Ⅰ 苏州哪里有培训最好的
我听说捷梯很不错，我之前的同事在那里报了会计上岗证，他们很都课程都是捷梯开创的，学校现在发展很厉害，我认识那个一个老师 叫李老师吧 就在瑞基大厦 上次陪我朋友去学校 看到他 觉得那的老师都很有礼貌很热情 网上搜：苏州捷梯李老师：都有他们的电话和QQ
还是去学校看看吧，打电话先咨询下 找那好李老师问问吧
Ⅱ 苏州有口才培训的地方吗
讲话方式，表达技巧的提高需要日积月累。下面是一些口才表达的训练方法，要是愿意，可以看看的。至于培训机构，你在苏州的话，可以去 口才宝语商学院 ！还是很不错的，不是纯理论，有很多实践实战的东西，主要是不空，不像有的地方照本宣科。 详细的你可以去网络搜一下，口才宝的官方网站。
一、积极心态训练
1、自我暗示：每天清晨默念10遍“我一定要最大胆地发言，我一定要最大声地说话，我一定要最流畅地演讲。我一定行！今天一定是幸福快乐的一天！”（平常也自我暗示，默念或写出来，至少10遍。）
2、想象训练：至少5分钟想象自己在公众场合成功的演讲，想象自己成功。
3、至少5分钟在镜前学习微笑，展示自己的手势及形态。
二、口才锻炼
（一）每天至少10分钟深呼吸训练。
（二）抓住一切机会讲话，锻炼口才。
1、每天至少与5个人有意识地交流思想。
2、每天大声朗诵或大声讲至少5分钟。
3、每天训练自己“三分钟演讲”一次或“三分钟默讲”一次。
4、每天给亲人、同事至少讲一个故事或完整叙述一件事情。
5、注意讲话时的一些技巧。
A、讲话前，深吸一口气，平静心情，面带微笑，眼神交流一遍后，开始讲话。
B、勇敢地讲出第一句话，声音大一点，速度慢一点，说短句，语句中间不打岔。
C、当发现紧张卡壳时，停下来有意识地深吸口气，然后随着吐气讲出来。
D、如果表现不好，自我安慰：“刚才怎么又紧张了？没关系，继续平稳地讲”；同时，用感觉和行动上的自信战胜恐惧。
E、紧张时，可以做放松练习，深呼吸，或尽力握紧拳头，又迅速放松，连续10次。
三、辅助锻炼
1、每天至少20分钟阅读励志书籍或口才书籍，培养自己积极心态，学习一些技巧。
2、每天放声大笑10次，乐观面对生活，放松情绪。
3、训练接受他人的视线、目光，培养自信和观察能力。
4、培养微笑的习惯，要笑得灿烂、笑得真诚，锻炼亲和力。
5、学会检讨，每天总结得与失，写心得体会。每周要全面总结成效及不足，并确定下周的目标。
演讲口才不仅仅是成功学培训才需要的能力：销售员需要，成功学书店的老板需要，促销员需要，日常说服别人需要……
口才可以说是无处不在的，但现实是很多人缺乏这个能力。要么是惜字如金默默无语，要么是虚话连篇絮絮道道，都需要口才的锻炼才好。
在电影《曼哈顿女佣》中，男主角克服演讲紧张和恐惧有一个办法：演讲的时候，手心里放一个大头针。
此方法未经证实，但我想一个好来坞非常正规的电影，对这样的小细节，没有必要使用凭空杜撰的方式，也许可以一用。
至于作用，我真的不知道，谁真的总紧张不妨一试，反正也不会真的把手扎坏吧。从吸烟的角度来猜想，有时候没烟的时候，嘴里叼个铅笔也能顶很久，可能是从心理学的依赖角度可以分析。
口才不是口若悬河，不是空洞无味的废话堆积，口才是一个人综合能力的体现：智慧、胆量、学识、素质、仪态……这些方面都要靠一天天的努力来达到的。
口才好了有什么用呢？就象写文章一样，人需要一个载体来表达自己的思想和看法，文章好的人无非还是用那些汉字，而口才好的人也无非发那些音。但效果是截然不同的，好的口才就更有说服力，更能胜任将来可能发生的说服他人和讲述道理的各种情况。无疑，这样的人，更容易成为一个成功者，就象英语一样，成为每个优秀者必需的工具。
你可以去口才宝官网上看一下 有针对你这种情况的封闭培训班。还有一些资料可以免费下载 希望可以帮到你
best wishes!
