个人培训计划思维导图

⑴ 如何用mind manager进行记录培训内容

随着一个企业的慢慢壮大，无论是在管理上还是人员能力上，都要求不断被提升。因此，企业培训就必须开展。它是企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。而MindManager思维导图软件就企业培训必备的培训工具之一。

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企业培训，无论是前期准备、中间的演讲演示、还是后期的总结整理等。MindManager都可以以不同的形式，给你最佳的培训方式。

前期准备——制定培训计划

MindManager不仅为了提供了似白板的直观界面，还为你提供了多种计划表现结构。无论你选择什么样的导图结构都可以用来做培训计划。通过思维导图，把需要考虑的所有要素都“画”出来，既掌握了宏观目标，又不会漏掉小细节。而且，所有的培训参与者（包括培训管理者、培训讲师与学员）都可以用思维导图来做计划。

培训笔记：传统的笔记方式，并不利于快速记下主要知识点，也不利于后期的整理记忆。思维导图是一种打破了传统方式的全新的记笔记方法。当我们采用思维导图来记培训笔记时，由于采用了“关键词”方法，就会下意识的思考所学内容的关键点，显著提高记忆效率。

培训结束——总结/分享

根据在培训期间的笔记，在MindManager中，学员可以通过思维导图的形式总结和复习所学内容，而作为讲师的你，也可以在每次培训课程结束之前，用思维导图的方式带领大家一起总结培训内容，这样可以大大增强学员的记忆效果。

同时，作为讲师，在课堂上可以以思维导图的方式，收取学员的反馈。并在课后以同样的方式进行总结。这将为你日后的培训工作开展带来很大效益。

总之，MindManager思维导图软件可以贯穿你的整个培训过程。