培训计划指

① “七新”培训计划是什么

它是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培回训内容、培训答时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训费用等的预先系统设定。

培训专家何守中认为基本的考虑是使培训投入为公司达到最佳绩效产出。哪些课程可能对参训员工绩效产生最积极的影响,进而提升公司的总体绩。

(1)培训计划指扩展阅读：

1、培训类型根据培训的内容不同，我们可以将不同培训项目归纳为不同的培训类型，这样更有利于对培训进行统一安排和管理，节约企业资源。

2、培训方式对于不同的培训项目，我们可以采取不同的培训方式。大体而言，我们可以将培训方式分为以下几类：培训方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。

② 参与式培训是指培训者制定培训计划,培训者负责实施,培训者负责监测评价的过程

这个判断也对也不对
参与式培训的培训者是要制定计划的，不过一般会有一个前期的参与式评估过程，被培训者也会参与到计划内容的制定中

培训者负责实施，但培训过程中需要被培训者广泛充分的参与，包括一些经验和知识的分享、共享、互助解决疑难困惑等
培训者是检测评价的主持者和引导者，但被培训者则是检测评价的积极响应者和参与者
所以说对是因为参与式培训也是由培训者主持组织的过程
说不对是因为被培训者是培训的主体，在每个环节都会充分参与进来，也不完全是被引导和主导的
当然，这如果是一个作业题目或者考试题目，那是会有标准答案的
但实践中并不存在标准答案，看个人怎么定义和理解了
仅供参考
祝你好运！

③ 我现在要做一个培训计划，公司是电子产品的，计划应该怎么做望各位老师多多指教，越详细越好，非常感谢

首先要知道培训的目的是什么；
其次要确定培训哪些方面的知识，是技能培训还是知识培训；
最后做好培训课程的选择。
里面的细节内容只有自己去考虑了。

④ 我现在要做一个培训计划，公司是做保健品的，计划应该怎么做望各位老师多多指教，越详细越好，非常感谢

1.公司远景
2.行业情况
3.市场上的问题
4.竞品情况的分析(销售人员)
5.专业知识(本公司产品从研发,包装设计，运作流程,市场定位,价格阶次)(销售人员)
6.车间的工作制度(生产车间人员)

⑤ 请问中组部关于干部教育培训的"182"计划是什么意思，1、8、2各指什么

1、干部在学习培训中要坚持理论联系实际，不断提高运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力，把学习的收获体现到为实现党的基本路线和基本纲领而奋斗的实践上，体现到努力做好本职工作上，体现到关键时刻、危难关头豁得出来、冲得上去的行动上，努力做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一。反对照抄照搬、本本主义，力戒学用脱节、言行不一。
8、干部教育培训机构的教师，要认真遵守教学管理的有关规定，不准发表与中国特色社会主义理论体系和党的路线方针政策相违背的言论。对违反规定的，要进行批评教育，情节严重的，取消教师资格。
2、党校、行政学院和干部学院等干部教育培训机构，要紧紧围绕为科学发展和干部健康成长服务，深化教学改革，创新培训内容，改进培训方式，科学设置培训班次和学制，完善学科结构和课程设计，防止和克服脱离实际开展培训。

⑥ 改错“培训仅指企业有计划地组织员工学习与完成本职工作所需的基本知识和技能。”

培训不仅指企业有计划地组织员工学习与完成本职工作所需的基本知识和技能。

⑦ 我刚接到公司任务要求制定一份系统的新人培训计划，没什么经验希望各位提供指导，能提供具体资料的最好。

我不是做人事方面的，不过所做的工作和人事部也有一点联系，就我所知：新人培训计划最专基本属的有三大方面：1、是公司基本规章制度条例的熟悉培训 2、企业归属感和员工基本素质的培训
3、就是专业技能方面的培训 一般培训分为内训和外训。 你这里这么多部门都需要培训，可以安排一个针对公司制度和员工基本素质的内训。然后再针对技能方面不同部门安排有针对性的外训。 培训方案，特别是内训，方案一般培训公司有专门内训部，他们会根据你的培训需求做方案来供你参考。当然首先你自己要先制定一个基本培训计划。

⑧ 职业规划培训内容

职业规划培训也从这三个方面铺陈开来，提升自我，进行决策，完善并完成自我规划。

01自我认知

什么样的职业生涯规划才有指导意义？在“人职匹配”理论中，指出帮助个人寻找与其特性相一致的职业，才能达到人与职业的合理匹配。

个人的特性在职业生涯规划中归类为自我认知中表现为个人的兴趣、价值观、性格等，同时职业生涯规划要考虑到实际情况，不仅仅是自身还有外部因素。以下是职业规划培训的自我认知内容。

