应放在通风平整的地方,清除口中异物,进行人工呼吸(口对口法胸部挤压法),并及时送往医院治疗;发生电气火灾时,及时切断电源,再行灭火,若用水对未切断电源的火场灭火时,灭火人员应穿好劳保绝缘的防护用品,以防地面积水导电引起事故.4.人身安全 4.1 工作时要遵守工业安全规则,照章作业,避免事故的发生; 4.2 晚上尽量不要单独外出,外出要选择宽敞明亮之道路,遇急事可找同伴一起去处理; 4.3 外出后要注意周围环境,不要到阴暗的地方去,防止意外事情发生; 4.4 外出遇到危险情况,要保持头脑冷静,沉着处理,避免人身受到伤害; 4.5 外出不得参与嫖娼、赌博、吸毒等违法违纪活动; 4.6 遇有紧要情况要及时求救,发生危险时应向有关部门报案5.财物安全 5.1宿舍随手关门,要注意保管自己的物品; 5.2 平时身上不要带过多现金,贵重物品不要乱放,柜子要上锁; 5.3 宿舍及柜子钥匙不要随便交与他人,丢失后要及时换锁并报管理人员; 5.4 外出时财物要注意妥善保管,钱财不可外露; 5.5 到银行或邮局取钱时要注意周围环境及人员状况,要提高警觉性; 5.6 外出手提包等物品要置于身前,注意保护防止被偷、抢、调包; 5.7 个人存折要设定密码,丢失后及时挂失; 5.8 于厂内发现可疑之人要及时向安全保卫人员报告,以维护大家的人身及财物安全.
⑶ 工厂员工培训有那些
一、直接传授培训法:主要正对员工的理论知识的前沿观点进行的培训。
<1、讲授法:a、灌输式讲授
b、启发式讲授
c、画龙点睛式讲授
注:讲课教师是培训成败的关键,务必选好培训教师。
<2、专题讲座:适用于管理人员和专业技术人员了解技术发展方向和当前热点问题
<3、研讨法:a、以教师或受训者为中心的研讨
b、以任务或过程为取向的研讨
二、实践型培训方法:主要以技能培训为主。
<1、工作指导法:适用于基层生产工人,也适用于各级管理人员
<2、工作轮换法:主要是为了夸大受训者对整个企业的各个环节的工作的了解
<3、特别任务法:制定特殊的任务让部分员工去完成,常用于管理培训
<4、个别指导法:即通常所说的师傅带徒弟的方法
三、参与型培训方法:提高受训者的积极性,使培训者和受训者双方在互动中学习。
<1、自学
<2、案例研究法:双向性交流的培训方式,对培训者和受训者的要求都比较高
a、案例分析方法:
b、事件处理法:适用于提高学员理论联系实际的能力,分析解决问题的能力,以及表达交流的能力,建立员工之间良好人际关系
<3、头脑风暴法:
操作要点:a、只规定一个主题
b、参见者在一起无拘无束的提出解决问题的建议和方案
c、参加者和组织者都不能评议他人的建议和方案
注:其关键是排除思维障碍和清楚心理压力,让参加者轻松自由,各抒己见。
<4、模拟训练法:学习特定的工作行为和技能,提高处理问题的能力
主要方式:a、人与机器共同参与模拟
b、人与计算机共同参与模拟(假定的环境)
<5、敏感性训练法(T小组法):适用于组织发展训练、晋升前的人际关系训练、中青年管理人员的人格塑造训练、新近人员的集体组织训练、外派人员的异国文化训练等
采用方式:集体住宿训练、小组讨论、个别交流
内容:问题讨论、案例研究等
<6、管理者训练(MTP法):适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识、提高能力
采用方式:专家授课、学院间讨论等
四、态度型训练法:
<1、角色扮演:在模拟真是环境中,模拟性的处理工作事务
<2、拓展训练:模拟探险活动进行的心理训练和人格训练
五、科技时代的培训方式:
<1、网上培训
<2、虚拟培训
⑷ 工厂员工安全培训内容
特种作业人员务必理解与本工种相适应的、专门的安全技术培训,经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格,取得特种作业操作证后,方可上岗作业;未经培训,或培训考核不合格者,不得上岗作业。
已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学,并理解过实际操作技能训练的职业高中、技工学校、中等专业学校毕业生,可不再进行培训,而直接参加考核。