Ⅲ 苏州哪里有德语的培训
你可以去各大平台上搜一搜，然后都咨询咨询，试听看看就知道了
Ⅳ 苏州市如何建立完整的培训体系
苏州市企业培训体系建立的原则 由于不同的企业在文化、战略、规模、行业领域等许多方面有着较大的差异，因此企业培训体系的建设也必须从企业自身的特点和实际出发，在搞清楚培训体系所包含的内容和本企业培训现状外，还要注意遵循以下六个原则：基于战略原则：培训的目的是通过提升员工的素质和能力来提高员工的工作效率，让员工更好地完成本职工作，实现企业经营目标。因此培训体系的建设必须根据企业的现状和发展战略的要求，为企业培训符合企业发展战略的人才。 动态开放原则：企业要生存必须适应不断变化的外部环境，这就要求企业的培训体系必须是一个动态、开放的系统，而不是固定不变的。培训体系背心根据企业的发展战略和目标进行及时的调整，否则培训体系就失去了实际的意义，就不可能真正发挥推进绩效改善和提升企业竞争力的作用。 保持均衡原则：一个有效的培训体系必须保证企业的员工在不同的岗位都能接受到相应的训练，这就要求培训体系的建设必须保持纵横两个方向的均衡。纵向要考虑新员工、一般员工、初级管理者、中级管理者，高级管理者之间的各个不同级别，针对每个级别不同能力的要求，设置相应的培训课程；横向要考虑各不同职能部门要完成工作需要那些专业技能，以此来寻找培训需求和设计相应课程。 满足需求原则：培训体系的建设必须要在满足工作需求的同时，满足组织需求和员工需求。满足组织需求，才能保证培训的人才是组织所需要的，而不仅仅是岗位所需要的；满足员工需求，才能从根本上调动员工的培训主动性和积极性，从而保证培训的效果。 全员参与原则：培训体系的建设，不只是培训部门或培训管理员的事，企业培训体系中的任何一项工作，都不能只靠培训部门孤军奋战，必须上下达成共识，全员参与，必须得到领导的大力支持，必须得到业务部门的积极配合才能完成。 员工发展原则：如果培训体系和培训课程的开发能够与员工自我发展的需要相结合，就可以达到企业和员工双赢，在员工得到发展的同时，也能为企业的发展作出相应的贡献。 内容很多，只是基本一部分，你去搜索原内容看看：领导力 资讯 > 企业 > 企业培训 > 企业培训体系的建立领导力 资讯 > 企业 > 企业培训 > 企业培训体系怎么建立才能有效
Ⅳ 苏州有培训sap的地方吗
我曾经也考虑培训班，去上了一次免费课就放弃了，完全是在想法设法忽悠你交费报名。回一个课程两万多说答是保证就业。后来看了其他论坛的回答貌似“就业”也就是把你安排到一个普通的项目里后面就听天由命了，有的甚至只是给你改虚假的简历并帮你准备一点“应试技巧”。
所以建议有机会直接进已上线SAP的公司内部做user，最开始肯定做不了Key User。后期自己弄个虚拟机不断自学同时摸索公司业务情况，把自己学到的SAP知识灵活运用起来，等知识掌握扎实了再考虑尝试进入项目做外部顾问。报速成班既是对自己的不负责，也是对被实施项目甲方的不负责。
入手模块，这个要看自己的兴趣，从自己最感兴趣的模块入手会学的更快成就感也越高。
以上是我的亲身经历，目前在一家外企做MM和PP模块，依然还有很多不懂的地方需要继续学习。希望这个答案对你有帮助。
Ⅵ 苏州顶正培训怎么样
听说还在不断扩展，学习小吃的话还是选择这种很不错
Ⅶ 苏州有哪些比较好的培训公司
苏州有很多培训机构，其中凯恩（中国）企业管理顾问有限公司是一家专业从事企业成长咨询的顾问型外资企业，总部设立在香港，成立于2001年，并在大陆和迪拜设有分部,致力成为最专业的企业成长教练。
完全针对培养“实战能力”的ESL课程，彻底解决企业团队缺乏实战能力的经营问题。只有在实战学习环境中，才能学会实战的能力！
培训模式:
ESL------体验式情境培训，通过将日常工作中遇到的问题进行现场演绎的方式，将问题暴露出来，通过老师讲解的课程（总结成工具）现场解决，
VSL-------同样是名师,同样是精髓,同样是吸收.却花更少的钱、学更多的课,通过更有效的审视学习和碰撞式的思考打造真正的学习型组织
公开课-----专业领域的顶尖讲师，参训学员将得到“实战、专业、低价”的全新服务理念的品质保证。
内训------观念导入、概念演绎、案例研讨、角色扮演等多元化教学方式，以问题解决为导向，符合成人学习心理企业文化
拓展------结合凯恩内训，公开课等专业特长，将拓展训练转换为拓展培训，让学员从身体到心灵感受的到震憾。
联系方式：
Tel: 86-512-87171985
Fax:86-512-87171972
Web:www.kanecn.com
Ⅷ 苏州哪里有好的记忆培训中心
找海萌记忆训练中心啊，网络苏州记忆训练
Ⅸ 苏州工业园区星德胜电机有限公司培训心得报告书受训学习到什么受训咋写
别人不知道你参加培训了什么，没有办法帮你。你直接网络搜索类似的培训报告，参考一下别人怎么写，然后还是要你结合实际情况写写就行了。