自我职业心理认知

导向系统：职业价值观；动力系统：兴趣、动机；能力系统：性格、能力

价值观引导决定哪些是你优先考虑和选择的？动力系统给了一个支点，为什么而工作？在为什么而工作中，兴趣以快乐为导向是一个人内在的最大推动力。能力系统中的性格和能力直接的决定了是否能做某一个职业/行业。

如何分析以上职业心理认知，围绕职业测评（霍兰德职业兴趣测试、MBTI职业性格测试等）、相关理论模型（马斯洛需求理论、可迁移能力等）讲述具体方法。

自我外部环境认知

行业分类；职业分类；职能分类

某一个职位的组成因素从大到小依次是行业，职业，以及职能，如金融行业销售总监，如此的排列组合成树状图的样式，细化分类，在职业生涯规划的组成部分中有职业目标、职业定位，而这两项都基于外部环境的细化认知。

以上如何分析，万变不离其宗根据行业分析方法、工作地图、11职能图等展开讲述具体的方法策略。

自我职业发展规律认知

舒伯生涯发展理论；职业成熟度评估；职业发展通道、晋升规律；职业发展的一般通道；职业中各职能学习的一般规律；升迁捷径：跨职能学习

职业生涯规划遵循职场发展规律，以阶段、时间划分帮助个人突破、晋升，在职业中达成自我，对此对自我职业发展规律的认知必不可少。

元认知

反映或调节认知活动的任一方面的知识或认知活动，元认知简单说是思维，不同的看问题思维影响着个人的选择和行为，从内改变元认知让我们从不同的角度看世界，不同的角度理解问题，面对任何问题有不同的思考和解决思路，从而改变人的行为，聚集的行为成就了成功之路。元认知也是内在驱动力，认知的内驱力。

内驱力

冰山模型；构筑内驱力

内驱力是在需要的基础上产生的一种内部唤醒状态或紧张状态，表现为推动有机体活动以达到满足需要的内部动力。是什么在促使我们前行，促使我们走的更远？根本在于内驱力能量的多少。如何构建内驱力，让内驱力成为职场的最佳辅助，综合根据冰山模型等讲述具体方法。

02自我决策

职业生涯规划的最终是帮助职场人解决职场所遇到的困境，寻求突破以及发展，以上职业生涯培训自我认知部分能帮助梳理筛查出自我在职场中遇到的问题，而这些问题如何解决？根据自我决策中的方法以及因素，最终做出适合的判断。

影响职业决策因素

罗伊公式

决策方法

信息加工金字塔；信息加工技能-----CASVE循环

03自我管理

自我管理指个体对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，组织自己，管理自己，约束自己，激励自己，管理自己的事务，最终实现自我奋斗目标的一个过程。职业生涯规划最终是落实到行为，自我管理的有效性是影响职业生涯规划成功的重要因素。

改善元认知

自我对话；自我觉察；控制和监督

自我目标管理

“SMART”法则；目标多杈树；目标跟踪

自我计划管理

有效计划；“6W3H”；“PDCA”循环

自我压力管理

压力管理曲线；凯利魔术方程式；工作要求---控制-----支持模式（JDCS模式）

自我时间管理

四象限原理；80/20法则；ABC控制法

职业生涯规划无论对于个人还是组织都具有重要意义，而职业规划培训对于职业生涯规划的也具有指导性意义，如何有效的进行职业生涯规划，通过以上职业规划培训的内容讲解大家会有更清楚的认知，并且掌握方法，做到自我规划。

⑨ 电子科技大学里的少数民族骨干培训计划具体指什么

很多学校都有啊，支持少数民族学生发展的

少数民族高层次骨干人才计划，简称少数民族骨干计划，是五部委为贯彻党的民族政策以科教兴国战略推进西部大开发战略的重大举措。计划从2006年起用五年时间为西部培养一批少数民族高学历专业人才，培养学校为211以上重点大学，生源为西部省市区。按照“定向招生、定向培养、定向就业”的要求，采取“统一考试、适当降分”等特殊政策措施招收新生。毕业生一律按定向培养和就业协议到定向地区和单位就业，硕士服务期限为5年，博士8年。
报考少数民族高层次骨干人才计划的硕士生考生采取与全国硕士研究生统一报名方式。

⑩ 统筹各组织机构和各类人员的教育培训应从（）等方面，提出培训和具体计划，为培训工作开展提供指导性意见

人资三级书本144页，（四）统筹协调培训活动
统筹各组织机构和各类人员的教育培训，从培训内容，实施方式，考核评价，组织保障等方面，提出培训和具体计划，为培训工作开展提供指导性意见。
所以选：ACDE a培训内容b培训资源c实施方案式d考核评价，e组织保障。这道题找了我半天书本原话，真坑爹