㈠ 研究生班长,团支部书记
1.选举过程不同学校有不同的做法。肯定是有竞选过程的，如果票选结果公专开，那么基本是谁的票属数多就是谁当；如果票选结果不公开，那么决定权就在老师了；刚开学每班都有临时负责人，他（她）99%就是班长或党支书了。竞选演讲要精彩些。
2.你是应届，当选干部的可能性很大，提前准备好竞选演讲稿，好好准备一下，精彩很重要，而且对于他们的提问要有心理准备，回答的精彩、给人印象深刻就好
3.仍然有团支书，只是不像本科时候工作那么多，党支书的工作最多
㈡ 在北京大学念研究生当班长有用吗
看个人志向跟兴趣吧，比如说我对于自己本科期间没有好好参加社团很内遗憾，不过终究有容得有失，现在计划研究生之后接着读，所以就没有竞选班干部。一般而言，当班长貌似好处是可以增加人脉，锻炼自我，坏处是耽误时间精力，但其实好坏都一般，人脉这种东西是你优秀了自然就有了，否则泛泛认识人也没有用。精力这种东西终究是会耽误的，研究生班长几乎没啥事，事情都是自己揽的，锻炼和进步都是自己的选择。从纯功利的角度来说，用处是有的，至少说出去好听啊，再深入一点而言，用处着实不大，甚至可以忽略不计。毕竟都研究生了，班级凝聚力不强，班长啊，大多数时候也就是干点杂活，真心为人民服务。
㈢ 研究生当班长有用么
1 你必须的：研究生的话基本属于散养的状态 班里除了班长没有其他辅助班内事物的角专色 所以要做好这两属三年一个人为人民服务的准备 而且必须在专业和处事都要出色 毕竟大家考进去都不是吃素的 实力不够在办事的时候也很难搞
2 你能得到的：可以认识为数不多的教务党务老师 消息灵通 比如各种优秀神马的 都有80%概率得到 而这些可能不当班长的人都不得知 学生竞选及学生各种活动中的优势
5 在其他人眼中：毛用没有
这是我的经验 ：）
㈣ 研究生期间当班长需要做哪些事情举办什么活动平时工作事项有哪些
传达各类信息。研究生不像本科，大家实验室比较分散，平时一个班的同学好几天不见很正常，因为有的会涉及到出差或者外派干活等等。辅导员或者学校的一些通知有时候可以通过邮件发给全体同学，但是有时候因为时间比较紧急，所以一般都会首先联系班长，由班长通知全班同学。很多事情是非常琐碎的，并且肯定有n多种小情况，班长要耐得住，别太容易心烦。
组织各类班级活动。有时候全院甚至全校的活动，需要班级出节目。这个时候班长就是整个活动的带头人。他可以负责分工和总协调，但是他必须找到合适的人干合适的事情，把整个活动办好。这个时候就要看他的管理能力和总体协调能力，其实归根究底就是他的威信、办事的方法和领导才能。这个时候会发现有时候情商比智商重要。
关注每个同学的状态。如果有任何同学有困难，班长应该第一时间了解情况，并且尽最大努力帮她，甚至联系学院辅导员，反应情况，帮助同学走出困境。
按照学习要求举办就行。
政治上要求进步、严格要求自己、为人诚实、正直、尊敬师长、团结同学。
㈤ 研究生了再当班长还有意思吗
锻炼社会能力总是有好处的，简历里也会好看点，不过最好问问你老板是否同意，有些老板不喜欢学生忙太多学术无关的事情的。
㈥ 研究生如何当好班长
如何当好班长
首先说说成绩，就算不是名列前茅，也要比较优异的，毕竟在学校这种单纯的环境里大家都比较看好有实力的人。
然后是行为操守，这个比较重要，一个好班长最起码的是品德好。然而在老师和同学间都要做一个好班长，是有点麻烦的。我的建议是，行为规范作为底线，只要同学做的不是很过分，可以稍微放下水，并且和他搞好关系，这样的话，以后让他服从你就很容易了。也就是说，道德标准要有的，但是不要太过于苛刻。
最后是和同学们之间关系了，对于一个好班长，一个好的人际关系是很重要的。因为这样的话，大家都会服从你。就算有无法解决的问题，大家也会来帮助你的。
1、以身作则，为人正直，有正义感，有耐心胸怀宽广
2、与同学搞好关系，但是绝对不能为了搞好关系而刻意所为，这样会令同学们反感。我的经验是，真诚！发自内心的真诚
3、不要把荣誉看得过重，什么都要争，你做到了，同学们都心里有数。不争也是你的。
4、做好老师的桥梁，班里出现问题及时与老师沟通，但是绝对不是老师的眼线。这个很微妙，看你自己把握
5、不要想让所有人都说你好，只要得到大多数同学的肯定你就成功了。人无完人，把心态放正
6、实际行动，说到做到。不要伤害同学自尊心
最后，还是对得起自己就可以了。
作好一班之长，有三个重要因素：一是以身作则，身先士卒，起表率作用和模范作用，有一定的影响力；二是要有工作热情，服务热情和工作能力，会当干部，会开展工作；三是学习成绩处于中等以上。
班长介于老师和同学之间，既要维护集体的利益，维护同学的利益，也要维护老师的威信。因此班长的工作中要起到四个作用：
“桥梁和纽带”的作用。沟通师生之间的情感加强师生之间的联系，消除师生之间的隔阂。
“闹钟”的作用。为了确保班内各项工作的落实，班长要心中有计划，多在关键时刻提醒大家，谁负责的工作，谁落实，没完成的工作抓紧做。
