『壹』 如何提高团队执行力学习心得
一、做一个有执行力的榜样作为团队领袖,你的一言一行都会被团队成员关注。你做得好,他们会潜意识或有意识的学习和模仿,你做得不好的,同样会对他们产生不良影响。因此,你必须提升自己的执行力,并以尽可能高的标准来要求自己。
二、凡事有目标、有时间、有标准、有要求团队当中,任何的工作、安排都必须确保有可量化目标、有时间限定、有评价的标准,有基本要求。要确保目标能达成的同时,通过这种方式也利于有效引导成员在具体工作中的执行力意识和素养。
三、任务安排清晰明白,并获得下属的认同工作分配或任务下达时,尽量用明确的方式让下属一目了然,清晰明白。最好能书面化,白纸黑字,显然会更清楚;最好能量化、数据化;任务的下达并非是纯粹的上级对下属的要求,因为你得考虑到下属完成任务的能力和意愿,这直接与任务目标达成相关。因此,在任务安排过程中,必须让下属畅谈问题,并引导下属对任务的认同,提升下属完成任务的积极性和主动性。
四、目标达成或超额,全体人员有公平合理的回报利益均沾,让大家的付出都有所收益,这是让团队所有人目标一致,同心同德的基础。同时,利益与目标完成情况挂钩,是激发员工积极性和执行力的最好方法。利益分配方式需要获得大家认同、分配过程必须透明、分配结果必须公正公平。当然,利益不一定就是物质和钱,善用鼓励、信任、赞扬、荣誉等精神利益,会获得物质所起不到的好效果。
五、责任明晰、措施清楚、奖惩分明团队中的每一位成员都明白的知道自己的责任,清楚的了解自己接下来该怎么做,了解做得好与不好将会有怎样的奖与惩,一切明了,时时对照,坚持做到最好。
六、不轻易承诺,但言出必行承诺是件慎重的事,尤其在自己的下属面前。没有践行诺言,找任何借口都是无力的。
七、职责明确、分工合理、配置得当没有人能把所有的事情做好,也没有人能胜任所有的工作,最好的办法就是让大家做喜欢的事,做能做的事,发挥所长。只有这样,才能让下属做出最高效率、最好效果的工作业绩。
八、有执行有监督,全程跟踪、支持光有执行人,是不够的,凡事必须有监督者。执行人有执行责任,监督者同样负有监督责任。过程支持,是目标达成的有效保证,同时也是管理、监督的真正目的。
九、计划+修正+总结+提高,做好每件事事事有计划,根据实际情况随时修正计划,对过往的工作或问题进行总结提炼,提高进一步执行的能力。只有这样,事情才能越做越好。
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『贰』 对如何打造团队核心凝聚力培训的心得体会
两天一夜的课程结束了,细细回味一番,有着太多的感触。同样对我也有着很大的鼓舞与提高,这是一个很有意义的培训,我很荣幸能够参加,我们的主讲老师王洪涛老师在这次培训当中以如何打造团队凝聚力为核心,运用了国际上最流行的体验式学习,即游戏体验,模拟,练习,角色扮演,技能实践等互动培训,然后展开话题一步步深入,达到了一种很好的效果。这次培训的主要目的就是要发现自己潜在的天赋,进入一个全新的意识境界,实现生活工作中理想的人际关系,让自己得到成长,成为公司群体中最重要的资产,还有就是如何从自我意识中学习超越,成为人群中的领袖,以及改善朋友,配偶和家庭的相处关系。
首先,王老师给出了我们一些词汇,让我们谈谈对他的理解及感受,我觉得这些词汇在人生当中扮演着很重要的角色,想成为一个真正的人,对社会有利的人,必须要做好自己的角色,一些词汇对我也有着很大的启发,例如承诺,什么叫做承诺,承诺就是要说到做到,在我们承诺之前要想到自己是否能做到,不要轻易的许下承诺,还有责任,我们要负起我们应尽的责任,在学校我们要有好好学习的责任,在家我们要有孝敬父母的责任,走到社会我们要有做一个对社会有利的责任,还有忠诚,爱,等等这些词汇都很好的教育了我们,当你能够做到这些的时候,你就会成为一个真正的人,一个对社会有用的人。
每一个活动都有它的意义,都给我感触很深,让我受益匪浅,在找搭档这一个环节当中让我倍受感动,首先是你接触了一个你从来没见过,也不知道他的名字的陌生人,然后彼此开始慢慢了解再到熟悉,这也是经过一系列的活动来体现的,起初的时候我对这个新搭档有种排斥感,毕竟也是刚认识,之后我们就开始彼此的了解,了解到一定程度之后,又开始了新的考验,从而拉近了我们之间的距离,搭档对我所做的一切让我很感动,当我遇到困难,眼睛看不见的时候,是搭档陪在我的身边帮助我,对我不离不弃,帮我闯过一关又一关,最后到达胜利的彼岸。