其他安全教育形式
1、经常性的安全教育
是基于安全生产教育的长期性的艰巨性的特点。职工的经常性安全教育,应贯穿于生活活动之中。经常性安全生产教育的形式有多种,能够根据具体状况采用。例如:安全活动日、班前班后会、安全会议、安全技术交底、广播、黑板报、事故现场会、安全教育陈列室、安全卫生展览会、放安全电影和录像、安全考试、安全讲演、安全竞赛等。在生产过程中坚持班前布置安全、班中检查安全、班后总结安全的制度和职工违章离岗安全教育、工伤事故职责者复工安全教育。
2、安全“继续工程”教育
继续工程教育是指那些已经受过大专院校教育,并已在工作岗位上工作的科技、管理人员和企业的领导者,经过必须时期,务必继续理解安全知识和劳动保护新知识的教育。它是从不同专业、不同水平等具体状况出发安排学习资料,组织专修的,因此要求具有较强的针对性、理论性和实用性。这一层次的教育,主要是对专职从事安全管理的干部、企业主管安全的负责人领导、安全工程技术人员的培训教育,个性是对新任职的领导务必要经安全专业培训,考试合格后才能上岗工作。
⑸ 工厂人员的培训内容有哪些
首先,要让员工熟悉企业的规章制度。要了解自己岗位的工作职责。
⑹ 工厂员工培训要培训哪些内容呢
可以培训你们行业的前沿资讯或最新进展,让老员工开阔眼界,别让他们“固步自封”。还可以培训一些激励累的培训视频什么的。
⑺ 如何写进厂培训后学到了什么
进场之后让你学到了,
人生的劳动还是非常有意义,
人生要有规矩才能做好事,
才能出色的完成任务。
⑻ 进厂之后厂里对新员工都培训些什么
一般分三抄级培训,公司袭级培训是公司企业简介、企业文化等大面上的培训,再加一些安全教育、公司规章制度之类的;车间级培训是车间工序介绍、生产线安全教育、规章制度,班组级培训是生产线设备操作、具体岗位操作、岗位安全培训等
⑼ 新员工入职培训的内容包括哪些方面
1、企业文化的培训,必须达到他们绝对认可企业的文化和价值观。为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础。此部分的目的是为了让新入职的员工了解公司的发展阶段、发展历史、企业文化及组织架构等方面的知识,让新进人员对公司有个基本的了解。
2、职业化和职业生涯规划的培训,入职培训可以让他们迅速完成职业人的转变,并锁定他们在企业的目标和价值观,认知自我能力的不足,明确前进的方向从而达到收心和留存的目的主要针对刚毕业的应届生的课程,会对其进行针对我们公司的生涯发展路径、晋升通道、发展规划等方面的指导。
3、岗位能力胜任的培训:让他们及时了解所属岗位的胜任能力素质,找出目前的差距并针对性的进行提升和改良从而达到快速胜任岗位能力的目的。这主要包括一些沟通、时间管理、目标制定、流程梳理、商务礼仪等方面的知识。
4、团队能力的培训可以根据企业需求适当安排相关的团训,团训可以让他们快速的了解自己的同事,并且有效打造团队协作精神和增强团队凝聚力。
(9)进厂培训内容扩展阅读:
入职培训形式可分为两大类,一类是传统型培训形式,主要有:在职培训、现场培训、讲座培训与程序化教学培训等;另一类是新型培训形式,主要有非正规学习培训、试听化培训、模拟式培训、远程网络培训,户外式培训与咨询式培训等。
无论是传统型培训,还是新型培训形式,皆有其优劣性。关键是针对培训资源,培训对象等因素特点,将其灵活组合,使其发挥最大效用。
入职培训的目的通常包括以下几方面:
1、减少新员工的压力和焦虑;
2、减少启动成本;
3、降低员工流动;
4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间;
5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望;
6、协助新员工获得适当的角色行为;
7、帮助新员工适应工作群体和规范;
8、鼓励新员工形成积极的态度。
⑽ 请问工厂员工培训内容有哪些
我 在 普 伟 集 团 学 习 的 时 候 是 上 了 大 成 商 道 的 课 程 , 还 有 就 是 突 破 性 领 导 力 还 是 有 总 裁 工 商 管 理 等 等 很 多 的 课 程