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宏观经济形势培训班内容

发布时间:2020-12-11 09:00:17

㈠ 法律学专业从事银行工作有什么优势

★就业方向:

①公职类:公检法(公安和国家安全机关 检察院 法院 ),政府监管,审计部门(司法会计)。

②市场类:律师(根据工作分为,诉讼律师与非诉讼律师,非诉的工作内容为 公司法务法律顾问,知识产权,证券从业;金融领域(银行 基金 证券交易所 理财公司);(代理合同等);公证部门;司法鉴定部门;会计师;审计师。

③交叉边缘职业:法医(属于医学);法律英语翻译;新闻(法制媒体主持 编辑 记者)等 法学就业很广泛,包括以上但不限于以上。新型职业不断出现。

★法学的从业未来:
从美国的人均法律资源来说,中国目前的前景非常大。因为我国的社会问题采用法律解决方式的传统并没有美国那样长和浓烈。未来对法律人才的市场需求动力还是非常大的,且在国外法律教育一般是硕士阶段才可以学习的。律师在国外的地位和收入是很高的。

我国加入世贸组织以来,经济高速发现,经济活动的新形态不断出现,均需要法律的调整。

★终极提示:

①薪资: 这是大家最关心的问题。法律从业薪水基本不低。决定因素:其一是个人能力,法学的分层性其他行业一样且更甚。能力差别非常大。其二取决于市场。北上广深一线法律服务市场创收是其他经济发现一般的区的很多很多倍。

②法学对人的影响: 理性思维 ;学会维权,无惧勇敢;法律思维;提高逼格;女性更有气质;男性更加睿智。

③资格获取:跟对资深教授;跟对老律师;法学名校毕业;通过国家统一司法考试。

【法学书籍推荐】



以下是我本科学习法学的顺序(学校安排的课程;法科生系统学习)。


法学导论(法学入门类书籍,一本就够了 大概看一下)

宪法(又叫做“闲法”法律事务基本用不上,但是还是要一本宪法没翻一翻了解我国的法律 精神,原则)

民法总论,民法分论,然后看民事诉讼法;

商法;

三国(国际公法,国际经济法,国际私法)
刑法和刑事诉讼;

行政法和行政诉讼法;

经济法

最后看法理学(比较抽象)

ps:学习方法:

1.按照上面的顺序学习
2.实体法结合程序法

3.认识优秀的法学教授或者法科生,不懂就去问,这样才是节约时间

4.学习法学教材请不要吝啬,一定要准备相应的法条参考(结合国家经济 社会 形势政策 反思法律为什么这么规定)

5.每一个本科生都知道 啥专业都是要踏实的自学。要主动去安排自己的学习规划

初学法学者 ,法学进阶 和 对 法学感兴趣的伙,可以参考上面的图片,那是最全面的法学经典(非教材)几乎老师推荐的经典都

㈡ 培训的重要性经典语录

在新经济时代,知识不仅仅是与土地、人力及资本这些传统资源并存的另一类资源,而且是当今唯一有意义的资源。

——著名管理学家 彼得·杜拉克

你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会。

—— 杰克·韦尔奇

打败竞争对手最有效的手段就是比对手学得更快!

培训很贵,但不培训更贵。

——松下幸之助

《老鼠与米缸》——讲述培训重要性的一则小故事
在一个青黄不接的初夏,一只在农家仓库里觅食的老鼠意外地掉进一个盛得半满的米缸里。这意外使老鼠喜出望外,它先是警惕地环顾了一下四周,确定没有危险之后,接下来便是一通猛吃,吃完倒头便睡。

老鼠就这样在米缸里吃了睡、睡了吃。日子在衣食无忧的休闲中过去了。有时,老鼠也曾为是否要跳出米缸进行过思想斗争与痛苦抉择,但终究未能摆脱白花花大米的诱惑。直到有一天它发现米缸见了底,才觉得以米缸现在的高度,自己就是想跳出去,也无能为力了。

