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埃摩森的培训内容

发布时间:2021-03-15 15:46:21

『壹』 瑞犀人力资源公司和埃莫森人力资源公司哪个好一些

这家猎头公司很一般,假外资,老板在加拿大流过几年学,回来办了猎头公司。
培训业流于形式,实质内容比较少,关于人力资源的基础并不是很看重,就看谁有拼劲肯吃苦、沟通能力强。
如果你是集体的非领导小组面试,那题目就很多了,如果你是单对单的面试就回问你怎么看待猎头行业,对自己的规划,对公司的了解,为什么想加入之类的问题。
很多朋友从这家公司出来,评价不是特别好。

『贰』 埃摩森在哪一个行业做的更好

涉猎行业非常大从IT互联网到汽车,消费品,广高等行业,只能说普遍都好吧。

『叁』 埃摩森猎头的服务项目

1、人力资源咨询服务:
根据企业的发展战略和业务需求,系统地为企业设计人力资源战略和实施策略,并制定具体规划和实施计划,具体包括:规划体系(集团管控模式、人力资源规划 、组织架构设计、部门职能划分)岗位体系(岗位设置、岗位职责描述、素质能力模型 、职务权限设计) 绩效体系 (绩效体系设计、报酬体系、岗位评价、薪酬设计、福利规划 )人员体系(招聘与甄选、培训体系设计、晋升渠道建设、职业生涯规划)。
2、核心猎头服务:
根据客户提供的职位要求,共同商定项目计划书(前期、中期、后期),确立咨询专案,启动专业搜寻途径,并通过专业渠道获取人才信息,采取专业的人才评价技术筛选后推荐给客户,全程跟踪服务至人才正式上岗。
3、战略猎头服务:
对于用人需求较多和长期需要高级人才的客户,签订长期合作合同,结成人力资源战略合作伙伴,组建专业的团队为客户预先建立专用人才库,预先准备客户战略调整时所需要的人才。该方式要求职位必须在三个以上。
4、定向挖角服务:
由客户指定具体人选,由埃摩森咨询机构的猎头顾问运用公司庞大的人力资源网络和采用专业的手段,为客户将合适的人选纳为己用。
5、背景调查服务:
接受客户委托对应聘人员进行人事调查,在确保其职业安全的前提下,通过其过去履历、其过去从业单位和目前从业单位进行调查,结合明访和暗访两种方式进行的调查。调查结果我们一般以口头或书面两种方式汇报。在不涉及法律问题、个人隐私情况下可提供书面报告。

『肆』 埃摩森猎头公司的企业文化怎么样

之前在那边呆过一段时间,企业文化不是那种特别功利的呢种,尽自己的全部能力为了客户做好,最大程度地解决问题。

『伍』 埃摩森猎头怎么样

特点:

  1. 优秀的口碑与声誉:

    我们因坚守行业规范,前期为合作企业信息完全保密,在整个操作过程中采取低调处理与冷处理来确保客户信息的安全,我们保证不将合作企业的LOGO或其他资料用作公司的宣传, 以确保合作企业的人力资源机密。保证高级人才信息保密和职业安全的承诺、能够提供职业发展指导和待遇优厚的良好发展机会。在操作过程中我们的高效与负责的工作风格赢得大量客户的赞誉。

  2. 广阔的人才寻访网络:

    我们拥有相当数量的兼职猎头顾问和信息采集顾问,他们分布在不同的行业和区域,为我们提供针对性的人力资源行业信息,同时能够迅速准确地提供我们所需要的信息和人才。

  3. 出色的资深猎头顾问:

    顾问团队成员大都来自跨国公司、大型上市公司和大型民营企业,有多年的企业人力资源管理或企业中高层管理的实践背景,具有优秀的职业履历和广泛的人际资源,具有坚实的信息挖掘分析能力、优秀的沟通能力与人事调查能力,多数具有博士、硕士学位。他们能够为AIMSEN的客户,提供值得期待与信赖的专业猎头寻访和招聘咨询服务。

  4. 资深的人才甄选顾问:

    他们是与职位、行业相关的专业从事人才测评研究的学者,来自跨国公司、著名院校、人力资源管理专业研究机构。对特殊、高级人才的甄选提供充分的专业支持,有效确保人选准确性和适合性。

『陆』 请问上海亨特尔,埃摩森和锐仕方达哪个公司比较好,作为第一份猎头工作该怎样选择

建议还是选择专注度高的内资企业,友情推荐亨特尔真的不错如果满意我的回答,请采纳下

『柒』 埃摩森咨询的产品与服务

作为在中国拥有多年操作经验的专业猎头公司,埃摩森针对在华企业的特点分为外资企业服务部与民营企业服务部,针对不同风格的企业与行业用专业化的细分方案与解决方案来提供卓越的服务。埃摩森拥有国内首屈一指的百万行业精英人才库,涵盖了三十个细分行业,囊括了上万家著名企业,独创了专注与多元化的猎头咨询方案。
埃摩森致力于和各类企业、个人建立起长期的战略合作关系。建立于互相信任的基础,埃摩森咨询希望通过专业猎头服务,在最短的时间内帮助客户获得最合适的人才,完善人力资源方案,使我们的客户和埃摩森咨询一起在市场竞争中保持优势。同时埃摩森希望通过我们的专业的人力资源个人服务,帮助我们的人才获得最好的职业发展机会。
1、人力资源咨询服务:
根据企业的发展战略和业务需求,系统地为企业设计人力资源战略和实施策略,并制定具体规划和实施计划,具体包括:规划体系(集团管控模式、人力资源规划 、组织架构设计、部门职能划分)岗位体系(岗位设置、岗位职责描述、素质能力模型 、职务权限设计) 绩效体系 (绩效体系设计、报酬体系、岗位评价、薪酬设计、福利规划 )人员体系(招聘与甄选、培训体系设计、晋升渠道建设、职业生涯规划)。
2、核心猎头服务:
根据客户提供的职位要求,共同商定项目计划书(前期、中期、后期),确立咨询专案,启动专业搜寻途径,并通过专业渠道获取人才信息,采取专业的人才评价技术筛选后推荐给客户,全程跟踪服务至人才正式上岗。
3、战略猎头服务:
对于用人需求较多和长期需要高级人才的客户,签订长期合作合同,结成人力资源战略合作伙伴,组建专业的团队为客户预先建立专用人才库,预先准备客户战略调整时所需要的人才。该方式要求职位必须在三个以上。
4、定向挖角服务:
由客户指定具体人选,由埃摩森咨询机构的猎头顾问运用公司庞大的人力资源网络和采用专业的手段,为客户将合适的人选纳为己用。
5、背景调查服务:
接受客户委托对应聘人员进行人事调查,在确保其职业安全的前提下,通过其过去履历、其过去从业单位和目前从业单位进行调查,结合明访和暗访两种方式进行的调查。调查结果我们一般以口头或书面两种方式汇报。在不涉及法律问题、个人隐私情况下可提供书面报告。

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