① 写一篇煤矿生产单位双体系建设年终总结
XX煤业公司2010年安全工作总结
二0一0年，在XX煤业化工集团、XX公司的正确领导下，我们始终坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针。秉承“从零开始，向零奋斗”的安全核心理念，按照“零”起点、“零”过程、“零”目标的工作要求，夯实管理基础，健全管理体系，转变管理职能，创新工作思路，深化“双基”和标准化建设，推进“五自”管理，各项工作都取得一定成效，杜绝了轻伤及以上和二级以上非伤亡事故的发生，实现了安全生产。
一、坚持以“从零开始，向零奋斗”的安全理念为引领，实现矿井安全发展
为全面贯彻“从零开始，向零奋斗”的安全理念，我们始终坚定不移地把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置，要求各级干部切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与各项工作的关系，坚持在责任落实上下功夫。为让安全零理念在XX扎根、成长，我们立足自身实际，转变安全管理思路，拓展了零理念，树立了“安全不决定一切，但能否定一切”的理念。确立了“抓而不紧等于不抓，管而不严等于不管”的安全落实理念；先确认，后执行的安全操作理念；要我安全是爱护，我要安全是觉悟的安全认知理念；说安全话，办安全事，做安全人安全行为理念；职工们 “挣安全钱，吃安全饭，得安全实惠、享安全成果”的思想得到了巩固，有效地发展了安全零理念，进一步完善了安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”及“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则，将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位，实现“两个规范”。 成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组，各专业组明确分工，按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作；公司还建立了“公司--队--班--职工”的四级安全包保责任制，保障安全生产管理整体效果。进入十月下旬以来，我们开展了干部作风整顿活动，重点加强了干部安全作风的整顿，强化了干部安全责任意识。
二、深化“双基建设”提高矿井管理水平
（一）构建管理体系，落实主体责任，实现矿井自主
1、实施层级包保制度，明确包保人员的连带责任，对包保人员进行相应的奖罚。
2、建立健全各项安全管理制度和不断完善“双基”建设和质量标准化考核办法考核办法，制定双基考核执行细则，严格考核，奖惩兑现。
3、深入开展五项评比活动。一是文明施工最差区队评比。二是工程质量最好及最差区队评比。三是机电设备现场管理最好及最差区队评比。四是开展全员学习最好及最差区队评比。
（二）明确专业职责，细化量化责任，达到系统自控
我们按照“系统抓，抓系统”的思路，进一步完善业务保安和自主保安制度，坚持“管生产必须管安全”的原则，将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位，实现“两个规范”。 