“显微镜”的作用。注意发现班内同学的长处、闪光点，发挥班集体的优势和特点，也要注意发现班内的问题和隐患，未雨绸缪，防患于未然。
“扳手”的作用。扳手是调整螺丝的工具。当好一个班长要经常观察分析班内的情况，处理好师生之间、学生之间的关系，调整好同学们学与玩的情绪，安排好班里轻重缓急的事务。
班长是老师的得力助手，是同学的榜样。作为班级的管理者，班长更了解同学的思想，更能和同学们很好的沟通，更能解决同学们的实际问题。所以，要想当好一名称职的班长，应做好以下几点：
1、自身素质好
要想当好一名合格的班长，自身的素质非常的重要。必须做到，各方面的知识都比同龄人多，凡事都比别人做得好。管理班级要以身作则，更要有一副热心肠。
2、取长补短
俗话说人无完人，提高自己也是很重要的。这就要求班长要用他人的长处来弥补自己的短处，任何不懂得问题都要虚心的向他人请教。对于同学给你的建议，你要坦诚的接受，要认真的考虑后有选择的采用。
3、关心同学
作为班长，不仅要样样做得好，而且好要关心同学。同学们无论遇到任何困难，班长都要热心的帮助他们解决；在同学们烦恼时，要主动和同学谈谈心，了解他们的内心世界，避免发生一些麻烦；还要主动帮助学习差的同学补课，提高他们的学习兴趣，提高他们的自信心，让班级的成绩有整体性的提高。
4、平等待人
平等待人是一个的基本准则，作为班长，不能有高高在上的思想，更不能因同学学习差、品德差、条件差而藐视同学；也不能因为同学的学习好、条件好、关系好等乱了规定，以保证对待每个同学都公平、
公正。
当班长没人能当得好，弄不好，还很可能被人排斥。但是，当班务的，却常常很受同学欢迎。所以，把班长当成班务来当，就能把班长当得最好。
为甚么会这样呢，因为，老师在选班长时，常以成绩做为最重要的标准，而不管他服务同学的能力，而且班长常常还会有一个非常任务,就是当老师的间谍。所以，班长一选出来，马上就会被异化。有些得过且过的班长还好，由於“不受同学欢迎的任务”没完成好,同学也自然不会那么排斥他了。但是，有些责任心强的同学，当上班长以后，就好像自己当上老师一样，像老师一样管着同学，你是甚么东西，来管我，同学不服，越不服，班长就越要管。试想想，大家年纪一样，凭甚么你用家长式的方法来管我呀…..越管越不服,越不服就越要管。如此下去，不被同学排斥才怪。
班务就不一样了，只管服务的，该老师管的，班务一概不理,这样，不仅和同学之间，不会产生意见，而且你还一直在服务他们，感情又怎么会不好呢。班长之所以不受欢迎，是因为老师要班长做一些同学不应做的事，所以，班长就永远做不好罗……
所以，要想做好班长，就不要做“班长”，让自己这班长做“班务”去，这样，你就会是绝无仅有的能当好“班长”这硬骨头的人了…
㈦ 研究生有班长吗
晕，我们这届就6个人。。。。。这个班长，副班长，宣传委员 选的有意思。。。
㈧ 研究生班长和团支书经常在一起吗
研究生班长和短处是应该是需要经常在一起去开会，还有讨论关于班级的一些事情的。
㈨ 虽然只是当个研究生班的班长而已，我怎么觉得压力好大
考研有部分专业不考数学，英语和政治是公共课，为必考科目。 不考专数学的专业：法律硕士、属工商管理硕士、汉语言文学、历史、哲学、新闻学、传播学、播音主持、采访编辑、艺术类、图书管理学、劳动与社会保障、法学、社会学、服装设计、工业设计
㈩ 研究生班长该做些什么
1、以身作则，身先士卒，起表率作用和模范带头作用，有一定的影响力。
2、要有工作热情，服务热情和工作能力，会当干部，会开展工作。
3、学习成绩优秀，至少在中等偏上。
4、团结同学，与同学和睦相处，有良好的人际关系。
5、不能包庇好朋友，公正严明。
6、要有管理能力，采用适当的方式管理同学与班级。
7、要搞好师生关系，使同学们与老师关系密切，有助于老师与班干部的管理。
8、要严以律己，宽以待人，要使用正当方式管理同学。
5、要有恒心，做事要坚持下去，不能半途而废。
6、提醒班干部做自己要做的事，要有责任心，对同学负责，对自己负责。
7、不要拿出班长的架子，要虚心接受同学与老师的意见。
8、在各个方面关心同学，关心集体。维护同学与班级体的利益与老师的威信。
9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决，自己不能解决的，早日让班主任解决。
10、注意发现班内同学的长处、闪光点，发挥班集体的优势和特点，也要注意发现班内的问题和隐患，未雨绸缪，防患于未然。
11、要经常观察分析班内的情况，处理好师生之间、学生之间的关系，调整好同学们学与玩的情绪，安排好班里轻重缓急的事务。
12、掌握班级动态，在班级中起领头羊的作用；争取做到每2—3周召开班委例会，协调指导班委工作。
13、做学期计划、总结等，及时发现班风中的问题并向老师汇报，思考并向老师提出有关班级发展的建议。
14、带领完成学校布置的各项工作，在老师不在的情况下处理突发事件。
15、为了确保班内各项工作的落实，班长要心中有计划，多在关键时刻提醒大家，谁负责的工作，谁落实，没完成的工作抓紧做。