从而让我被这个搭档的忠诚所感染了 ,在接下来的活动中,让我又有了更深的感触,
当暴风雨来临的时候,在我最脆弱的时候,走投无路的时候,是他主动的找到了我,并且帮我脱离危险,当他也同样遭受暴风雨的时候,他还是义无反顾的来帮我,在什么都看不见的情况下一直追寻着来救我,让我倍受感动,感觉生活当中能遇到这样的朋友真的是太幸运了。那么忠诚,那么负有责任感,同样也给了我一些启发,想到生命当中确实离不开朋友,我们一定要忠诚的对待朋友。
同样对方也会忠诚的对你,这都是相互的。人在交朋友的时候都是要经历从陌生到了解再到熟悉这个过程。这让我想到了我来这个公司这一个多月以来的感触,在刚开始来的时候我对这个公司的每一个人都是陌生的,经过彼此之间的了解就熟悉了,也就慢慢的就融入了这个集体,感觉这个集体很和谐,很融洽。比我想象的要好的多,无论是生活当中,还是工作当中,人与人之间的交往一定要建立在忠诚和信任的基础之上,都要以真诚相待,这样彼此之间的感情才会慢慢融合在一起。
感恩之夜这一个大型的活动,激发了我们要有忠诚度和凝聚力,我们要怀有一颗感恩的心,首先让我想到了父母,想到了他们为我所做的一切,尽自己最大的努力为企业争得荣誉。
『叁』 团队沟通的心得体会1500字左右
人际沟通心得体会
现在的人越来越把自己孤立起来,邻居之间互不认识,同事朋友之间也没有过多的交流,朋友之间只是在一起吃喝玩乐,同事之间只是为了工作而工作,人的心灵越来越孤单,人人都把自己的心灵封闭起来,人们的心灵得不到释放,行为越来越盲目,很多互补的资源得不到充分的利用,先不说心灵闭塞对人的危害,就是资源的利用也让我们现代人丧失了很多的成功与机会.我们说,在人与人之间,模糊有利于审美,而清晰则有利于合作。客观地说,人与人交往都是有一些或表或里的缘由的,而这些缘由的目标都是合作,商务往来是合作,工作中的目标实现也是一种合作,即便摆脱寂寞也要在你的合作下才能如愿以偿。
而合作的基础是资源。你如果没有对方需要的资源,就不 要指望对方会积极,持久地对待你,其实我们也是这样,你在乎的东西才会吸引你。
前不久, 公司组织学习《人际沟通》,有些心得体会与大家分享. 作为班组中的交流与沟通也是这样,首先你应该在大的原则范围内努力形成一个班组行为准则的小原则,在这个小原则下进行有效的沟通,要让沟通与交流不超出原则范围.这里我们说每个人都有自己的资源,在班组成员中,每个成员的资源如果都可以为其他成员所用,那就形成了一个互补团结的集体,资源包括(财物、权势、美貌、才华、个性、善良等等).那么班组长怎样去做好班组中沟通的融合与有效呢?怎样利用自己的资源和班组的资源来提高管理绩效呢?我觉得应该从“体、威、激、和”去考虑与操作.
一、我们来看“体”,古人说:“知己知彼,百战百胜”,知道自己的能力和处在什么样的位置,找准自己的位置;知道同事的长处与短处,安排下属做什么样的工作,以发挥最大的效力,这样才会“百战百胜”.我们来看“体”有什么含义呢? “体”代表体察、体悟、体会、体谅等等.我们要体察同事的家庭情况、想法、能力等等,要做到了解对方,成为同事的知己;体悟就是在长期的工作中,我们要善于总结,不断完善与同事在工作中的交流方法与工作方法;体会就是要体会工作与生活中人与人之间的关系,做好对言行之间的了解;体谅就是对同事在工作中或其他方面的过失要形成换位思考意识,体谅他人的难处.把握“体”字,就是要知道和了解同事的需要, 我们来看《鬼谷子》十四篇的精辟讲解,《揣情》第七讲“人有喜欲、忧患,则其内心实情就会暴露,君子可揣摩得之实情。此各国间谍窥伺间隙、阴售其奸之机缘”。鬼谷子这里主要就是讲要体察从外在的表露去揣摩内在的实际心理, 《摩意》第八 讲“既揣其情,可顺其情摩其意而驱使之,或极其欲而诱之,或极其恐而吓之,则彼可听汝之言。此张仪三欺楚王、游说七国与秦连横时,所主要倚重之术也”。这里主要是说根据需求用各种方法达到目的. 同理班组工作中就是要了解同事们的真正需求,从需求出发,用各种方式来提高班组的管理能力与沟通水平.