成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组，各专业组明确分工，按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作；重新修订了《安全结构工资考核办法》，《公司领导双基考核办法》各级管理干部的安全履职情况直接与安全风险收入挂钩，加大了考核力度，打破往年安全结构工资大锅饭分配现象，按职工安全责任大小进行分配，加大了对中层干部的考核力度，重点查处管理干部的安全不履职行为，将制度建设、干部入井、隐患查处、质量达标、操作行为、安全效果等作为安全“双基”建设的主要考核指标，使安全绩效考核制度的落实更具操作性和实效性；各基层单位根据XX煤业公司要求，针对单位的实际情况，修定了考核办法，侧重于标准化、隐患、三违、工程质量、事故等方面，如机电队开展了 “四安” 员工（安全意识、安全环境、安全行为、安全绩效）评价，有效地与个人双基考核挂钩，根据公司考核的结果进行二次分配，打破了原有的10分制考核方案，体现了风险程度，兑现安全责任大小，形成了公司考核区队，区队考核班组，班组考核个人的安全考核体系，调动了三级人员安全管理的自主性，取得了较好的安全生产效果。
机电科组织开展了“机电、运输两评定工作”，生产科开展了防治水评价，通风系统开展了瓦斯治理评价，保证了系统自控。
（三）激活区队管理潜能，实现区队自治
建立健全区队内部安全管理制度，区队对每个管理人员抓“三违”和查“隐患”的条数进行明确规定，对达不到要求的与工资或风险抵押金奖金进行挂钩；开展了隐患自查自纠活动，跟班队长每人一个隐患自查自纠本，现场发现问题记录，升井后填写到区队的自查自纠台帐，由队长统一把关后，每天下午6：00前报送到信息站，月底根据排查治理的隐患多少，进行排名双基加分。按照XX公司 “零起点、零过程、零目标”的工作要求，将安全“零”理念向管理环节、生产要素和行为规范方面细化、延伸，形成“十零”安全理念体系，并将“十零”安全理念作为我公司安全管理工作的目标和准则，建立和完善了安全管理“零台帐”，开展了 “六零”区队创建评比活动。机电队推行了“日周月”立体式管理模式，以“维修日记”为设备管理“把脉”，以“职工思想动态周会”为员工管理“确诊”，以“开通月度亲情帮教电话”来遏制“三违”现象的发生，在及时掌握、处理职工出现的思想问题，保持职工队伍思想稳定的同时，实现了安全生产，有效促进了区队自治。
（四）提升管理素质，创新管理方法，推进班组自理
XX煤业公司做为一个新投产矿井，人员新、队伍新，基础薄弱，为此我们按照上级公司的要求，在公司党政班子的统一领导下，深入区队班组调查研究，分析了班组工作存在的各类现象，结合实际，以学习白国周班组管理法为切入点，制定了《XX煤业公司班组管理制度》及考评细则，开展了XX煤业公司优秀、金牌班组及班组长评选活动，侧重于班组的安全管理、劳动组织、劳动纪律、班组分配、班组培训、班组协助等方面，开展了金牌班组和金牌班组长竞赛活动，竞赛中实施我是谁、干什么、为啥干、何时干、怎么干“五步”管理，实现任务、责任、项目、标准、验收、考核六到位。后半年又开展了金牌班组和金牌班组长评比活动，通过些项活动，有效激活了班组安全管理的自觉性、主动性，实现了班组自理。
（五）加强教育培训，提高员工安全素质，促使员工自律。
员工安全培训教育是“双基”建设的重要内容，员工安全技能的高低直接决定着安全效果的好坏。我们高度重视职工安全教育和技能培训工作，认真落实集团公司提出的“全体员工培训一遍、全部持证上岗”的指导意见，本着“缺什么补什么，干什么学什么”工作思想，坚持“教、学、考、练”四位一体和每日一题、每周一课、每月一考的“三个一”基本功日常演练，实现了职工由“应知应会”向“必知必会”跃升，推行了“带兵培训”制度从公司分管领导、科室、区队到班组，由上而下，以点带面，层层辐射，形成一级抓一级，一级带一级的立体培训网络，上一级是下一级培训的主体。培训不仅仅是安全培训部门的事情，而是分管领导份内职责，出现安全问题，首先追究分口培训责任。本着“缺什么补什么，干什么学什么”工作思想，坚持“教、学、考、练”四位一体和每日一题、每周一课、每月一考的“三个一”基本功日常演练，实现了职工由“应知应会”向“必知必会”跃升，通过各种培训工作的开展，有效的提升了我公司员工的综合素质，增强了安全意识。如运输队开展了“班前10分钟学技术，每周一课提技能，月评选技术标兵”的办法，调动了职工学技术的积极性。他们还利用小测验、小答辩等形式，对学习成绩优秀、技术精湛的职工分别给予奖励。生产科坚持每周三次业务培训课，对尽快提高技术人员素质有了很大推动作用。通过各种培训工作的开展，有效的提升了我公司员工的综合素质，增强了安全意识；制定了岗位作业标准和流程，强化和提高职工操作技能，同时通过开展安全结对子、班前会上的“写下名字、记下承诺”的安全诚信管理、“岗位描述”和“手指口述”、 安全积分等活动，机电队、通风队开展了风险预知和管控、员工“四安”评价活动，促进了员工自律。