对于老鼠而言,这半缸米就是一块试金石。如果它想全部据为己有,其代价就是自己的生命。因此,管理学家把老鼠能跳出缸外的高度称为“生命的高度”。而这高度就掌握在老鼠自己的手里,它多留恋一天,多贪吃一粒,就离死亡近了一步。

在现实生活中,多数人都能做到在明显有危险的地方止步,但是能够清楚地认识潜在的危机,并及时跨越“生命的高度”,就没有那么容易了。

比如,企业员工的培训在公司管理中的重要性,是任何一个公司都明白的道理,但通过本公司内训或外出学习等手段来提高员工、尤其是中坚员工的专业素质,毕竟要付出人力、物力、财力以及时间,并且经常会与公司各项工作有一定的冲突。于是员工培训对与公司来说也就变成了“说起来重要,办起来次要,忙起来不要”的口号,致使许多员工无法系统地接触到新事物,新方法,新观念。其实,公司眼前的利益不就是那半缸米吗?

曾有这样一个人,每天都要去偷邻居的鸡,有人告诉他说:“这样的行为,不符合君子之道。”那人回答说:“那就减少一点好了,以后每月偷一只鸡,等到明年的时候,就完全不偷了。”

这也是一种循序渐进的理论?是不是很荒谬?但是我们有时候自己就做着这样的事情。吸烟有害身体,怎么办呢?戒掉吧,每天少抽点;企业的管理机制有问题,一步一步来解决。可是事情到了最后怎么样?烟依然还在抽,企业的问题还是没有彻底解决,一步一步来嘛!

明智的管理者在制定一项政策的时候,总是会记得这样一件事——制定一个日程安排表,不实现目标决不罢休。

计划使我们的思想具体化而体现出我们期望做什么?什么时候做好?谁去做什么事?以及如何做?想想看!

当你还不能对自己说今天学到了什么东西时,你就不要去睡觉。

——利希顿堡

学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。

——洛 克

游手好闲的学习并不比学习游手好闲好。

——约·贝勒斯

有教养的头脑的第一个标志就是善于提问。

——普列汉诺夫

培训是最大的福利。企业最重要的事就是培训,如果不能把你的员工培训到你想达到的标准,你就难以达成目标。

——牛根生

培训,就是培养在前,训练在后。培养是内在的、长久的、观念的,训练是外在的、一时的、技巧的。只培不训如纸上谈兵,只训不培如无本之木。

——马 丁

成功的方法大家都知道,只有成功者去做了。这句话告诉我们,行动是第一位的,患得患失,永远不会成功。

企业内部人与人之间是不平等的,企业是为优秀员工服务的,对所有人公平就是对优秀员工最大的不公平。

昨天的太阳永远晒不干今天的衣服,当回溯过去的荣耀成为了习惯,则证明我们衰老的到来。

八分人才,九分使用,十分待遇。 ---- 尹明善

企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,所以我们的政治水准要提高,政治悟性要提高。 ---- 严介和

真正的管理人是去管理人的情绪。 ---- 顾修全

你的房子首先要足够坚固,然后才可以装修。 ---- 陈天桥

王文京把用友的代理营销体系的建设归功吴铁;把用友最成功的软件UFO归功于苏启强;把财务软件市场的教育和培植归功于自己当时的竞争对手先锋;把用友发展迅速归功于软件作为朝阳产业的拉动;王文京好像没有把什么归功于自己,但他做成了用友。 ---- 刘韧 《王文京十年》

管理层要淡化英雄色彩,实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花,他也仅仅是代表,而不是真正的英雄。 ---- 任正非

一个首席执行官的任务,就是一只手抓一把种子,另一只手拿一杯水和化肥,让这些种子生根发芽,茁壮成长----让你周围的人不断地成长、发展,不断地创新,而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝,从长远来说这个公司是绝对不会成功的,因为它没有可持续性。 ---- 杰克·韦尔奇

一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制! ---- 德鲁克

是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同?主要的标志----是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱,还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。 ---- 科林斯

真正要想一个公司治理成功,是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。 ---- 黄怒波

第一,我是看别人看不到的地方;第二,算别人算不清的账;第三,管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。 ---- 冯仑