二、威,我主要指“威信、威严”,威就要让人害怕和畏惧,信就是要有信用和使人信服,班组长要在班组中树立自己的威信,就必须要严于律己,宽以待人.在执行纪律的时候要做好该考核和处罚的一定要处罚,更不要循私和顾私情.“将不立威,有令不行”,而班组长如果不能立威,必将使纪律一片松散,从而导致无管理现象,对待下属必须要刚柔并济,这样才能使下属信服,才能做到有令必行,人心所向;才能打造出以班组长为中心的一个紧密团队,才能更有战斗力.还要做到信,诚信---正在我们现代社会逐渐缺失,但作为一级管理者,一定要做好诚信,只有做好了诚信,才能让人真心信服,才能有号召力.另外在班组中要形成诚信的风气,降低勾心斗角的作风,有助于班组的团结.我们攀钢在很多班组中勾心斗角的坏习气不少,这直接与一个班组长的威信与带头效应有关,班组长一顶要树立好威信,这是很重要的一点.班组长也一定要起好带头作用,对待同事要以诚相待,创造诚信务实,高效的团体.
三、再看“激”字,激这里指激情和激励,首先自己心中要对事业充满激情,以自己的激情去带动同事们的激情,没有激情的企业就没有创造力,没有创造力的企业只有死路一条.所以我们要在工作中充满激情,有了激情,团队才能做更好的沟通,才能更融洽.激励是指要充分利用手中的权力和资源做好班组的赏罚,做好班组工作的目标管理.激励还可以激发员工的工作激情,但在激励中一定要掌握好原则,要科学的运用,要有效果,要合理.我们要善于运用各种技巧做好激励工作,有赋予工作使命感、给予自主权、满足需求、提供正面的回馈、表彰贡献、关怀激励、榜样激励、数据激励、带头行为激励等等方法.
四、再说“和”字,和就是和谐,天生万物、和谐共处才能共生,只有和谐相处才能共同进步,这两年全国大力宣传和谐观念就是这个意思.我们社会要和谐,我们企业要和谐,我们班组更要和谐.因为我们是一个团体,是一个团队,我们处在同一个环境下,只有我们共同协作,共同努力才能共同进步、共享利益.但据我所知,攀钢有部分班组内部却进行分化,形成几个小团体,为了一点小利益,斗来斗去,造成共同利益受损,影响了团体力量的发挥,当然这里的原因涉及各个方面.要做好和谐的班组先要确立一个观念就是“和为贵”. 在中国的处世哲学中,中庸之道被奉为经典之道,中庸之道的精华之处就是以和为贵。同事作为工作中的伙伴,难免有利益上的或其他方面的冲突,处理这些矛盾的时候,你第一个想到的解决方法应该是和解。毕竟,同处一个屋檐下,抬头不见低头见,如果让任何一个人破坏了你的心情,说不定将来吃亏的是你,而不是别人。与同事和睦相处,在其他同事和上级眼中,你的分量将会又上一个台阶,因为人际关系的和谐处理不仅仅是一种生存的需要,更是工作上、生活上的需要。
和谐的同事关系让你和你周围同事的工作和生活都变得更简单,更有效率。 但要想拥有和谐的同事关系,还必须记住一句话:“君子之交淡如水”。这也是我在这次学习中学到的刺猬理论的另一种讲法.意思是不管同事相交也好,朋友相交也好,还是其他关系都要相隔一定的距离,不然就要造成伤害. 其次,必须学会尊重同事。在人际交往中,自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度,因此,你若想获取他人的好感和尊重,必须首先尊重他人. 再次,要尽量避免与同事产生矛盾。
同事与你在一个单位中工作,几乎日日见面,彼此之间免不了会有各种各样鸡毛蒜皮的事情发生,各人的性格、脾气禀性、优点和缺点也暴露得比较明显,尤其每个人行为上的缺点和性格上的弱点暴露得多了,会引出各种各样的瓜葛、冲突。这种瓜葛和冲突有些是表面的,有些是背地里的,有些是公开的,有些是隐蔽的,种种的不愉快交织在一起,便会引发各种矛盾。有了矛盾,一要学会宽容,要仔细分析产生矛盾的原委,设法化解.也可以先搁置争议,让时间来化解. 最后,要学会与各种类型的同事打交道。每一个人,都有自己独特的生活方式与性格。在企业里,总有些人是不易打交道的,比如傲慢的人、死板的人、自尊心过强的人等等。所以,你必须因人而宜,采取不同的交际策略。