针对后一百天XX煤业公司安全生产仍然面临着诸多不利因素，开展了“夯基础，抓重点，反三违，除隐患，奋力决战后一百天，确保全年安全目标顺利实现”百日安全竞赛活动，活动共分十四大项。有力促进了矿井安全生产。
三、强力推进安全质量标准化建设，安全基础得以不断巩固
为强化安全管理，我们坚持突出“一个重点”：突出工程质量标准化这一重点；坚持“两个原则”：即坚持“安全、整洁、实用、效益”；“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则；做到“三个并重”：即做到工程质量标准化与工作质量标准化并重，资金投入与规范行为并重，井下质量标准化与井上质量标准化并重；落实“四个到位”：即制度落实到位、细化管理到位、责任落实到位、考核到位。实现“五个转变”： 即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工程装备型的转变。按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，强力推进安全质量由“静态精品”向“流程精品”转变，促进了安全质量标准化工作的不断深入。
为把质量标准化工作在全公司推行开来，我们坚持思想先行，用思想达标带动安全质量达标，从广大干部职工思想认识上入手，克服三软煤层不好搞质量标准化，周边矿井干了几十年也没有达到一级标准矿井的畏难心理，宣传安全质量标准化的重要意义和作用，积极了解和借鉴同类矿井条件下抓质量、保安全、促发展的先进经验，使广大干部职工认清本地区、本单位在质量标准化工作方面的差距，增强工作的紧迫感，进一步坚定大家抓好安全质量标准化工作的信心；把解决好中层干部思想作为
重点，引导他们牢固树立起“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”的思想，帮助他们理清思路，明确安全质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标，从而增强全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。
制定了年度、季度、月度质量标准化工作目标和达标规划，并根据目标和达标规划认真落实三定（定职员、定区域、定时间）三包（包区域、包质量、包进度）责任制，力争在预定期限内完成预定目标。同时坚持了定期检查与动态检查相结合，日检查与班检查相结合，年检查与季检查相结合的考核制度，对工作目标完成情况进行严格考核，赏罚兑现，使矿井安全质量标准化工作得到了制度上的保证。
为了加大对质量标准化工作的激励约束力度，完善了安全质量结构工资考核办法，从工资总额中提取10%作为质量标准化工作，纳入安全结构工资进行一并考核。一旦质量标准化未达标，将沉淀所提取的质量结构工资。
同时加大日常工程质量和文明生产检查力度。每月组织4次安全大检查、3次质量标准化和文明施工检查，重点对亮点工程的巩固和需要扭转形象的地点监督督促，每旬的3号、6号、9号分别进行检查。每次对所有专业检查存在的问题进行总结，落实整改情况，跟踪整改进度。坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面普查相结合，做到安全质量检查网络化，覆盖率达到100％，确保安全质量检查不留死角。对检查中查出的工程质量和文明生产问题，严格按照工程质量、文明生产奖惩办法落实到人，督促整改。对工程质量低劣或严重滑坡，文明生产差的单位和单位主要负责人要给予处罚，确保日常质量达标的保持，确保矿井动态达标。
