⑴ 铸造厂的铸造用机械加工类图纸的识图看图 有专门的培训机构吗 只是想看懂构造 现在问题是
你的问题是因为接触的图纸太少，接触多了，就会熟能生巧。鉴于你有一定的专识图经验，建议你属上亚马逊（比市场便宜）买一本机械识（制）图习题集，要职高或中专教材，因为不但通俗易懂，而且画法几何的内容相对要少（大学的机械制图分两部分：画法几何和机械制图，前者理论较多），同时遇到难题时，可用纸模型或土豆、萝卜做模型锻炼空间想象能力。
⑵ 铸造企业安全生产三级教育培训内容中的厂级安全教育内容
一 ● 关于安全的理解抄
二 ● 正确使用和佩戴劳动防护用品
三 ● 安全色和安全标志
四 ● 机械设备的危险因素及防护
五 ● 消防常识
六 ● 交通安全
七 ● 操作安全
八 ● 工伤及应急处理
九 ● 事故管理
十 ● 安全职责
这是份熔炼、锻造企业的新员工安全生产三级教育厂级教育大纲
⑶ 铸造部制芯:不挂标识培训记录怎么写
制芯机是射芯机与壳抄芯机的统袭称，是采用热芯盒工艺制做覆膜砂壳芯的设备。它工作过程是填砂与紧实同时完成的，并立即在热的芯盒中硬化，减轻劳动强度、操作灵活轻便、容易掌握，采用电加热，温度可自动控制，工作地易保持清洁，为制芯过程的机械化、自动化创造条件。一个循环周期仅需十几秒至几十秒，便可生产出供浇铸用的砂芯。用射芯机制造的型芯尺寸精确，表面光洁。广泛应用于铸造机械业中。
⑷ 关于清华大学铸造培训班
这有点困难吧本地的上都是百分之几，外地的机会达到千分之几，感觉不怎么靠谱，除非你州上的或者是省上的状元才有希望
⑸ 培训 什么叫压铸 压铸就是压力铸造
压铸（英文：die casting）是一种金属铸造工艺，其特点是利用模具腔对融化的金属施加高压。
有铸造问题，寻找铸件订单，请登录【铸件订单网】
模具通常是用强度更高的合金加工而成的，这个过程有些类似注塑成型。大多数压铸铸件都是不含铁的，例如锌、铜、铝、镁、铅、锡以及铅锡合金以及它们的合金。根据压铸类型的不同，需要使用冷室压铸机或者热室压铸机。
⑹ 铸造厂安全培训都应该有哪些课程
1、职业病（如肺、耳等护理）
2、安全生产（曾经发生过工伤原因分析与对策实施）
3、触内电应急容措施
4、火灾应急措施（含灭火器、消防栓等点检保养与使用）
5、漏铁水应急（主要对熔炼炉、浇注桶、球化桶穿壁、侧翻等）
⑺ 我们铸造厂员工如何增强质量意识
众所周知，产品质量是影响企业生存和发展的重要因素之一，然而影响产品质量的重要因素就是员工的质量意识。人的意识决定行为，人的行为决定工作质量，也就决定了产品质量。员工的知识层次、认识深度、日常习惯等参差不齐，质量意识也相差甚远。那么要提高员工质量意识就是要加深他们的认识深度，改变他们的不良习惯，我认为要做好以下几点：
一、把好入门关，提高员工素质
知识的重要性是不可替代的。重要岗位（直接影响产品质量的岗位）的人员在文化层次上要有一定的要求，具备一定的知识，其理解能力和接受能力相对就要强一些，这对于提高他们的质量意识相对也要容易些。
二、加强员工培训，走好“三大步”
1.做好新员工培训，奠定良好基础
最近几年，车间员工的流动性逐步增加，每年也在不断引进新员工，他们当中大部分人员是刚毕业的学生，没有实践经验。面对这些新员工，培训是至关重要的。有句话总结得很好：培养一种良好的习惯比纠正一种坏习惯要轻松得多。新员工培训也应该做好以下“三个阶段”：
首先，在新员工上岗之前进行意识和专业知识的培训。新员工没有从事过相关工作，对空调加工的认知度较低，上岗前就要为他们进行相关知识的培训，如：家用空调的基本知识，质量的重要性、产品的相关标准、相关法律法规等。