《孙悟空是个好员工》这本书我想很多人都读过,我们不仅要从孙悟空从猢狲到斗战胜佛,一个由个人奋斗失败后转向团队成功,最终实现个人价值的经典案例受启发,我们也要从团队建设的角度去看西天取经的故事,以下摘录成君忆的原句让我们去感悟“《西游记》不仅仅描写了取经团队如何战胜一系列困难的过程,而且说明了造成这些困难的原因。所谓“心生则种种魔生,心灭则种种魔灭”,反观诸己,原来所有的困难都源于我们的性格和观念。战胜困难的过程,是战胜自我的过程。战胜自我的过程,也就是生命成长的过程。当我们学会了做人,自然就会懂得如何与人为善,懂得如何建立一种互相帮助的人际关系。这样一来,我们就能够最终实现个人与团队的共同成功”。
『肆』 如何提高团队执行力—公司执行力培训心得体会(1)
一是执行力决定企业竞争力;二是执行力的强度取决于态度,态度决定结果;三是实现目标关键在于执行;四是团队的执行力才是真正的执行力。
当前由于经济环境不景气,我们公司生产经营发展同样面临着很多困难与压力,但这都是外在的因素,是可以克服和改变的,关键是企业内部的管理和文化氛围不好,才是最要命的,最可怕的。
目前公司的确存在组织执行力不强,员工积极性不高,责任心不强等现象。
简要分析主要有几个方面原因:
一是企业体制、机制问题。
我们公司目前仍是几十年计划经济体制下国有企业模式一成未变,缺乏适应市场经济要求的活力,这个后果谁来承担?是公司员工、公司法人代表,集团公司法人代表还是国资委主任,我们不得而知;
二是管理问题。
公司的企业管理没有与技术、生产经营规模发展同步,甚至退步了,走了弯路,内部责权利没有有效结合并落实,严重挫伤了积极性;
三是内部“三项制度”老化。
公司人事、分配、劳动用工等三项制度改革停滞不前,不适应企业发展要求,特别是分配上走向两个极端,“大锅饭”与分配差距过大,这是影响积极性和执行力的根源;
四是公司员工思想多元化。
新形势下,员工思想日趋复杂和多元化,对企业的诉求多样化,自主意识更强,给企业管理提出了新挑战。
综上所述,我们当务之急就是要练好内功,共度难关,使企业稳中求进,保持良好的发展势头,在市场竞争中立于不败之地。
作为公司不仅是给员工上激励课、形势教育课、灌输先进理念,更重要的是要逐步建立一种适应企业发展要求,激励员工全面发展的管理机制。
作为员工,特别是一名中层管理人员更要努力学习,以身作则,努力提升自身素质,适应社会和公司发展要求;敢于担当,对自己、对公司百分百负责;努力成为公司执行型、职业化的员工,为公司的发展作出贡献。
『伍』 团队精神学习后的心得体会怎么写
团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,核心是协同合作,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。
团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。
团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。
一个优秀团队要想成功,及时的完成既定目标,就离不开各成员的全力配合和通力协作。只有充分挖掘各成员的潜能,激发成员强烈的责任心,做到人尽其职,物尽其用,再加上合理运用所有的人力、物力、信息、公共关系等诸多方面的资源优势,形成一支有强大凝聚力、顽强战斗力的卓越团队,才能在激烈的市场竟争中立于不败之地。
通过这次学习,使我的思想产生了激烈的变化:一是要有肯定认同感,也就是信任别人,肯定别人,多从对方的角度去考虑,多发现别人的优势而不是老是挑剔、一味地否定别人,这样才能在团队中增加互信,彼此协作。
二是要勇于为自己的行为负责任,不可以一味选择做受害者,选择做受害者最大的代价就是没有成果,选择做勇于负责任的人最大的好处是拥有人生当中丰硕的成果。
三是要始终怀有一颗感恩的心。我们要感谢父母,因为他们给了我生命;我们要感谢老师,因为他们给予我知识;我们要感谢对手,因为他使我更强大;我们要感谢领导,因为他给我一个发挥自己才能的机会。