进入二季度后我们修订了《2010年质量标准化达标工作实施方案》，同时开展强化“三项工程”专项治理，各基层单位自我加压，严格标准、积极主动配合各专业逐步将质量标准化由面到点进行了细化。同时，坚持继续采取专业包保、下队指导、及时总结等措施，加强了对各单位的技术指导服务，涌现出了轨道大巷掘进面、一采区轨道上山、中央变电所、中央泵房、爆破材料库、1107轨道顺槽掘进面等精品工程，迅速扭转了矿井“脏、乱、差”的形象。
四、加大隐患排查与治理，确保矿井安全生产
为强化落实，切实提高安全生产执行力，我们坚定不移抓好了“四个凡事”（凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有监督检查、凡事有奖惩考核），对各工种制定了岗位作业标准和流程，强化和提高职工操作技能；在隐患管理上构建了“五环六步”隐患防控体系，即岗位隐患防控、班组隐患防控、区队隐患防控、专业隐患防控、矿井隐患防控五个层次的隐患防控，每一个层次都是一个完整的闭合循环，即“五环”，每一个循环都包含排查、记录、整改、验收、考核等六个不同的步骤，即“六步”，形成了全员、全过程、全天候的“五环六步”隐患防控体系。
在安全隐患排查方面，针对一通三防专业、火工品管理专业情况编制了隐患排查表，实现了表格化、有序化，防止排查漏项或不规范现象。
推行了安全隐患的“透明化”治理。将查出的所有隐患全部通过内部网络平台进行公示，同时对责任单位治理隐患的情况进行公示。一是实施重大隐患挂牌督察、闭合摘牌消号制度，对纳入重大隐患进行治理的隐患建立专门台帐，由安检部门进行挂牌重点督察，定期在内部网络平台上分布治理进展情况，直至隐患彻底消除方可摘牌消号。二是实施隐患公示曝光制度，每次安全大检查后都根据隐患的多少排出名次，隐患条数排在前三名的责任单位负责人参加安全大检查落实会时座在“曝光台”并作检查，让其“丢面子”，增强了隐患排查治理的“透明度。
五、加大安全投入、提高矿井防灾搞灾能力
安全投入是提高煤矿本质安全水平的重要保证，也是安全质量标准化的一项重要内容。我们大力实施科技兴安战略，不断增强了矿井的安全保障能力。
2010年1至10月共计投入安全费用464.64万元，主要用于完善通风系统、防尘系统、机电保护、运输安全设施、监测监控系统、防治水、巷修等方面。
在煤巷掘进工作面推广了新型前探梁（连锁式前探梁），既起到了临时支护作用，又起到了加固作用，并对井下锚网喷支护巷道前探梁进行改进，起到了良好效果。
针对三软煤层支护困难问题，我们在煤巷掘进工作面开展了松帮卸压工作，从1107工作面使用情况来看效果明显。
针对XX井田情况，我们不断探索XX井田防治水的有效手段，结合2009年1202工作面出水时的情况及井田地质特征，通过打钻验证，化验分析等，确立了“以疏为主，疏堵结合”符合XX实际的防治水方针，保证了该面正常回采。
为摸清下山瓦斯赋存规律，我们与XX理工大学开展了陕渑三软不稳定煤层大采深瓦斯涌出规律和防治技术研究，对下一步瓦斯防治工作提供可靠依据。
井下的斜巷运输推广了气动防跑车装置，完善了大巷运输的语音报警装置和司控道岔，为电机车配备了机车通讯装置，增添探放水设备三套、对巷道变形和底鼓的现象及时安排队伍进行整治等等，通过加大投入力度，完善各项系统，抓质量，严考核，严奖惩，进一步提高了我矿质量标准化达标水平。
② 在双重预防体系实施过程中如何对培训效果进行评估
培训完后对培训人员进行考试，是检验培训效果最直接的方式。并且培训完后对培训的方式、内容等进行适当讨论，然后形成评估结果。安全生产双重预防体系的全套资料我有，做的过程可以一起学习。
③ 国内哪里有服装陈列师培训机构，服装陈列师培训机构怎么样
