A. 我刚接到公司任务要求制定一份系统的新人培训计划，没什么经验希望各位提供指导，能提供具体资料的最好。
我不是做人事方面的，不过所做的工作和人事部也有一点联系，就我所知：新人培训计划最专基本属的有三大方面：1、是公司基本规章制度条例的熟悉培训 2、企业归属感和员工基本素质的培训
3、就是专业技能方面的培训 一般培训分为内训和外训。 你这里这么多部门都需要培训，可以安排一个针对公司制度和员工基本素质的内训。然后再针对技能方面不同部门安排有针对性的外训。 培训方案，特别是内训，方案一般培训公司有专门内训部，他们会根据你的培训需求做方案来供你参考。当然首先你自己要先制定一个基本培训计划。
B. 是否有培训计划来为员工提供关于如何应对工伤的培训
培训计划是由各用人单位自行决定的，是否有工伤应急救援培训，要看单位情况
C. 我现在签约了tcl雏鹰计划的营销精英，我想去过的同学能提供一些关于这个计划的培训以及以后发展等的情况
1、培训的机制是比较完善的，刚进入的前半年左右，会有非常详细的培训版计划，后期主要权是看你的职位不同了，当你达到不同的职位，会有不同培训
2、一般是先做市场，然后业务，之后业绩好，就会提拔为经理
3、销售主要看业绩，待遇不好说哈
D. 公司计划组织一次供应链内训，哪位大神知道企业采购部门培训的知名讲师来推荐下
有幸拜读过外贸采购大师本叔的《BEN叔教你做采购》，后来才发现身边朋友很多都读过这本书，很不错
E. 谁能够提供一下物业收费员的培训计划和培训内容
依据我们对于几家大型物业公司的培训计划中，
物业收费员，主要的培训在几个方面与几个项目：
1.业务内容培训：收费内容、收费标准、收费依据、经办作业流程 等知识的培训。
2.礼节培训：应对业主（客户）的各项礼节。
3.岗位能力培训：如何做好收款、如何催收、如何实现顾客满意、岗位相关法律知识。
F. 谁有残疾人企业的残疾人年度培训课程表及内容如果没有的话，提供一份人力资源的年度培训计划也行。拜谢
你可以打开：网络文库-搜索“残疾人培训”“年度培训计划”等关键词找到大量计划，然后细细挑选自己想要的下载。不能下载的可以直接复制。
希望帮到你了。
G. 如何制定销售人员培训计划
企业文化，企业背景，产品认知，产品销售计划，人员认识，话术技巧等
H. 统筹各组织机构和各类人员的教育培训应从（）等方面，提出培训和具体计划，为培训工作开展提供指导性意见
人资三级书本144页，（四）统筹协调培训活动
统筹各组织机构和各类人员的教育培训，从培训内容，实施方式，考核评价，组织保障等方面，提出培训和具体计划，为培训工作开展提供指导性意见。
所以选：ACDE a培训内容b培训资源c实施方案式d考核评价，e组织保障。这道题找了我半天书本原话，真坑爹