我们要感谢身边的每一个人。这样才能使自己的心胸更加宽广,使我们以一种更积极的心态去面对人生,人生的旅程就是一条铺满荆棘的坎坷之路,我们唯有付出百倍的艰辛,努力付出,不懈奋斗才能实现自己的理想,到达胜利的彼岸。
1、团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。
2、团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发成员工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。
3、团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神,加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任,应该找谁处理,让客户、员工团团转,这样就会减略企业成员的亲和力,损伤企业的凝聚力。
『陆』 对如何打造团队核心凝聚力培训的心得体会
两天一夜的课程结束了,细细回味一番,有着太多的感触。同样对我也有着很大的鼓舞与提高,这是一个很有意义的培训,我很荣幸能够参加,我们的主讲老师王洪涛老师在这次培训当中以如何打造团队凝聚力为核心,运用了国际上最流行的体验式学习,即游戏体验,模拟,练习,角色扮演,技能实践等互动培训,然后展开话题一步步深入,达到了一种很好的效果。这次培训的主要目的就是要发现自己潜在的天赋,进入一个全新的意识境界,实现生活工作中理想的人际关系,让自己得到成长,成为公司群体中最重要的资产,还有就是如何从自我意识中学习超越,成为人群中的领袖,以及改善朋友,配偶和家庭的相处关系。 首先,王老师给出了我们一些词汇,让我们谈谈对他的理解及感受,我觉得这些词汇在人生当中扮演着很重要的角色,想成为一个真正的人,对社会有利的人,必须要做好自己的角色,一些词汇对我也有着很大的启发,例如承诺,什么叫做承诺,承诺就是要说到做到,在我们承诺之前要想到自己是否能做到,不要轻易的许下承诺,还有责任,我们要负起我们应尽的责任,在学校我们要有好好学习的责任,在家我们要有孝敬父母的责任,走到社会我们要有做一个对社会有利的责任,还有忠诚,爱,等等这些词汇都很好的教育了我们,当你能够做到这些的时候,你就会成为一个真正的人,一个对社会有用的人。 每一个活动都有它的意义,都给我感触很深,让我受益匪浅,在找搭档这一个环节当中让我倍受感动,首先是你接触了一个你从来没见过,也不知道他的名字的陌生人,然后彼此开始慢慢了解再到熟悉,这也是经过一系列的活动来体现的,起初的时候我对这个新搭档有种排斥感,毕竟也是刚认识,之后我们就开始彼此的了解,了解到一定程度之后,又开始了新的考验,从而拉近了我们之间的距离,搭档对我所做的一切让我很感动,当我遇到困难,眼睛看不见的时候,是搭档陪在我的身边帮助我,对我不离不弃,帮我闯过一关又一关,最后到达胜利的彼岸, 从而让我被这个搭档的忠诚所感染了 ,在接下来的活动中,让我又有了更深的感触, 当暴风雨来临的时候,在我最脆弱的时候,走投无路的时候,是他主动的找到了我,并且帮我脱离危险,当他也同样遭受暴风雨的时候,他还是义无反顾的来帮我,在什么都看不见的情况下一直追寻着来救我,让我倍受感动,感觉生活当中能遇到这样的朋友真的是太幸运了。那么忠诚,那么负有责任感,同样也给了我一些启发,想到生命当中确实离不开朋友,我们一定要忠诚的对待朋友,同样 对方也会忠诚的对你,这都是相互的。人在交朋友的时候都是要经历从陌生到了解再到熟悉这个过程。这让我想到了我来这个公司这一个多月以来的感触,在刚开始来的时候我对这个公司的每一个人都是陌生的,经过彼此之间的了解就熟悉了,也就慢慢的就融入了这个集体,感觉这个集体很和谐,很融洽。比我想象的要好的多,无论是生活当中,还是工作当中,人与人之间的交往一定要建立在忠诚和信任的基础之上,都要以真诚相待,这样彼此之间的感情才会慢慢融合在一起。 