服装陈列师培训机构色彩搭配的基础知识：
调合暗淡的颜色有倒退感和收拢感。恰如其分地应用颜色的二种感观，不仅能够调整、掩盖身型的不够，并且能注重突显你的优势。如针对上轻下重的型体，宜采用深棕色超软的布料制成裙或裤，为此来消弱腿部的粗大。身材魁梧丰腴的女士，在挑选配搭外套时，亦合适用深棕色。那条规律性对大部分人可用，如果你人体恰如其分，不用为此来遮盖哪些。一些MM总觉得颜色堆积越大，越“多种多样”。集五色于全身，遍体罗绮，镶金挂银，我觉得实际效果并不太好。服装的美不美，并不是取决于价钱高矮，关键所在饰品得当，合适年纪、真实身份、时节及所在自然环境的风俗人情，更关键是满身色彩的完整性，获得和睦的总体实际效果。
“色没有多，和睦则美”，恰当的颜色方式 ，应当是挑选两三个系列产品的色调，为此主导色彩，占有服装的大规模，别的小量的色调辅以，做为比照，烘托或用于装点装饰设计关键部位，如领口、裤带、真丝围巾等，以获得多种多样一致的和睦实际效果 。
综上所述，服饰的色彩的搭配分成两类，一种是融洽色配搭，另一个一种则是邻近色配搭。 邻近色配搭分成
1、明显色相互配合：
指2个间隔很远的色调般配，如：淡黄色与蓝紫色，鲜红色与翠绿色，这类颜色较为明显。生活起居中，人们常看到的是黑、白、灰与别的颜色搭配技巧。黑、白、灰为没有颜色系，因此，不管他们与哪样色彩搭配，都不容易出现大的难题。通常情况下，假如相同色与粉色搭配时，会看起来光亮；与灰黑色配搭时就看起来灰暗。因而在开展服装色彩的搭配时要先考量一下下，你也是以便突显哪家一部分的服饰。不必把沉着冷静颜色，比如：暗红色、深紫色与灰黑色配搭，那样会去灰黑色展现“抢色”的不良影响，令全套服饰没有重中之重，并且服饰的总体主要表现也会看起来很厚重、灰暗没有颜色。灰黑色与淡黄色是最醒目的配搭
鲜红色和灰黑色的配搭，十分之隆重举行，可是却无失风韵的哦~
2、补眉相互配合：
指2个相对性的色调的相互配合，如：红与绿，青与橙，白与黑等，补眉般配能产生独特的比照，有时候会接到不错的实际效果.黑白灰配搭是终究的经典
融洽色配搭 在其中又能够分成：
1、同类色配搭标准
指浓淡、明暗交界线不一样的二种同一种色调般配，例如：青配湖蓝，深绿色配淡绿，现磨咖啡配米白色，深红色配浅红等，同类色相互配合的服饰看起来温和温文尔雅。淡粉色系的的配搭，让全部人看起来温和许多~
2、类似色般配
指2个较为贴近的色调般配，如：鲜红色与橙红或紫红色般配，淡黄色与浅绿色或橘黄色般配等
并不是所有人穿翠绿色都能穿得漂亮的，翠绿色和品绿的配搭，让人觉得很初春的觉得 ,总体觉得十分淡雅，静止不动~~气质女人味儿不知不觉流露出来 。
职业女装的色彩的搭配。职场女性衣着职业女装主题活动的场地是公司办公室，低彩度可让工作中在其中的人全神贯注，心平气和的解决各种各样难题，构建冷寂的氛围。职业女装衣着的自然环境多在房间内、不足的室内空间里，大家总期待得到大量的私密空间，衣着低纯净度的颜色会提升人和人之间的间距，降低拥堵感。纯净度低的色调更非常容易与别的色调互相融洽，这促使人和人之间提升了和睦亲近之感，进而有利于产生协作协作的布局。另一个，能够运用低纯净度颜色便于配搭的特性，将不足的衣服配搭出丰富多彩的。
乳白色的配搭标准
乳白色可与一切色彩搭配，但是配搭得恰当，也需费几番思绪。乳白色下装配线带花纹的浅黄色上衣外套，是温和色的最好组成；下身穿象牙色运动长裤，上穿着浅紫色西服，配以纯白色衬衫，不可多得这种取得成功的颜色，可充足显示信息自身个性化；象牙色运动长裤与浅色休闲娱乐衫配穿，都是这种取得成功的组成；乳白色褶折裙配淡淡粉色毛线衣，使人温柔洒脱的觉得。白红配搭是胆大的融合。上身穿乳白色休闲娱乐衫，下穿着鲜红色窄裙，看起来激情洒脱。在明显比照下，乳白色的份量越重，看上去越温和。深蓝色的配搭标准