其次，进行规范的操作培训，这是关键的一步。我们目前的操作培训都是“师傅带徒弟”的模式，那么师傅的重要性是不言而喻的，他直接影响到学徒的学习质量和学习进度。所以师傅就要选用岗位上操作技能最强、操作最规范的员工来担任，让新员工从开始就养成良好的习惯，然后再慢慢地影响另外一些老员工。
最后是加深和巩固阶段。当新员工实习了一段时间后，对空调加工有一定的认知度时，再结合生产实际进行理论培训，这样可以让新员工更容易理解。
2.抓好质量培训考核，提高员工重视程度
以前，员工的培训也不少，但往往培训效果不好，对员工的触动较小，究其原因，主要是部分员工不重视学习，学习流于形式。学习时聊天、睡觉现象时有发生。我们可以通过培训考核，促使员工集中精力，认真听课，做好笔记。然后对考核不合格的员工进行再培训，不合格者进行换岗。通过这种方式，提高员工对待培训的重视程度，加强培训效果。
3.班前班后进行质量意识灌输是一项长期的培训方式
班组长是生产车间最基层的管理人员，大部分时间是在生产第一线，他们可以发现很多不规范行为。在班前或班后进行通报，让员工理解此行为的危害性，防止类似行为再次发生。对于产品质量状况，也要及时告知员工，当发生不合格时，或许员工会提出许多管理人员不知晓的现象或好的建议，这有助于分析问题和采取相应的措施，同时也会增强员工参与质量管理的积极性。
三、管理者加强质量意识是关键
“没有不合格的员工，只有不合格的管理者。”这句话说明了管理者意识的重要性。基层管理人员就是生产队伍的指路人，员工就按照管理人员指明的方向前进。如果我们对一些违规现象视而不见，不制止、不纠正，员工就会逐步淡化质量意识，违规现象就会不断增加。
通常人们都知道，一只狮子率领一群绵羊可以打败一只绵羊率领的群狮。这个比喻很有意思，在体力上后者要强过前者百倍不止，但我们不要忘记的是占据前者思想的是狮子勇往直前、所向披靡的王者气概，而后者其实早已退化成一群披着狮皮的“绵羊”。由此看出领导的作用是强大的，质量意识的加强应是自上而下的。管理者的意识和行为对员工会起到潜移默化的作用。我们应该把确保产品质量当成一种责任和使命，而不仅仅是为了完成考核指标。
四、加大质量考核力度，建立质量激励机制
质量的重要性靠什么来体现？在市场经济时期，也许经济杠杆的作用更具有优势。加大质量考核力度，加大奖罚额度。对于工作质量好的员工，就应该大张旗鼓地奖励；对于工作质量差的员工，理所当然应受到惩罚。如果说，干好干坏没什么差别，或者差距太小，就不能体现质量的重要性，就不能增强员工的重视度。好的意见或建议，都应该给予物质激励和精神激励，这样才能充分调动员工的积极性，真正做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识。
质量决定品牌，品牌决定企业的发展前景，而员工的质量意识又决定了产品的质量。因此，转变和提高员工的质量意识将是一项重要的、长期的工作。
⑻ 铸造科打磨岗位培训总结
铸造科打磨岗位培训总结 （大纲）
1、培训概述、培训目标的完成情况和培训成绩
2、培训态度、培训纪律等
3、不足、努力方向
⑼ 铸造企业对自己员工做一个短期的培训，请问关于铸造工艺应该怎么讲，应该从哪讲起，有想法、提纲的朋友顶
1.把铸造整个工艺过程进行讲解，2.把每一道工序进行分解，3.每一道工序的工艺过程.工艺参数.注意事项.使用材料.材料成分的分析.每种成分的作用和副作用讲解.4.产品质量分析，铸造缺陷的产生和预防讲解等等。
⑽ 我自己有个铸造厂,请问谁知道那里有培训学校.我想去参加学习
找百铸网