在红军中产生了流寇主义的政治思想。这种思想表现在:一,不愿意做艰苦工作建立根据地,建立人民群众的政权,并由此去扩大政治影响,而只想用流动游击的方法,去扩大政治影响。二,扩大红军,不走由扩大地方赤卫队、地方红军到扩大主力红军的路线,而要走“招兵买马”“招降纳叛”的路线。三,不耐烦和群众在一块作艰苦的斗争,只希望跑到大城市去大吃大喝。凡此一切流寇思想的表现,极大地妨碍着红军去执行正确的任务,故肃清流寇思想,实为红军党内思想斗争的一个重要目标。应当认识,历史上黄巢、李闯式的流寇主义,已为今日的环境所不许可。

---- 毛泽东 《关于纠正党内的错误思想》

要看懂选民的脸色,知道自己是什么货色,然后扮演好自己的角色。

---- 鲍威尔

听多数人的意见,跟少数人商量,一个人说了算。 ---- 万润南

组织变革要取得成功的方法是:75%~80%靠领导,其余20%~25%靠管理,而不能反过来。 ---- 约翰·科特

人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。 ---- 翁荣金

表扬一个人最好用公文,批评一个人尽量用电话。 ---- 雅科尔

最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。 ---- 大卫·奥格威

领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。 ---- 杰克·韦尔奇

不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。 ---- 玛丽·凯

只有企业的员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基础,没有这样的基础,权力分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄,让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为领袖。基层不能没有英雄,没有英雄就没有动力。 ---- 任正非

以外国人的管理方式,加上中国人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。 ---- 李嘉诚

对于一个企业家来说,性格也是一种成本,是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低?这是很多企业家需要正视的大问题。 ---- 张小平

当企业在高速发展时候,要B2B(Back to Basic,回到最基本的东西)。 ---- 卫哲

有产者是好领导的,无产者是难领导的。 ---- 徐冠巨

一个领导者不仅要发现这些变化,还必须用简单、明晰的话告诉公司各个层次的人,什么变化正在发生,会对公司产生什么影响,必须采取什么行动才能利用这些变化,这就是我们今天的领导者必须具备的沟通能力。 ---- 庞约翰

张建华:“人类任何形式的组织,其基本目的都是为了使组织成员能够生存、生活得更美好。邓小平曾说:不重视物质利益,对少数先进分子可以,对广大群众不行;一段时间可以,长期不行。革命是在物质利益的基础上产生的,如果只讲奉献精神,不讲物质利益,那就是唯心论。解放军是个非常重视成员物质利益的组织。这也是在动荡的社会中,为什么解放军能够吸引聚拢成千上万成员的主要原因。没有使命的组织走不远,忽视组织成员物质利益的组织无法生存。在人类组织中,一个具有理想主义色彩又有现实主义精神的组织,是不可战胜的。解放军正是这样的组织。” ---- 邓羊格/杨光 《中国企业该向谁学习?》

真理不在二者之一,却存在于二者之中。 ---- 曾仕强

所谓经营,就是在某件事情发生以前,就要能预知将有什么状况出现,然后想出必要的对策,静待时机出击。 ---- 松下幸之助

缺少了自我管理的才华,就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼,眼看动作不断,可是却搞不清楚到底是往前、往后,还是原地打转。 ---- 杰克森·布朗

管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。 ---- 德鲁克

管理者,就是把事情做得正确的人。企业家,就是做正确的事情的人。 ---- 德鲁克

成为龙的途径有很多:寻找并支持具有企业家精神的领导者;削减不必要的官僚机构;在企业外部寻找好的创意;创建一个正式的全局性策略和体系来鼓励创新;最后,将一小部分闲置资金用于寻找新的潜在的商业机遇。 ---- 尼尔·索恩伯里 《如何保持大企业的活力》

卓越的公司,排在第一位的不是你支付报酬的多少,而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员,在他们力所能及的范围内,他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作,不会因为报酬少而折腰,这就好比他们的呼吸不受控制一样。 ---- 彼得·德鲁克