在全部色调中，深蓝色服饰最非常容易与别的色彩搭配。无论是近似于灰黑色的深蓝色，还是暗蓝色，都很容易配搭，并且，深蓝色具备缩紧身型的实际效果，富有风采。栩栩如生的蓝色搭配鲜红色，使人看起来妩媚动人、娇美，但应留意蓝红占比适度。类似灰黑色的深蓝色变身运动外套，配白衬衫，再系住领结，参加某些宣布场所，会使人看起来神密且无失烂漫。曲线图独特的深蓝色运动外套和及膝的深蓝色裙子搭配，再用白衬衫、袜子、白鞋装点，会显出这种轻柔的妩媚动人气场。上穿着深蓝色运动外套和深蓝色吊带背心，下半身配细条纹深灰色运动长裤，展现出之源淡雅的设计风格。由于，时兴的细条纹可温和蓝灰中间的明显比照，增加雅致的气场。深蓝色运动外套配深灰色褶裙，是这种有点传统的组成，但这类组成另配以红酒色衬衣和花格袜，显露出来这种自身个性化，进而越来越轻快起来。深蓝色与浅紫色捂配，让人觉得彼此之间的觉得。深蓝色长连衣裙配白衬衣是这种十分一般的穿着打扮。如能穿上这件优雅的浅紫色的小外套，便会更添多几分成熟期现代都市味道。上穿着浅紫色毛线衣，下半身配暗蓝色窄裙，即便没有花哨的图样，也可在大自然当中流露成熟期的韵味儿。深褐色配搭标准
与粉色搭配，让人觉得清纯美女的觉得。金深褐色及膝圆裙与大领衬衣搭配，可反映超短裙的风采，增加雅致气场。采用传统淡雅的栗子色布料做运动外套，配上红色毛衣、鲜红色围脖，独特栩栩如生，娇美极其。深褐色毛线衣配深褐色方格运动长裤，可反映清雅和成熟期。深褐色厚毛线衣配深褐色纯棉布裙，根据两者的层次感差别，主要表现出穿着者的独有个性化。灰黑色的配搭标准
灰黑色是个好搭百配的颜色，不管与哪些颜色放到一块儿，都是别有几番风韵，和米白色配搭也是如此！眼底下，休息日逛街购物时，上衣外套能够还是夏天的暴击灰黑色的服装印花t恤，下衣就换掉米白色的全棉含莱卡的及膝a字裙，脚底衣着白地五颜六色花纹的三边休闲鞋子，全部人看上去分外舒服，还填满着太阳的气场。我觉得，不穿裙还可以，换掉这条米白色全棉的休闲裤子，最好高腰微音响喇叭的版型，脚底还是一双运动鞋，仍然新潮，青春年少逼人。米白色配搭标准
用米白色搭出一丝丝认真细致的味儿来，也不会太难。这件浅米白色的高领衫半袖毛衫，加上这条灰黑色的精美西装裤，穿上闪着光泽度的灰黑色的尖中跟靴子，将一名职场女性的技术专业觉得衬托得恰如其分。假如愿意这种干净利索、强悍的觉得，你就挑选一整套灰黑色花纹的精美西服职业套装，加上这款米白色的高端皮具，具有负责人风采又无失女士雅致。很多女朋友都喜爱看韩剧，剧里美女们穿的填满现代都市感的服装，要比简易而类同的故事情节及迟缓的故事情节节奏感精采千倍。看的多了，是多少能小结出某些日本美女们穿衣搭配的特性：委婉而雅致，明亮却不夺目。在或柔媚或热情的颜色中，米白色是时尚潮流美女们常见的颜色。
目前的时尚潮流中，米白色以其简洁与富有知性优雅而变成初入职场衣着的常青绿色。与乳白色对比，米白色多了多几分温暖与雅致，不事生动；与灰黑色对比，米白色纯真温和，但是于庄重。在追求完美简易抛开繁杂的潮流趋势中，米白色因其纯粹雅致气场与认真细致的当代初入职场气氛相符合。要将一切这种色调搭出最好实际效果，必须说道配搭，米白色也是如此。色调还意味着着不一样的含意,看一下你的服饰与你的气场是不是配搭的"言行一致"呢?
陈列共和是服装陈列师培训机构，可以去了解一下。
红：活跃性、激情、英勇、感情、身心健康、粗暴
橙：富庶、丰富、将来、友好、豪放、积极主动
黄：智慧型、无上光荣、忠实、期待、愉悦、光辉
绿：公平公正、大自然、友谊、幸福快乐、理性、孩子气
蓝：信心、永桓、真知、真正、缄默、理智
紫：权威性、尊重、高雅、雅致、信念、孤单
黑：神密、孤独、黑喑、工作压力、严肃认真、气魄
白：崇高、纯真、不求回报、质朴、安全、诚信
衣着搭配标准
衣着搭配多层人生境界：第一步是和睦，第三层是艺术美，三层是个性化。
④ 双体系启动培训效果评价怎么写
这还不好写？不就是写写双体系建设、推行的心得建议，建议公司建立双体系考核机制，以及教育培训机制什么的，提倡全员行动什么的。很好写。我有双体系资料可以学习的。