感恩之夜这一个大型的活动,激发了我们要有忠诚度和凝聚力,我们要怀有一颗感恩的心,首先让我想到了父母,想到了他们为我所做的一切, ,尽自己最大的努力为企业争得荣誉。 接下来生命轮回这个活动也让我颇有感触,回想一下过去,自己确实有很多做的不对的地方,但是时间不会倒流,留下的只有后悔,因此从现在开始我们一定要珍惜我们身边的每一个人,不要等你失去了才懂得珍惜,时间不等人,想表达什么要及时的付出行动,生命很短暂,不能够轮回,所以我们要在有限的生命当中用心去感受我们身边的每一个人,要懂得珍惜,忠诚的善待每一个人,做到不后悔,同样在我们选择朋友的时候一定要看清对方,他是否会成为自己真正的朋友,都知道忠诚是相互的,你给对方出黑牌但是对方未必会出黑牌,所以我们也要学着会放弃一些东西,有失才有得嘛,总之,不管别人如何对我们,我们都要以真诚相待,珍惜身边你认为值得珍惜的人。 培训当中有喜有悲,酸甜苦辣交织,让我们在短暂的时间内仿佛经历了整个人生,就好像是人生的缩写,让我们感受,体会,学着慢慢长大,走向成熟,我们人类包括动物都是群体动物,谁离开了谁都将难以生存,所以我们要具有团队意识感,团结就是力量,共同努力才能战胜重重困难,最后的一个过电网的大型活动就真正体现了什么是团结,什么是齐心协力。 过电网这种活动也是我第一次接触到,感觉过去确实是不可能,最后绝对会以失败而告终,可是我们的队长没有恐惧,一直在想办法,每个人也在议论着如何通过去,伴随着有着震撼力的音乐,我对这个场面也开始紧张起来,就好像真的感觉到危险来了,我们一定要顺利通过去,刚开始试了几个人都没有过去,大家都很着急,看着形式那么严峻,我开始紧张起来,这时我想到了我,我觉得我可以先过去,因为我比较瘦,也比较轻,过去应该是轻而易举,所以我就给队长说 我先过吧,队长同意了,经过两三次的努力,我终于顺利通过了,可是由于一个学员的犯规我又回去了,在整场的活动当中不能说话,只能说过,过,过,,,就这样在大家的努力下,一次次的跌倒,又一次次的爬起,最终我们一个个的都顺利的过去了,当时的心情真的是用语言难以形容,太不可思议了,虽然在这个世界上有太多的不可能,只要我们去努力,去付出,什么事情都可以解决,无论做什么事,在我们的脑海当中要坚信一切皆有可能,只要坚信成功的信念,最后一定会成功,同时我们也要有团队的精神,每个人都不一样,每个人身上都有他有价值的地方,都有闪光点,所以我们要发挥好自己身上的优点,给团队弥补不足之处,然后我们再团结起来,这样的力量就无人抵挡了。虽然我在过电网时我受了伤,过了很多次,整个人感觉像散了架似的,但我感觉心里很高兴,因为我为团队付出了自己的一份力量,感觉很有优越感,原来自己也可以做的那么好,能够为团队付出自己的一份力量,心里真的是暖暖的,后来,我的助教找到我,给了我说了很多话, 说我很棒,在以后的工作当中一定会成功,这让我在今后的工作当中又增加了信息,相信只要不放弃,一直坚持下去,就会成功,就会有回报,如果哪一天你付出了,却没有回报,相信在不久的将来,一定会得到双倍的回报。这个活动给我最大的感触就是:在遇到一些困难时我们一定要团结一致,坚信我们可以阻挡一切,战胜一切困难。在遇到一些障碍时我们一定不要放弃,努力可以成功,但放弃就一定会失败,所以我们要变得坚强一点,勇敢地往前走,前面是一片光明,我们的明天会更加美好。 通过这次培训,我对我自己又有了新的认识,知道了自己该做什么,应该怎样在社会中找到自己的位置,扮演好自己的角色,得到别人的认可。评价一个人的价值要看他的工作情况,工作的好坏可以反映出一个人的价值观。如今我所在的企业虽然谈不上是大企业,但我感觉到我们有着无穷的力量,有着很强的团队意识感,一个企业的强大是靠每个人的努力,只要有团结一致,齐心协力的精神,就一定可以强大起来,相信在不久的将来我们的队伍会更加的壮大,业绩也会蒸蒸日上,那时我就会骄傲的大声说:我是秦工国际的一员,我为我们的公司而 感到骄傲。
『柒』 团队建设培训心得怎么写
写出自己体会,之前对团队怎么理解的,现在了解之后工作怎么做,那些要改进,提提对公司的建议