㈢ 比较有名的总裁培训课程都有哪些

北大、清华一般涉及宏观经济、资本市场、经济增长等多方面,华南地区,中小版民营企业,一般涉及到企业权战略、人才战略、领导力提升 、营销管理等方面内容。除了要考虑课程本身的实用性之外,还要考虑学习群体和学校的服务水平,华南地区中小民营企业可根据自己的 兴趣去选择,时代华商总裁班可以去多做一下了解。

㈣ 会计专业主要学什么

会计专业主修课程有管理学、会计学原理、回财务管理、中级财务会计、审计答学、成本会计学、管理会计学、会计电算化、高级财务会计、管理统计学。

会计专业是研究企业在一定的营业周期内如何确认收入和资产的学问。会计师除了准备财务报表以及记录企业交易行为外,更重要的是能够参与企业间的合并、质量管理、信息技术在财务方面的应用、税务战略以及很多企业的管理决策活动。

会计专业领域涉及面广:鉴证,审计,税收,公司会计,管理会计,财务管理,破产清算,法务会计,预算制定,商业咨询等等都是会计专业将要涉及的领域。

专业能力:

1、掌握管理学、经济学和会计学的基本理论、基本知识;

2、掌握会计学的定性、定量分析方法;

3、具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取能力及分析和解决会计问题的基本能力;

4、熟悉国内外与会计相关的方针、政策和法规和国际会计惯例;

5、了解本学科的理论前沿和发展动态;

6、掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定的科学研究和实际工作能力。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

㈤ 谈谈 财政学专业毕业可以找什么样的工作

财务管复理专制业培养具备财务管理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力,具备会计手工核算能力、会计信息系统软件应用能力、资金筹集能力、财务可行性评价能力、财务报表分析能力、税务筹划能力,具备突出的财富管理的金融专业技能,能为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体方法。

财务管理专业主要学习的内容

主干学科:经济学、工商管理

主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、中级财务管理、高级财务管理、商业银行经营管理等。

主要实践性教学环节:包括计算机模拟、教学实习等,一般安排10--12周。

业务培养目标:本专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力,能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

业务培养要求:本专业学生主要学习财务、金融管理方面的基本理论和基本知识,受到财务、金融管理方法和技巧方面的基本训练,具有分析和解决财务、金融问题的基本能力。

急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

㈥ 个人的幼儿园要是想拿到国家给的补贴要达到什么要求

国家财政将对学前儿童按幼儿园总入学数的百分之15进行人平1000元补助,对象仅为公办园和已取得办学资格的民办园

㈦ MBA、EMBA都有哪些课程

mba要学会计学、应用统计学、规划与决策、管理经济学、组织行为学、市场营销、生产与作业管理、公司财务、战略管理等课程。

EMBA课程分为核心课程和选修课。其核心课程包括组织领导、企业战略、市场营销管理、会计和财务报告、伦理、财务管理、全球管理与全球战略等。选修课程包括风险与危机管理、地缘政治、产品开发、谈判与解决冲突、广告策略、博弈论等。

因为MBA和EMBA都是专为全职工作的学生而设计的,所以的课程安排都需要在正常的上班时间以外。

MBA课程通常会在周末或是每月集中一次提供课程,通常在周末授课。

EMBA课程必须解决更严格的时间表,请记住,由于会议和商务旅行,EMBA的申请者往往没有太多的大块时间可以使用。所以课程通常在周末安排,并且可以提供多个方案以供选择。

因为MBA学生不是全日制学习,所以程序通常需要比全日制MBA课程更长的时间才能完成。根据学生的课程负担不同,全日制MBA通常需要4年左右的时间,MBA则可能最短需要15个月。一些学校的MBA可能会提供一些在线的课程,这也就意味着学生可以自己加快学习的速度。

基于“民企CEO成长升级必修课”的定位,时代华商总裁班采用“至上而下”的课程模块,帮助企业家修炼顶层战略设计、攻克人力、财务、销售三大企业“腰部力量”、把控宏观经济脉搏与提升人文素养,丰满领导成长羽翼。

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